பகுப்பாய்வு செய்து மேம்படுத்துங்கள்: கண்காணிப்பதற்கான புதிய அணுகுமுறை

எடுத்து செல்: புரவலன் எரிக் கவனாக், ரிக் ஷெர்மன், டெஸ் பிளாஞ்ச்பீல்ட் மற்றும் ராபர்ட் வாண்டெவார்ட் ஆகியோருடன் கண்காணிப்பு முறைகள் மற்றும் போக்குகளைப் பற்றி விவாதித்தார்.

நீங்கள் தற்போது உள்நுழைந்திருக்கவில்லை. வீடியோவைப் பார்க்க உள்நுழைக அல்லது உள்நுழைக.

எரிக் கவனாக்: சரி எல்லோரும், வணக்கம் மற்றும் மீண்டும் ஒரு முறை வரவேற்கிறோம். எனக்கு முன்னால் ஸ்லைடை நீங்கள் காணலாம், இது "2016 இன் சூடான தொழில்நுட்பங்கள்" என்று அழைக்கப்படுகிறது. ஆண்டுகள் பறந்து கொண்டே இருக்கின்றன. இன்று “பகுப்பாய்வு செய்து மேம்படுத்துதல்: கண்காணிப்பதற்கான ஒரு புதிய அணுகுமுறை” பற்றிப் பேசிக் கொண்டிருந்தோம். அச்சச்சோ, அங்குள்ள ஸ்லைடில் ஒரு சிறிய பிழை ஏற்பட்டது, பார்க்க வேண்டாம், பார்க்க வேண்டாம்! சரி, எனவே, உங்களைப் பற்றிய ஒரு ஸ்லைடு உண்மையிலேயே இருக்கிறது. நான் உங்கள் புரவலனாக இருப்பேன், நீங்கள் என்னைப் பார்க்க முடியும், ric எரிக்_ காவனாக், மற்றும் உங்களை மீண்டும் ட்வீட் செய்வதில் மகிழ்ச்சி அடைகிறேன்.

எங்களிடம் இங்குள்ள சுருக்கமான அறையை விட வேறு வடிவம் உள்ளது, எனவே முதலில் இரண்டு ஆய்வாளர்கள், ரிக் ஷெர்மன் மற்றும் எங்கள் சொந்த டெஸ் பிளாஞ்ச்பீல்ட், ப்ளூர் குழுமத்தின் தரவு விஞ்ஞானி ஆகியோரைக் கொண்டிருக்கப் போகிறார்கள், அவர்கள் தலைப்பை எடுத்துக்கொள்வார்கள் . மிகவும் சுவாரஸ்யமான நிறுவனமான ஐடெராவில் நிபுணரான ராபர்ட் வான்டெவர்ட்டிடம் கேட்கப் போகிறார். எங்களுக்குத் தெரிந்த ஒரு நிறுவனத்தை அவர்கள் எம்பர்காடிரோ என்று வாங்கினர், ஆனால் அவர்களிடம் மொத்தமாக மற்ற பொருட்களும், சில சுவாரஸ்யமான விஷயங்களும் உள்ளன, அவை இப்போது சில புதிய மற்றும் குளிர் வழிகளில் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. ரிக் ஷெர்மன் முதலில் வருகிறார்.

நான் அங்கு செல்வதற்கு முன், ஒரு ஜோடி விரைவான எண்ணங்களை வெளியேற்றுவேன். கண்காணிப்பு மூலம் பகுப்பாய்வு செய்தல் மற்றும் மேம்படுத்துதல் என்ற இந்த கருத்தை நான் விரும்புகிறேன், தீர்வுகளை கண்காணிப்பதைப் பற்றி நீங்கள் நினைக்கும் முறையை மாற்றுவது பற்றி இன்று ராபர்ட்டிடம் கேட்கப் போவதை நான் விரும்புகிறேன். உண்மை என்னவென்றால், நீங்கள் தகவல் தொழில்நுட்ப உலகில் இருந்தால், எப்படியிருந்தாலும் நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பது கண்காணிப்பு. எப்படியோ, எப்படியோ, அல்லது வணிக உலகில் நீங்கள் கண்காணிப்பு செய்கிறீர்கள். இது முறையானதாக இருக்கலாம், அது முறைசாராதாக இருக்கலாம், ஆனால் உங்கள் அன்றாட பணிகளை நீங்கள் செயல்படுத்தும் சில வழிமுறைகள் உள்ளன. நீங்கள் இயந்திரங்களுடன் பணிபுரிகிறீர்கள் என்றால், அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சிக்கிறீர்கள். நீங்கள் தோல்வியடைவதைத் தடுக்க முயற்சிக்கிறீர்கள், எடுத்துக்காட்டாக, அல்லது மோசமான செயல்திறன்.

அதை நீ எப்படி செய்கிறாய்? சரி, அதைச் செய்ய நிறைய வழிகள் உள்ளன. கண்காணிப்பில் இந்த முழு கண்டுபிடிப்பு அலையும் மேகம் உண்மையில் தூண்டியது, இது மிகவும் சுவாரஸ்யமானது என்று நான் நினைக்கிறேன். ஸ்ப்ளங்க் போன்ற நிறுவனங்கள் வந்து விளையாட்டை மாற்றுவதை நாங்கள் கண்டோம், மேலும் பல்வேறு நிறுவனங்கள் இப்போது வெவ்வேறு மற்றும் சுவாரஸ்யமான வழிகளில் கண்காணிக்க முயற்சிக்கின்றன. ஐடெராவிலிருந்து இன்று நன்றாகக் கேட்பது என்னவென்றால், சில காலங்களில் நாம் காணக்கூடிய மிகவும் ஆக்கபூர்வமான அணுகுமுறைகளில் ஒன்று என்று நான் கருதுகிறேன், இன்று உங்களுடன் எதிரொலிக்கும் அதன் ஒரு வழி இன்று அங்கே உள்ளது. உங்கள் வெப்காஸ்ட் கன்சோலின் Q மற்றும் A கூறுகளைப் பயன்படுத்தி எந்த நேரத்திலும் கேள்விகளைக் கேட்கலாம். வெட்கப்பட வேண்டாம், அந்த கேள்விகள். அதோடு, நான் அதை ரிக் ஷெர்மனிடம் ஒப்படைக்கப் போகிறேன். உடன் நிற்க. அதை எடுத்துச் செல்லுங்கள், தளம் உங்களுடையது.

ரிக் ஷெர்மன்: சரி, நன்றி எரிக். அனைவருக்கும் வணக்கம். அந்த கண்காணிப்பு விஷயத்தைப் பற்றி பேசப் போகிறோம், ஏன் நாம் விஷயங்களை அணுகுவது என்பதை மாற்ற வேண்டிய அவசியம் ஏன் இருக்கிறது. இப்போது முதலில், விரைவாக, எனது பின்னணி - பயன்பாட்டு பக்கத்திற்கு மாறாக வணிக நுண்ணறிவு, வணிக பகுப்பாய்வு, தரவு ஒருங்கிணைப்பு போன்ற உலகில் நான் இருக்கிறேன். தொழில்துறையில் நடக்கும் இந்த மாறுபட்ட போக்குகளின் பின்புறத்தில் நான் ஒருவிதமாக இருந்தேன். எங்களிடம் தரவு பிரளயம் உள்ளது: பெரிய தரவு, சிறிய தரவு, எல்லா இடங்களிலிருந்தும் வரும் தரவு, நிறுவனத்திற்கு உள்ளேயும் வெளியேயும்.

எங்களிடம் விஷயங்கள், மானிட்டர்கள், சாதனங்களிலிருந்து வரும் விஷயங்கள் உள்ளன, பின்னர் எங்களிடம் உள்ள தொடர்புடைய தரவுத்தளங்களைத் தவிர வேறு விஷயங்கள் வெடிக்கின்றன, அவை முன்கூட்டியே, மற்றும் மேகம் போன்றவை. ஆனால் இவை அனைத்தும் கண்காணிக்க என்ன அர்த்தம் , கணினி செயல்திறன் பயன்பாட்டு கண்காணிப்பு மற்றும் மேலாண்மை போன்றவற்றுக்காகவும், தரவு ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் வணிக நுண்ணறிவுக்காகவும், நாம் ஒரு நல்ல எளிய உலகத்தைக் கொண்டிருந்தோம், குறைந்தபட்சம் இது ஐ.டி கண்ணோட்டத்தில் எளிமையானது, இது பழக்கமாகிவிட்டது சர்வர்கள் ஒரு தொகுப்பை வைத்திருக்கிறார்கள் - எல்லாமே அங்கே இருந்தன, பயன்பாடுகள், தரவு, மற்றும் அவை அனைத்தும் முன்கூட்டியே இருந்தன, எனவே அவை உலகம் முழுவதையும் கட்டுப்படுத்தின. நிர்வகிக்க இது மிகவும் எளிதாக இருந்தது. ஆனால் என்ன நடந்தது என்றால், நிறுவனம் மிகவும், மிகவும், மிகவும் சிக்கலானது.

எங்களிடம் ஒரு வெடிப்பு உள்ளது - பெரிய தரவை மறந்துவிடுகிறோம் - வணிகத்தின் உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்துவதற்கும், வெவ்வேறு வணிக செயல்முறைகளை மேம்படுத்துவதற்கும், வணிகங்கள் பிற வணிகங்களுடனும், வாடிக்கையாளர்களுடனும் தொடர்புகொள்வதற்கு, முன்கூட்டியே மற்றும் மேகக்கட்டத்தில் பயன்பாடுகளின் வெடிப்பு உள்ளது. அவர்கள் வணிகங்கள் அல்லது மக்கள். மற்ற ஸ்லைடு காட்சிகள், பல்வேறு வகையான தரவுத்தளங்கள், பெரிய தரவுத்தளங்கள், தொடர்புடைய, மேகம் போன்றவற்றின் வெடிப்பை நாங்கள் கொண்டிருந்தோம், மேலும் உண்மையான மற்றும் மெய்நிகராக்கப்பட்ட சேவையகங்களுடன் சேவையகங்கள், இயக்க முறைமைகள் ஆகியவற்றின் சிறந்த பயன்பாட்டை நாங்கள் பெற்றுள்ளோம். அங்கு, சிறப்பாக நிர்வகிக்க, தனிப்பட்ட சேவையகங்களை சிறப்பாகப் பயன்படுத்துங்கள். நிச்சயமாக, இந்த பயன்பாடுகள், தரவுத்தளங்கள் மற்றும் சேவையகங்களுக்கிடையில் நடக்கும் விஷயங்களின் முழு வலையமைப்பும் எங்களிடம் உள்ளது.

வேறு சில விஷயங்கள், குறிப்பாக எனது உலகில், இவை அனைத்தும் இன்னும் அதிகமான பயன்பாட்டு ஒத்திசைவைத் தூண்டின. எங்களிடம் மேலும் மேலும் பயன்பாட்டு சேவையகங்கள் உள்ளன, தரவை நகர்த்தவும், தரவை ஒத்திசைக்கவும், ஒரு நிறுவனத்திற்கு உள்ளேயும் வெளியேயும் வெவ்வேறு செயல்முறைகளுக்கு இடையில் தரவை ஒருங்கிணைக்க பயன்படும் தரவுத்தளங்கள். நிச்சயமாக அதை ஆதரிக்க தேவையான தரவு ஒருங்கிணைப்பு எங்களிடம் உள்ளது.

இதைக் கருத்தில் கொண்டு, இந்த நிறுவனத்தையும் கூடுதல் நிறுவன பிட் பயன்பாடுகளையும் தரவையும் வரிசைப்படுத்த, நாங்கள் நிர்வகித்த சேவையகங்களின் ஒரு நல்ல, பாதுகாப்பான உலகில் இருந்து நகர்கிறோம் என்ற உண்மையை வைத்து, நாங்கள் “எப்படி அந்த சூழலை நாங்கள் உண்மையில் நிர்வகிக்கிறோமா? ”மேலும் இந்த வெபினார் சுவாரஸ்யமாக இருப்பதற்கான காரணம் என்னவென்றால், தற்போதைய விவகாரங்கள் மிகவும் சிறப்பாக இல்லை. தரவுத்தளங்கள், சேவையகங்கள், ஷேர்பாயிண்ட், இயக்க முறைமைகள், தரவு இயக்கம் போன்றவற்றைப் பார்ப்பதற்கு நாங்கள் பலவிதமான கருவிகளைக் கொண்டிருந்தோம் - அவை அனைத்தும் சிதறடிக்கப்பட்டிருக்கின்றன, ஏனெனில் நாங்கள் நெருப்பு குழிகள் இருந்ததால் ஒரு குறிப்பிட்ட சேவையகம், குறிப்பிட்ட பயன்பாடு, குறிப்பிட்ட தரவுத்தளம், ஆனால் அவற்றை ஒன்றாக இணைக்க முடியவில்லை. இப்போது, ​​அவை அனைத்தும் ஊடாடும் மற்றும் ஒன்றோடொன்று தொடர்புடையவை என்பதால், அவை தனித்தனி துண்டுகளை விட அதிகமாக இருப்பதால், நீங்கள் அவற்றை ஒன்றாக இணைக்க வேண்டும், மேலும் இது போன்றது - இது எனது உயர்நிலைப் பள்ளி படம் என்று நான் நினைக்கிறேன் - இவற்றைப் பற்றிய சிறப்பு அறிவுள்ள நபர்களை நாங்கள் கொண்டிருந்தோம் அவற்றை நிர்வகிப்பதற்காக அமைப்புகளின் குடலில் ஆழமாகச் செல்வதற்கான கருவிகள்.

அவை விலை உயர்ந்தவை, விலை உயர்ந்தவை, நேரத்தை எடுத்துக்கொள்வது, மற்றும் நாங்கள் சேற்றில் சிக்கிக்கொண்டிருக்கிறோம், அதில் நாம் பார்த்துக் கொண்டே இருக்கிறோம், இந்த துண்டு பகுதிகளை நிர்வகிக்க முயற்சிக்கிறோம், நிறுவனத்தை உண்மையில் நிர்வகிக்க முடியவில்லை. எங்கிருந்து அது நம்மை விட்டுச் சென்றது, அல்லது எங்கிருந்து கொண்டு வந்தது என்பது தேவை. நிறுவன கண்காணிப்பில் ஈடுபடுவது அவசியம். பயன்பாடுகளை முன்கூட்டியே மற்றும் மேகக்கணி, தரவுத்தளங்களில் ஒரே மாதிரியாகப் பார்க்க முடியும். சேவையகங்கள், நெட்வொர்க்குகள், மெய்நிகராக்கப்பட்ட, மெய்நிகராக்கப்படாத அமைப்புகள், தரவு ஒருங்கிணைப்பு, பயன்பாடுகள் ஒத்திசைவு. வணிக நுண்ணறிவு பகுப்பாய்வுகளைப் போலவே, நீங்கள் செய்ய வேண்டியது முதலில் இந்த வெவ்வேறு சேவைகள் மற்றும் உள்கட்டமைப்பு, பயன்பாடுகள் பற்றிய தரவைப் பிடிக்க வேண்டும்.

நீங்கள் செய்ய வேண்டிய இரண்டாவது விஷயம், அந்தத் தரவை ஒருவருக்கொருவர் எவ்வாறு தொடர்புபடுத்துகின்றன என்பதைப் பார்ப்பதற்காக அந்தத் தரவை ஒன்றாக இணைப்பது. இந்த துண்டுகள் எவ்வாறு ஒன்றோடொன்று தொடர்புடையவை என்பதைக் கண்டுபிடித்து அதை ஒன்றாகக் கொண்டுவரும் வரை நீங்கள் எதையும் செய்ய முடியாது. ஆனால் ஒரு விரிவான அல்லது நிறுவன பயன்பாட்டு நிர்வாகத்தை வரிசைப்படுத்த துண்டு பகுதிகளிலிருந்து நாம் எவ்வாறு நகர்ந்தோம், உண்மையில் வளர்ந்து வருகிறது, ஏனெனில் தரவைக் கைப்பற்றுவதால், தரவை ஒருங்கிணைப்பதால், அந்த பயன்பாட்டு நிர்வாகத்தின் பகுப்பாய்வை மேம்படுத்த முடியும் மற்றும் கண்காணிப்பு.

இந்த தனிப்பட்ட அமைப்புகள் அல்லது துண்டு பகுதிகளுக்கு என்ன நடக்கிறது என்பதைக் கண்டுபிடிப்பதே நாம் செய்ய வேண்டிய முதல் விஷயம். நாம் செய்ய வேண்டிய இரண்டாவது விஷயம், அது ஏன் நடக்கிறது என்பதைப் புரிந்துகொள்வதுதான். அதற்கு பயன்பாடுகள், தரவுத்தளங்கள், சேவையகங்கள் மற்றும் அவை எவ்வாறு ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்டுள்ளன, அவை எவ்வாறு ஒருவருக்கொருவர் தொடர்புபடுத்தப்படுகின்றன, மேலும் ஒரு விஷயம் வேறு எதையாவது தூண்டும். அதாவது, பெரும்பாலும் நாம் ஏதாவது நடக்கும் பிரச்சினைகளுக்குள் ஓடுகிறோம், அது உண்மையில் மூல காரணம் அல்ல, அது வேறு ஏதாவது அறிகுறியாகும். அது ஏன் நடக்கிறது என்பதை நாம் கண்டுபிடிக்க வேண்டும், ஆனால் நாம் தரவைச் சேகரித்து, பகுதி பகுதிகளை கண்காணிக்க முடியும்.

இறுதியாக, நாம் முன்கணிப்பு பகுப்பாய்வு அல்லது முன்கணிப்பு கண்காணிப்பில் சிறிது சிறிதாக இறங்க வேண்டும். அல்லது ஏன் ஏதாவது நடக்க வாய்ப்புள்ளது அல்லது அடுத்து என்ன நடக்கப் போகிறது என்பதைக் கண்டுபிடிக்கத் தொடங்கினர். ஏதேனும் தோல்வியுற்றால் அல்லது தோல்வியுற்றால் அல்லது சில வாசலைத் தாக்கினால், அது எதைக் குறிக்கிறது என்பதைத் தூண்டவும் புரிந்துகொள்ளவும் முடியும், அடுத்து என்ன நடக்கும். கண்காணிப்புடன் தரவைப் பிடிக்கிறோம், அடுத்து என்ன, ஏன், என்ன என்பதை பகுப்பாய்வு செய்யத் தொடங்கினோம், பின்னர் தரவின் அடிப்படையில் மற்றும் பகுப்பாய்வின் அடிப்படையில் நிர்வகிக்க நாங்கள் இறுதியாக வருகிறோம்.

நினைவில் கொள்ளுங்கள், தரவைப் பிடிக்க இது நல்லது, தரவை பகுப்பாய்வு செய்வது நல்லது, ஆனால் அந்த தரவு இருக்க வேண்டும், அந்த பகுப்பாய்வு மற்றும் தரவு உண்மையில் செயல்படக்கூடியதாக இருக்க வேண்டும். நீங்கள் வினைத்திறன் மிக்கவராக இருக்க வேண்டும், என்ன நடக்கிறது என்பதற்கு வினைபுரிய வேண்டும், அதை சரிசெய்ய முயற்சிப்பதில் முனைப்புடன் இருக்க வேண்டும். எனவே, கண்காணிப்பு கருவிகள் மற்றும் காட்சி பகுப்பாய்வு ஆகியவற்றை நாங்கள் கொண்டிருக்க வேண்டியதில்லை, ஆனால் ஒரு தானியங்கி அல்லது முறையான பாணியில் விஷயங்களை உண்மையில் சரிசெய்ய முடியும் என்பதும் முக்கியம். இது நிறுவனத்தில் வளர்ந்த தேவை மற்றும் மீண்டும் BI மற்றும் வணிக பகுப்பாய்வு முன்னோக்கு மற்றும் தரவு ஒருங்கிணைப்பு கண்ணோட்டத்தில் இருந்து வருகிறது, பெரும்பாலும் இடைவெளி புள்ளிகள் என்ன என்பதைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சிக்கும் சிக்கல்கள் உள்ளன. எதையாவது அளவிடவில்லை, ஏன் ஏதாவது தோல்வியடைகிறது, சேவை நிலை ஒப்பந்தங்கள் பூர்த்தி செய்யப்படுவதாக வணிக பயனர்கள் ஏன் உணரவில்லை? பயன்பாடுகளுடன், தரவைக் கொண்டு இந்த பெரிய விஷயங்களை நாம் செய்ய முடியும், ஆனால் அங்கு நடக்கும் இந்த பெரிய விஷயங்கள் அனைத்தையும் செயல்படுத்த அதை ஆதரிக்கும் அமைப்புகள் நிர்வகிக்கப்பட வேண்டும். Dez?

எரிக் கவனாக்: சரி, அதை எடுத்துச் செல்லுங்கள், டெஸ்.

டெஸ் பிளாஞ்ச்பீல்ட்: நன்றி, ஆஹா. நாங்கள் அங்கு முழுமையாக ஒப்புக் கொள்ளும் இரண்டு சிறிய பகுதிகள் இருக்கலாம். விஷயங்களை கண்காணிக்கும் உலகில் எனது வாழ்க்கையில் விரைவான பின்னணி. உண்மையில், ஏறக்குறைய 20-ஒற்றைப்படை ஆண்டுகளுக்கு முன்பு நானும் எனது சகோதரரும் இதுபோன்ற சூழலில் ஒன்றாக வேலை செய்தோம். இது ஒரு பிணைய செயல்பாட்டு மையம். இது நடப்பு ஒன்றாகும், மேலும் ரவுட்டர்கள் மற்றும் சுவிட்சுகள், சேவையகங்கள் மற்றும் ஃபயர்வால்கள் மற்றும் பயன்பாடுகள் இயங்கும் அமைப்புகள், மற்றும் அங்குள்ள பயன்பாடுகள் மற்றும் அங்குள்ள தரவுத்தளங்கள் மற்றும் முழு அளவிலான சேவையகங்கள் ஆகியவற்றிலிருந்து எல்லாவற்றையும் நாங்கள் நிர்வகித்தோம்.

அந்த நேரத்தில், கண்காணிப்பு செய்ய பல கருவிகள் கிடைக்கவில்லை. சில இலவச மற்றும் திறந்த மூல கருவிகள் இருந்தன, ஆனால் முடிவில் இருந்து கண்காணிக்கும் சில பயன்பாடுகளின் அடுக்குகள் விலை உயர்ந்தவை மற்றும் உங்கள் கைகளைப் பெறுவது கடினம்.எனவே நாங்கள் உண்மையில் உட்கார்ந்து ஒன்றை எழுதினோம், நம்புவோமா இல்லையோ, இணையம் என்பது ஒரு விஷயமாக மாறியது, மேலும் இந்த தனித்துவமான அமைப்புகள், சோலாரிஸ் அமைப்புகளில் கணினி செயல்பாட்டு அறிக்கைகள் மற்றும் வட்டு பயன்பாடு மற்றும் நினைவகம் ஆகியவற்றை சேகரிக்க நாங்கள் கருவிகளை இயக்கினோம். பயன்பாடு மற்றும் முன்னும் பின்னுமாக, அதை ஒரு கோப்பில் உள்நுழைந்து அதில் ஒரு ஸ்கிரிப்டை இயக்கவும். சேகரிக்கப்பட்ட தரவை ஒரு மைய சேவையகத்தில் நாங்கள் உண்மையில் பயன்படுத்தினோம், அந்த பதிவுக் கோப்புகளின் உள்ளீடுகளை அவை வந்தவுடன் வெளியே இழுத்து, அவற்றை பகுப்பாய்வு செய்து, ஒரு தரவுத்தளத்தில் ஒட்டிக்கொண்டு அவற்றைப் பற்றி அழகான வரைபடங்களை வரையலாம்.

என்ன நடக்கிறது என்பதை நாங்கள் சொல்ல முடியும் என்பதால் நாங்கள் மிகவும் புத்திசாலி மற்றும் அழகாக இருக்கிறோம் என்று நாங்கள் நினைத்தோம், ஆனால் நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே எங்களைத் தாக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், தேசத்தின் வரலாற்று நிலையைப் பற்றி நாம் உண்மையில் புகாரளிக்க முடியும் என்றாலும், அது உண்மையில் எங்களுக்கு நிறைய சொல்லவில்லை உடனடி அர்த்தத்தில் தேசத்தின் தற்போதைய நிலை, ஏனென்றால் நாங்கள் சேகரிக்கும் தரவு எங்காவது திருத்தப்பட்டு வருகிறது, எனவே இது சேவையகத்திலிருந்து செல்வதற்கு சில நிமிடங்களுக்கு முன்பே, அது நெட்வொர்க் முழுவதும், மற்றும் வழியாக மற்றும் ஒரு மெயில் சேவையகம் மற்றும் இழுத்து ஒரு தரவுத்தளத்தில் வைக்கப்பட்டது, எனவே உண்மையில் இது அழகான வரைபடங்கள் ஆனால் நிலுவைத் தொகை, இந்த வரலாற்று.

உண்மையில், இந்த அழகான படத்தின் மேல் இடது கை மூலையில் 18 எல்சிடி பேனல்கள் ஒரு மெய்நிகர் டெஸ்க்டாப் போல நடித்து, ஒரு வரைபடம், மேல் இடது மூலையில் ஒரு சிறிய பச்சை வரைபடம், நாங்கள் செய்ததைப் போலவே இருக்கிறது, விஷயங்களை மேப்பிங் செய்கிறது. இந்த நிலையான விரக்தியை நாங்கள் கொண்டிருந்தோம், இந்த நேரத்தில் என்ன நடக்கிறது, அல்லது எதிர்காலத்தில் என்ன நடக்கப் போகிறது என்பதைச் சொல்வது எங்களுக்கு கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது. ஒருவித முன்கணிப்பு வரைபடத்தை நாங்கள் எத்தனை முறை முயற்சித்தாலும், இது கிட்டத்தட்ட இருபது ஆண்டுகளுக்கு முன்பு நினைவிலிருந்து.

இது ஒரு உண்மையான நெட்வொர்க் ஆபரேஷன் சென்டர் திரையின் படம், அதன் 18 எல்சிடி பேனல்கள் அனைத்தும் ஒரு பெரிய பெரிய விண்டோஸ் டெஸ்க்டாப்பாக நடித்து ஒன்றாக ஒட்டப்பட்டுள்ளன, மேலும் இது நிறுவனங்கள் அல்லது டெல்கோஸ் அல்லது பெரிய நிறுவனங்களின் வகைகளுக்கு தற்போது நாட்டின் நிலை. அவர்களின் உலகில் என்ன நடக்கிறது என்பதைக் கண்காணிக்க ஓடுங்கள். அதன் நெட்வொர்க்குகள் மற்றும் அவற்றின் திசைவிகள் மற்றும் அவற்றின் சுவிட்சுகள் மற்றும் பயன்பாட்டு சேவையகங்கள், இந்த குறிப்பிட்ட திரைக்குள் சுவாரஸ்யமானவை என்ன, அல்லது இந்த ஸ்கிரீன் ஷாட், புகைப்படம், இது ஒரு பெரிய பெரிய சாளரம் அல்ல, அதன் ஒரு பெரிய பெரிய வலை உலாவி நீட்டப்படவில்லை, அதன் நிறைய சிறிய சிறிய ஜன்னல்கள் ஒன்றுடன் ஒன்று. இந்த விஷயம் எப்போதாவது செயலிழந்துவிட்டால் அல்லது மறுதொடக்கம் செய்யப்பட வேண்டும் அல்லது சில காரணங்களால் மூடப்பட்டு மீண்டும் இயக்கப்பட வேண்டும் என்றால், சில ஏழை முட்டாள் உட்கார்ந்து அந்த தனிப்பட்ட பயன்பாடுகள் அனைத்தையும் மீண்டும் திறந்து அதே சாளரத்தை கைமுறையாக ஓட வேண்டும். இது மிகவும் உழைப்பு மற்றும் ஆபத்தானது, ஏனென்றால் அவர்கள் அவற்றை மீண்டும் உள்ளே வைக்கும் வரிசையை யாராவது அறிந்திருக்கவில்லை என்றால், அதை மீண்டும் உருவாக்க இயலாது மற்றும் கொடுக்கப்பட்ட அதன் மிகவும் சோகமான விவகாரங்கள் தற்போது பெரும்பாலான நெட்வொர்க் செயல்பாட்டு மையங்களைப் போலவே இருக்கின்றன. யாரோ ஒருவர் பல பயன்பாடுகள் மற்றும் மொபைல் அமைப்புகளை இயற்பியல் ரீதியாக இயக்க வேண்டும், அவர்கள் கடந்த காலத்தைப் பார்க்கிறார்கள். எனவே கண்காணிப்பு உண்மையில் இருக்க வேண்டும் என்று நிறைய நிறுவனங்கள் கருதும் பல வழிகளில் நிறைய மாற்றங்கள் இல்லை.

அந்த 20 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, நீங்கள் ஒரு சேவையகத்தை பிங் செய்ய முடிந்தால் அது இயங்குகிறது என்ற கருத்தை நாங்கள் கொண்டிருந்தோம், ஆனால் உண்மை என்னவென்றால், நீங்கள் ஒரு சேவையகத்தை பிங் செய்ய முடியும் என்பதால், அதை பிங் செய்வது போலவும், ஒரு ஐசிஎம்பி வகையை எதிரொலிப்பதாகவும் நாங்கள் கண்டறிந்தோம். மீண்டும் எதிரொலித்து, "நான் உயிருடன் இருக்கிறேன்" என்று சொல்லும் விஷயத்தை சுட்டுக் கொன்றது, அது உண்மையில் மேலே இருந்தது என்று அர்த்தமல்ல. அது மீண்டும் பிங் செய்தாலும், சில நேரங்களில், சேவையகங்களும் அவற்றில் உள்ள பயன்பாடுகளும் இயங்கவில்லை. எனவே, கண்காணிப்பு என்பது ஒரு முழு அறிவியல். இது வெகுதூரம் வந்துவிட்டது, ஆனால் கண்காணிப்பு உலகிலும் சேவை மேலாண்மை உலகிலும் நாம் வாங்கும் பல நவீன பயன்பாட்டு அடுக்குகள் கூட கணிக்கவில்லை. அப்போது விஷயங்கள் மிகவும் எளிமையானவை. நாங்கள் பழகினோம் - திருமணமானவர்கள் நினைக்கும் விஷயங்கள், “சரி, சேவையகம் இயங்குவதும் பதிலளிப்பதும், இயக்க முறைமை ஆன்லைனில் உள்ளது, அதனுடன் நாம் இணைக்க முடியுமா? பயன்பாடுகள் இயங்குகின்றனவா, அதை நாங்கள் கண்காணிக்க முடியும், பயன்பாட்டு சேவைகள் பதிலளிக்கின்றனவா? வலை சேவையகம் இயங்குவதைப் போல் தெரிகிறது, ஆனால் அதை 80 அல்லது 443 போர்ட்டுடன் இணைக்க முடியுமா? பயனர்கள் அங்குள்ள சேவைகளுடன் இணைக்க முடியுமா? ”மேலும் இது பெரும்பாலும் உதவி மேசை தொலைபேசி ஒலிப்பது போன்ற எளிமையான ஒன்றுக்கு வந்தது, அது இல்லையென்றால், அந்த நாளில் நாம் எடுக்க வேண்டிய மிகப்பெரிய முடிவு யாருடைய முறை? டோனட்ஸ் பெறுதல்.

எல்லாவற்றையும் ஹைப்பர்ஸ்கேல், குறிப்பாக ஹைப்பர்ஸ்கேல் கம்ப்யூட்டிங் என்ற இந்த கருத்து வந்தது, இதன் மூலம் நான் இப்போது கையாளும் பொருட்களின் அளவு, வேகம் மற்றும் அளவு ஆகியவற்றைக் குறிக்கிறேன். உலகின் யூனிகார்ன்கள் மற்றும் உலகின் லிங்க்ட்இன் மற்றும் கூகிள் பற்றி நிறைய பேர் பேசுகிறார்கள், ஆனால் உண்மையில் சிறிய மற்றும் நடுத்தர அளவிலான பல நிறுவனங்கள், அவை மிகவும் சிக்கலான வணிக மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்ப சூழல்களைக் கொண்டுள்ளன, அவை கண்காணிக்க முயற்சி செய்கின்றன ஒரு கைப்பிடியைப் பெறுவதற்கும், ஒரு பிடியைப் பெறுவதற்கும், வணிகத்தின் டிஜிட்டல் துடிப்புக்கு விரல் வைப்பதற்கும், துரதிர்ஷ்டவசமாக அவை மோசமாக தோல்வியடைகின்றன, சிக்கலான அளவின் காரணமாக, அவை அளவின் படி அதிகரித்துள்ளன, என் பார்வையில், கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு நிலை.

ஒரு நவீன நிறுவனத்தை சமாளிக்க வேண்டிய இரண்டு அடிப்படை பகுதிகளை நீங்கள் பார்த்தால், ஒரு விஷயத்தில் கூட இப்போது நாம் எடுத்துக்கொள்ளும் பெரிய தரவு தளங்களைப் போன்ற எளிமையான ஒன்று. இடதுபுறத்தில் ஹடூப் பதிப்பு ஒன்று, மிகவும் தொகுதி முறை, ஹடூப் எதைப் பற்றிய தொகுதி சார்ந்த பதிப்பு, ஹடூப் கோப்பு முறைமையின் மேல் இயங்கும் மேப்ரூட் கட்டமைப்பை மற்றும் ஒரு சில கருவிகளைக் கொண்ட கட்டமைப்பைப் பெற்றுள்ளோம். நாங்கள் திறம்பட செருகினோம், அவை பன்றி மற்றும் ஹைவ் மற்றும் பிற கருவிகள் போன்றவை. வலதுபுறத்தில், அடிப்படையில் ஹடூப்பின் கட்டமைப்பின் இரண்டாவது மறுவேலை அனைத்தும் YARN ஐச் சுற்றி கட்டப்பட்டுள்ளது மற்றும் சற்று அதிக செயல்திறன் கொண்ட கணினி கட்டமைப்பு மற்றும் சிறந்த திட்டமிடல். இந்த தனிப்பட்ட கட்டமைப்பை நீங்கள் பார்க்கும்போது, ​​அவை மிகவும் சிக்கலானவை, அவற்றில் நீங்கள் செய்யக்கூடிய விஷயங்கள் இன்னும் சிக்கலானவை.

மேகக்கணி முன்னுதாரணத்தைப் பார்க்கும்போது, ​​இது ஒரு காட்சி கிடைத்தது, இது ஓபன்ஸ்டாக் எப்படி இருக்கிறது என்பதற்கான ஒரு மாதிரி மற்றும் ஓபன்ஸ்டாக் என்பது - பல, பல சிறிய தொகுதிகளால் கட்டப்பட்ட மேகக்கணி தளத்தின் திறந்த மூலமாகும், இது ஒரு கடினமான வரைபடம் ஓபன்ஸ்டாக் கிளவுட் வேலை செய்யும் முக்கிய கூறுகளின். இது மிகவும் சிக்கலானது, மிகவும் சக்தி வாய்ந்தது, ஆனால் மிகவும் சிக்கலானது. ஹடூப் உலகின் முந்தைய பாணியில், ஹடூப் மற்றும் இப்போது ஸ்பார்க் மற்றும் அந்த சுற்றுச்சூழல் அமைப்பின் அனைத்து பகுதிகளிலும், ஓபன்ஸ்டாக் அடிப்படையிலான தளங்கள் போன்ற மேகத்தை உருட்டிக்கொண்டு, சிக்கலான சூழலைப் புரிந்துகொள்வதன் மூலம் எதையும் கண்காணிக்க முயற்சிக்கிறீர்கள், கண்டுபிடிக்க முயற்சிக்க வேண்டாம் நீங்கள் என்ன கண்காணிக்கிறீர்கள், என்ன சேவையை கண்காணிக்கிறீர்கள், ஏன் அதை கண்காணிக்கிறீர்கள், அதை கண்காணிப்பதில் இருந்து நீங்கள் எதைப் பார்க்கிறீர்கள். இவை உண்மையில் நம் உலகின் மிக அடிப்படையான சில பகுதிகளுடன் இப்போது எதிர்கொள்ளும் பெரிய பிரச்சினைகள் மற்றும் மேகக்கணி சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகள் முன்கூட்டியே அல்லது பொது அல்லது கலப்பினத்தில் இயங்க முயற்சிக்கின்றன.

ஹடூப் போன்ற பெரிய தரவு உலகம் போன்ற சில கட்டமைப்புகள், இவை உண்மையிலேயே பெரிய சவால்கள் மற்றும் அவற்றில் உள்ள விஷயங்கள் எந்த வேகத்தில் மாறுகின்றன என்பதும் எந்தவொரு எதிர்கால நுண்ணறிவையும் கண்காணிப்பதும் பெறுவதும் கடினம். “சரி, ஐந்து நிமிடங்களுக்கு முன்பு என்ன நடந்தது?” என்று சொல்லும் இந்த உலகில் இன்னும் சிக்கிக்கொண்டிருக்கிறீர்கள். நீங்கள் முன்பு கேள்விப்பட்டபடி, ஆன்சைட் அல்லது ஆன்-ப்ரைமஸின் சவாலுடன், ஆஃப்-சைட் மற்றும் நீங்கள் விஷயங்களைப் பற்றி சிந்திக்கும்போது கணினிகள் அல்லது தரவு மையங்களுக்குள். இயற்பியல் சேவைகளின் கலவையை நீங்கள் பெற்றுள்ளீர்கள், அவை மெய்நிகர் சேவையகங்கள் மற்றும் அவை மாறிவிட்டன, ஒரு பயன்பாட்டு அடுக்கைக் கொண்ட இயற்பியல் சேவையகமாக நாங்கள் நினைத்ததைப் பயன்படுத்தினோம், இப்போது மாறாமல் ஒரு சூழல் மெய்நிகராக்கப்பட்டதாக இயங்குகிறது. உள்கட்டமைப்பு, அதன் ஹைப்பர்-வி அல்லது விஎம்வேர் அல்லது ஓபன்ஸ்டாக் அல்லது ஜென்.

இப்போது நீங்கள் ஒரு சேவையகத்தை ஒரு பயன்பாட்டு அடுக்கை இயக்க வேண்டியதில்லை, அது இயங்கும் ஹைப்பர்வைசர், இயங்கும் பல அடுக்குகள். வி.எம்வேர், ஹைப்பர்-வி, ஓபன்ஸ்டேக்கில் பொதுவான சிலவற்றை நான் பட்டியலிட்டுள்ளேன், ஆனால் டஜன் கணக்கான மற்றவர்களும் அவற்றைப் பயன்படுத்தும் பலர் உள்ளனர். உள்கட்டமைப்பு சேவையகங்கள், இயங்குதள சேவையகங்கள் மற்றும் மென்பொருள் சேவையகங்களின் மேகக்கணி சேர்க்கை, மற்றும் ஒவ்வொன்றும் அவற்றின் சொந்த அளவிலான சிக்கலான நிலைகளைக் கொண்டிருக்கின்றன, அவை அடிப்படை மட்டத்தில் நிர்வகித்தல் மற்றும் கண்காணிப்பதைச் சுற்றி நம் தலையைப் பெற முயற்சிக்கின்றன, கண்டுபிடிக்க முயற்சிக்காமல் என்ன நடக்கப் போகிறது.

அது போதுமானதாக இல்லாவிட்டால், இப்போது ஒரு மென்பொருள் அர்த்தத்தில் விஷயங்களை வரையறுக்கும் கட்டத்தில் இருந்தோம், அந்த வகையில் மென்பொருள் வரையறுக்கப்பட்ட நெட்வொர்க்கிங் மற்றும் வரையறுக்கப்பட்ட நெட்வொர்க்கிங் கிடைத்தது. நெட்வொர்க் செயல்பாடு மெய்நிகராக்கத்தை நாங்கள் பெற்றுள்ளோம், மேலும் நெட்வொர்க் செயல்பாட்டு மெய்நிகராக்கம், மெய்நிகர் திசைவிகள், மெய்நிகர் சுவிட்சுகள், மெய்நிகர் ஃபயர்வால்கள், சேவையகங்களில் மெய்நிகர் இடைமுகங்கள், பிணைக்கப்பட்ட மெய்நிகர் இடைமுகங்கள் போன்ற அனைத்து கூறுகளும் அடங்கிய மென்பொருள் வரையறுக்கப்பட்ட நெட்வொர்க்கை நிர்வகிக்கவும் கண்காணிக்கவும் முயற்சிக்கிறோம். பயன்பாடுகளுக்கு எதிரான சேவைகளின் கலவையாகும், அவற்றைக் கண்காணிப்பதன் வித்தியாசத்தை வெளிப்படுத்த முயற்சிக்கிறது.

இப்போது மெய்நிகராக்கத்திலிருந்து கொள்கலன் மயமாக்கலுக்கு விரைவாக நகர்கிறோம், மேலும் மெய்நிகராக்கத்திற்கான கூகிள்ஸ் கருவித்தொகுப்பின் திறந்த-மூல பதிப்பின் சமீபத்திய உருவாக்கம் குபெர்னெட்ஸ் மற்றும் ஹாஷிகார்ப் திட்ட டோக்கர் மற்றும் கொள்கலன்களின் வடிவங்களை உருவாக்கும் திறன் ஆகியவை இப்போது கிடைத்துள்ளன. இப்போது, ​​ஒரு கொள்கலன், தனிப்பட்ட கொள்கலன் கூட கண்காணிக்க முயற்சிப்பது பற்றிய சுவாரஸ்யமான விஷயம் என்னவென்றால், ஒரு காலத்தில் நம்மிடம் ஒரு இயற்பியல் இயந்திரம் மற்றும் ஒரு மெய்நிகர் இயந்திரம் இருந்தது, பின்னர் முழு பயன்பாட்டு அடுக்கு மற்றும் சுற்றுச்சூழல் அமைப்பு - உடல், மெய்நிகர் - இப்போது உங்களிடம் ஒரு டாக்கர் நிகழ்வு இருக்கக்கூடிய ஒரு சூழல் உள்ளது, அது இரண்டு மில்லி விநாடிகளுக்கு குறைவாக இயங்கக்கூடியது, அவை உறுதிப்படுத்தப்படுகின்றன, அது ஒரு கோரிக்கையைப் பெறுகிறது, அது அதைக் கையாளுகிறது, அது தேவையான சேவையை வழங்குகிறது, பின்னர் அது இறந்துவிடுகிறது. ராண்டி பயாஸ் ஒரு முறை மேற்கோள் காட்டப்பட்டதாக நான் கருதுகிறேன், அதாவது, சேவையகங்களையும் சேவைகளையும் செல்லப்பிராணிகளாகக் கருதுவதிலிருந்தும், அவற்றை எப்போதும் உயிருடன் வைத்திருக்க முயற்சிப்பதிலிருந்தும் நாம் நகர்த்த வேண்டும், இப்போது நாம் விஷயங்களைப் போலவே கருதுகிறோம் கால்நடைகள் மற்றும் கண்காணிப்பு இன்னும் சுவாரஸ்யமான சவால்.

நாங்கள் கலப்பின சூழலைப் பெற்றுள்ளோம், எனவே பாரம்பரிய தரவுத்தள சூழல்கள் போன்ற பாரம்பரிய பயன்பாட்டு அடுக்குகள். புதிய சூழல்களான ஹடூப் மற்றும் ஸ்பார்க் பெரிய தரவு சூழல்கள், நேரியல் வளர்ச்சி, வளர்ச்சி மற்றும் சேமிப்பு, நேரியல் வளர்ச்சி மற்றும் அளவிடுதல், இந்த சில கணினி தளங்களுக்கான மீள் சூழல்கள். இயக்கம் தேவை, BYOD செய்யும் மக்கள். உங்கள் நிறுவனம் சொந்தமில்லாத மடிக்கணினியை எவ்வாறு கண்காணிப்பது? பயன்பாடுகள் மற்றும் சேவைகள் மற்றும் அங்குள்ள பாதுகாப்பை எவ்வாறு கண்காணிப்பது? இயந்திரத்திலிருந்து இயந்திரத்திற்கு அதிவேக வெடிப்பு மற்றும் அதனுடன் வரும் விஷயங்களின் இணையம். இயந்திர-இயந்திரம் மற்றும் விஷயங்களின் இணையம் ஆகியவை சாதாரணமாக கண்காணிப்பு உணர்வில் பாரம்பரியமாகப் பயன்படுத்தப்படும் சில தளங்களுக்கு இந்த நேரத்தில் சாத்தியமற்றது, குறிப்பாக நீங்கள் தொழில்துறை சாதனங்களின் அளவிற்கு வரும்போது.

எடுத்துக்காட்டாக, ட்ரீம்லைனர் 787 விமானம், அது உருவாக்கப்பட்டபோது, ​​முதல் பதிப்பு, இது இயந்திரத்திலேயே 6,000 சென்சார்கள் போன்றது, முழு விமானமும் இருந்தது. இப்போது, ​​ஏர்பஸின் சமீபத்திய பதிப்பை நான் புரிந்துகொள்கிறேன், அதன் ஏ 320, 10,000 சென்சார்களைக் கொண்டுள்ளது என்று நான் நினைக்கிறேன், இது சாதனங்களிலிருந்து வரும் தகவல்களை ஒரு புதிய மட்டத்திற்கு கண்காணிக்கும் மற்றும் கண்காணிக்கும். எதையாவது கண்காணிக்கும் அடிப்படை திறனைக் கண்காணிப்பது மட்டுமல்லாமல், ஆன்லைனில் மற்றும் கிடைப்பதைக் காண்பது மட்டுமல்லாமல், இது எப்போதும் அதிகரித்து வரும் சவாலாக உள்ளது, ஆனால் இது, இப்போது முன்கணிப்பு பகுப்பாய்வுகளுக்கான இந்த கோரிக்கை அதற்குப் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

ஏனென்றால், நாங்கள் நடத்தும் வணிகம், நாங்கள் இயக்கும் அமைப்புகள் மற்றும் நாங்கள் வழங்கும் சேவைகளின் முழு அளவிலான விஷயங்கள் குறித்து முன்கணிப்பு பகுப்பாய்வுகளை செய்து வருகிறோம். எனவே இப்போது என்ன இருக்கிறது மற்றும் உணரப்பட்டது, உண்மையில் நாங்கள் ஒரு கண்காணிப்பு சேவையில் முன்கணிப்பு பகுப்பாய்வுகளை வழங்க முடியும், மேலும் இரண்டாவது மற்றும் ஐந்து நிமிடங்களுக்கு முன்பு என்ன நடந்தது என்பதை மட்டும் உங்களுக்குச் சொல்ல முடியும், ஆனால் இதுவரை நாம் அறிந்தவற்றின் அடிப்படையில் ஐந்து நிமிடங்களில் என்ன நடக்கப்போகிறது. சேவைகளை எவ்வாறு நிர்வகிப்பது என்பது பற்றி யோசித்துப் பார்ப்பது மிகவும் உற்சாகமான நேரம் என்று நான் நினைக்கிறேன், ஏனென்றால் எந்தவொரு முன்கணிப்பு பகுப்பாய்வுகளையும் நாம் செய்ய முடிந்தால், இப்போது நம்முடைய மேகக்கணி மற்றும் மெய்நிகராக்கப்பட்ட சூழல்களில் தானாக அளவிடுதல் போன்றவற்றை நாம் பார்க்கிறோம். ஒரு சேவையகம் அதன் கொஞ்சம் அதிக சுமை என்பதை உணர்ந்தால், அது தன்னுடைய இன்னொரு நகலை உடனடிப்படுத்தி சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை நிலைநிறுத்தி அதிக பணிச்சுமையைக் கையாள முடியும், பின்னர் வேலை சுமை குறையும் போது, ​​அது கிட்டத்தட்ட கீழ்நோக்கி அளவிடப்பட்டு அதன் இயந்திரங்களில் ஒன்றை தூங்க வைத்து மீண்டும் செல்கிறது அதன் இயல்பான நிலை. உள்கட்டமைப்பு மற்றும் வன்பொருளிலிருந்து எல்லா வழிகளிலும், இறுதி வரி சேவைகளின் வழியே எல்லாவற்றையும் கண்காணிப்பதன் மூலம் என்ன நடக்கிறது என்பதற்கான முன்கணிப்பு பகுப்பாய்வு மற்றும் எதிர்கால பார்வையைப் பயன்படுத்த இப்போது முடியும். முழு முடிவிலிருந்து இறுதி பயணம், மனம் இப்போது நாம் வாழும் அழைப்பிற்கு முக்கியமாக என்ன செய்ய முடியும் என்பதைப் பற்றித் தடுமாறுகிறது. அதை மனதில் கொண்டு, நான் ஒப்படைக்கப் போகிறேன்.

எரிக் கவனாக்: சரி, சாவியை ராபர்ட் வாண்டெவர்ட்டிடம் ஒப்படைக்கிறேன். அங்கு நிறைய நிலங்களை உள்ளடக்கியது மற்றும் நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்று பார்க்க ஆர்வமாக உள்ளேன், நான் சொன்னது போல், அந்த முழு தத்துவத்தையும் நான் விரும்புகிறேன். எனவே நீங்கள் அதை செய்ய விரும்பினால் உங்கள் டெஸ்க்டாப்பைப் பகிரவும் அல்லது ஸ்லைடுகளை நகர்த்தவும். அதை கொண்டு செல்லுங்கள்.

ராபர்ட் வாண்டர்வோர்ட்: பரவாயில்லை. அந்த பொத்தான் எங்கே என்று எனக்குத் தெரிந்தால், நான் இங்கே என்ன வேலை செய்கிறேன்.

எரிக் கவனாக்: தொடக்க, மேல் இடது என்பதைக் கிளிக் செய்ய வேண்டும்.

ராபர்ட் வாண்டர்வோர்ட்: ஆ, சரி.

எரிக் கவனாக்: அதைக் கிளிக் செய்தால், நீங்கள் பகிரப்பட்ட திரையைப் பார்க்க முடியும். அங்கே நீங்கள் போ, எடுத்துச் செல்லுங்கள்.

ராபர்ட் வாண்டர்வோர்ட்: நாள் சேமிக்கப்பட்டது. அற்புதம். சரி, எனவே டெஸ், அது மிரட்டவில்லை. ஓ மனிதனே. இல்லை, நல்ல பேச்சு, தோழர்களே, நல்ல பேச்சு. எனவே ஆமாம், நிச்சயமாக, நான் அதே மனதுடன், சந்திரனுக்குச் செல்கிறேன். அதாவது, இந்த விஷயத்தை எவ்வாறு பின்பற்ற முடியும் என்பதை நாங்கள் கண்டுபிடிக்க வேண்டும், ஏனெனில் அது எடுத்த ஒரு குறுக்கீட்டைக் கண்காணிக்கிறது, அது மிகவும் கடினம். மனிதனே, இதைச் செய்யும் ஒரு மென்பொருள் நிறுவனத்தில் பணிபுரிவதிலிருந்தும், தினசரி மேம்பாட்டுக் கூட்டங்களில் இருப்பதிலிருந்தும் நான் உங்களுக்குச் சொல்ல முடியும், இவை நாம் பேசும் விஷயங்கள், இவை மிகவும் உண்மையான கவலைகள். தொழிற்துறையை நாம் எவ்வாறு வைத்திருப்பது? நாங்கள் அப்படி இருக்க விரும்பவில்லை, தசாப்த கால கண்காணிப்பு அமைப்பு.

நிறைய சிந்தனையுடனும், முன் அரட்டையில் இருந்த சில தோழர்களிடம் நான் சொன்னது போல், எனக்கு பிடித்த புத்தகங்களில் ஒன்று, இது என்னைப் பற்றி அதிகம் சொல்லவில்லை, ஆனால் அதன் “ஜென் மற்றும் மோட்டார் சைக்கிள் பராமரிப்பு கலை” என்று நான் கருதுகிறேன் இது ஒரு தத்துவ புத்தகம், மற்றும் அது உண்மையில் ஒரு புனைகதை அல்லாத நாவல், ஆனால் எதுவாக இருந்தாலும். அவர் தரம் பற்றி பேசுகிறார், தரம் என்ன, பொருட்களின் தரம் என்ன, எனவே இது தரத்தின் முழு மெட்டாபிசிக்ஸ் வெளிவந்துள்ளது, நான் இன்று உங்களுக்கு ஒரு தத்துவ பாடத்தை வழங்க முயற்சிக்கப் போவதில்லை, ஆனால் கொஞ்சம். இந்த முழு நடைமுறை கண்காணிப்பு, இது என்ன? இந்த முழு சிக்கலையும் பற்றி நிறைய சிந்தனைகளுக்குப் பிறகு நான் என்ன கொண்டு வந்தேன், இந்த வகையான முன்னுதாரணங்கள் நகர்கின்றன, நீங்கள் சொன்னது போலவே, சேவையகங்களை செல்லப்பிராணிகளாக மாற்றுகின்றன - அதை வைக்க ஒரு சிறந்த வழி.

இது உண்மையில் இரண்டு சொற்களின் வரையறை. ஒன்று, நடைமுறைவாதம்: விஷயங்களை விவேகமாகவும் யதார்த்தமாகவும் கையாள்வது. அடிப்படையில் நடைமுறையில் இருப்பது, இது நடைமுறைக்கான ஒரு ஆடம்பரமான சொல். கண்காணிப்பு: டூ. நாம் எதையாவது குத்த விரும்புகிறோம், அதில் ஒரு தெர்மோமீட்டரை ஒட்டிக்கொள்ள விரும்புகிறோம், மறு அளவிடுகிறோம், மறு அளவிடுகிறோம், மறு அளவிடுகிறோம், மறுபரிசீலனை செய்தோம். இந்த யோசனை இந்த இரண்டு விஷயங்களில் ஒரு ஜோடி என்பது நடைமுறை பாணியில் விஷயங்களை கண்காணிக்கும். சிக்கிக் கொள்வது மிகவும் எளிதானது, மேலும் நான் சமாளிக்கும் பல நபர்களுடன் நான் உங்களுக்குச் சொல்ல முடியும் மற்றும் விற்பனைக்கு முந்தைய பக்கத்தில் இருப்பதால், நான் வெவ்வேறு நிறுவனங்களில் உள்ள தொழில்நுட்ப வல்லுநர்களுடன், அனைத்து வகையான தொழில்நுட்ப வல்லுநர்களிடமும், அனைத்து விதமான வகைகளிலும் கையாள்கிறேன் நிறுவனங்கள், செங்குத்துகள், எதுவாக இருந்தாலும், அது எப்போதும் ஒரே மாதிரியான விஷயங்கள். இந்த ஒப்பந்தங்களில் நாம் ஈடுபடும்போது, ​​எல்லோரும், “சரி, நான் எனது சேவையகங்களை கண்காணிக்க விரும்புகிறேன், என்ன, என் சிபியு என்ன, செயல்முறைகள் என்ன செய்கின்றன என்பதை அறிய விரும்புகிறேன், நான் உறுதிப்படுத்த விரும்புகிறேன் டிரைவ்களில் இடமில்லை. ”இப்போது நான் நினைக்கிறேன், சரி, இது மிகவும் எளிமையான விஷயம். ஆனால் நான் இங்கே ஒரு சிறிய வித்தியாசமான செயல்முறையைச் சுற்றி எங்கள் தலைகளை முயற்சிக்க விரும்புகிறேன்.

முதலில், நாங்கள் கண்காணிப்பைப் பற்றி பேசத் தொடங்கும் போது எப்போதும் வரும் தொழில்நுட்ப கேள்விகள் - இவை அனைத்தும் கிடைப்பதில் உண்மையில் கவனம் செலுத்துகின்றன - எங்கள் வன்பொருள் / மென்பொருள் பிங்கின் நிலைக்கு வேலை செய்கிறதா? ஆம் - சரி. இல்லை - பிங் என்பது உங்கள் மென்பொருள் செயல்படுவதாக அர்த்தமல்ல. உங்கள் சேவையகங்கள் ஆன்லைனில் உள்ளன, நிச்சயமாக நீங்கள் எடுக்கும் அணுகுமுறை என்றால், வலை சேவையகத்தைப் பார்க்கவும், அது ஏன் பதிலளிக்கவில்லை என்பதைப் பார்க்கவும், நீங்கள் அதைக் கண்டுபிடிக்கப் போகிறீர்கள், "ஏய், பார், அதன் பதில், இப்போது. நான் அந்த வலை சேவையகத்திற்கு தொலைதூரத்திற்குச் சென்று, இதைப் பாருங்கள், பெட்டியில் அதைப் பெறலாமா? " உங்களிடம் எதுவும் கண்காணிப்பு இல்லாதபோது, ​​இந்த முழு பைத்தியம் தீர்க்கும் முயற்சியும் உள்ளது, இது வியக்கத்தக்கது. நான் எந்த பெயர்களையும் பெயரிடப் போவதில்லை, ஆனால் சில பெரிய நிறுவனங்கள் உள்ளன, அவை கண்காணிப்பு வழியில் எதையும் அதிகம் செய்யாது.

நிச்சயமாக, எனக்கு இது ஒரு வெளிப்படையான விஷயம், ஏனென்றால் நான் மென்பொருளை உருவாக்கும் நிறுவனத்தில் வேலை செய்கிறேன். எப்படியிருந்தாலும், வலைப்பக்கம் பதிலளிக்கிறதா? இந்த விஷயம் உயிருடன் இருப்பது மட்டுமல்லாமல், நான் பார்க்க விரும்புவதை இது உண்மையில் சொல்கிறதா? “ஆமாம், வலைப்பக்கம் 40 மில்லி விநாடிகளில் பதிலளித்தது” என்று நீங்கள் கூற முடியாது, இது ஒரு முழு அறிக்கை பக்கமாக இருக்கலாம். இந்த வருகைகள், இந்த கேள்விகள், பதில்களைப் பொருத்தவரை, கேள்விக்கு உண்மையில் பதிலளிக்கும் வகையில் கேள்விக்கு பதிலளிக்க முடியும் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ள வேண்டும். கிடைக்கும், செயல்திறன் - வன்பொருள் / மென்பொருள் சிறப்பாக செயல்படுகிறதா? இந்த வெவ்வேறு தொழில்நுட்பங்களைப் பற்றி நாம் பேசும் செயல்திறன் கவுண்டர்கள் டன். அதன் ஹடூப் அல்லது ஐ.ஏ.எஸ் அல்லது அப்பாச்சி அல்லது எதுவாக இருந்தாலும், அவை அனைத்திலும் சில செயல்திறன் கவுண்டர்கள் உள்ளன. மைக்ரோசாப்ட் எல்லாவற்றையும் விட WMI செயல்திறன் கவுண்டர்கள் இருக்கும். உங்களுடைய எஸ்.என்.எம்.பி.க்கள், பேட்டைக்குக் கீழே என்ன நடக்கிறது என்பதைக் கண்டுபிடிப்பதற்கான பல்வேறு வழிகளின் சுமைகள், அதன் உணர்வு எப்படி இருக்கிறது.

பின்னர் இங்கே கடைசி விஷயம் திறன் திட்டமிடல், எனவே, விஷயங்களில் சில பகுப்பாய்வுகளை செய்வது. வரலாற்றுத் தரவுகளின் இந்த நீண்ட வழியை நாங்கள் பெற்றுள்ளோம், இது நாம் தெரிந்து கொள்ள விரும்புகிறோம் - இது ஒரு உணர்ச்சிபூர்வமான தேவை, இல்லையா, நாங்கள் ஐ.டி.யில் பணிபுரிவதால் உணர்ச்சிபூர்வமான விலங்குகள் அல்ல என்று அர்த்தமல்ல, அந்த பாதுகாப்பு உணர்வு இருக்கிறது - உங்களிடம் நிறைய தோல்வியுற்ற ஒன்று இருந்தால், ஒன்று, “அது எப்போது மீண்டும் தோல்வியடையும் என்பது நல்லது, இது உண்மையிலேயே ஒரு பிரச்சனையா?” என்று நீங்கள் நினைத்துக்கொண்டிருக்கிறீர்கள், மேலும் விஷயங்களில் வடிவங்களை அங்கீகரிக்கும் ஒரு சிறந்த திறனை நாம் கொண்டிருக்கும்போது, வாழ்க்கை, ஆனால் நம்மைச் சுற்றியுள்ள உலகிலும், ஒரு காலவரிசையிலும், ஆனால் விஷயங்கள் நீங்கள் நினைப்பது போல் சிக்கலாக இருக்காது. அல்லது அவை நீங்கள் நினைப்பதை விட சிக்கலானதாக இருக்கலாம். நல்ல வணிக முடிவுகளை எடுக்க முயற்சிக்கும்போது, ​​இது நிச்சயமாக ஒரு பிரச்சினை. நாங்கள் உண்மையான அளவீடுகளைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், நம் உணர்வுகளை உறுதிப்படுத்த முடியும், மேலும் அந்த உலகத்தைப் பற்றிய நமது உணர்வுகள், அதை எண்களாக வைத்து அனுபவபூர்வமாக்குகின்றன - அறிவியல்!

எனவே எப்படியிருந்தாலும், தத்துவ நேரம்: சார்லஸ் சாண்டர்ஸ் பியர்ஸ்.அடிப்படையில் நடைமுறைவாதத்தைத் தொடங்கிய பையன், அதனால் நான் 1800 களின் மொழியை இங்கு உடைக்கப் போகிறேன், “நடைமுறை தாக்கங்களை ஏற்படுத்தக்கூடிய விளைவுகளை கருத்தில் கொள்ளுங்கள், எங்கள் கருத்தாக்கத்தின் பொருளை நாங்கள் கருதுகிறோம்.” இங்கே என்ன சொல்கிறது, “என்ன அந்த விஷயம்? அந்த விஷயம் என்ன செய்கிறது? ”ஆகவே, விஷயம் எதுவாக இருந்தாலும், அது எனக்கு என்ன. ஒரு வலை சேவையகம் என்பது வலைப்பக்கங்களைத் துப்புகிறது, அது இல்லை, அதை விட சிக்கலானதாக நீங்கள் சிந்திக்க வேண்டியதில்லை. இது நிறைய சிக்கலான மென்பொருளால் ஆனதா? நீங்கள் பந்தயம் கட்டுகிறீர்கள். இயக்க முறைமை மட்டும் உண்மையில் இயங்கும் எந்தவொரு விஷயத்தையும் விட மிகவும் சிக்கலானது. ஆனால் அது ஒரு பொருட்டல்ல. இந்தக் கேள்விகளைச் சோதிக்க முயற்சிக்கும்போது, ​​வலைப்பக்கம் செயல்படுகிறதா என்பதை நாம் அறிந்து கொள்ள வேண்டும். சரி, இது எல்லாம் மிகவும் எளிமையான விஷயங்கள். எங்கள் கருத்து நம்முடைய முழு விளைவுகளுக்கும், பொருளைப் பற்றிய நமது கருத்தாக்கத்திற்கும் வழிவகுக்கிறது. இந்த பொருட்களை கருத்தரிக்கலாம். இதுதான் சிரமம். நான் அவர்களுடன் பேசும் பெரும்பாலானவர்கள், மீண்டும், ஒரு சேவையகத்தை கண்காணிப்பதில் அக்கறை கொண்டுள்ளனர், “நான் எனது பிணைய வன்பொருளை கண்காணிக்க விரும்புகிறேன்,” அல்லது “இதை நான் செய்ய விரும்புகிறேன்.” அதன் ஒரு குறிப்பிட்ட வன்பொருள் அல்லது அதன் ஒரு குறிப்பிட்ட தொழில்நுட்பம் மற்றும் அது வழக்கமாக, எதுவாக இருந்தாலும் அவர்களுக்கு கழுத்தில் மிகப்பெரிய வலி இருக்கும்.

அவர்கள் ஏற்கனவே வேறு சில கண்காணிப்பு மென்பொருள்களை வீட்டிலேயே வைத்திருக்கிறார்கள், அதில் இன்னொரு பகுதியை செய்கிறார்கள். நான் விரும்புகிறேன், "சரி, ஏய், ஏன் உன்னை முடியாது" - பிசாசுகள் கொஞ்சம் கொஞ்சமாக வாதிடுவதை நான் விரும்புகிறேன் - "அதைச் செய்ய மற்ற மென்பொருளைப் பயன்படுத்த முடியவில்லையா?" "ஓ, அது நன்றாக இல்லை." "சரி, சரி, இதைப் பற்றி என்ன?" “சரி, எதுவாக இருந்தாலும் சரி.” என்னைப் பொறுத்தவரை, இந்த கேள்விகள் அனைத்தும் வைக்கோல் சுமை. நான் முன் விற்பனையில் இருக்கிறேன், அதை எனக்கு எதிராக மிகவும் கடினமாக வைத்திருக்க வேண்டாம், ஆனால் நான் ஒரு பொறியியலாளர், எனவே இந்த பொருளை கருத்தரிக்கிறேன். எனவே பொருள் என்ன, நகரும் பாகங்கள் என்ன என்பதை நாம் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். “சரி, தரவுத்தள சேவையகம்” என்று யாராவது சொன்னால், “சரி, ஒரு தரவுத்தள சேவையகம் என்ன சேவை செய்கிறது?” “ஆ, பெரும்பாலும் எங்கள் ஈஆர்பி.” “சரி, உங்கள் ஈஆர்பியுடன் செயல்திறன் சிக்கல்கள் உள்ளன.” “ஆம், ஆனால் அது தரவுத்தளமாக இருக்கலாம் என்று நாங்கள் நினைக்கிறோம். ”“ சரி, பாருங்கள், ஈஆர்பி பற்றி பேசலாம். ஈஆர்பி ஆரக்கிளில் இயங்குகிறது. ”“ சரிபார்க்கவும். ”“ சரி, இந்த உறிஞ்சியில் நீங்கள் ஒரு வலை முன் முடிவைப் பெற்றிருக்கிறீர்களா அல்லது இது எல்லா கிளையன்ட் சேவையகமா? ”“ ஓ, சரி, இது உண்மையில் இரண்டுமே. ”“ சரி, குளிர், எனவே நீங்கள் பெற்றுள்ளீர்கள் ஒரு வலை முன் இறுதியில், உங்களுக்கு கிளையன்ட் சேவையக இணைப்பு கிடைத்துள்ளது, சேமிப்பகத்தை இயக்குகிறது, இந்த விஷயம் என்ன வகையான சேவையகத்தில் இயங்குகிறது, உங்கள் பிணையம் எப்படி இருக்கும்? ”நான் அவர்களிடம் நூறு கேள்விகளைக் கேட்கிறேன், தெரிகிறது.

இது மிகவும் பதவியில் இல்லாதது, மக்களுக்குத் தெரியாது. “நான் நான்கு மாதங்களுக்கு முன்பு இங்கு தொடங்கினேன். சுற்றுச்சூழலுடன் எனக்கு அவ்வளவு பரிச்சயம் இல்லை. ”சரி, நீங்கள் சுற்றுச்சூழலைப் பற்றி நன்கு தெரியாதபோது மிகவும் சிக்கலான சிக்கல்களைக் கண்டறிய முயற்சிக்கிறீர்கள், நான் உன்னை உணர்கிறேன், ஆனால் இது முன்னுதாரணத்திற்கு உதவாது. நாம் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். இந்த புரிதலை நாம் உருவாக்க வேண்டும். எனவே, அடிக்கடி நான் அவர்களிடம் கேட்கும்போது, ​​“ஏய் உங்களுக்கு ஒரு புத்தகம் கிடைத்ததா, ஒரு விளக்கப்படம் இருக்கிறதா, உங்களிடம் ஒரு வரைபடம் இருக்கிறதா, அங்கே இருக்கிறதா, யாரையாவது கேட்கலாமா?” இது வழக்கமாக பிந்தையது. "ஓ, நான் பாப்பைக் கேட்கச் சென்றேன், ஆனால் உண்மையில் விடுமுறையில் திரும்பி வருகிறேன், அவர் திரும்பி வருகிறார், இப்போதிலிருந்து இரண்டு வாரங்கள் எதையாவது அமைக்கலாம், மேலும் அந்த அமைப்பை அணுகலாம், வட்டம்," மற்றும் பல. எனவே, உடனடியாக நான் அவரது வலியை உணர்கிறேன். சரி. இந்த கருவியை நாம் பயன்படுத்தும் எந்தவொரு விஷயத்திலும் இந்த புரிதலை உருவாக்க முடியும். எனவே அதை இங்கே மனதில் கொள்ளுங்கள்.

வணிக கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க முடியாது, அதாவது, தொழில்நுட்ப வல்லுநர்களுடன் அடிக்கடி பேசுவது, அவர்கள் அகழிகளில் இருக்கிறார்கள். பொருட்களை சரிசெய்து கொண்டிருந்தோம். தீயணைப்பு பயன்முறையில் நிறைய முறை இருந்தோம், சில நேரங்களில் கொஞ்சம் அதிர்ச்சியிலும் நிச்சயமாக சில பிரமிப்பிலும் இருந்தோம். கடந்த கால அதிபர்களை மேற்கோள் காட்டக்கூடாது, ஆனால் எப்படியிருந்தாலும், நீங்கள் கேட்கும் வணிக கேள்விகள், அவை தொழில்நுட்ப கேள்விகளுடன் மிகவும் ஒத்துப்போகின்றன. உண்மையில் நீங்கள் செய்ய வேண்டியது என்னவென்றால், நீங்கள் அந்த தொழில்நுட்ப வல்லுநர்களாக இருந்தால், இந்த வணிக சிக்கல்களை தொழில்நுட்ப சிக்கல்களுடன் சீரமைக்க முயற்சிக்கவும். அவர்கள் உண்மையில் ஒருவருக்கு ஒருவர் வருகிறார்கள். பட்டியலை எழுதுங்கள் - கிடைக்கும் தன்மை, செயல்திறன் மற்றும் திறன் திட்டமிடல். நாங்கள் எங்கள் வளங்களை புத்திசாலித்தனமாக பயன்படுத்துகிறோமா? நாங்கள் செலவழித்த இந்த பணம் எங்கே போகிறது? இந்த பளபளப்பான சேவையகங்கள் அனைத்தையும் நாங்கள் வாங்கினோம், அவை என்ன செய்கின்றன, அவை சரியாகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன என்பது எங்களுக்குத் தெரியுமா? யாருக்கு தெரியும்? நீங்கள் அதை அளவிடவில்லை என்றால். சூடான இடங்கள் மற்றும் குளிர் புள்ளிகள். புள்ளிகள் தைரியமாக உள்ளன, எனவே நீங்கள் பின்னர் ஸ்லைடு காட்சியைப் பெற்றால், சூடான மற்றும் குளிர்ந்த இடங்கள் சிக்கலில் உள்ள ஒரு பிணையமாகும். இணையம் மற்றும் WAN இணைப்பு எவ்வாறு உள்ளது? நிச்சயமாக உங்கள் அலைவரிசை வழங்குநர்கள் உங்களுக்கு அதிக அலைவரிசையை விற்க விரும்புகிறார்கள். உங்களுக்கு உண்மையில் இது தேவையா? நீங்கள் அதை எவ்வாறு பயன்படுத்துகிறீர்கள்? செயல்திறன் பற்றி பேசிக் கொண்டிருந்தோம். சில குறிக்கோள்களை அடைய வேண்டும் என்று கூறும் இடத்தில் ஏதாவது இருக்கிறதா? நாங்கள் விஷயங்களுக்கு பதிலளிக்க வேண்டும். பெரும்பாலான எல்லோரும் இல்லை.

நான் மிகவும் உணர்ச்சிவசப்படுகிறேன் என்று எனக்குத் தெரியும், வட்டம் நான் இங்கே மிகவும் பிரசங்கிக்கவில்லை, ஆனால் ஒரு SOA உள்ளது. உங்களுக்காக இலக்குகளை அமைத்துக் கொள்ளுங்கள். நாங்கள் பதினைந்து பற்றி பேசுகிறோம் முப்பது முதல் பாதி வழி. ஆமாம், உங்களுக்காக இலக்குகளை அமைத்துக் கொள்ளுங்கள், அது இல்லை, அதில் எந்த தவறும் இல்லை. யூனிகார்ன் இலக்குகளை அமைக்கவும். முழுமையாக அடைய முடியாத இலக்குகளை அமைக்கவும். எந்தவொரு சேவையகமும் முன்னெப்போதையும் விட கீழே செல்ல முடியாது. அவர்கள் 24/7 இல் இருக்க வேண்டும், எங்கள் ஊழியர்கள் ஒன்பது முதல் ஐந்து வரை மட்டுமே பணிபுரிந்தாலும் பரவாயில்லை, எதையும் உடைக்க நான் எப்போதும் விரும்பவில்லை, நிச்சயமாக நான் விரும்பவில்லை. எனக்கு தனிப்பட்ட எதிர்பார்ப்புகள் இருக்கலாம், ஆனால் நாம் உண்மையில் ஒரு வணிக அர்த்தத்திலும் இதை வெளிப்படுத்தலாம். SOA களை சந்திப்பது, நாங்கள் நிச்சயமாக நிர்வாகத்தை அதிகரிக்கிறோம். தற்போதைய செயல்பாடுகள் நிலையானவை, எனவே இதை தொடர்ந்து செய்யலாம். இது பைத்தியமா? இதை நாம் தக்கவைக்க முடியுமா?

மீண்டும், நான் பெயர்களைக் குறிப்பிடவில்லை, முயற்சிக்க மற்றும் நியாயமாக இருக்க வேண்டும், ஆனால் ஒரு முந்தைய வேலையில் எங்களிடம் ஒன்று இருந்தது, “அச்சச்சோ, மணலுக்காக ஒரு புதிய அலமாரியை வாங்க வேண்டும், ஏனெனில் அது நிரம்பியுள்ளது.” “ஹ்ம்ம், எங்களுக்கு கிடைத்தது அடுத்த காலாண்டு வரை இரண்டு மாதங்கள், நாங்கள் அந்த வகையான பணத்தை வைத்திருக்கப் போகிறோமா? ”“ சரி, எங்களுக்கு இப்போது அது தேவை. ”“ சரி, இதை எப்படி செய்வது? ”நிச்சயமாக நான் விரும்புகிறேன்,“ நான் ஃப்ரை மற்றும் கீழே செல்ல முடியும் சில ஹார்ட் டிரைவ்களைப் பெறுங்கள் ”மற்றும் அவர்கள்,“ இல்லை, நீங்கள் அதைச் செய்ய முடியாது, எனவே, மன்னிக்கவும் ராபர்ட், ட்ரோபோவைப் பெற்று அதை செருக முடியாது. ”இருப்பினும், உங்களில் சிலர், நிச்சயமாக, உங்கள் தலையை ஆட்டிக் கொண்டிருக்கிறார்கள், முன்பு பார்த்தேன்.

எப்படியிருந்தாலும், திறன் திட்டமிடல், ஒரு சேமிப்பக கண்ணோட்டத்தில் மட்டுமல்ல, இந்த ஹைப்பர்ஸ்கேல் சூழலில், இந்த கணக்கீட்டு வளங்கள் அனைத்தையும் மெய்நிகராக்கி மற்றும் சுருக்கமாகக் கொண்டிருப்பதை உறுதி செய்ய வேண்டும், இது ஒரு CPU கோர்கள் மற்றும் ஜிகாபைட்டுகள். அது எவ்வாறு பயன்படுத்தப்பட்டது என்பதை நாங்கள் அறிந்து கொண்டோம். நான் ரன் அவுட் செய்ய விரும்புகிறேனா என்பதை நான் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். நான் முற்றிலும் நன்றாக இருந்தால், நான் உண்மையில் குறைவாக இருந்தால். அது எங்கே போகிறது, எனக்கு எவ்வளவு நேரம் இருக்கிறது, டாக்? நான் இடத்தை விட்டு வெளியேறும் வரை எனக்கு ஒன்பது நூறு நாட்கள் இருக்கிறதா, அல்லது எனக்கு ஒன்பது இருக்கிறதா? அங்கே ஒரு பெரிய வித்தியாசம் இருக்கிறது. நீங்கள் அப்படி பிடிபட விரும்பவில்லை. எனவே, நிறைய பேச்சு. அந்த நேரம் இந்த படத்தில் எவ்வாறு பொருந்துகிறது?

சரி, முதலிடம், முதலில், இதற்குப் பிறகு நான் உங்களுக்கு பழைய மாடல் / புதிய மாடல் விஷயங்களைப் போன்றவற்றைக் காட்டப் போகிறேன், ஆனால் தயாரிப்பு உண்மையில் இதற்கு எவ்வாறு பொருந்துகிறது என்பதைப் புரிந்துகொள்வது, விளைவுகளை நாம் அளவிட வேண்டும். பெரிய படத்தைப் புரிந்துகொள்வதற்காக நீங்கள் எல்லா சிறிய விஷயங்களையும் அளவிட முடியும், ஆனால் எங்கள் விற்பனையாளர்கள் சொல்வது போல், அதைச் செய்ய நீங்கள் கடலைக் கொதிக்க வேண்டியதில்லை. விஷயங்களின் தொழில்நுட்ப பக்கத்திலிருந்து, இந்த வகையான இங்கே ஒரு சாய்வுக்கு நகரும், ஆனால் தொழில்நுட்ப பக்கத்திலிருந்து நாம் அந்த மெய்நிகராக்க சூழல்களை அளவிட வேண்டும். ஹைப்பர்வைசரைத் தொடங்கும் விஷயங்கள். பிரித்தெடுக்கப்பட்ட வளங்கள் எவ்வாறு பயன்படுத்தப்பட்டன? அவை புத்திசாலித்தனமாக பயன்படுத்தப்படுகின்றனவா? அந்த ESX ஹோஸ்ட்கள் எவ்வாறு செய்கின்றன, மற்றும் பல.

OS, ஏனென்றால் நிச்சயமாக யாராவது எந்த நேரத்தையும் அளவீடுகள் மற்றும் விஸ்பியரைப் பார்த்தால் - எந்த குறிப்பிட்ட மெய்நிகராக்க தளத்தையும் சுட்டிக்காட்டக்கூடாது - உங்கள் SQL சேவையகம் ஏன் தீப்பிடித்து வருகிறது என்பதை இது உங்களுக்குச் சொல்லப்போவதில்லை. அது இல்லை. "ஏய், நீங்கள் அதை அனுமதித்ததால் அதை வழங்கியதை விட அதிகமாக பயன்படுத்துகிறது" என்று அது கூறுகிறது. சரி, சிறந்தது. "நீங்கள் உங்கள் நினைவகத்தை பலூன் செய்கிறீர்கள்." சரி, அருமை. எனது நினைவகத்தை பலூன் செய்வது என்ன? எனது வைரஸ் எதிர்ப்பு வைக்கோல் சென்றதா? யாருக்கு தெரியும். நாங்கள் OS ஐ அடிக்க வேண்டும். வெளிப்படையாக, சரியானதா? தெளிவாக தெரிகிறது. செயல்முறைகள், கோப்பு முறைமைகள், நான் இடத்தை விட்டு வெளியேறுகிறேன், அந்த வகையான விஷயங்கள். நீங்கள் ஒரு லினக்ஸ் கோப்பு முறைமையைப் பெற்றிருந்தால், உங்களுக்கு ஒரு தருக்க தொகுதி மேலாண்மை கிடைத்துவிட்டது, அந்த ஒரு மெய்நிகர் வன்வட்டில் நீங்கள் ஒரு டஜன் கோப்பு முறைமைகளைக் கொண்டிருக்கலாம், மேலும் மெய்நிகர் அடுக்கில் உள்ள ஒன்றை நீங்கள் பார்க்கப் போவதில்லை. எப்படியும் பிரசங்கித்தல்.

நெட்வொர்க் அனைத்தையும் ஒன்றாக இணைக்கிறது, அதை அங்கேயே விட்டு விடுங்கள். நெட்வொர்க்கிங் சிக்கலானதா? இது மிகவும் சிக்கலானதாக இருக்கலாம், இது மிகவும் நேரடியானதாக இருக்கும், இடையில் உள்ள எல்லா புள்ளிகளும். நெட்வொர்க் என்பது விஷயங்களை எவ்வாறு சுற்றி வருகிறது என்பதை நாம் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். மிகவும் சிக்கலான சூழல்கள் கிடைக்கின்றன, நீங்கள் கலப்பின மேகத்திற்குச் செல்கிறீர்கள், இதெல்லாம், IoT, ஓ என் நன்மை. நான் நிச்சயமாக, நானே, நான் ஒரு வீட்டு ஆட்டோமேட்டர், மற்றும் எனது எல்லா அளவீடுகளையும் பார்க்க விரும்புகிறேன், நான் சில சேவைகளைக் கண்டுபிடித்தேன், எதுவாக இருந்தாலும், நான் யாருக்கும் சாதகமாகப் போவதில்லை, ஆனால் எதுவாக இருந்தாலும், அந்த அளவீடுகளை வெளியே இழுத்து, அந்த விஷயங்களைக் காட்சிப்படுத்த முடிந்தது . அந்த தரவை எல்லா இடங்களிலிருந்தும் நூறாயிரக்கணக்கான சாதனங்களிலிருந்து பெறும் தோழர்களே என்னால் கற்பனை செய்து பார்க்க முடியும், அதன் பைத்தியம். நெட்வொர்க், SAN நெட்வொர்க் வழியாக நிறைய விஷயங்கள் செல்கின்றன. இணையத்திற்கு குழாய் வெளியே. அதை நாம் கண்காணிக்க வேண்டும்.

சேவை மானிட்டர்கள் என்று நாங்கள் அழைப்பதை ஏதேனும் சிக்கல்கள் இருந்தால், ஏதேனும் சிக்கல்கள் உள்ளனவா என்பதை நாம் அறிந்து கொள்ள வேண்டும். எனவே நான் ஈஆர்பி அல்லது ஷேர்பாயிண்ட் பற்றி பேசும்போது, ​​அல்லது எதுவாக இருந்தாலும், இந்த அற்புதமான பளபளப்பான விஷயங்களில் இயங்கும் ஒன்றை சேவை மானிட்டர் கண்காணிக்கிறது, இது iOS, அதன் அப்பாச்சி, அதன் நிரப்புதல், அதன் தரவுத்தள இயந்திரம், அதன் ஒரு விண்டோஸ் சேவை இயங்குகிறது. சில உள்ளமைவு தகவல்களை இழுக்க SSA ஐ ஒரு திசைவியுடன் இணைத்து, அது மாறிவிட்டதா என்று பார்க்க, அல்லது, நான் எந்த சுற்றுக்கு இயங்குகிறேன்? எதுவாக. இது ஒருவித சோதனை, சரியா? பொருளைக் காட்சிப்படுத்துதல். எங்களிடம் செருகுநிரல்கள் உள்ளன, எனவே இங்குள்ள தொழிற்துறையை வைத்துக் கொள்ளுங்கள்.

நான் இங்கு செல்வதை உறுதிசெய்கிறேன், யாராவது, நான் அதிகம் பேசினால் எனக்கு கொஞ்சம் நல்லறிவு காசோலை கொடுங்கள். ஆனால் செருகுநிரல்கள் எங்களை நெகிழ வைக்க அனுமதிக்கின்றன, அவை உண்மையிலேயே - சுறுசுறுப்பாக இருக்க, சரியான வாழ்க்கைச் சுழற்சியில் இருந்து விவாகரத்து செய்யப்பட வேண்டிய ஒன்றை நாம் கொண்டிருக்க வேண்டும், ஏனென்றால் ஒரு வருடத்திற்கு நான்கு பெரிய வெளியீடுகள் உள்ளன. கடந்த ஆறு மாதங்களில், நேர்மையாக, கடந்த ஆறு மாதங்களில் நாங்கள் நான்கு பேர் இருந்தோம் என்று நினைக்கிறேன். அபிவிருத்தி நிலைப்பாட்டில் இருந்து நாங்கள் அதைத் தொடர்ந்து வைத்திருக்கிறோம், ஆனால் நீங்கள் காத்திருக்க விரும்பவில்லை. சொல்லுங்கள், நீங்கள் ஷேர்பாயிண்ட் 2013 ஐப் பெற்றிருக்கிறீர்கள், நீங்கள் 2016 க்கு நகர்கிறீர்கள், அதைச் செய்யும் மற்றொரு வெளியீட்டைக் கொண்டு வர டிசம்பர் வரை நீங்கள் காத்திருக்க விரும்ப மாட்டீர்கள்.

செருகுநிரல்கள் உங்களை நீங்களே செய்ய அனுமதிக்கின்றன, அநேகமாக முன்பே சுடப்பட்ட பல ஸ்கிரிப்டுகளில் ஏதேனும் ஒன்றைப் பயன்படுத்துகின்றன, அல்லது உங்களுடையதை எழுதுங்கள், மேலும் அந்த நேரங்களை முக்கிய செயல்பாட்டுடன் எழுதுங்கள், நாங்கள் உங்களுக்காகவும் செய்யலாம். நான் அங்கு வைக்கிறேன், விற்பனை-ஒய் கண்ணோட்டத்தில் நாம் உண்மையில் இவற்றை ஆதரிக்கிறோம். இது, திறந்த மூல சமூகத்தை விட மிகவும் மாறுபட்ட முன்னுதாரணம் - நான் நேசிக்கிறேன், என் இதயத்திற்கு மிகவும் பிரியமானவன், மிகவும் ஈடுபாடு கொண்டவன் - ஆனால் நீங்கள் கண்காணிப்பு மென்பொருளை வாங்குகிறீர்களானால், யாரையாவது அழைக்க முடியும். நீங்கள் ஒரு தொலைபேசியை வைத்திருக்க வேண்டும், “ப்ளா வேலை செய்யாது” அல்லது “இதன் பொருள் என்ன?” போன்றதாக இருக்க வேண்டும். அதை மனதில் கொள்ளுங்கள்.

பயன்பாடு - இதுதான் உண்மையில் நாங்கள் விஷயங்களின் வணிக மதிப்புக்கு செல்லத் தொடங்குகிறோம். மேலும், ஒரு வகையான, நீங்களே வைத்திருத்தல்-விவேகமான மட்டத்திலிருந்து. அதாவது, அந்த சிறிய விஷயங்கள் அனைத்தும் கீழே, நீங்கள் நாள் முழுவதும் பெறும் எல்லாவற்றையும் நீங்கள் கற்றுக் கொண்டால், நான் உங்களுக்கு உத்தரவாதம் தருகிறேன். விதி உருவாக்கப்படுகிறது, புறக்கணிக்கப்படும், விஷயங்கள் கவனிக்கப்படாமல் போகும், அலமாரியில் கிடங்கு. மிகவும் மோசமான இடம். இது ஒரு மன அழுத்த கண்ணோட்டத்தில் இருக்க ஒரு மோசமான இடம். எப்படியிருந்தாலும், பொருட்படுத்தாமல், அதனால்தான் நாங்கள் அதை செய்கிறோம். எனவே அங்கேயே இருந்தேன், அதைச் செய்தேன். பயன்பாட்டு நிலை என்பது உண்மையில், நாங்கள் எச்சரிக்கையாக இருக்க வேண்டும் என்று நினைக்கிறேன். நாம் அளவுகோல்களை அமைக்க வேண்டும், அந்த சிறிய உலகத்தை நாம் கட்டியெழுப்ப வேண்டும், ஆனால் இந்த அளவுகோல்களை நாங்கள் அமைத்துள்ளோம், “ஏய், இதுதான் எங்கள் பயன்பாடு கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது. இங்கே தரவுத்தளம், இங்கே வலை முன், இங்கே சேமிப்பு, நெட்வொர்க், டிங்கிங் டிடிங், வலைப்பக்கங்கள் போன்றவை. ”பின்னர் நான் சொல்லலாம்,“ ஏய், உங்கள் பயன்பாடுகள் மகிழ்ச்சியாக இல்லை. ”சேவை நிலை ஒப்பந்தத்தில், இந்த புள்ளி ஒரு மூளையில்லை மற்றும் அது கிட்டத்தட்ட எந்த முயற்சியும் இல்லை, ஏனென்றால் இந்த சிறிய துண்டுகளிலிருந்து புரிதலையும் பயன்பாட்டையும் உருவாக்குவதில் எல்லா முயற்சிகளும் உண்மையில் இல்லை.

சேவை நிலை ஒப்பந்தம், "ஏய், இந்த விஷயத்தை நான்கு ஒன்பது வரை விரும்புகிறேன்" என்று நீங்கள் வெறுமனே சொல்கிறீர்கள். Done. நீங்கள் தோல்வியடையும் போது இது உங்களை எச்சரிக்கும். நீங்கள் ஏன் தோல்வியடையத் தொடங்குகிறீர்கள், அது வரலாற்றுத் தரவைப் பார்க்கிறது என்பதையும் இது உங்களுக்குக் கூறுகிறது, நீங்கள் ஏன் உங்கள் இலக்குகளை பூர்த்தி செய்யவில்லை என்று நான் உங்களுக்குச் சொல்ல முடியும், இது பெரும்பாலும் புகை அலாரமாக நான் கருதுவது மிகவும் வித்தியாசமானது. அதுதான் விஷயங்களின் வணிக முடிவு. வேலைநேரம் வருவதைப் பற்றி நான் விரும்புவது என்னவென்றால், நான் உண்மையில் ஒரு ஐடிஆர்ஏ அனுபவம் வாய்ந்தவன், நான் இப்போது நான்கரை ஆண்டுகளாக நிறுவனத்துடன் இருக்கிறேன், நாங்கள் அப் டைம் மென்பொருளை வாங்கியபோது - அதன் டொராண்டோவை தளமாகக் கொண்ட நிறுவனம் - என்னைப் போலவே நான் உண்மையிலேயே சந்தேகம் அடைந்தேன். நான் எல்லாவற்றிலும் இருக்கிறேன், ஆனால் அது என்னை மிகவும் கவர்ந்தது, ஏனென்றால் நான் அந்த அறிக்கைகளை, அந்த BI அறிக்கைகளை நிர்வாகத்திற்கு வழங்க வேண்டியிருந்தது, நாங்கள் SOA களை சந்திக்கிறோம், நான் வழக்கமாக என் ஐடிஎஸ்எம் மென்பொருளைப் போன்ற வேடிக்கையான இடங்களிலிருந்து வெளியேறுகிறேன், எனது நிகழ்வுகளை மட்டுமே தொகுத்து விடுவோம் எனக்கு எத்தனை வேலையில்லா நேரம் இருந்தது என்பது எனக்குத் தெரியும், இது எனக்குத் தெரியும், நிறைய பேர் டிக்கெட் எடுக்க மாட்டார்கள். ஏதேனும் இருந்தால் அது எங்களுக்கு சாதகமாக செயல்படும், ஆனால் அது வணிகத்திற்கு நல்லதல்ல. தயாரிப்பு உண்மையில் அந்த விஷயங்களை நினைக்கிறது.

இங்கே இந்த இரண்டு முன்னுதாரணங்களும் இப்போது பெரிதும் இருந்தன, எல்லோருடைய தலையையும் வெளியே இழுக்க முயற்சிக்கிறேன், உங்கள் விஷயங்களை கண்காணிப்பதைப் பற்றிய மோசமான வழி. எல்லாம் சரி? அது ஏன் மோசமானது? இது சீரியல் என்பதால். எனது கண்காணிப்பு நிலையம் உள்ளது, நான் ஒரு சேவையகத்தை கண்காணிக்கிறேன், அதன் அளவீடுகள் கிடைத்தன, அந்த அளவீடுகளில் நான் எச்சரிக்கிறேன். நான் அதை வலது புறத்தில் வேண்டுமென்றே இரைச்சலாக மாற்ற முயற்சிப்பதை நீங்கள் காணலாம். பெட்டிகளின் தொகுப்பைப் புரிந்துகொள்வதன் அடிப்படையில் கண்காணிப்பு தேவைப்படுகிறது, எனவே அந்த அளவீடுகள் காரணமாக அது உண்மையில் சத்தமாகவும், சத்தமாகவும் இருக்கிறது, அதன் சத்தம் மற்றும் உங்கள் CPU அதிகமாக உள்ளது, உங்கள் நினைவகம் அதிகமாக உள்ளது, உங்கள் கோப்பு முறைமை இடம் இல்லாமல் போகிறது, உங்கள் வலைப்பக்கங்கள் மறுமொழி நேரம் ஐந்து வினாடிகள், நீங்கள் அறிவீர்கள், ப்ளா ப்ளா ப்ளா.

அந்த பொருள், அதன் சத்தம். நீங்கள் ஒருவிதமான, அமைதியான பாணியில், உங்கள் விஷயங்களை ஜிப் செய்து, இந்த எல்லாவற்றையும் மனதளவில் ஒன்றிணைத்து, பெரிய படத்தைப் புரிந்துகொண்டு புரிந்துகொள்ள முடியாவிட்டால், அது உண்மையில் என்ன செய்யப் போகிறது, இது என்ன தவறு என்று எச்சரிக்கிறது. இது அறிகுறியாகும், மேலும் அதன் தாக்கத்தை புரிந்துகொள்வது கடினம், மேலும் இது மிகக் குறைந்த வணிக மதிப்பை வழங்குகிறது. உங்கள் SQL சேவையகத்தில் எத்தனை CPU உண்ணிகள் பயன்படுத்தப்பட்டன என்பதை உங்கள் CIO கவனிப்பதில்லை என்று நான் உங்களுக்கு மிகவும் உத்தரவாதம் தருகிறேன். நீங்கள் சிறப்பாகச் செயல்படும் சேவையில் அவர் அதிக அக்கறை கொண்டுள்ளார், மேலும் அதை அணுகுவதில் மக்களுக்கு சிக்கல்கள் இருந்தன, வாடிக்கையாளர் சிந்தனை என்ன, மற்றும் அந்த வகையான விஷயங்கள்.

ஆத்திரமடைந்த பையன், ஆம், வேடிக்கையாக இல்லை. பிளாக்பெர்ரி மிகவும் நெகிழக்கூடியதாக இருப்பதை நான் கண்டேன். பந்து வெளியேறும்போது, ​​அவை ஒரு படிக்கட்டு அல்லது ஐந்து விமானங்களைத் தக்கவைக்கும். எப்படியிருந்தாலும், மன்னிக்கவும் பிளாக்பெர்ரி.

உங்கள் விஷயங்களை கண்காணிப்பதைப் பற்றிய புதிய சிந்தனை வழி - அதாவது ஐடி அமைப்புகள் மற்றும் ஆப்பிள் வழக்குகள். எங்கள் தலைகள் இருக்க வேண்டும் என்று நான் விரும்புகிறேன், நான் இங்கே இரண்டு எளிய விஷயங்களைத் தேர்ந்தெடுத்தேன். கிரஹாமின் திறந்த அடுக்கை நான் விரும்புகிறேன், சில சமயங்களில் நான் அதைத் திருட முயற்சிப்பேன், ஆனால் நாங்கள் இந்த இணைக்கப்பட்ட புரிதலுக்கு நகர்கிறோம். இந்த எல்லாவற்றின் சார்பு மற்றும் செயல்பாட்டு பகுதிகளைப் பற்றிய இந்த புரிதலின் அடிப்படையில் விஷயங்கள் எவ்வாறு இணைக்கப்படுகின்றன? மீண்டும், அது அந்த பொருள், நாங்கள் மீண்டும் இந்த முழு நடைமுறை விஷயத்திற்கும் செல்கிறோம். இது அமைதியானது.

இரண்டு விழிப்பூட்டல்கள் - உங்கள் தரவுத்தளம் மெதுவாக இயங்குவதாலும், உங்கள் வலைப்பக்கம் மெதுவாக இயங்குவதாலும் உங்கள் ஈஆர்பி மகிழ்ச்சியடையவில்லை. ஒருவர், “ஏய்! ஈஆர்பி மகிழ்ச்சியாக இல்லை, வலைப்பக்கம் மெதுவாகவும் தரவுத்தளம் மெதுவாகவும் இருக்கிறது. ”இது தரவுத்தளமாக இருக்கலாம். இப்போது, ​​சரியாகச் சொல்வதானால், “ஆம், உங்கள் வலைப்பக்கம் மெதுவாக இருப்பதற்கான காரணம் தரவுத்தளம் மெதுவாக இருப்பதால் தான்” என்று நான் உங்களுக்குச் சொல்லப்போவதில்லை. நான் அதைச் செய்ய மாட்டேன். நான் ஏபிஎம் தீர்வை ஏற்படுத்தும் ஒரு பாதை அல்ல, ஆனால் நாங்கள் இந்த புரிதலை உருவாக்கி, அதைப் போன்றவற்றைப் பெறும்போது, ​​அது “ஹ்ம்ம், அது வேலை செய்யவில்லை” என்று சொல்வதற்குப் பதிலாக முழு அர்த்தத்தையும் உங்கள் சரிசெய்தல் முயற்சியிலிருந்தும் தருகிறது. தொலைநிலை மற்றும் எதுவாக இருந்தாலும், அல்லது பெர்ஃப்மான், இந்த பல கருவிகள் எல்லா இடங்களிலும் சுற்றித் திரிகின்றன, இது குறைந்தபட்சம், உங்கள் சரிசெய்தல் முயற்சிகளை நம்பமுடியாத அளவிற்கு நெறிப்படுத்துகிறது. ஆனால் நான் இதுவரை விஷயங்களின் வரைபடப் பக்கத்திற்கு கூட வரவில்லை. இது ஒரு - ஒரு திரைப் புள்ளியைப் பார்க்கவில்லை, நேர்மையாக கண்காணிப்பு கருவிகளைப் பார்ப்பதை நான் விரும்பவில்லை.

பின்னர் புரிந்துகொள்வது எளிது, இல்லையா? என்ன நடக்கிறது என்பது எங்களுக்குத் தெரியும், ஏனெனில் நாங்கள் அதைக் கட்டியெழுப்பினோம், புரிந்துகொள்ளலை உருவாக்கினோம். ஆனால் இதைப் பற்றிய சிறந்த பகுதி என்னவென்றால், இது அணிகளில் உள்ள மற்றவர்களுடன் நிறைய அறிவைப் பகிர்ந்து கொள்கிறது. நாங்கள் எப்போதுமே குழிகள் பற்றி பேசுகிறோம், அது பயன்பாடு அல்லது தரவுத்தளம் அல்லது எதுவாக இருந்தாலும் சரி. இது உண்மையில் சில நிறுவனங்களுக்கான சந்தைப்படுத்தல் பிரச்சாரமாக மாறியுள்ளது, இது எல்லா தரவுத்தள கருவிகளும், நீங்கள் அவற்றைப் பார்த்திருக்கலாம்.

எனவே, அறிவு - அறிவு சக்தி. அமைப்புகள் எவ்வாறு ஒன்றிணைகின்றன என்பதற்கான சிறிது புற புரிதல். உங்கள் நெட்வொர்க்கின் அனைத்து நிரல்களையும் அவுட்களையும் ஷேர்பாயிண்ட் எவ்வாறு செயல்படுகிறது மற்றும் உங்கள் ஈஆர்பி எவ்வாறு இணைக்கிறது என்பதை உங்கள் உதவி மேசை பையன் தெரிந்து கொள்ள வேண்டுமா? அநேகமாக இல்லை, ஆனால் நான் ஒரு டாஷ்போர்டைப் பார்க்கும்போது அது மிகவும் உதவியாக இருக்கும், யாரோ ஒருவர் அழைத்து அவர்கள் எதையாவது அணுக முடியாது என்று கூறும்போது, ​​நான் இப்படி இருக்க முடியும், “ஓ, சரி, எங்கள் விளிம்பில் இப்போது எங்களுக்கு பிரச்சினைகள் இருப்பது போல் தெரிகிறது திசைவி. எனவே நீங்கள் வளாகத்திலிருந்து வெளியேறினால், ஷேர்பாயிண்ட் உங்களுக்கு ஒரு பிரச்சினையாக இருக்கும், ஆனால் அதில் இருந்திருக்கலாம். ”அதுபோன்ற நபர்கள், அவர்கள் விரும்புவதில்லை,“ ம்ம்ம் ஹ்ம்ம் ”மாறிவிடும்.

எப்படியிருந்தாலும், இது வணிக மதிப்பு, இல்லையா? தொடக்க, ரன், ஐபி உள்ளமைவைத் தவிர, ஒரு உதவி மேசையில் “ughhhh” நிறைய கேட்டேன். எப்படியிருந்தாலும், ஆனால் இது அந்த வணிக மதிப்பை வழங்குகிறது, ஏனென்றால் பாகங்கள் எவ்வாறு நகரும் என்பதை நாங்கள் புரிந்துகொள்கிறோம். விஷயங்கள் தவறாக நடக்கும்போது நாங்கள் புரிந்துகொள்கிறோம், அந்த எஸ்.எல்.ஏ.க்களை நாங்கள் பெற்றுள்ளோம், நாங்கள் திறன் திட்டமிடல் செய்கிறோம், முதலில் யூனிகார்ன் போல தோன்றக்கூடிய இந்த விஷயங்கள் அனைத்தும், உங்கள் எல்லா கவலையும் உங்கள் சேவையகங்கள் எவ்வளவு சிறப்பாக செயல்படுகின்றன என்பதுதான். அமைக்க மிகவும் நேரடியானது, அதுதான் முக்கியம். நான் ரெயின்போக்களை அழ முடியும்.

எதிர்பார்ப்புகளை அமைத்து பூர்த்தி செய்யுங்கள். இது SLA பிட். அவற்றை வைத்திருங்கள். நான் ஏற்கனவே இதைப் பற்றிப் பேசினேன் என்று நினைக்கிறேன், ஆனால் எல்லாவற்றையும் நாங்கள் ஏற்கனவே கண்காணித்து வருகிறோம். நாங்கள் ஏற்கனவே புரிந்துணர்வு, பயன்பாடுகள், சார்பு மற்றும் இணைப்பு ஆகியவற்றை உருவாக்கியுள்ளோம், இது உங்கள் சொந்த சூழலைப் புரிந்துகொள்வது கடினமான பகுதியாகும். இது காரியத்தைச் செய்கிறது, இது எளிதானது அல்ல. ஏற்கனவே எச்சரிக்கை, மக்கள் ஏற்கனவே இங்கு பொருத்தமானவற்றைப் பெறுகிறார்கள், நான் விரிவாக்க பாதைகளை கூட செய்ய முடியும், மேலும் எந்தவொரு மென்பொருள் டெமோவிலும் எல்லா விஷயங்களையும் உங்களுக்குக் காட்ட நான் முயற்சிக்கப் போவதில்லை, அதற்கான மன்றங்கள் நிச்சயமாக உள்ளன.

நான் ஏற்கனவே திருத்தங்களை தானியக்கமாக்குகிறேன், வேலைநேரம் விஷயங்களுக்கு கூட எதிர்வினையாற்ற முடியும். சில அறியப்படாத காரணங்களுக்காக செயலிழக்கும் ஸ்பூலர் போன்ற வேடிக்கையான, முட்டாள்தனமான விஷயங்கள் எப்போதும் உள்ளன, அதாவது இது இன்னும் விண்டோஸ் 2000 இல் உள்ளது, ஒரு நாள் நீங்கள் அதை மேம்படுத்தப் போகிறீர்கள், சத்தியம் செய்கிறீர்கள் - எதுவாக இருந்தாலும். உங்கள் நாளிலிருந்து பல நிமிடங்கள் ஆகும், அதை சரிசெய்ய நீங்கள் உடைந்துவிட்டதாக யாராவது அறிந்திருக்கிறார்கள், இல்லையா?

தானியங்கு, அந்த வகையான பொருட்கள் ஆட்டோமேஷன் தீவனம் மட்டுமே.ஏற்கனவே ஒரு அற்புதமான டாஷ்போர்டை உருவாக்கியுள்ளீர்கள், உங்களுக்குத் தெரியும், பொருள் டாஷ்போர்டுகள் - இது உண்மையில் ஒரு விஷயம். நான் இயக்க நேரத்தில் சேகரிக்கும் எதையும் ஒருவித விவேகமான பாணியில் புரிந்து கொள்ள முடியும். ஆகவே, நீங்கள் விலகிச் செல்ல விரும்பினால், “எனது SQL க்காக சில செயல்திறன் டாஷ்போர்டு இருந்திருக்க வேண்டும் என்று நான் விரும்புகிறேன்.” முடிந்தது. முழு அடுக்கிலும் தொழில்நுட்பங்களை உள்ளடக்கிய பயன்பாட்டு டாஷ்போர்டு வேண்டுமா? Done. திறன் திட்டமிடல்? Done.

எனவே மிகவும் நேரடியானது. அந்த இலக்குகளை அமைக்கவும், உங்களுக்கு ஏன் அவை தேவையில்லை என்று அந்த SLA களுக்கு புரிய வைக்கவும். அது உண்மையில் இங்கே முக்கியமானது, உங்களுக்குத் தெரியும், இது ஒரு வினாடி மட்டுமே ஆகும், உண்மையில் சில வினாடிகள் மட்டுமே ஆகும், நிமிடங்கள் அல்ல, அதை விளக்க எனக்கு நீண்ட நேரம் ஆகும், ஆனால் இதைச் சொல்வதற்கு, “ஏய், இதோ என் எதிர்பார்ப்பு, இங்கே அந்த விஷயங்கள் நான் வேலை செய்ய எதிர்பார்க்கிறேன், ”பின்னர் வேலை செய்யாததை வேலைநேரம் உங்களுக்குக் கூறுகிறது.

எப்படியிருந்தாலும், நான் இரட்டை வானவில் படங்களைத் திருடப் போகிறேன், ஆனால் அதற்காக நான் சிக்கலில் சிக்கிவிடுவேன். இரட்டை வானவில் விட உற்சாகம், ஓ கடவுளே - இது இங்கே வலைத்தளம். நான் பாப் செய்யப் போகிறேன். எனக்கு இன்னும் சில நிமிடங்கள் இருக்கிறதா? இங்கே ஒரு நல்லறிவு சோதனை நேரத்தை நான் பெறுகிறேன், நாங்கள் எப்படி இருக்கிறோம்?

எரிக் கவனாக்: ஆம், சில விஷயங்களை எங்களுக்குக் காட்டுங்கள்.

ராபர்ட் வாண்டர்வோர்ட்: சரி, குளிர். நான் சொன்னது போல், நான் நிறைய நிலங்களை மூடினேன்; இது மிகவும் நியாயமான மற்றும் அமைப்புகள் மற்றும் எதுவாக இருந்தாலும் மிகவும் கவர்ச்சியான பிட்களைக் காண்பிப்பதில் இருந்து என்னைக் காப்பாற்றுகிறது. நான் காட்ட விரும்புவது வரைகலை முடிவு போன்றது. நான் சொன்னது போல், கண்காணிப்பு கருவிகளை முறைத்துப் பார்க்க நான் விரும்பவில்லை, இந்த விஷயத்திலிருந்து விலகிச் செல்ல நான் விரும்புகிறேன். நீங்கள் விரும்பினால், அது என் குழந்தை பராமரிப்பாளராக இருக்க வேண்டும் என்று நான் விரும்புகிறேன், ஆனால் அது போல் இருக்க நான் விரும்பவில்லை, “ஏய், உங்கள் குழந்தைக்கு தங்கமீன் இருக்க முடியுமா, நான் ஒரு திரைப்படத்தில் இருக்கிறேன், ஆமாம், எதுவாக இருந்தாலும் சரி.” “சரி.” மோதிரம், மோதிரம், “ஏய், உங்கள் குழந்தை குளியலறையில் சென்றால் சரியா? அவர் செல்ல வேண்டும் என்று அவர் கூறுகிறார். ”“ ஆமாம், சரி, எதுவாக இருந்தாலும். ”ஒரு பொறுப்புள்ள குழந்தை பராமரிப்பாளர் என்னை மட்டுமே பிழையாகக் கொள்ள வேண்டும். எனவே எச்சரிக்கை சத்தம் எனக்கு ஒரு பெரிய விஷயம், நீங்கள் சொல்ல முடியாவிட்டால், PTSD ஐ கண்காணிக்கும் ஒருவித மேம்பட்ட வடிவம் என்னிடம் இருக்கலாம்.

இந்த வெவ்வேறு சுயவிவரங்கள் அனைத்தையும் நாங்கள் பெற்றுள்ளோம் என்பதை நான் சுட்டிக்காட்ட விரும்புகிறேன். நான் இங்கு ஒரு ஜோடி பைத்தியக்காரத்தனமான விஷயங்களைச் செய்துள்ளேன், இது எப்படி வெவ்வேறு நேரங்களைச் செய்யலாம் மற்றும் மக்களுடன் எவ்வாறு செயல்பட முடியும் என்பதைக் காண்பிக்கும் வகையிலான பெரிய விஷயமாகும். என் பின்னணியை நான் உங்களிடம் சொல்லவில்லை. எனக்கு ஒரு தகவல் தொழில்நுட்ப பின்னணி உள்ளது, நான் ஒரு கணினி கடையின் பின்புற அறையில் 13 வயதில் பணிபுரிந்தேன். ஒருவேளை அது உலகின் மிக சட்டபூர்வமான விஷயமாக இருக்காது, ஆனால் எதுவாக இருந்தாலும், நான் ஒருபோதும் நிறுத்தவில்லை. எனக்கு இப்போது 37 வயதாகிறது, எனக்கு உளவியல் பட்டம் உள்ளது, ஏனென்றால் கணினிகளைக் காட்டிலும் மக்கள் கண்டுபிடிப்பது கடினம். ஆனால் ஒரு UI மற்றும் UX நிலைப்பாட்டில் இருந்து, நான் எனது வேலையை எவ்வாறு செய்ய வேண்டும், அல்லது அது எவ்வாறு செயல்பட வேண்டும் என்று சொல்ல ஒரு கருவியை நான் விரும்பவில்லை, அல்லது அது விஷயங்களைச் செய்ய விரும்பும் வழியில் வளைக்க விரும்புகிறேன். நான் சில தத்துவங்களையும் புரிந்துணர்வையும் துளையிடுவதைப் போன்றவன் என்று எனக்குத் தெரியும், இது உங்களுக்கு விஷயங்களை எளிதாக்கும் என்று நம்புகிறேன், "ஏய், நீங்கள் இதைச் செய்ய வேண்டும்" அல்லது "நான் உங்களுக்கு என்ன செய்ய வேண்டும் என்று சொல்கிறேன் செய்யுங்கள். ”ஆனால் இது என் விஷயம்.

எப்படியிருந்தாலும், ஹிப்காட் ஒருங்கிணைப்பு, பேசும் விழிப்பூட்டல்கள். அதாவது, இது உண்மையில் நீங்கள் பார்த்துக்கொண்டிருந்த 18-மானிட்டர் என்ஓசியை உருவாக்கும், வாய்மொழியாக என்ன தவறு என்று உங்களுக்குத் தெரிவிக்கும். உங்கள் சுவர் செல்வதை கற்பனை செய்து பாருங்கள், “எச்சரிக்கை, ஷேர்பாயிண்ட் ஒரு முக்கியமான நிலையில் உள்ளது, ஏனெனில் உங்கள் தரவுத்தளம் மெதுவாக உள்ளது, ப்ளா ப்ளா ப்ளா, இது ஏழு நிமிடங்களுக்கு அப்படித்தான் இருக்கிறது.” ஆமாம், இது ஒரு வகையான நகைகள், ஒருவேளை அது ஹின்கி, எதுவாக இருந்தாலும். இது மிகவும் நெகிழ்வான கருவி என்பதை நான் உங்களுக்குக் காட்ட முயற்சிக்கிறேன். எங்களிடம் ஸ்கிரிப்ட் அடிப்படையிலான வெளியீடுகள் உள்ளன, நீங்கள் விரும்பும் எதையும் செய்ய முடியும்.

ஹிப்சாட், நான் ஹிப்சாட் மற்றும் ஸ்கைப்பிலிருந்து கர்மத்தை பயன்படுத்துகிறேன் - அநேகமாக என்னை விட, அநேக விற்பனையாளர்களின் கலகலப்புக்கு, ஆனால் எப்படியிருந்தாலும் - ஹிப்சாட்டை ஒருங்கிணைப்பதும், அது என்னவாக இருந்தாலும் பரவாயில்லை, நதி, பிளாக், நீங்கள் எதுவாக இருந்தாலும் செய்ய விரும்புகிறேன், செய்ய மிகவும் நேரடியானது.

எப்படியிருந்தாலும், பயனரின் பார்வையில், உங்கள் தொடர்புத் தகவல் மற்றும் உங்களிடம் இருந்தால் அது உங்கள் வேலை நேரம் மற்றும் ஓய்வு நேரங்களுடன் தொடங்குவோம். நீங்கள் உண்மையிலேயே விழிப்பூட்டலை உருவாக்கும் நிலைக்கு வந்தவுடன், உங்களுடன் எவ்வாறு தொடர்பு கொள்வது என்பது இயக்கநேரத்திற்கு ஏற்கனவே தெரியும், இது மிகவும் முக்கியமானது. அதாவது, “ஓ, நான் அதை கவனிக்கவில்லை.” “சரி, நான் அதை உங்கள் ஜிமெயிலுக்கு, உங்கள் தனிப்பட்டவருக்கு, நான் அதை உங்கள் சுவரில் இடுகிறேன்.” எப்படியும், நான் இதுவரை இதுவரை கிடைக்கவில்லை, ஆனால் அடுத்த வார இறுதியில் நான் சலிப்படையும்போது.

இந்த சிக்கலான பைத்தியம் சூழலில் உலகளாவிய ஸ்கேன். முதலிடம், விஷயங்களை ஒழுங்கமைக்க வேண்டும். அதை ஒழுங்காக வைத்திருப்பது முக்கியம், அதைச் செய்ய நாங்கள் உங்களை அனுமதிக்கிறோம், தானாக கண்டுபிடிப்பு மற்றும் நீங்கள் எதிர்பார்க்கும் எல்லா வகையான விஷயங்களையும் நாங்கள் செய்கிறோம், ஆனால் உங்கள் தரவு மையத்தை உங்களுக்குப் புரியும் வகையில் கட்டமைக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது. இது ஒரு இயற்பியல், தர்க்கரீதியான மற்றும் தொழில்நுட்பம் என்று நான் நினைக்க விரும்புகிறேன், பின்னர் மெய்நிகராக்கப்பட்ட நிலைப்பாட்டில் இருந்து நீங்கள் அதை VMware இல் பார்ப்பதைப் போலவே செய்கிறோம், அங்கு உங்கள் தரவு மையங்கள் மற்றும் உங்கள் கிளஸ்டர்கள் மற்றும் வள குளங்கள் மற்றும் அழகானவை பொருட்களை.

அதே புரிதலின் மூலம் அது வடிகட்டுகிறது, மீண்டும், அது நீங்கள் செய்யும் முறையையும் அர்த்தமுள்ள விதத்திலும் செயல்படுகிறது. அதே டாஷ்போர்டுகள் மூலம் அதே புரிதல் வடிப்பான்கள். உலகளாவியது அடிப்படையில் எல்லாமே தவறு, எனவே நான் கவலைப்படுவது ஹூஸ்டன் மற்றும் மற்ற எல்லா QA, SA பற்றியும் தான், ஹூஸ்டன் விஷயங்களைப் பற்றி நான் உண்மையில் தைரியம் கொடுக்கவில்லை. நான் அதில் கவனம் செலுத்த முடியும், பின்னர் மீண்டும் பாதுகாப்பு பற்றிய அக்கறை உள்ள எவரிடமிருந்தோ அல்லது பயனர் குழு அல்லது வாட்நொட்டால் பிரிக்கப்பட்ட விஷயங்களை வைத்திருந்தாலோ, நாங்கள் அதை முற்றிலும் செய்ய முடியும். நான் பார்க்கக்கூடிய ஒரே விஷயம் ஹூஸ்டன் அல்லது "ஹூஸ்டன் நெட்வொர்க் கூறுகள்" என்று சுருக்கப்பட்ட ஒன்று, எனவே இது நிச்சயமாக ஒரு விஷயம்.

வள ஸ்கேன் - முழு வளத்திலும் அந்த வளங்கள் எவ்வாறு பயன்படுத்தப்படுகின்றன? இதுதான். இது உங்கள் தொண்ணூறாயிரம் அடி பார்வை. மற்றவர்களுக்கு எதிராக பிரச்சினைகள் உள்ள எந்த பகுதிகளிலும் நான் துளைக்க முடியும். ஐபிஎம் ஏஜென்சியை நீங்கள் கவனிக்கிறீர்கள், ஒருபுறம் வீசினால், அது உண்மையில் பக்கத்தில் இல்லை. பயன்பாட்டின் புரிதலை உருவாக்குவது, அந்த நடைமுறை மாதிரியைக் குறைப்பது, எல்லாவற்றையும் வாசலில் பெறுவது போன்ற மிக முக்கியமான விஷயங்களில் ஒன்று, நாங்கள் என்ன செய்கிறோம் என்பதற்கான ஒப்பந்தங்களில் உரிமம் பெறுவதை நான் விரும்புவதால் நான் அதைச் சொல்லவில்லை. எனது ஐபிஎம் பி-சீரிஸ் விஷயங்கள் இல்லாமல் எல்லாவற்றையும் என்னால் செய்ய முடிந்தால், அது துர்நாற்றம் வீசுகிறது.

AS / 400 க்கான மானிட்டர்களைப் பெற்றுள்ளோம். சில நேரங்களில் மக்கள் அதைப் பற்றி எனக்கு ஒரு நரகத்தைத் தருகிறார்கள், இது “AS / 400 ra-ra-ra” போன்றது. AS / 400 கள் இன்னும் முக்கியமான அமைப்புகளை இன்னும் எவ்வளவு இயக்கி வருகின்றன, அல்லது புதிய I- தொடர் விஷயங்கள், அது ஒரு விஷயம், நாங்கள் அதை செய்கிறோம். ஹெச்பி-யுஎக்ஸ், ஏஐஎக்ஸ், உலகில் உள்ள ஒவ்வொரு பெரிய இயக்க முறைமையையும் பற்றி நான் ஒரு முகவரை வைத்திருக்கிறேன். அதை வாசலில் கொண்டு வந்து கண்காணிப்பது முக்கியம்.

பயன்பாட்டு அடுக்கைப் பார்த்து, மீண்டும், நான் சிறுமையிலிருந்து வெளியேறி மேலே செல்லட்டும். அந்த டாஷ்போர்டு எப்படி இருக்கும். நான் வழக்கமாகப் பார்க்கும் ஒரே விஷயம் இதுதான், நான் இங்கு வந்து, “ஏய், என் சிஎம்எஸ் உண்மையில் கோபமாக இருக்கிறது, ஏன்?” என்று சொல்ல விரும்புகிறேன். இப்போது வழங்கப்பட்டது, நான் அநேகமாக பணம் செலுத்தவில்லை நான் செய்ய வேண்டியதைப் போல என் கவனத்தை ஈர்க்கிறேன், ஆனால் நான் ஒவ்வொரு நாளும் சேவையக வாயில்களைப் பார்க்கிறேன், இதுதான் நான் செய்கிறேன். நான் ஒரு பல் மருத்துவர், இவை என் பற்கள்.

உள்நுழைவு சோதனைகள். எனவே நீங்கள் அங்கு செல்லுங்கள், உண்மையான உள்நுழைவு நேரத்தை நான் சோதிக்கிறேன், இது பயனர் அனுபவ விஷயங்கள், இது சூப்பர் நடைமுறை. அப்பாச்சி அளவீடுகளைப் பற்றி நான் கவலைப்படுவதில்லை. எல்லோரும் லிக்கி பிளவுகளில் உள்நுழைவது போலவும், அனைத்து பரிவர்த்தனைகளும் சிறப்பாக செயல்படுகின்றன என்றால், நான் அனுப்பிய மற்றும் பெறப்பட்ட பைட்டுகளைப் பற்றி அக்கறை கொண்டவர், நான் திறன் திட்டமிடல் செய்ய முயற்சிக்காவிட்டால். ஒரு தீயணைப்பு நிலைப்பாட்டில் இருந்து, “நான் கவலைப்படுகிறேனா, நான் அதில் கவனம் செலுத்த வேண்டுமா?” என்பதிலிருந்து, அந்த விஷயங்களை மிகவும் உள்ளுணர்வுடனும் அழகாகவும் தானாகவே தெரிந்து கொள்ள விரும்புகிறேன்.

நான் CIO என்றால், இதைப் பற்றி நான் கவலைப்படுகிறேன், எனது அப்பாச்சி செயல்திறன் டாஷ்போர்டைப் பற்றி நான் கவலைப்படுவதில்லை. நான் உங்கள் வலை பையன் என்றால், நான் செய்வேன் என்று நீங்கள் பந்தயம் கட்டுகிறீர்கள். அதாவது, நான் இங்கு வர வேண்டும், இங்குள்ள மந்தநிலையை மன்னிக்க வேண்டும், ஆனால் நான் இங்கு வந்து பலகை மற்றும் அறிவிப்பு வடிவங்களில் நிறைய ஆழமான அளவீடுகளைக் காண முடியும். எனது டெமோ அப்பாச்சி 01 மறுதொடக்கம் செய்யப்படுவதை இங்கே காண்கிறேன், மேலும் இது “ஏற்றம், ஏற்றம், ஏற்றம், ஏற்றம்,” இது என்ன?

அவை நான் அதைப் பார்க்கவில்லையா என்று கூட எனக்குத் தெரியாத வடிவங்கள். மீண்டும், உண்மையான சிறுமணி பொருள், ஆனால் இது உண்மையில் இந்த நோக்கத்திற்கு உதவுகிறது. அந்த சேவையகங்கள் CMS இன் ஒரு பகுதியாகும், நான் ஒரு வலைப்பக்கத்தில் சிக்கல்களைக் காண்கிறேன் மற்றும் எனது சேவையகங்கள் மறுசுழற்சி செய்கிறீர்கள் என்றால், நான் நிச்சயமாக முடிந்ததை விட நான் அமைத்துள்ள டாஷ்போர்டுகளைப் பார்த்து சில நொடிகளில் அந்தச் சூழலைப் பற்றி மேலும் தெரிந்துகொண்டேன். அதை தொலைதூர மூலம். உங்களுடன் நேர்மையாக இருக்க, அவற்றில் சிலவற்றை நான் எங்கிருந்து தொடங்குவேன் என்று கூட எனக்குத் தெரியவில்லை.

எப்படியும், முயற்சி; எல்லோரும் ஒருவிதமான சிந்தனையுடன் இருக்கிறார்கள், "இது வெறும் பைத்தியம்." முயற்சி நிலைப்பாட்டில் இருந்து, நான் எவ்வாறு விஷயங்களை கண்காணிப்பது? அதற்கு ஸ்கிரிப்ட் எழுத முடியுமா? ஆம். நாங்கள் செய்ய முயற்சிப்பது மிகவும் பொதுவான விஷயங்களை வழங்குவதாகும், தரவுத்தள நிலைப்பாட்டில் இருந்து மிகவும் பொதுவான தொழில்நுட்பம். எங்களுக்கு கிடைத்தது, ஒவ்வொரு பெரிய தரவுத்தள இயந்திரத்தையும் நான் சொல்ல விரும்புகிறேன். என்னிடம் NoSQL எதுவும் இல்லை, எனக்கு நேர வரிசை விஷயங்கள் எதுவும் இல்லை, ஆனால் ஒவ்வொரு முக்கிய தொடர்புடைய தரவுத்தளமும் வலை சேவைகளின் நிலைப்பாட்டில் இருந்து, ஐ.ஏ.எஸ், அப்பாச்சி டாம்காட், இங்குள்ள வரியைக் குறைத்துக்கொண்டிருக்கிறது. நீங்கள் பட்டியலிடப்படாத விஷயங்களுக்கு, நிச்சயமாக நிறைய விஷயங்கள் உள்ளன, ஆனால் இந்த செருகுநிரல்களை நாங்கள் பெற்றுள்ளோம். இது வெளியே செல்ல மிகவும் எளிதான வழியாகும், எங்களிடம் கிட்ஹப்பில் பொது வைப்புத்தொகைகள் கிடைத்துள்ளன, நீங்கள் குறியீட்டைக் காணலாம், அதை உங்கள் சொந்தமாக்கலாம், மாற்றலாம், எதுவாக இருந்தாலும், அது உங்களுக்கு கிடைக்கிறது. எனவே ஒரு தொழில்நுட்பம் அல்லது மென்பொருள் நிலைப்பாட்டில் இருந்து, அது ஒரு SAN ஆக இருந்தால், அல்லது அது ஷேர்பாயிண்ட் அல்லது பரிமாற்றம் அல்லது எதுவாக இருந்தாலும்.

நாங்கள் அதைச் செய்கிறோம், அதன்பிறகு இவை நீங்கள் விரும்பும் அளவீடுகளை உங்களுக்கு வழங்கப் போகின்றன, அதுவே கடினமான பகுதியாகும். இந்த செருகுநிரல்களில் பலவற்றை நான் எழுதியுள்ளேன், எனக்கு கடினமான பகுதி இது போன்றது, “மக்கள் என்ன தெரிந்து கொள்ள விரும்புகிறார்கள்? உண்மையில் என்ன முக்கியம்? ”நீங்கள் எந்த WMI அமைப்பையும் பார்க்கிறீர்கள், நூற்றுக்கணக்கான விஷயங்கள் இருக்கலாம். நல்லது, நன்றாக இருக்கிறது, நான் 400 அளவீடுகளைப் பார்க்க விரும்பவில்லை, ஏனென்றால் நீங்கள் அந்த உலகத்தைப் புரிந்துகொள்ள வேண்டும், அங்கே எந்த மதிப்பும் இல்லை.

எப்படியும், பின்னர் எஸ்.எல்.ஏ. டன் பொருள் பொருள் டாஷ்போர்டுகள் உள்ளன. நான் உங்களை ஊக்குவிப்பேன், இது உங்களுக்கு சுவாரஸ்யமான ஒன்று என்றால், வெளிப்படையாக நாங்கள் டெமோக்கள் மற்றும் வாட்னாட் செய்யலாம், தனிப்பயனாக்கப்பட்ட விஷயங்களை நாங்கள் செய்யலாம், நாங்கள் மீண்டும் கடலைக் கொதிக்க முயற்சிக்கவில்லை. ஆனால் உங்களுக்குத் தெரியும், "என் எஸ்.எல்.ஏ இயங்குகிறது, நான் அதை மீறிவிட்டேன், இங்கே நான் பரிதாபமாக தோல்வியடைகிறேன், ஏன், என்ன நடக்கிறது என்று தெரிந்து கொள்ள விரும்புகிறேன்?" இந்த விரிவான அறிக்கையில் நான் அதைத் துளைத்து, எஸ்.எல்.ஏ தோல்வியடையச் செய்யும் குறிப்பிட்ட விஷயங்கள் என்ன என்பதைக் காணலாம், அல்லது காலப்போக்கில் திரும்பிச் சென்று, இது ஒரு போக்கு இல்லையா என்பதைப் புரிந்து கொள்ளலாம். சிவப்பு புள்ளிகள் எங்கே? இது கிட்டத்தட்ட ஒரு டி.என்.ஏ பகுப்பாய்வு அல்லது ஏதோவொன்றாகத் தெரிகிறது, எங்களுக்கு சேவையக செயலிழப்புகள் கிடைத்துள்ளன - மன்னிக்கவும், இவை உள்நுழைவு சோதனை செயலிழப்புகளாகும், அங்கு என்னால் உள்நுழைய முடியவில்லை. எங்களுக்கு பதில் நேரங்களும் விஷயங்களும் கிடைத்துள்ளன, நான் மிகவும் எளிதாக முடியும் நான் அந்த இலக்குகளை அடைந்துவிட்டேனா இல்லையா என்பதற்கான முக்கியமான விஷயங்களுக்கு ஜிப் செய்யுங்கள். மீண்டும், நீங்கள் அனைவரும் இந்த விஷயங்களைப் படிப்பீர்கள் என்று நான் எதிர்பார்க்கவில்லை, ஆனால் இங்கே நிறைய தரவு உள்ளது. அதை உங்கள் முன் வைத்திருப்பது மிகவும் வசதியானது. ஆனால் உண்மை என்னவென்றால், இந்த உள்நுழைவு சோதனைகள் காரணமாக நான் ஏன் தோல்வியடைகிறேன். இங்குள்ள அனைத்து பின் தகவல்களும் உங்களுக்கும் வழங்கப்படுகின்றன.

அறிக்கையிடல் கருவியுடன் வழங்கப்படுகிறது, எனவே உங்களுக்கு கிரிஸ்டல் அல்லது எஸ்.எஸ்.ஆர்.எஸ் அல்லது அது போன்ற எதுவும் தேவையில்லை, அறிக்கையிடல் இயந்திரம் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது; இங்குள்ள அனைத்து தனிப்பட்ட அறிக்கைகளையும் நீங்கள் தனிப்பயனாக்கலாம். நான் அவற்றை தொடர்ச்சியான அடிப்படையில் இயக்க முடியும். மற்றவர்களைப் பார்க்கவும் பயன்படுத்தவும் நான் அவற்றை சேமிக்க முடியும். உங்களுக்கு வெவ்வேறு வெளியீட்டு வடிவங்கள் கிடைத்துள்ளன. ஒவ்வொரு நாளும் வெள்ளிக்கிழமை மாலை 4 மணிக்கு உங்கள் மேலாளரிடம் ஏதாவது ஒன்றை நீங்கள் பெற விரும்புகிறீர்களா? ஹா ஹா ஹா, நீங்கள் அதை செய்ய முடியும்!

திறன் திட்டமிடல் நிலைப்பாட்டில் இருந்து மீண்டும் மிகவும் வலுவானது. நாங்கள் கவனம் செலுத்த விரும்பவில்லை, மேலும் விஷயங்களை கணிக்க முடிந்தது மற்றும் முன்கணிப்பு பகுப்பாய்வு செய்வது பற்றி நாங்கள் பேசிக் கொண்டிருந்தோம். இங்கே மற்றும் இப்போது மற்றும் வரலாற்றுப் போக்கைக் காட்சிப்படுத்தும் திறனைக் கொண்டிருப்பதைத் தவிர, திறன் திட்டமிடல் திட்டங்களைக் காண நான் விரும்புகிறேன், அது மிக விரைவானது, எனது முழு vCenter மற்றும் நான் கணக்கிடும் நினைவகம் மற்றும் தரவு சேமிப்பு திறன் கிடைத்துள்ளது. அதைக் கண்ணை மூடிக்கொண்டு, 132 நாட்களில் மிக மோசமான இடத்தை நான் பெற்றுள்ளேன் என்று சொல்ல முடியும், நான் இடத்தை விட்டு வெளியேறும் வரை, அதைப் பற்றி நான் ஏதாவது செய்வேன்.

இது ஒரு உண்மையான ஆய்வகம், நான் உண்மையில் நிறைய விஷயங்களைப் போன்ற பெருமைமிக்க அப்பா, நான் இங்கு என் வேலையை வெட்டிவிட்டேன். ஆனால் இந்த விஷயங்களை நான் அறிவேன், அது நடந்தால், அதுவே எனது பிரச்சினை, எதையாவது மாற்றாதது அல்லது அதைப் பற்றி ஏதாவது செய்யாதது என் தவறு. இந்த விஷயங்களை நான் நன்கு அறிவேன். நான் ஒரு கூட்டத்தில் இருந்தால், யாரோ ஒருவர் சென்றால், “ஏய், நாங்கள் ஒரு சில சேவையகங்களை ஆய்வகத்தில் சேர்க்க வேண்டும்” - அவர்கள் அதை என்னிடம் செய்யப் போவதில்லை, ஆனால் அவர்கள் அவ்வாறு செய்தால், “நீங்கள் என்ன தெரியும்? எனக்கு நிகழ்ச்சிகள் கிடைத்துள்ளன. எனக்கு ஜிகாஹெர்ட்ஸ் கிடைத்துள்ளது. நான் உன்னை மூடிவிட்டேன், ”இல்லையா, மற்றும் ஒரு பார்வையில் மற்றொரு கருவியைத் திறப்பதற்குப் பதிலாக, இது மற்றொரு புள்ளியாகும், இந்த எல்லாவற்றையும் ஏற்றுக்கொள்கிறேன், நான் இந்த வகையான நகைச்சுவையாக செய்கிறேன்.

ஹூஸ்டன் அலுவலகம், நாங்கள் போக்குவரத்து பற்றி பேசிக் கொண்டிருந்தோம். நானும் எனது பல் மருத்துவரும் போக்குவரத்தைப் பற்றிப் பேசிக் கொண்டிருந்தோம், அவள் அயோவாவில் வளர்ந்தாள், “சிறு நகரங்களைப் பற்றி நான் விரும்பும் ஒன்று நிறைய போக்குவரத்து இல்லை” என்று கூறினார். சரி ஹூஸ்டன், நீங்கள் வளையத்திற்குள் வாழ்ந்தால், நீங்கள் இல்லை அதை இங்கே விடுங்கள். எந்தவொரு இணையத்தையும் அடிப்படையில் ஒரு ஐஃப்ரேம் போல நான் ஒருங்கிணைக்க முடியும், உங்களில் யாரேனும் HTML உடன் தெரிந்திருந்தால், இந்த கேஜெட்களில் ஏதேனும் ஒரு வலையை நான் ஒருங்கிணைக்க முடியும். இது உங்கள் வலைத்தளத்தைப் போன்றது அல்லது அது அவரது அலுவலகத்திற்கு வெளியே ஒரு போக்குவரத்து கேமரா அல்லது எதுவாக இருந்தாலும், என்னால் அதைச் செய்ய முடியும். கேஜெட்டுகள் சேர்க்க மிகவும் எளிதானது.

அதாவது, டாஷ்போர்டுகள் - நான் டிவி மந்திரத்தைக் காட்டுகிறேன். இது போன்றது, “ஓ பார், அது முடிந்துவிட்டது, இது எல்லாமே அழகாகவும் மெருகூட்டப்பட்டதாகவும் இருக்கிறது”, ஆனால் உண்மை என்னவென்றால், இந்த டாஷ்போர்டுகளுக்குள் செல்வது மிகவும் எளிதான விஷயம். எங்களிடம் உள்ள அனைத்து வெவ்வேறு தரவு புள்ளிகளிலும் தரவைக் காண்பிப்பதற்கான பல்வேறு வழிகள் உள்ளன. இந்த பின்-ஆன் படம் போன்ற விஷயங்கள் எல்லோரிடமும் மிகவும் பிரபலமாக உள்ளன, ஏனெனில் நீங்கள் ஒரு பயன்பாட்டைப் பற்றிய புரிதலை உருவாக்க முயற்சிக்கும்போது, ​​அந்த வீடியோவைப் பதிவேற்றலாம், பின்னர் அதை உருவாக்கும் கூறுகளை பின்செய்யலாம். எல்லா பிரச்சினைகளும் எங்குள்ளன என்பதை நான் உங்களுக்கு சொல்ல முடியும்.

இந்த விஷயங்கள் மிகவும் உதவிகரமாக இருக்கின்றன, நான் நினைக்கிறேன் - நெட்வொர்க் டோபாலஜி, எதை செருகுகிறது என்பதைப் புரிந்துகொள்வது, எதைப் பொறுத்தது, எதுவாக இருந்தாலும், பணிக்குழு, சுவிட்சுகள் அல்லது வலைத்தளங்கள் அல்லது எதுவாக இருந்தாலும், இவை அனைத்தும் கட்டமைக்கப்பட்டவை. மீண்டும் , வெவ்வேறு தொழில்நுட்ப அடுக்குகள் முழுவதும். நான் அதைக் கொண்டு வரவில்லை, நாங்கள் இங்கே நேரம் ஓடிக்கொண்டிருக்கிறோம் என்று எனக்குத் தெரியும், கேள்வி பதில் மற்றும் எல்லாவற்றிற்கும் உங்களுக்கு நேரம் இருப்பதை நான் உறுதிப்படுத்த விரும்புகிறேன், ஆனால் எல்லா வகையான மூலங்களிலிருந்தும் நாங்கள் சேகரிக்கக்கூடிய டன் தகவல்கள் உள்ளன: பதிவு திரட்டல்கள், API கள் - எதுவாக இருந்தாலும், நீங்கள் பெயரிடுங்கள் - SMP, WMI, முதலியன, முதலியன, எழுத்துக்கள் சூப். எனவே, அந்தத் தரவைச் சேகரிப்பது, புரிந்துணர்வை உருவாக்குவது, பின்னர் அதை நடைமுறைப்படுத்துதல் மற்றும் எச்சரிக்கை செய்தல். சுருக்கமாக அது தான்.

எரிக் கவனாக்: நன்று. இது அனைவரிடமிருந்தும் ஒரு அருமையான விளக்கக்காட்சி. நான் சொல்ல வேண்டும், நான் அதை நேசித்தேன். கேள்விகளை எறிய சில கூடுதல் நிமிடங்கள் இங்கு கிடைத்துள்ளன. ரிக், நீங்கள் ஏன் ஒரு கேள்வியை அல்லது இரண்டை எறியக்கூடாது, பின்னர் டெஸ், பின்னர் பார்வையாளர்களிடமிருந்து இரண்டு கேள்விகள் மட்டுமே உள்ளன, அவை செயல்படுத்தப்படுவது குறித்து குறிப்பிட்டவை. ஆனால் முதலில் ரிக், பின்னர் டெஸ்.

ரிக் ஷெர்மன்: சரி, அருமை. முதலில், டெமோவை எல்லாம் ஒன்றாக இணைக்க நான் மிகவும் விரும்பினேன், குறிப்பாக சேவையகங்கள், மானிட்டர்கள், செருகுநிரல்கள் போன்றவற்றைச் சேர்ப்பது பற்றி. இது பயங்கரமானது என்று நான் நினைக்கிறேன். என்னிடம் உள்ள கேள்விகளில் ஒன்று, இது ப்ரீசேல்களைப் போன்ற தொடர்ச்சியான கருப்பொருள் என்று நீங்கள் குறிப்பிட்டுள்ளீர்கள், இது கட்டிடக்கலை அல்லது பயன்பாடுகள் என்ன என்பதை மக்கள் புரிந்து கொள்ள முடியும். அவர்கள் விஷயங்களை கண்காணிக்க விரும்புகிறார்கள், பின்னர் இந்த பகுதி உள்ளது. அச்சுக்கலை எவ்வாறு உடைப்பது என்பது குறித்து அவர்களுக்குக் கல்வி கற்பது எப்படி? நீங்கள் எடுக்கக்கூடிய பல விஷயங்கள் உள்ளன என்பதை நான் உணர்கிறேன், ஆனால் அவற்றை எவ்வாறு கற்பிப்பது? ஏனென்றால், நீங்கள் எவ்வளவு செய்ய முடியும் என்பதை அவர்களால் புரிந்து கொள்ள முடியுமா என்று எனக்குத் தெரியவில்லை.

ராபர்ட் வாண்டர்வோர்ட்: ஆமாம், நான் சுய மதிப்பைக் குறைக்கும் நகைச்சுவையின் பெரிய ரசிகன், எனவே நான் வழக்கமாக அந்த கோணத்தில் இருந்து ஆரம்பிக்கிறேன். நீங்கள் சொல்ல முடியாவிட்டால் என்னிடம் ADHD உள்ளது. என்னுடன் என்னுடன் ஹோம் டிப்போவுக்குச் செல்வது என் மனைவி விரும்பவில்லை, அதை அப்படியே வைக்கலாம். நான் ஒரு சறுக்கு கீல் அல்லது கசிவு ஏதேனும் கிடைத்திருந்தால், அங்கு சென்று, “நான் எனது குழாயை சரிசெய்ய விரும்புகிறேன்” என்று எண்ணுகிறேன். உங்கள் ஜென் இடத்திற்குச் செல்லுங்கள், “நான் எனது குழாயை சரிசெய்ய விரும்புகிறேன்.” “ஹ்ம்ம், நான் என் வீட்டில் என்ன சரிசெய்ய முடியும்?” என்று நினைக்காதீர்கள், ஏனென்றால் நீங்கள் நாள் முழுவதும் அங்கே இருப்பீர்கள், மேலும் நீங்கள் குழாய் முத்திரையைப் பற்றி மறந்துவிடுவீர்கள். நீங்கள் குழல்களுடன் புறப்படுவீர்கள்.

நான் மக்களை கவனம் செலுத்த முயற்சிப்பது பயன்பாடு. இது வலிக்கிறது, வலிக்கிறது என்று நீங்கள் என்னிடம் சொல்கிறீர்கள், ஒரு பயன்பாட்டை எடுத்துக்கொள்வோம். இது உங்கள் ஈஆர்பியா? கூல். பயன்பாட்டை ஒரு பி.ஓ.சியில் பெறுவோம், என்னைக் கண்டுபிடிப்போம், நீங்கள் யாருடன் பேச வேண்டும் அல்லது எந்த தகவலையும் நீங்கள் பெறவில்லை என்பது முக்கியமல்ல. அந்த பயன்பாடு என்ன செய்யப்பட்டுள்ளது? தரவுத்தள சேவையகங்கள், கோப்பு சேவையகங்கள், உங்களுக்குத் தெரியும், எதுவாக இருந்தாலும், எதுவாக இருந்தாலும், பயன்பாட்டின் அனைத்து இறுதிப் புள்ளிகளும். கண்டுபிடி, அதற்கான எல்லா அணுகலையும் பெறுங்கள். எந்தவொரு கருவியையும் பெற உங்களுக்கு உதவி தேவைப்பட்டால், நாங்கள் இங்கே இருக்கிறோம். ஆனால் ஒரு குறிப்பிட்ட பயன்பாட்டில் கவனம் செலுத்துவோம், ஏனென்றால் அந்த மதிப்பு இறுதியில் இருக்கும்.நூற்றுக்கணக்கான அல்லது ஆயிரக்கணக்கான சேவையகங்களை நீங்கள் எளிதாகச் சேர்த்து, அந்தக் கோணத்தில் செல்லத் தொடங்கலாம் என்று நான் நினைக்கிறேன், ஆனால் நீங்கள் அந்த தொடர் மாதிரியில் மிகவும் அதிகமாக இருக்கிறீர்கள் - இது ஒரு பிஓசியிலிருந்து நீடிக்க முடியாதது மட்டுமல்ல, ஆனால் எங்களுடையது இருக்க வேண்டிய தலைகள்.

ரிக் ஷெர்மன்: ஆமாம், நீங்கள் டாஷ்போர்டு போன்றவற்றை அமைப்பீர்களா, அந்த வணிகக் காட்சியை உங்களுக்கு வழங்குவதற்காக, அந்த நிறுவனத்தை ஆதரிக்கும் துண்டுகளின் கலவையான பார்வை, அவர்கள் எதை கண்காணிக்க முயற்சிக்கிறார்களோ?

ராபர்ட் வாண்டர்வோர்ட்: நிச்சயமாக. நான் பொதுவாக பரிந்துரைக்கிறேன், சரி, நாங்கள் வைத்திருக்க விரும்புகிறோம் - இவை எங்கள் பயன்பாட்டு டாஷ்போர்டை வைத்திருக்கும் பயன்பாட்டு வரைபடங்கள் மற்றும் இந்த துண்டுகள் அனைத்தையும் கொண்டிருக்க வேண்டும். வரைபடம் இல்லாவிட்டால் அதை உருவாக்கவும், அதை நேரத்திற்குள் அறைந்து, அங்கு செல்ல வேண்டியதைக் கண்டுபிடிக்கவும். குறைந்தபட்சம் இந்த எல்லாவற்றையும் கண்டுபிடித்து அதை கண்காணிப்பின் கீழ் பெறுங்கள், பின்னர் அந்த பயன்பாட்டைச் செயல்படுத்த உண்மையில் சேர்க்கும் சேவைகளைச் சேர்க்கத் தொடங்குங்கள். ஷேர்பாயிண்ட் போன்ற விஷயங்களைப் போலவே - மற்றும் ஒரு அருமையான புள்ளி - இந்த பயன்பாடுகளை பிற பயன்பாடுகளால் உருவாக்க முடியும். உங்களிடம் ஒரு SQL கிளஸ்டர் போன்ற விஷயத்தில், இது உண்மையில் ஒரு பயன்பாடு. இது பல சேவையகங்கள், பல சேவைகள் மற்றும் விஷயங்கள். AD என்பது ஒரு பயன்பாடு போன்றவை. முதலியன. ஷேர்பாயிண்ட் இல் நீங்கள் இங்கே காணும் போது இந்த மொத்தக் காட்சிகளை என்னால் உருவாக்க முடியும். இதை உருவாக்க நாங்கள் விரும்புகிறோம். இதை என்னால் உருவாக்க முடியவில்லை என்றால், நான் போதுமான விஷயங்களைச் சேர்க்கவில்லை. எல்லா சிறிய பிட்களையும் நாங்கள் அங்கு செய்கிறோம்.

ரிக் ஷெர்மன்: நீங்கள் ஒரு வழியில் பின்னோக்கி வேலை செய்கிறீர்களா?

ராபர்ட் வாண்டர்வோர்ட்: ஆம், பின்னோக்கி சிந்தியுங்கள், முன்னோக்கி வேலை செய்யுங்கள்.

எரிக் கவனாக்: சரி. டெஸ், அதை எடுத்துச் செல்லுங்கள்.

டெஸ் பிளாஞ்ச்பீல்ட்: உங்கள் நுண்ணறிவைப் பெற நான் ஆர்வமாக உள்ளேன், ஏனென்றால் நாங்கள் இங்கு நேரம் குறைவாக இருப்பதை நான் அறிவேன், எனவே என்னால் முடிந்தால் அதை ஒரு ஆழமான கேள்விக்கு வைப்பேன். வணிகங்கள் மற்றும் நிறுவனங்கள் தற்போது சேவை கண்காணிப்பு மட்டுமல்லாமல், நடைமுறை ரீதியான முடிவில் முடிவடையும் வரை நீங்கள் எடுக்கும் அணுகுமுறையின் மதிப்பைப் பார்க்கும் அளவிற்கு இருக்கும் என்று நீங்கள் நினைக்கும் இடத்தைப் பற்றி எங்களுக்குத் தர முடியுமா? குறிப்பாக, வணிக நன்மைகளிலிருந்து. எனவே எங்களில் பலர் தொழில்நுட்ப பின்னணியில் இருந்து வந்திருக்கிறோம், மேலும் விஷயங்களை பிங் செய்து அவர்கள் இயங்குகிறார்களா என்று பார்க்க விரும்புகிறோம். ஆனால் வணிகக் கண்ணோட்டத்தில் அவர்கள் பெரும்பாலும் ஆர்வம் காட்ட மாட்டார்கள், ஏனெனில் இது விரும்புவதால், நாங்கள் சொன்னது போலவே நாங்கள் உங்களுக்கு பணம் செலுத்துகிறோம்.

கேபிஐகளை வணிக மட்டத்தில் வைப்பதில் இருந்து ஒரு மாற்றத்தை நீங்கள் காண்கிறீர்களா மற்றும் முழு கட்டமைப்பின் விஷயமும் சரியாக இயங்குவதற்கான சேவை மேலாண்மை-நிலை கண்காணிப்பின் ஆழமான ஒருங்கிணைப்பு குறித்த செயல்பாட்டு மட்டத்தில், மக்கள் உங்கள் கருவியை இதிலிருந்து பார்க்கிறார்கள் நாம் விளக்குகளை வைத்திருக்க முடியும் என்ற கண்ணோட்டம், ஆனால் முழு முடிவையும் பார்க்கும் மதிப்பை ஒரு டாலர் மதிப்பை வைத்திருக்கிறோம், மேலும் “சரி, விஷயங்கள் நடந்து கொண்டிருக்கின்றன, நீங்கள் சொன்னது போல் நாங்கள் புத்திசாலித்தனமாக பயன்படுத்துகிறோமா? , நாங்கள் எங்கள் SLA களைச் சந்திக்கிறோமா, அப்படியானால், அது வணிகத்திற்கு என்ன அர்த்தம்? ”என்று நீங்கள் இன்னும் ஒரு மாற்றத்தைக் காண்கிறீர்களா அல்லது நாங்கள் இன்னும் கொஞ்சம் தொலைவில் இருக்கிறோமா?

ராபர்ட் வாண்டர்வோர்ட்: நிச்சயமாக ஒரு விருப்பம் இருக்கிறது. அங்கே ஒரு அவசரம் இருக்கிறது. மக்களே, நான் ஒரு கேள்வியைத் திறக்கச் சொன்னேன், இது வெளிப்படையாக ஏற்றப்பட்ட கேள்வி - உங்களிடம் SLA கள் இருக்கிறதா? இது கிட்டத்தட்ட சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி, “இல்லை, ஆனால் எங்கள் மேலாளர்கள் இதைப் பற்றி பேசுகிறார்கள்” மற்றும் பல. நான் விரும்புகிறேன், “கூல், நீங்கள் எப்படி அங்கு செல்லப் போகிறீர்கள்?” “சரி, எங்களுக்கு நிச்சயமாகத் தெரியவில்லை. நாங்கள் சர்வீஸ்நவ்வைப் பார்க்கிறோம் அல்லது இதைச் செய்கிறோம். ”நான்“ சரி, நீங்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும், சர்வீஸ்நவ் ஒரு விஷயம், இது ஒரு செயலற்ற கட்டமைப்பாகும், அடிப்படையில் பூட்டுப் படிகளைப் பின்பற்றுகிறது, ”சரி, எந்த குறிப்பிட்ட ITSM தளங்களையும் ஆதரிக்க வேண்டாம். ஆனால் இது உங்கள் SLA கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கப் போவதில்லை. ஒரு பிழைத்திருத்தத்தை சரிசெய்ய நீங்கள் எத்தனை மணிநேரம் செலவிட்டீர்கள் அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட சேவையகத்திற்கு எத்தனை வளங்கள் சென்றீர்கள் என்பது பற்றி மட்டுமே இது பேசப் போகிறது. சேவையகங்கள் உண்மையில் என்னவாக இருக்க வேண்டும், வாழ்க்கையின் முடிவு அல்லது எதுவாக இருக்க வேண்டும் என்ற நிஜ உலக கேள்விக்கு இது பதிலளிக்க முடியாது. பட்டம் எங்கும் இல்லை.

SLA நிலைப்பாட்டில் இருந்து, பேசும்போது, ​​எங்கள் வாடிக்கையாளர்களில் பலர் SLA களைக் கொண்டிருக்கிறார்கள், அவர்கள் பணத்தை இழக்கிறார்கள். இது பீட்சாவை வழங்குவதைப் போன்றது, தாமதமாகிவிட்டால், அவர்கள் உங்களைத் தாழ்த்தப் போகிறார்களானால் அவர்களுக்கு பணம் கிடைக்காது. எனவே அங்கு நேரடி வணிக தாக்கம் உள்ளது, அந்த நபர்கள் மற்றவர்களை விட இந்த விஷயங்களைப் பற்றி அதிகம் அக்கறை காட்டுகிறார்கள், அதனால்தான் நான் எல்லோரையும் செய்யும்படி கேட்டுக்கொள்கிறேன், உங்களுக்காக, உங்கள் குழுவினருக்காக, தகவல் தொழில்நுட்பத்திற்காக ஒரு எதிர்பார்ப்பை உருவாக்குவது. இது உண்மையானதாகவோ அல்லது எழுதப்பட்டதாகவோ அல்லது யாருக்கும் வாக்குறுதியளிப்பதாகவோ இருக்க வேண்டியதில்லை, ஆனால் நீங்கள் சென்று எதிர்பார்ப்பை உருவாக்கும் போது, ​​அதன் தலையில் ஏதேனும் புரட்டப்பட்டு, “ஏய், இதனால்தான், நான் ஏன் சேவையக கிடைப்பதை சந்திக்கவில்லை” என்று கூறி. ஒரு துர்நாற்ற சேவையகம். நாங்கள் ஒரு சேவையகத்தில் கவனம் செலுத்தலாம், “ஏய் பார், எங்களுக்கு சரியான நேரம் கிடைத்தது.” இது உண்மையில் எனது விஷயமாகும், நான் இங்கேயே ஒன்றைப் பெற்றிருக்கிறேன், ஆனால் உங்களுக்கு யோசனை கிடைக்கிறது.

எனவே ஆமாம், அந்த கேள்விக்கு பதிலளிக்க, ஆமாம், நிச்சயமாக, அதை நோக்கி ஒரு உண்மையான நகர்வைக் காட்டிலும் அதிகமான விருப்பம் இருப்பதாக நான் உணர்கிறேன், ஏனென்றால் கேள்விக்கு உண்மையில் பதிலளிக்கக்கூடிய ஒரு கருவியை நீங்கள் எவ்வாறு பெறுவீர்கள் என்று மக்கள் இன்னும் புரிந்துகொள்கிறார்கள், இது போதுமான விஷயங்களை எவ்வாறு கண்காணிக்கிறது பெரும்பாலானவர்களுக்கு பல கருவிகள் உள்ளன. நெட்வொர்க் குழு ஒரு நெட்வொர்க் கண்காணிப்பு கருவிக்காக ஷாப்பிங் சென்றது, மற்றும் தேவ் குழு ஒரு ஏபிஎம் கருவிக்காக ஷாப்பிங் சென்றது, மற்றும் தரவுத்தள தோழர்கள் தங்கள் கருவிக்காக ஷாப்பிங் செய்கிறார்கள், அவர்களில் யாரும் மதிய உணவு அறையில் தவிர ஒருவருக்கொருவர் பேசுவதில்லை.

டெஸ் பிளாஞ்ச்பீல்ட்: ஆமாம், இது என் வாழ்க்கையில் எனக்கு ஒருபோதும் முடிவில்லாத தலைவலி. கடந்த 25 ஆண்டுகளாக, நீங்கள் நிறுவனத்திற்குள் செல்லும்போது, ​​அவை உடைந்து, தர்க்கரீதியான தொகுதிகளாகப் பிரிக்கப்படுவதால், எனக்கு தொடர்ந்து பிரச்சினை உள்ளது. அந்த புகைப்படத்தைப் போலவே, ஒரு நெட்வொர்க் செயல்பாட்டு மையம் மற்றும் அவர்கள் நெட்வொர்க்கைப் பற்றி கவலைப்படுகிறார்கள், நெட்வொர்க் இயங்கும் வரை, அவர்கள் பணம் பெறுகிறார்கள், அவர்களின் வேலை முடிந்துவிட்டது மற்றும் கையளிப்பு. எனவே ஆமாம், ஆனால் இது சுவாரஸ்யமானது.

ஒரு கடைசி விரைவான கேள்வி மற்றும் ஓரளவு எனது தனிப்பட்ட ஆர்வம், ஆனால் நிறைய பேர் ஒரே விஷயத்தை அறிய விரும்புகிறார்கள் என்பது எனக்குத் தெரியும். இந்த கருவியில் நாம் எவ்வாறு கையைப் பெறுவோம், அதை எவ்வாறு தொடங்குவது? நாங்கள் அதை எங்கே கண்டுபிடிக்கப் போகிறோம், கூடுதல் தகவல்களை எங்கிருந்து பெறுகிறோம், மேலும் ஒரு டெமோ அல்லது சோதனை அல்லது அந்த விளைவைப் பெற முடியுமா?

ராபர்ட் வாண்டர்வோர்ட்: நிச்சயமாக, ஆமாம். நான் அந்த வார்த்தையை வெறுக்கிறேன், நிச்சயமாக, அப்படி எதுவும் இல்லை. அதற்காக நீங்கள் எங்கு செல்லப் போகிறீர்கள் என்பது ஐடெரா.காம். ஜாக் ஐகான் போன்றது, அது “ஐடி மேனேஜ்மென்ட்” என்று கூறுகிறது, நீங்கள் அதைக் கிளிக் செய்யப் போகிறீர்கள், பின்னர் இரண்டு விருப்பங்கள் உள்ளன. ஒன்று எங்களிடம் உள்ள மேகக்கணி சார்ந்த ஒன்றாகும், மற்றொன்று இயக்கநேர உள்கட்டமைப்பு கண்காணிப்பிற்கானது, இதுதான் இந்த தயாரிப்பு இன்று நாங்கள் உங்களுக்குக் காண்பிக்கிறோம். சோதனை சுமார் 30 நாட்கள் அல்லது அதற்கு மேல் இருக்க வேண்டும். சில BS ஐ வடிவத்தில் வைக்க வேண்டாம், உங்கள் உண்மையான தகவலை வைக்கவும். எங்கள் விற்பனையாளர்கள் மிகவும் அழகாக இருக்கிறார்கள், விற்பனையாளர்கள் எரிச்சலூட்டுவதாக யாரும் என்னிடம் சொல்லவில்லை. ஆனால் உண்மையில் அது என் அணியில் என்னைப் போன்ற எல்லோருக்கும் உங்களது சிறந்த பாதை என்பதால் தான்.

உங்களிடம் அந்த தொழில்நுட்ப கேள்விகள் இருந்தால் மற்றும் ஆவணங்கள் உங்களுக்காக அதைக் குறைக்கவில்லை - ஏனென்றால் என்ன ஆவணங்கள் எப்போதுமே செய்கின்றன - உங்களுக்கு நேரடி ஆதரவு கோடுகள், நீங்கள் விரும்பினால் வரவேற்பு நிலை, மற்றும் நீட்டிப்புகள் ஆகியவை கிடைத்துள்ளன, ஏனெனில் பெரும்பாலான மக்கள் செல்ல விரும்புகிறார்கள் vCenter உடன் இணைக்கவும், நீங்கள் நூற்றுக்கணக்கான விஷயங்களைக் காணலாம். நீங்கள் ஒரு சோதனை உரிமத்தை வெடிக்கப் போகிறீர்கள், எனவே நீங்கள் ஒரு POC க்காக ஸ்கொயர் செய்யப்படுகிறீர்களா என்பதை உறுதிப்படுத்த அந்த பொருத்தமான கேள்விகளை அவர்கள் உங்களிடம் கேட்பார்கள், அல்லது நிச்சயமாக ஒரு வழி டெமோவை நீங்கள் விரும்பினால் நிச்சயமாக அதைச் செய்வதற்கான வழி.

டெஸ் பிளாஞ்ச்பீல்ட்: அற்புதம். சரி, மிக்க நன்றி, நான் அதை எதிர்பார்த்துக் கொண்டிருக்கிறேன், நாங்கள் உங்களை மீண்டும் பார்ப்போம், அதில் வலைப்பதிவு சங்கிலியைச் சேர்ப்பது பற்றி பேசுவோம். எரிக், நாங்கள் அதை உங்களிடம் ஒப்படைப்போம்.

எரிக் கவனாக்: அங்கே நீங்கள் செல்கிறீர்கள், நன்றாக இருக்கிறது, எல்லோரும். என்னிடம் சில விரைவான கேள்விகள் உள்ளன, நான் உங்களிடம் விரைவாக வீசுவேன். ஒன்று: நேர உள்கட்டமைப்பு என்பது இணைய அடிப்படையிலான அல்லது கிளையன்ட்-சர்வர் பயன்பாட்டைக் கண்காணிக்கிறதா, அதற்கு நீங்கள் பதிலளிக்க முடியுமா?

ராபர்ட் வாண்டர்வோர்ட்: வலை அடிப்படையிலான. 100% இணைய அடிப்படையிலானது. கருதுகோள்.

எரிக் கவனாக்: நல்லது, மற்றொரு பங்கேற்பாளர் கேட்கிறார்: ஐடிஇஆர்ஏ கண்காணிக்க தனிப்பட்ட சேவையகங்களில் ஒருவித தனியுரிம டீமனை நிறுவ வேண்டுமா?

ராபர்ட் வாண்டர்வோர்ட்: அனைவருக்கும் இவற்றை சேமித்தேன், எனவே இந்த வழிமுறைகளைப் பார்ப்போம். ஆகவே ஏர்லெஸ், ஏர்லெஸ், ஏஜெண்ட்லெஸ், ஏஜென்ட்லெஸ் என்று நான் சொல்கிறேன், நீங்கள் வயர்லெஸ் செய்யாவிட்டால் ஒயர்டு என்று சொல்வேன், மேலும் வயர்லெஸ் பற்றிய சரியான சில ஒப்புமைகளை நான் சேமிப்பேன். ஆனால் எப்படியிருந்தாலும், ஒவ்வொரு OS க்கும் எங்களிடம் முகவர்கள் உள்ளனர், நீங்கள் அவற்றைப் பயன்படுத்தாவிட்டால் நீங்கள் தவறவிடுவது ஒரே ஒரு TLS1.2 மறைகுறியாக்கப்பட்ட பாதை, அது இயங்கும் சேவையகத்திற்கு, அதே போல் ஸ்கிரிப்ட்களை இயக்கும் திறனுக்கும் நேரடியாக அதில்.

அதற்கு வெளியே, விண்டோஸ், நெட்-எஸ்.என்.எம்.பி, எங்கள் விண்டோஸில் உலகெங்கிலும் டபிள்யூ.எம்.ஐ, நெட்-எஸ்.என்.எம்.பி, உங்கள் அனைத்து நெட்வொர்க் விஷயங்களுக்கும் எஸ்.என்.எம்.பி போன்றவை உள்ளன. முதலியன. எனவே இல்லை, நான் எப்போதும் இல்லை என்று சொல்கிறேன், நீங்கள் வேண்டாம் நீங்கள் விரும்பினால் தவிர. பின்னர் அதை நிறுவும் தொழில்நுட்பத்தைப் போலவே, இது உங்களுக்கு தேவையான அனைத்தையும் கொண்டு வருகிறது, வரைபடத்தின் வலது புறம், MySQL, ஜாவா, PHP, அப்பாச்சி ஆகியவற்றிலிருந்து இயங்குகிறது. இதை இயக்க வேறு எந்த சேவையகங்களையும் நீங்கள் கண்டுபிடிக்க தேவையில்லை. இது விண்டோஸ் 7 சர்வீஸ் பேக் ஒன்னில் இயங்கும். எங்களிடம் லினக்ஸ் அடிப்படையிலான மற்றும் சோலாரிஸ் அடிப்படையிலான விநியோகமும் கிடைத்துள்ளது, எனவே தொழில்நுட்ப ரீதியாக நீங்கள் சில கூடுதல் வன்பொருள்களைக் குறைப்பதற்காக சேவையக உரிமத்தை செலுத்த வேண்டியதில்லை.

எரிக் கவனாக்: கூல், இது ஒரு அருமையான விளக்கக்காட்சி என்று நான் சொல்ல வேண்டும், எனவே இன்று எங்கள் இரு ஆய்வாளர்களுக்கும் நன்றி, மற்றும் உங்களுக்கு நன்றி, நிச்சயமாக IDERA க்கு. இது ஒரு சிறந்த விஷயம் என்று நான் நினைக்கிறேன், நீங்கள் மிகவும் நேர்மறையான மற்றும் கட்டாயமான வழியில் எதிர்நோக்குகிறீர்கள் என்று நான் நினைக்கிறேன், மேலும் ஐடியேராவிலிருந்து இந்த ஆண்டின் பிற்பகுதியில் நாங்கள் மீண்டும் கேட்போம், எல்லோரும். இன்னும் பல நிகழ்வுகளை அவர்களுடன் வரிசையாகக் கொண்டுள்ளோம். இது மிகவும் அருமையாக உள்ளது, நன்றி உங்கள் நேரத்திற்கு மிக்க நன்றி. காப்பகம் வழக்கமாக ஒரு நாளுக்குள் மேலே செல்கிறது, எனவே ஆன்லைனில் டெக்கோபீடியா அல்லது இன்சைடுஅனாலிசிஸ்.காமில் விவரங்களை பெறலாம், அடுத்த முறை நாங்கள் உங்களுடன் பேசுவோம், கவனித்துக் கொள்ளுங்கள். பை, பை.

ரிக் ஷெர்மன்: நன்றி நண்பர்களே.

எரிக் கவனாக்: ஆம், மற்றும் டெஸ் -