சிக்கலான மக்கள் சாஃப்ட் சூழல்களின் செயல்திறனை நிர்வகிக்கவும்

எடுத்து செல்: ஹாட் டெக்னாலஜிஸின் இந்த அத்தியாயத்தில் ஹோஸ்ட் எரிக் கவனாக் பீப்பிள்சாஃப்ட் செயல்திறன் மேலாண்மை பற்றி மாட் சாரெல் மற்றும் பில் எல்லிஸுடன் விவாதித்தார்.

எரிக் கவனாக்: சரி, பெண்கள் மற்றும் தாய். வணக்கம் மற்றும் மீண்டும் ஒரு முறை வரவேற்கிறோம். இது ஒரு புதன்கிழமை 4 மணிநேர கிழக்கில் உள்ளது, கடந்த சில ஆண்டுகளாக, இது தகவல் தொழில்நுட்பம் மற்றும் பெரிய வணிக மற்றும் தரவுகளின் உலகில், இது சூடான தொழில்நுட்பங்களுக்கான நேரம். ஆம் உண்மையில், என் பெயர் எரிக் கவனாக். இன்றைய நிகழ்வுக்கு நான் உங்கள் மதிப்பீட்டாளராக இருப்பேன்.

வணிகத்தை நடத்தும் அமைப்புகளைப் பற்றி நாங்கள் பேசப்போகிறோம், எல்லோரும்; நாங்கள் பீப்பிள்சாஃப்டைப் பற்றி பேசுகிறோம், சிக்கலான சூழல்களின் செயல்திறனை எவ்வாறு நிர்வகிப்பது. நான் எப்போதும் குறிப்பிட விரும்புகிறேன், இந்த நிகழ்வுகளில் நீங்கள் பெரிய பங்கு வகிக்கிறீர்கள், எனவே தயவுசெய்து வெட்கப்பட வேண்டாம். எந்த நேரத்திலும் உங்கள் கேள்வியைக் கேளுங்கள்; அரட்டை சாளரம் அல்லது கேள்வி பதில் பதிவைப் பயன்படுத்தி நீங்கள் அவ்வாறு செய்யலாம். நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள விரும்புவதை நான் கேட்க விரும்புகிறேன், அதுவே சிறந்த வழியாகும்; உங்கள் நேரத்திற்கு சிறந்த மதிப்பைப் பெறுவீர்கள். இந்த வெப்காஸ்ட்கள் அனைத்தையும் பின்னர் கேட்பதற்காக காப்பகப்படுத்துகிறோம், எனவே அதை மனதில் கொள்ளுங்கள்.

அமைப்புகள் மெதுவாக இயங்கினால், வாழ்க்கை எப்படி இருந்தது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். இந்த புகைப்படம் உண்மையில் 1968 ஆம் ஆண்டிலிருந்து வந்தது, டேனெல்லே என்ற பெண்ணின் மரியாதை, இது உண்மையில் விஷயங்கள் எவ்வளவு மாறிவிட்டன என்பதற்கான ஒரு தெளிவான நினைவூட்டல் என்று நான் சொல்ல வேண்டும். உலகம் குறிப்பிடத்தக்க வகையில் மிகவும் சிக்கலானது மற்றும் நிச்சயமாக வணிகத் தேவைகள் மற்றும் பயனர் அனுபவம் ஆகியவை கைகோர்த்துச் செல்கின்றன. ஆனால் இந்த நாட்களில், கொஞ்சம் துண்டிக்கப்படுகிறது. நாம் அடிக்கடி சொல்வது போல் ஒரு பொருத்தமின்மை உள்ளது, மற்றும் உண்மை என்னவென்றால், வணிகர்கள் எப்போதும் விஷயங்களை விரைவாகவும் வேகமாகவும் விரும்புகிறார்கள், வழங்க வேண்டிய ஐடி குழுக்கள் தான் வேலையைச் செய்ய அழுத்தம் கொடுக்கின்றன, அது ஒரு தீவிரமான உலகம்.

நான் சொல்ல வேண்டும், போட்டி எல்லா இடங்களிலும் சூடுபிடித்தது. நீங்கள் எந்தவொரு தொழிற்துறையையும் பார்த்தால், இந்த நாட்களில் பெரிய முன்னேற்றங்கள் இருப்பதை நீங்கள் காணலாம் - உதாரணமாக அமேசான் முழு உணவுகளை வாங்குகிறது. மளிகைத் தொழில் அதைக் கடுமையாகப் பார்க்கிறது என்பதை நீங்கள் உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளலாம்.இதை நாங்கள் எல்லா இடங்களிலும் காண்கிறோம், எனவே வணிகத் தலைவர்கள் எப்படி என்பதைக் கண்டுபிடிப்பதை உறுதிசெய்வது உண்மையிலேயே - மற்றும் இந்த நாட்களில் கடவுச்சொல் - டிஜிட்டல் முறையில் உருமாற்றம், பழைய சுவிட்ச்போர்டைத் தாண்டி இன்னும் புதிய மற்றும் வலுவான அமைப்புகளுக்கு எவ்வாறு செல்வது. அதைத்தான் இன்று நாம் பேசுவோம்.

பல அமைப்புகளை எதிர்கொள்ளும் பிரச்சினைகளில் ஒன்று, குறிப்பாக சிறிது காலமாக இருந்தவை, இந்த மரபு அமைப்புகள். இது ஒரு பழைய ஐபிஎம் மெயின்பிரேம். எல்லா இடங்களிலும் மரபு அமைப்புகள் உள்ளன. நகைச்சுவைகளில் ஒன்று என்னவென்றால், மரபு முறை என்பது உற்பத்தியில் இருக்கும் ஒரு அமைப்பு, அதாவது அது உற்பத்திக்கு செல்லும் தருணம், தொழில்நுட்ப ரீதியாக இது ஒரு மரபு அமைப்பு. விஷயங்களைச் செய்வதற்கான புதிய வழிகள் எப்போதும் இருக்கும்.

கடந்த சில ஆண்டுகளில் ஒரு அமைப்பின் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கு அவசியமில்லை, ஆனால் செயல்திறனைக் கையாள ஒரு ஆஃப்ஷூட் அல்லது ஆஃப்-லோடிங் தந்திரத்தை உருவாக்குவதற்கான வழியைக் கண்டுபிடிப்பது பற்றி அமைப்புகளை கிட்டத்தட்ட சரிசெய்யும் வழிகளைக் கண்டுபிடிப்பது பற்றி கடந்த சில ஆண்டுகளில் சில சுவாரஸ்யமான முன்னேற்றங்கள் உள்ளன. வேறு வழிகளில். இன்று, பீப்பிள்சாஃப்ட் போன்ற அமைப்பின் செயல்திறனை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது என்பது பற்றி நாம் அதிகம் பேசப்போகிறோம், இது நம்பமுடியாத அளவிற்கு சிக்கலானது. ஆனால் நன்றாகச் செய்யும்போது, ​​ஏற்றும்போது, ​​செயல்படுத்தும்போது, ​​நன்றாக நிர்வகிக்கும்போது, ​​அது அற்புதமான காரியங்களைச் செய்ய முடியும். ஆனால் அதை சரியாக நிர்வகிக்காதபோது, ​​உங்களுக்கு எல்லா வகையான சிக்கல்களும் இருக்கும்போதுதான்.

அதனால் என்ன நடக்கும்? பயனர்கள் தங்களுக்கு வேண்டியதைப் பெறாவிட்டால், விரைவில் அல்லது பின்னர் அவர்கள் நிழல் அமைப்புகளுக்குச் செல்வார்கள், எந்தவொரு சூழலிலும் நீங்கள் விஷயங்களைப் பற்றி யதார்த்தமாக இருக்க வேண்டும். இது எல்லா நேரத்திலும் நடக்கும். நிழல் அமைப்புகள் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும், அவை வேலையைச் செய்ய மக்களுக்கு உதவக்கூடும். ஆனால் நிச்சயமாக நிறைய சிக்கல்கள் உள்ளன. நிச்சயமாக இணக்கம் மற்றும் ஒழுங்குமுறை முழு பகுதியிலும், நிழல் அமைப்புகள் ஒரு பெரிய இல்லை. ஆனால் அவர்கள் வெளியே இருக்கிறார்கள், உங்கள் அமைப்புகள், உங்கள் பிரதான அமைப்பு விரைவாக இயங்கவில்லை அல்லது திறமையாக செயல்படவில்லை என்றால், விரைவில் அல்லது பின்னர் பணித்தொகுப்புகள் இருக்கப் போகின்றன, அந்த பணித்தொகுப்புகள் கண்டுபிடிக்க மிகவும் கடினமாக இருக்கும் என்பதை நினைவில் கொள்வது முக்கியம் என்று நான் நினைக்கிறேன். சூரிய அஸ்தமனம் செய்வது கடினம், ஏனென்றால் அவை வணிகத்திற்கு முக்கியமானவை. அவை ஒன்றிணைப்பது கடினம், எனவே அது வெளியே உள்ளது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், மேலும் செயல்திறனை மேம்படுத்த இது மற்றொரு காரணம்.

சமீபத்தில் நான் இந்த வெளிப்பாட்டைக் கேள்விப்பட்டேன், அதை நான் அங்கேயே தூக்கி எறிய வேண்டும்: “அவசரத்தின் கொடுங்கோன்மை.” நான் பேசுவதை நீங்கள் அறிந்திருக்கலாம், பெரும்பாலான நிறுவனங்களில் என்ன நடக்கிறது என்பது பணிச்சுமை ஒரு முக்கியமான வெகுஜனத்தை அடைகிறது , மற்றும் மக்கள் தங்களால் இயன்றதைச் செய்கிறார்கள், எதையும் மாற்றுவது மிகவும் கடினம். "அவசரத்தின் கொடுங்கோன்மை" யால் நீங்கள் பாதிக்கப்படுகிறீர்கள் - எல்லாம் இப்போதே செய்யப்பட வேண்டும். சரி, ஒரு கணினியை மேம்படுத்துவது இப்போதே நடக்காது.

ஈஆர்பியை ஒரு பதிப்பிலிருந்து மற்றொரு பதிப்பிற்கு மேம்படுத்துவதன் மூலம் வாழ்ந்த எவருக்கும் இது ஒப்பீட்டளவில் வேதனையான செயல் என்பதை அறிவார்கள், எனவே இதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்: உங்கள் நிறுவனத்தில் இதைப் பார்த்தால், அதை அங்கீகரிக்கவும். நீங்கள் யாரையாவது அணுகலாம் அல்லது நீங்கள் ஒரு சி.ஐ.ஓ அல்லது சி.டி.ஓ அல்லது சி.இ.ஓ போன்ற மூத்த நபராக இருந்தால், இது மிகவும் ஆபத்தான சூழ்நிலை என்பதை உணருங்கள், ஏனென்றால் நீங்கள் எட்டு பந்தின் பின்னால் வந்தால், பின்னால் இருந்து வெளியேறுவது மிகவும் கடினம் எட்டு பந்து.

இது முழு மராத்தான் புதிர் போன்றது: நீங்கள் ஏதேனும் ஒரு பந்தயத்தில் மிகவும் பின்னால் சென்றால், எல்லோரும் உங்களுக்கு முன்னால் இருக்கிறார்கள், நீங்கள் அனைவரும் இன்னும் ஓடிக்கொண்டிருக்கிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் மிகவும் பின்தங்கியிருந்தால் அதைப் பிடிப்பது மிகவும் கடினம். எனவே அதற்காக கவனித்து அதை மனதில் கொள்ளுங்கள்.

அதனுடன், பீப்பிள்சாஃப்ட் சூழல்களுடன் சிக்கலை எவ்வாறு கையாள்வது என்பது குறித்த சில நுண்ணறிவுகளை வழங்க நான் அதை மாட் சாரலிடம் ஒப்படைக்கப் போகிறேன். மாட், அதை எடுத்துச் செல்லுங்கள்.

மாட் சரேல்: சரி, நன்றி, எரிக். எல்லோருக்கும் வணக்கம். எனவே, செயல்திறனை நிர்வகிப்பது குறித்து உங்களுடன் பேசுவதற்கு நான் சரியான நபர் என்று நான் ஏன் நினைக்கிறேன் என்று சொல்வதன் மூலம் ஆரம்பிக்கிறேன். எனவே எனக்கு தொழில்நுட்பத்தில் 30 வருட அனுபவம் உள்ளது. ஒரு கைநிறைய, நெட்வொர்க் நிர்வாகி, ஐடி இயக்குனர், வி.பி. இன்ஜினியரிங் போன்ற இரண்டு ஸ்டார்ட்-அப்களில் நான் பணியாற்றினேன் என்று சொல்ல விரும்புகிறேன். பிசி மேக்கில் தொழில்நுட்ப இயக்குநராக இந்த மாற்றத்தை ஏற்படுத்தினேன். என் படம் அங்கே இருக்கிறது, ஆனால் அடிப்படையில் நான் ஒரு சிறு குழந்தையைப் போலவே இருக்கிறேன்.

பின்னர் சென்று ஈவீக் மற்றும் இன்ஃபோ வேர்ல்ட் போன்ற பல்வேறு வெளியீடுகளில் ஒரு பத்திரிகையாளராக இருப்பது, கிகாஹோமில் ஒரு ஆய்வாளராக இருப்பது, ப்ளூர் குழுமத்துடன் நெட்வொர்க்கிங் மற்றும் ஒரு ஆலோசனையையும் நடத்துகிறது. நான் இருக்கிறேன்: இடதுபுறத்தில் உள்ள இந்த படம் இப்போது நான் எப்படி இருக்கிறது. நடுவில் உள்ள இந்த படம் நான் மிகவும் மகிழ்ச்சியாக இருக்கும் இடத்தில் - கம்பிகள் மற்றும் ஒளிரும் விளக்குகள் நிறைந்த ஒரு அறையில், அதன் குளிர் இருக்கும் இடத்தில் - அது மிகவும் குளிராக இருக்க வேண்டும், மற்ற அனைவருக்கும் எனக்கு வசதியான வெப்பநிலை வாரியாக உணர சங்கடமாக இருக்க வேண்டும். எனது தொடர்புத் தகவல், உங்களிடம் ஏதேனும் பின்தொடர்தல் கேள்விகள் இருந்தால்.

எரிக் பேசியது போல் நான் இங்கே மேடை அமைத்து செயல்திறனைப் பற்றி பேச விரும்புகிறேன். நுகர்வோர் பயன்பாடுகள் மற்றும் வலைத்தளங்களால் அமைக்கப்பட்ட இந்த எதிர்பார்ப்பை பயனர்கள் கொண்டுள்ள இந்த உலகில் இப்போது நுழைந்துள்ளோம். மக்கள் வேலைக்குச் சென்று அங்கு உட்கார்ந்து தங்கள் அமைப்புகளுக்காகக் காத்திருக்கத் தயாராக இருந்தார்கள், ஏனெனில் அது அவர்களுக்குத் தேவையானது, இப்போது மக்கள் உண்மையில் அங்கே உட்கார விரும்பவில்லை. எனவே இந்த மோட்டார் சைக்கிள் பாதையைச் சுற்றி பறக்க வேண்டுமா என்பது ஒரு கேள்வி. பையன் தனது பைக்கை சவாரி செய்து மகளை பள்ளிக்கு அழைத்துச் செல்வதை அவர்கள் விரும்பவில்லை. ஆனால் நீங்கள் எதை வழங்கப் போகிறீர்கள்?

இது கடினம், ஏனென்றால் - உண்மையில் நான் இந்த ஒன்று முதல் மூன்று வினாடிகள் வரை தாராளமாக இருந்தேன் - மக்கள் உடனடி பதிலை விரும்புகிறார்கள், அவர்கள் எங்கிருந்தும் அணுக விரும்புகிறார்கள். அது உங்கள் கட்டிடத்தில் அல்லது உங்கள் வளாகத்தில் எங்கும் இருக்கலாம் அல்லது உங்கள் வணிகம் எவ்வளவு சிறப்பாக செயல்படுகிறது என்பதைப் பொறுத்து எந்த நேரத்திலும் இது உலகில் எங்கும் இருக்கலாம். நான் செயல்திறனைப் பற்றி பேசும்போது, ​​பயனர் அனுபவத்தின் கோணத்தில் செயல்திறனைப் பற்றி சிந்திக்க வேண்டியது அவசியம் என்று நான் நினைக்கிறேன்.

அளவீடு மற்றும் சரிப்படுத்தும் முன் செயல்திறன் குறிக்கோள்களை வரையறுப்பது முக்கியம். என்னிடம் ஒரு ட்யூனரின் படம் உள்ளது, பின்னர் ஒரு ட்யூனர் உள்ளது. உண்மையான மனிதர் ஒரு ட்யூனர், அவர் எதைச் சரிசெய்கிறார் என்பதை அவர் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும் அல்லது உண்மையில் பியானோவில் கைகளை வைத்து அதை டியூன் செய்வதில் எந்த அர்த்தமும் இல்லை. எனவே இலக்குகளை முன்பே வரையறுப்பது, தற்போதைய நிலைமைக்கு ஏற்றவாறு இலக்குகளைத் தழுவுவதற்குப் பதிலாக அதை உண்மையானதாக வைத்திருக்கும். காலப்போக்கில் அளவீடுகளை கண்காணிப்பது மற்றும் பயனர் சுமை பயன்பாட்டு செயல்திறனுடன் அமைப்புகள் எவ்வாறு மாறுகின்றன என்பதை உணர வேண்டியது அவசியம், இது வள காட்சிகள் மற்றும் பயன்பாட்டு முறைகளால் பாதிக்கப்படுகிறது.

இவை அனைத்தையும் ஒரு பயனர் அனுபவம் அல்லது ஆதரவு சம்பவங்களுடன் ஒன்றிணைப்பது எப்போதுமே முக்கியம், நீங்கள் வழங்க முடியும் என்று நீங்கள் எதிர்பார்க்கும் செயல்திறனுக்கான ஒரு அடிப்படையை நிறுவுங்கள், மேலும் அந்த அடிப்படையிலிருந்து விலகல்களை நீங்கள் அணுகும்போது, ​​செயல்திறன்மிக்க விழிப்பூட்டல்களைக் கொண்டிருங்கள், இதன்மூலம் நாங்கள் நடவடிக்கை எடுக்க முடியும் "தோல்வி திமிங்கலம்" நிலையை அழுத்தவும். செயல்திறன் சிக்கலின் மூல காரணத்தை மிக விரைவாகவும் எளிதாகவும் தீர்மானிக்கும் மற்றும் தீர்க்கும் திறன் தேவை என்பதை நீங்கள் அறிவீர்கள். மீண்டும், இது முந்தையது, சிறந்தது, சரியானதா?

கடந்த கால வரலாற்றிலிருந்து அபிவிருத்தி முயற்சிகளைப் பார்க்கும்போது, ​​செயல்திறன் சிக்கல்களைக் கண்டுபிடித்து சரிசெய்ய முடியும் என்பது எங்களுக்குத் தெரியும். செயல்திறன் சோதனையைத் தொடங்க அல்லது சிக்கல்களைக் கண்டறிய உங்கள் குறியீடு அல்லது உங்கள் கணினி நேரலையில் இருக்கும் வரை நீங்கள் காத்திருந்தால், நான் தாமதமாகச் சொல்லப் போவதில்லை, ஆனால் மீண்டும், இப்போது நீங்கள் மராத்தானில் மோசமான தொடக்கத்தைப் பெற்ற பையன், இப்போது நீங்கள் கேட்ச் விளையாடுகிறீர்கள் வலதுபுறம் குதித்து முன்னேறுவதற்கு பதிலாக. எனவே இதை எப்படி செய்வது? உங்கள் சராசரி மற்றும் உங்கள் உச்ச சுமையை எதிர்பார்க்கிறீர்களா?

நீங்கள் மேலே சென்று, உங்கள் உடல் சேவையகங்கள் அல்லது உங்கள் மெய்நிகர் சேவையகங்கள் அல்லது உங்கள் மேகக்கணி நிகழ்வுகள் அல்லது உங்கள் கொள்கலன்கள் மற்றும் உங்கள் கொள்கலன் வளங்களை அளவிடுங்கள், பின்னர் கருத்துக்கான ஆதாரத்தை இயக்கி ஒரு பைலட்டை இயக்கவா? இது ஒரு வகையான நேரமாகும், நீங்கள் எதையாவது பிடிக்க விரும்பும் இடத்தின் முடிவு, இருப்பினும் உற்பத்தியில் அதைப் புறக்கணிப்பதை விட உற்பத்தியில் அதைப் பிடிப்பதே நல்லது. ஆனால் உண்மையில், உங்கள் பைலட்டில் நீங்கள் இருக்கும் நேரத்தில், தொடர்ச்சியான கண்காணிப்பு மற்றும் முன்னேற்றத்தைச் சுற்றியுள்ள உங்கள் முறை மற்றும் நடைமுறைகளை நீங்கள் ஏற்கனவே நிறுவியிருக்க வேண்டும்.

சரி, நிறைய நிறுவனங்கள் - டிஜிட்டல் உருமாற்றம் பற்றி பேசுகிறோம். டெவொப்ஸ், டெவொப்ஸ் புரட்சியில் அந்த டிஜிட்டல் மாற்றத்தில் மிகப்பெரிய பங்கு வகிக்கிறது. இது ஒரு முடிவுக்கு முடிவுக்கு வரும் செயல்முறையாகும். எனவே இரண்டு கைகளும் ஒருவருக்கொருவர் வரைவது போன்றது, இது நல்ல விஷயம். திட்டம், குறியீடு, உருவாக்க, சோதனை, வெளியீடு, வரிசைப்படுத்துதல், செயல்படுதல், கண்காணித்தல், திட்டத்திற்குத் திரும்புதல் ஆகிய இரு கைகளுக்கிடையில் இது எல்லையற்ற வளையமாகும். இது தன்னைத்தானே உணர்த்துகிறது, நாங்கள் அதை தானியக்கமாக்குகிறோம், எனவே அது விரைவாக செல்கிறது. இது ஒரு உற்பத்தி செயல்திறன் கண்காணிப்பு பின்னூட்ட வளையத்தை உருவாக்குகிறது, மேலும் இது செயல்திறன் சிக்கல்களை முன்கூட்டியே கண்டறிந்து உங்கள் முழு பயனர் தளத்தையும் பாதிக்கும் முன்பு அவற்றை சரிசெய்ய பயன்படுத்துகிறது.

மற்றொரு விஷயம், இப்போது நீங்கள் அதைப் பெற்றுள்ளீர்கள், ஐடி டெவலப்பர்கள் மற்றும் செயல்பாட்டு ஊழியர்கள் மிக விரைவாகவும் சீரமைக்கப்பட்டும் நகர்கிறார்கள், இந்த முயற்சிகளை வணிக ஊழியர்களுடனும் எளிதாக இணைக்க முடியும். நிறுவன மென்பொருள் செயல்திறன் ஒரு சிக்கலான மிருகம். ஒரு சாக்போர்டுக்கு முன்னால் அமர்ந்திருக்கும் ஒரு கால்பந்து அணியுடன் ஒருவர் அதை ஒப்பிடலாம், எல்லாமே தனித்தனியாக செயல்படுகின்றன, எல்லாமே ஒன்றாக வேலை செய்கின்றன. எனது முதல் காரைப் பெற்றதும், ஒரு விஷயத்தை சரி செய்ததும் பழைய கதையாக நான் எப்போதும் நினைக்கிறேன். நான் ஏர் கண்டிஷனரை சரிசெய்தேன், பின்னர் நடந்தது என்னவென்றால், மீதமுள்ள குளிரூட்டும் முறை தோல்வியடைந்தது. எனவே உங்கள் வலி புள்ளிகள் மற்றும் எல்லாவற்றையும் ஒன்றாகச் சென்று சரிசெய்தல் செய்துள்ளீர்கள். நீங்கள் எல்லாவற்றையும் அவ்வாறு ஒழுங்கமைக்க வேண்டும் மற்றும் செயல்முறைகளை உருவாக்க வேண்டும், இதனால் நீங்கள் உங்கள் மாற்றங்களைச் செய்யும்போது, ​​எல்லாவற்றையும் எல்லாவற்றையும் எவ்வாறு பாதிக்கிறது என்பதை நீங்கள் புரிந்துகொள்கிறீர்கள்.

மேலும் கவனமாக இரு முறை சரிபார்க்கவும். சோதனை, செல்லாதது, செயல்படுத்த. தொடர்ச்சியான கண்காணிப்பு மற்றும் செயல்திறன் மேம்பாட்டு திட்டங்களை உருவாக்குவதற்கான இந்த சிக்கலுக்கு மீண்டும் வருகிறோம். இது உண்மையில் எனது கடைசி ஸ்லைடு. இந்த சிக்கலைப் பற்றி நாங்கள் பேசும்போது, ​​இந்த கடிகாரத்தின் உட்புறத்தைப் போலவே இது ஒரு அழகான சிக்கலானது, பீப்பிள்சாஃப்டுக்கு நகரும் பல துண்டுகள் எங்களிடம் உள்ளன. ஒவ்வொன்றும் எல்லாவற்றையும் அடுக்கையும் மேலேயும் கீழேயும் பாதிக்கிறது. செயல்திறன் சிக்கல்களுக்கான விசைகளை நீங்கள் தேடக்கூடிய பல வேறுபட்ட இடங்கள் உள்ளன, அவை சரியான கருவி இல்லாமல் மற்றும் சரியான செயல்முறை இல்லாமல் மிக எளிதாக தொலைந்து போகும். எல்லாவற்றிலும் மீண்டும், பல சந்தர்ப்பங்களில் நாங்கள் கற்றுக்கொண்டது என்னவென்றால், உள்கட்டமைப்பை சரிசெய்ய முடியும், ஆனால் மிகப்பெரிய மாறி உங்கள் தனிப்பயன் பயன்பாட்டுக் குறியீடாக இருக்கும். எனவே சோதனைக்கு சரியான செயல்முறைகள் இருப்பதும், தொடர்ந்து உங்கள் பயன்பாட்டுக் குறியீட்டை மேம்படுத்துவதும் முக்கியம்.

அதனால் எனது பகுதியின் முடிவாகும், இதை நான் பிலுக்கு மாற்றுவேன்.

எரிக் கவனாக்: சரி, பில், வெப்எக்ஸிற்கான சாவியை இங்கே தருகிறேன். நான் அந்த அழகான சிக்கலை விரும்புகிறேன் - அது ஒரு நல்ல விஷயம். உங்களிடம் ஒரு ஜோடி நல்ல மேற்கோள்கள் இருந்தன, மாட். சரி, பில், அதை எடுத்துச் செல்லுங்கள். உங்கள் திரையைப் பகிர விரும்பினால் “விரைவான தொடக்கத்திற்கு” செல்லுங்கள். நீங்கள் அனைவரும்.

பில் எல்லிஸ்: நன்றி, மாட், மற்றும் நன்றி, எரிக். உறுதிப்படுத்த, நீங்கள் அனைவரும் இப்போது எனது திரையைப் பார்க்க முடியுமா?

எரிக் கவனாக்: ஆம் உண்மையாக.

பில் எல்லிஸ்: எனவே, ஐடெராவின் தயாரிப்பு துல்லியமான பீப்பிள்சாஃப்ட் மற்றும் சிக்கலான பயன்பாட்டு அடுக்கை நிர்வகிப்பதில் வெற்றிபெற உங்களுக்கு உதவக்கூடிய தெளிவுத்திறன் பற்றி நாங்கள் பேசப்போகிறோம். சிரமத்தை நிலைநிறுத்துவதற்கான ஒரு வழி என்னவென்றால், ஒரு பயன்பாடு, குறைந்தபட்சம் ஆறு தொழில்நுட்பங்கள், ஏராளமான இறுதி பயனர்கள் மற்றும் எளிய கேள்விகளுக்கு கூட பதிலளிப்பது மிகவும் கடினம். இறுதி பயனருக்கு சிக்கல் உள்ளதா? இறுதி பயனர் யார், அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள், மூல காரணம் என்ன?

இந்த நிலைமைதான் நாம் பொதுவாகக் காண்கிறோம் - இது பீப்பிள்சாஃப்ட் மற்றும் பிற பயன்பாடுகளுக்கும் அல்லது பிற பயன்பாடுகளுடன் தொடர்பு கொள்ளும் பீப்பிள்சாஃப்டுக்கும் பொருந்தும் - இது தரவுத் தொகுப்புகளுக்குள் உள்ளது, அல்லது இந்த நாட்களில் அது மேகமாக இருக்கலாம், ஒரு இறுதி பயனர் உண்மையில் கவலைப்படுவதில்லை அந்த சிக்கலானது. அவர்கள் பரிவர்த்தனை, அணுகுமுறைகள், சரக்கு தேடல், நேர அட்டை அறிக்கை, அந்த வகையான விஷயங்களை முடிக்க விரும்புகிறார்கள். விஷயங்கள் மெதுவாக அல்லது கிடைக்கவில்லை என்றால், பொதுவாக இந்த புத்திசாலித்தனமான, நல்ல நோக்கம் கொண்ட நபர்கள் அனைவருக்கும் இறுதி பயனர் புகார் அளிக்கும் வரை தெரியாது.

இது ஒரு வகையான தெரிவுநிலை இடைவெளியாகும், பின்னர் என்ன நடக்கும் என்பது மக்கள் ஒரு கருவியைத் திறக்கக் கூடிய நேரத்தைச் செலவழிக்கும் மற்றும் வெறுப்பூட்டும் செயல்முறையைத் தொடங்கலாம், துரதிர்ஷ்டவசமாக, அவர்கள் பயன்பாட்டு அடுக்கின் துணைக்குழுவைப் பார்க்கிறார்கள். எனவே அந்த அடிப்படை கேள்விகளுக்கு பதிலளிப்பதில் சிரமம் உள்ளது.

பல முறை சிக்கல் இருக்கலாம், நீங்கள் வெப்லொஜிக் நிர்வாகியிடம் செல்வீர்கள், அவர் கூறுவார், “சரி, நினைவகம், குப்பை சேகரிப்பு அனைத்தும் நன்றாக இருக்கிறது. இது வெப்லொஜிக் என்று நான் உண்மையில் நினைக்கவில்லை. ”நீங்கள் டிபிஏ நிர்வாகியிடம் சென்று அவர்கள்,“ சரி தரவுத்தளம், இது நேற்றைய வழியில் இயங்குகிறது. முதல் பத்து நன்றாக இருக்கும். சேமிப்பக நிர்வாகி ஒரு வினாடிக்கு I / Os போன்ற சில அளவீடுகள் அல்லது செயல்திறன் மூலம் உங்களைத் தாக்கியிருக்கலாம், அவை பிரேம்-நிலை அளவீடுகள் மற்றும் உங்கள் குறிப்பிட்ட பயன்பாட்டில் பிரதிபலிக்காமல் போகலாம், தரவுத்தளம் அல்லது குறிப்பிட்ட செயல்முறை மிகவும் குறைவாக இருக்கும். ”

எனவே அவர்கள் அனைவருக்கும் இந்த அளவீடுகள் உள்ளன, அவை சிக்கல் வேறு இடத்தில் இருப்பதைக் காட்டுகின்றன, ஆயினும் இந்த இறுதி பயனருக்கு ஒரு சிக்கல் உள்ளது அல்லது ஒரு சிக்கலைப் புகாரளித்துள்ளது, ஆனால் இந்த சிக்கலை எவ்வாறு சிறந்த முறையில் தீர்க்க முடியும்? மேலும் சிறந்த வழி, துல்லியமான வழி - அல்லது இது நாங்கள் வழங்கும் ஒரு வழி - உலாவியில் தொடங்கி நெட்வொர்க் வழியாக, வலை சேவையகத்தில், ஜாவா ஜால்ட்டுக்கு, டக்செடோவுக்கு, டிபி 2 உள்ளிட்ட தரவுத்தளத்தில் பயனர் பரிவர்த்தனைகளை அளவிடுவது. பின்னர் இறுதியாக சேமிப்பகத்தில்.

இது காண்பிப்பது என்னவென்றால், “சரி, யாருக்கு சிக்கல் உள்ளது?” என்று மொத்த நேரம் கூறுகிறது, பின்னர் அவர்கள் பீப்பிள்சாஃப்டில் எவ்வாறு கையெழுத்திட்டார்கள் என்பதன் மூலம் இறுதி பயனரை நாம் அடையாளம் காண முடியும், மேலும் பீப்பிள்சாஃப்ட் பேனல்கள் எதை இயக்குகின்றன என்பதை டக்செடோ மொழிபெயர்ப்பின் மூலமாகவும் நாம் கைப்பற்றலாம்.

எனவே நேரங்கள் ஒரு வரலாற்று களஞ்சியமாக வழங்கப்படுகின்றன, அவை செயல்திறன் மேலாண்மை தரவுத்தளத்தை நாங்கள் அழைக்கிறோம், இது ஒரு ஒற்றை இசையாக மாறும், இது யார், என்ன, எப்போது, ​​எங்கே, ஏன் என்று பெரிதும் எளிதாக்குகிறது. துல்லியமான பரிந்துரைகளும் அடங்கும். அநேகமாக மிக முக்கியமான விஷயம் என்னவென்றால், எல்லா தகவல்களையும் நாங்கள் எப்போதுமே கைப்பற்றுகிறோம் - தொழில்நுட்ப தகவல் தொழில்நுட்ப ஊழியர்கள் மட்டத்தில் - அதற்கு முன்னும் பின்னும் நீங்கள் அளவிட முடியும். எனவே செயல்திறனின் முழு செயல்பாட்டிற்கும் அளவீட்டு அல்லது சிக்ஸ் சிக்மா மூலம் அளவீட்டைக் கொண்டு வரலாம்.

எனவே, “வாழ்க்கையில் ஒரு நாள்” போன்றவற்றைப் பார்ப்போம். முதலில், நீங்கள் துல்லியமான எச்சரிக்கை திரையைத் திறக்கலாம், இங்குதான் நீங்கள் முன்கூட்டியே எச்சரிக்கையைப் பெறப் போகிறீர்கள். உங்களிடம் செயல்பாட்டு எச்சரிக்கைகள் உள்ளன என்பது மிக உயர்ந்த எச்சரிக்கை. எனவே பயனர்கள் பரிவர்த்தனைகளைப் பயன்படுத்துகிறார்கள், நாங்கள் அடிப்படையில் எங்கள் SLA களைச் சந்திக்கவில்லை. அதேபோல், கிடைக்கும்போது எங்களுக்கு ஒரு நிலை உள்ளது - இது அடிப்படையில் எங்கள் பயன்பாட்டு உள்கட்டமைப்பின் ஒரு பகுதி கிடைக்கவில்லை என்று கூறுகிறது - எனவே நாம் துளையிடலாம், மேலும் படிவத்தில் டக்ஷிடோ நிகழ்வுகளை எவ்வாறு காணலாம் என்பதை நீங்கள் உண்மையில் காணலாம் நிகழ்வுகள் குறைந்துவிட்டன. எல்லா செயல்களும் இந்த ஒரு நிகழ்வுக்குத் தள்ளப்படுகின்றன, அதைச் சமாளிக்க வேண்டியிருக்கிறது. நாங்கள் அடிப்படையில் ஒரு தடையை உருவாக்கியுள்ளோம்.

இப்போது, ​​ஒரு விஷயமாக, இதில் இயங்கும் செயல்பாட்டிற்காக, இந்த ஒட்டுமொத்த உள்கட்டமைப்பு பிரச்சினை எங்களிடம் இருந்தாலும், வெப்லொஜிக்கிற்கான இந்த குறிப்பிட்ட ஜே.வி.எம்-க்குள் செயலாக்க செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கான வழிகள் உள்ளன என்பதைக் கண்டுபிடிப்பதில் நீங்கள் உண்மையில் தொடங்கலாம். இது உண்மையிலேயே ஒரு முக்கியமான விஷயம்: மக்கள் பல முறை மேகத்தை நோக்கி நகர்கிறார்கள், மேலும் அவர்கள், “சரி, எவ்வளவு CPU மற்றும் உங்களுக்கு எவ்வளவு நினைவகம் தேவை?”

சரி, அந்த நாணயத்தின் மறுபக்கம் திறன் என அழைக்கப்படுகிறது. நான் குறைந்த நினைவகத்தைப் பயன்படுத்தினால், நான் குறைவான CPU ஐப் பயன்படுத்தினால், எனக்கு அவ்வளவு தேவையில்லை. மாட் முன்பு கூறியது போல், எல்லாமே தொடர்புடையது. இப்போது நான் என்ன செய்ய முடியும் என்றால் நான் பீப்பிள்சாஃப்ட் பரிவர்த்தனைத் திரையைத் திறக்க முடியும் மற்றும் திரையில், y- அச்சு மறுமொழி நேரம், x- அச்சு நாள் முழுவதும் நேரம்.

கிளையன்ட் நேரத்தைக் காட்டும் ஸ்டேக் பார் வரைபடம் எங்களிடம் உள்ளது. அது உண்மையில் உலாவி, வலை சேவையகம். பச்சை ஜாவா நேரம், இளஞ்சிவப்பு வகை டக்செடோ, அடர் நீலம் தரவுத்தள நேரம். இந்த சுயவிவரம் தானாக நடக்கவில்லை; குறிப்பிட்ட பீப்பிள்சாஃப்ட் பேனல்கள் காரணமாக இது நிகழ்ந்தது - அவை செயல்படுத்தப்பட்டன, அவை பதிலளிக்கும் நேரத்தால் உங்களுக்கு வழங்கப்படுகின்றன. பயன்பாட்டிற்குள் ஒவ்வொரு அடியிலும் ஒரு நேரமும், அத்துடன் பயன்பாட்டை குழு மூலம் காண்பிக்கும் ஒரு ஸ்டேக் பார் வரைபடமும் உள்ளது. நான் ஒரு குறிப்பிட்ட பயனரைக் கண்டுபிடித்து கண்டுபிடிக்க முடியும் அல்லது எனது பயனர்களை தரவரிசைப்படுத்த முடியும்.

உள்நுழைவு பெயரால் ஒரு குறிப்பிட்ட பயனரைக் குறிப்பிட இந்தத் திரை என்னை அனுமதிக்கிறது. இது எவ்வளவு குறிப்பிடத்தக்க அல்லது எவ்வளவு சக்தி வாய்ந்தது என்பதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். பல முறை, இது உள்கட்டமைப்பு மற்றும் அது எவ்வாறு அமைக்கப்பட்டது, இறுதி பயனர்கள் கணினியை எவ்வாறு பயன்படுத்துகிறது என்பது பற்றி மட்டுமல்ல. உங்களிடம் ஒரு புதிய வாடகை இருக்கலாம் அல்லது யாரோ ஒரு புதிய வேலை செயல்பாட்டைக் கொண்டிருக்கலாம்: பயன்பாட்டை எவ்வாறு சரியாகப் பயன்படுத்துவது என்பது தெரியாது. இது உண்மையில் பயிற்சி வாய்ப்புகளை அடையாளம் காண உதவும்.

ஒரு குறிப்பிட்ட பயனரிடம் நான் கவனம் செலுத்த முடிந்தால் நாணயத்தின் மறுபக்கம் - இங்கே நான் அந்த பயனரை அவர்களின் குறிப்பிட்ட பரிவர்த்தனைகளிலும் அவர்கள் அனுபவித்த மறுமொழி நேரத்திலும் பார்க்கிறேன் - ஒரு குறிப்பிட்ட பயனரின் பயனர் அனுபவத்தை நேரடியாக உரையாற்ற முடிகிறது. இது இனி கணினி மட்டத்தில் பொதுவான அளவீடுகள், இறுதி பயனர் அனுபவத்தைப் பற்றியது மற்றும் மிகவும் சக்தி வாய்ந்தது. உங்கள் சூழலின் பகுதிகள் நிச்சயமாக உள், மனிதவள, முதலியன. வாடிக்கையாளர் எதிர்கொள்ளும் பிற பகுதிகள் இருக்கலாம். எந்த வகையிலும், நீங்கள் சிறந்த, அதிக உற்பத்தி வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தை வழங்க விரும்புகிறீர்கள்.

இப்போது ஒரு குறிப்பிட்ட குழுவிற்கு, கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்க நான் உள்ளே சென்று துளைக்க முடியும். எனவே இது என்ன நடக்கிறது என்பதைக் கண்டறிய நாங்கள் செய்யக்கூடிய ஆழமான டைவ் மற்றும் நீங்கள் ஒரு இறுதி பயனரை அழைப்பதற்கு முன்பு இந்த ஆழமான டைவ் செய்யலாம் அல்லது ஒரு இறுதி பயனர் உங்களை அழைத்திருந்தால், நீங்கள் சொல்ல ஒரு செயல்முறையைத் தொடங்க முடியும், “சரி, மூல காரணம் எங்கே?” மேலும் இது ஒரு CPU பயன்பாடு மற்றும் மீறல் போன்றதாக இருக்கப்போவதில்லை, அது அவர்கள் பயன்படுத்தும் பயன்பாட்டுக் குறியீட்டில் இருக்கும்.

துளையிட்டு, அந்த உள்ளடக்க நிர்வாகத்தைப் பார்ப்போம், அந்த பரிவர்த்தனையின் பகுப்பாய்வை நீங்கள் உண்மையில் காணலாம்: உலாவியைத் தொடங்குதல், வலை சேவையகத்திற்கு ஜாவா ஜால்ட்டில் நுழைவு புள்ளி மற்றும் உண்மையில் டக்ஷீடோ பேனலில் இயங்கும் குறியீட்டைக் காண்பிக்கும், இறுதியாக இந்த குறிப்பிட்ட பீப்பிள்சாஃப்ட் குழுவால் செயல்படுத்தப்படும் SQL அறிக்கையை துல்லியமாக வெளிப்படுத்தும் SQL அறிக்கைக்கு.

நாம் பேசும் அனைவருக்கும் கருவிகள் உள்ளன, ஆனால் அவர்களிடம் இல்லாதது கான். புள்ளிகளை இணைப்பது அல்லது உலாவியில் இருந்து பரிவர்த்தனையைப் பின்பற்றி SQL அறிக்கைக்கு எல்லா வழிகளிலும் கான் உள்ளது. இது உங்கள் டிபிஏவைப் போலவே, ஒரு நிகழ்விலோ அல்லது தரவுத்தள மட்டத்திலோ பார்க்காமல், நான் இப்போது ஒரு SQL அறிக்கை மட்டத்தில் விசாரிக்க முடியும்.

எனவே நான் சொல்ல முடியும், “சரி, ஒரு தனிப்பட்ட SQL அறிக்கையின் தடைகள் என்ன,” இது மிகவும் சக்தி வாய்ந்தது. இந்த பரிவர்த்தனை SQL அறிக்கையை விட வேகமாக இயங்க முடியாது என்பதைக் கவனியுங்கள், மேலும் ஒவ்வொரு குறிப்பிடத்தக்க வணிக பரிவர்த்தனையும் பதிவு முறையுடன் தொடர்பு கொள்கின்றன. தரவுத்தளம், அது போன்றதோ இல்லையோ, செயல்திறனின் அடித்தளமாகும், மேலும் ஒரு வணிக பரிவர்த்தனைக்கு இன்றியமையாத தனிப்பட்ட SQL அறிக்கைகளில் கவனம் செலுத்துவதற்கு நான் மிகவும் சிறப்பானதாக இருந்தால், எனது விளையாட்டை அடுத்த கட்டத்திற்கு கொண்டு செல்ல முடியும்.

இங்கே நீங்கள் கவனிக்கக்கூடிய மற்றொரு விஷயம் என்னவென்றால், துல்லியமாக வழங்கும் சதவீத பங்களிப்பு கணக்கீடு உள்ளது. உலாவி உண்மையில் பயன்பாட்டு அடுக்கின் குறிப்பிடத்தக்க பகுதியாகும்.உங்களிடம் ஜாவாஸ்கிரிப்ட் செயல்படுத்தல் உள்ளது, உங்களுக்கு ரெண்டரிங் நேரம் உள்ளது, உங்களிடம் பக்க கூறுகள், GIF கள், JPEG கள் உள்ளன. உங்கள் பயன்பாடு Chrome மற்றும் IE மற்றும் வெவ்வேறு பதிப்புகளின் கீழ் மிகவும் வித்தியாசமாக செயல்படக்கூடும் என்பதை நீங்கள் உண்மையில் காணலாம். துல்லியமாக அதை உங்களுக்கும் காண்பிக்க முடியும், மேலும் திரையில் உறைதல் போன்ற விஷயங்களை ஏற்படுத்தக்கூடிய உலாவியில் உண்மையில் ஒரு சிக்கல் அல்லது சர்ச்சை இருக்கும் நேரங்கள் இருக்கலாம்.

அதை அடையாளம் காண முடிந்தால், அது தவறான மரத்தை குரைக்காமல் இருக்க அனுமதிக்கிறது, ஆனால் பல்வேறு சிக்கல்களின் அடித்தள மூல காரணத்தை நிவர்த்தி செய்ய முடியும். இப்போது நான் என்ன செய்ய முடியும் என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட SQL அறிக்கைக்காக, அந்த SQL அறிக்கையில் என்ன நடக்கிறது என்பதை என்னால் பகுப்பாய்வு செய்ய முடியும். எனவே இங்கே நாங்கள் தரவுத்தள நிபுணர் பார்வைக்கு கைவிடப்பட்டோம்.

தரவுத்தள மட்டத்தில் துல்லியத்தை வேறுபடுத்தும் விஷயங்களில் ஒன்று, நாம் துணை வினாடி அடிப்படையில் மாதிரி எடுப்பது. இது எங்கள் போட்டியாளர்களுடன் ஒப்பிடுகையில், ஒவ்வொரு 10 நிமிடங்களுக்கும் ஒரு முறை, 15 நிமிடங்களுக்கு ஒரு முறை மட்டுமே பார்க்கும். எனவே, கிரானுலாரிட்டியின் நிலை, தீர்மானத்தின் நிலை என்பது எங்கள் போட்டியாளர்களை விட சிறந்த ஆர்டர்கள்.

மீண்டும், தரவுத்தளம் எங்கள் அடித்தளத்தின் ஒரு பகுதியாக இருப்பதால், உங்கள் டிபிஏ செயல்திறனை அடுத்த கட்டத்திற்கு கொண்டு செல்ல அனுமதிப்போம். ஆகவே, இந்த SQL அறிக்கை உண்மையில் சேமித்த துணை அமைப்பை அணுகுவதற்கான நேரத்தை செலவிட்டால் 50 சதவிகிதத்தை செலவழித்ததை நான் காண முடியும், அதன் நேரத்தின் 50 சதவிகிதம் CPU ஐப் பயன்படுத்துகிறது. டியூன் பொத்தானைக் கிளிக் செய்க, பின்னர் நான் உள்ளே சென்று செயல்படுத்தல் திட்டங்களைத் துளைக்க முடியும், அந்த பயன்பாட்டு முறையை சரியாக இயக்கியது.

இப்போது எங்கள் வாடிக்கையாளர்களில் ஒருவரிடமிருந்து ஒரு மேற்கோள் - அவர்கள் ஆரக்கிள் கடையில் இல்லையென்றால் அவர்கள் OEM எனப்படும் ஆரக்கிள் கருவியைப் பயன்படுத்தினர் மற்றும் OEM உண்மையில் ஒரு வகையான தரவுத்தளம் அல்லது உதாரணமாக கவனம் செலுத்துகிறது - இது முதல் 10 பட்டியலில் எதைப் பார்க்கிறது என்பதை டிபிஏக்கள் தொடர்ந்து பார்க்கின்றனவா? ஆனால் துல்லியத்துடன், தனிப்பட்ட SQL அறிக்கைகளுடன் புள்ளிகளை இணைக்க முடிகிறது, இதனால் டிபிஏ பரிவர்த்தனை மட்டத்தில் உண்மையில் அதிக தரவுத்தள மட்டத்தில் மட்டுமல்லாமல் இசைக்கு உதவுகிறது.

இந்த வாடிக்கையாளருக்கு மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்த இரண்டாவது விஷயம் என்னவென்றால், உங்கள் URL ஐ சிக்கலானதை பீப்பிள்சாஃப்ட் பேனல் பெயராக மொழிபெயர்ப்பதன் மூலம் துல்லியமானது - நான் ஐ.டி.யில் இருந்தால், நான் மர மேலாளர், உள்ளடக்க மேலாளர், ஒரு குறிப்பிட்ட மனிதவளப் பக்கம் பற்றி பேச முடியும். நான் உதவ முயற்சிக்கும் நபருக்கு நான் உண்மையில் பார்க்கிறேன், அவர்கள் எதைப் பார்க்கிறார்கள் என்பதைப் புரிந்துகொள்கிறார்கள், ஏனெனில் இது இனி இந்த ஹைரோகிளிஃபிக்ஸ் அல்ல, அது அவர்களுக்குத் தெரிந்த பெயர்.

நாங்கள் கேட்ட கேள்விகளில் ஒன்று - இது எல்லா நேரத்திலும் தெரிகிறது, எனவே ஐடி ஒருவிதமான கேள்விகளுக்கு விரைவாக பதிலளிப்பார் என்று நினைத்தேன் - உலகில் நீங்கள் அந்த பீப்பிள்சாஃப்ட் பயனர் ஐடியை எவ்வாறு கைப்பற்றுகிறீர்கள்? நான் ஒரு வகையான படிகள் வழியாக செல்லட்டும். பீப்பிள்சாஃப்ட் உள்நுழைவுத் திரை இங்கே. அதை அணுக, எனது வலை சேவையகத்திற்கு செல்ல வேண்டியிருந்தது, இந்த திரை தோன்றும். பயன்பாடு துல்லியமாக கருவியாக இருக்கும்போது, ​​இந்தத் திரையில் உண்மையில் ஒரு துல்லியமான ஸ்கிரிப்ட் உள்ளது, மேலும் சரியான கிளிக், மூலத்தைக் காண்பதன் மூலம் நான் வெளிப்படுத்த முடியும். இது உண்மையில் அடிப்படை பக்கத்தை உருவாக்கும் குறியீட்டை எனக்குக் காண்பிக்கும் மற்றும் இங்கே பக்கச் சட்டத்தில் உண்மையில் வலை குறியீட்டிற்கான துல்லியமானது, மேலும் இது உள்நுழைவுத் திரை, ஐபி முகவரி, உலாவி வகை, முழுவதையும் கைப்பற்ற அனுமதிக்கிறது ரெண்டரிங் மற்றும் உண்மையான இறுதி பயனர் அனுபவம் பற்றிய தகவல்கள். எனவே நான் எனது பயனர்பெயரை வைத்து உள்நுழை என்பதைக் கிளிக் செய்தால், நான் என்ன செய்கிறேன் என்பதை துல்லியமாக அளவிட முடியும்.

நான் திறக்கிறேன், மர மேலாளரிடம் செல்லுங்கள், நான் ஒரு தேடல் ஆபரேஷன் செய்ய விரும்புகிறேன், புலத்தை நிரப்பவும், தேடலைக் கிளிக் செய்யவும். ஒரு முடிவு தொகுப்பு எனக்கு வழங்கப்பட்டுள்ளது, எனவே தரவுத்தளத்திற்கு முழு பயன்பாட்டு அடுக்கையும் தெளிவாகக் கடந்து சென்றேன். துல்லியமானது இதை எவ்வாறு காட்டுகிறது? மேலே சென்று பார்ப்போம். துல்லியத்தைத் திறக்கவும், நான் உள்ளே செல்கிறேன், செயல்பாட்டைக் காண முடியும், இந்தத் திரையைக் கொண்டுவரப் போகும் செயல்பாட்டு தாவலைக் கிளிக் செய்யலாம். இவை மொழிபெயர்க்கப்படாத URL கள். நான் பயனர்களைக் காட்ட முடியும், இங்கே நான் உள்நுழைந்த எனது பயனர் ஐடி இங்கே உள்ளது, இங்கே எனது செயல்பாடு உள்ளது.

இதைக் கொண்டுவர நான் பயர்பாக்ஸ் பதிப்பு 45 ஐப் பயன்படுத்துவதை நீங்கள் காணலாம். நான் ஒரு பயன்பாட்டை 12 முறை பயன்படுத்தினேன், அது ஒரு வலைப்பக்கத்தை முழுமையாக வழங்குவதற்கு முன்பு யாராவது விட்டுச்செல்லும்போது கைவிடுவது என்பது ஒரு வணிக சிக்கலைக் குறிக்கிறது. ஆகவே இறுதி பயனர் ஐடியை எங்களால் எடுக்க முடிந்தது. என்ன நடக்கிறது என்பதை நீங்கள் அறிந்திருக்கும்போது மக்கள் மிகவும் பாராட்டுகிறார்கள்.

இப்போது நாம் கியர்களை கொஞ்சம் வித்தியாசமாக மாற்ற விரும்புகிறோம். நாங்கள் பின்னர் பரிவர்த்தனையைப் பார்த்துக் கொண்டிருந்தோம். நாங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட பரிவர்த்தனையில் ஆழமான டைவ் செய்தோம், அதன் SQL அறிக்கைகளைப் பார்த்தோம். இப்போது நான் கியர்களை மாற்ற விரும்புகிறேன் மற்றும் வெப்லொஜிக் தொடங்கி பீப்பிள்சாஃப்ட் அப்ளிகேஷன் ஸ்டேக்கிலுள்ள வேறு சில தொழில்நுட்பங்களைப் பார்க்க விரும்புகிறேன்.

எனவே இங்கே ஒரு வெப்லொஜிக் உதாரணம் மற்றும் காலப்போக்கில் நீங்கள் செயல்பாட்டைக் காணலாம். உங்களிடம் நிதி அறிக்கை உள்ளது. இது மட்டையிலிருந்து சரியாக என்னிடம் கூறுகிறது, நினைவகம் அதிகபட்சமாக பயன்படுத்தப்படுகிறது. நாம் கண்டறிந்த விஷயங்களில் ஒன்று, பெரும்பாலான மக்கள் முழு பயன்பாட்டு அடுக்கையும் அல்லது குறைந்தபட்சம் ஒரு பகுதியையாவது பகிரப்பட்ட சூழலில் இயங்குகிறார்கள், பெரும்பாலும் அதன் விஎம்வேர். நீங்கள் எவ்வளவு வளங்களை கோருகிறீர்கள், உங்களுக்கு எவ்வளவு தேவை என்பதை நீங்கள் சமப்படுத்த வேண்டும். நீங்கள் ஒரு வள பன்றியாக இருக்க விரும்பவில்லை. அதேபோல், இந்த விஷயத்தில் போதுமான நினைவகத்தைக் கேட்காததன் மூலம் செயலாக்கக் கட்டுப்பாட்டை வைக்க விரும்பவில்லை.

செயல்திறன் நிர்வாகத்திற்கும் உள்ளமைவு முக்கியமானது. எனவே நாம் உண்மையில் நினைவக குப்பை சேகரிப்பு மற்றும் அனைத்து JMX வெப்லொஜிக் கவுண்டர்களிலும் இறங்கலாம், எனவே எனது வெப்லொஜிக் வடிவத்தின் ஆரோக்கியம் எனக்குத் தெரியும்.

இப்போது டக்செடோவில். பல கடைகளில் டக்ஷீடோ ஒரு கருப்பு பெட்டி மற்றும் பீப்பிள்சாஃப்டின் மிக முக்கியமான பகுதியாகும். எல்லாவற்றையும் ஒன்றாக வைத்திருக்கும் பசை அதன் வகை, எனவே நான் அதை இயக்க முறைமையின் நீட்டிப்பு என்று நினைக்கிறேன். நீங்கள் பயன்படுத்தும் மற்றும் கவனமாக கட்டமைக்கும் ஒன்று இது. தற்செயலாக - இது ஒரு சிறிய பக்க குறிப்பு - தொடக்கக் கருத்துக்களில் எரிக் “அவசரத்தின் கொடுங்கோன்மை” பற்றி குறிப்பிட்டுள்ளார், மேலும் பீப்பிள்சாஃப்ட் கடைகள் கிளாசிக் UI இலிருந்து திரவ UI க்கு நகர்த்துவதைக் கருத்தில் கொள்ளும்போது அது உண்மையில் செயல்பாட்டுக்கு வரும் என்று நான் நினைக்கிறேன், ஏனெனில் நீங்கள் அதைக் கண்டுபிடிப்பீர்கள் திரவ UI பீப்பிள்சாஃப்ட் சூழலைப் பயன்படுத்துவதால் நீங்கள் வளைவின் பின்னால் இருக்கிறீர்கள்.

HTML5 மிகப்பெரிய அளவிலான செய்தியைச் செய்வதால் வெப்லொஜிக், டக்செடோ, தரவுத்தளத்தில் மற்றும் இங்கே சேமிப்பகத்தில் இப்போது உங்களுக்கு சிக்கல்கள் உள்ளன. கிளாசிக் யுஐ என்ன செய்கிறது மற்றும் கூடுதல் செய்தி அனுப்புவது கூடுதல் போக்குவரத்தை குறிக்கிறது. எனவே கூடுதல் போக்குவரத்திற்கு ஏற்றவாறு டக்செடோவின் உள்ளமைவு மாற்றப்பட வேண்டும். இந்தத் திரையைப் பற்றிய இரண்டு விஷயங்கள் வலது பக்கத்தில் முடிந்துவிட்டன, எடையுள்ள மறுமொழி நேரம், சராசரி மறுமொழி நேரம் மற்றும் செயல்படுத்தல் எண்ணிக்கை ஆகியவற்றிற்கான அதிக நேர வரைபடங்கள் எங்களிடம் உள்ளன.

சுற்றுச்சூழலுக்குள் உள்ள அனைத்து டக்செடோ களங்களையும் பற்றிய தகவல்கள் இங்கே உள்ளன. சேவைகள், பயனர்கள், சேவையக செயல்முறைகள் மற்றும் ஐபிக்களை நாங்கள் பிரித்தோம். இதை நான் மரணதண்டனை எண்ணிக்கைக்கு மாற்றலாம் மற்றும் இறங்கு வரிசையில் இருப்பவர்களை முன்வைக்க முடியும், இதனால் அதிக நேரம் செயல்படுத்தப்படுவதை என்னால் பார்க்க முடியும். களங்களை வெளிப்படுத்த நான் கீழே உருட்டலாம்; பெரும்பாலான மக்கள் தங்கள் சூழலில் பல களங்களைக் கொண்டுள்ளனர், அடிப்படையில் செயல்பாட்டை பரப்புகிறார்கள், மேலும் எஸ்.எல்.ஏ இணக்கத்தை என்னால் அமைக்க முடிகிறது, எனவே டக்செடோ லேயரில் எச்சரிக்கைகள்.

உங்களிடம் வரிசை இருந்தால், உள்ளமைவு காரணமாக உங்களுக்கு வேறுபட்ட சிக்கல்கள் உள்ளன. நீங்கள் பொதுவாக - இது உலகளாவிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்துவதால் - நீங்கள் பொதுவாக பறக்கும்போது மாற்றங்களைச் செய்யப்போவதில்லை. QA செயல்முறையின் ஒரு பகுதியாக நீங்கள் படிப்படியாக கணினியை அதிகரிக்க விரும்புகிறீர்கள், இது செயல்பாட்டின் ஆரம்பத்தில் செயல்திறன் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பது பற்றி மாட் முன்னர் செய்த ஒரு கட்டத்திற்குத் திரும்பும். நீங்கள் உற்பத்திக்குச் செல்வதை விட உற்பத்திக்குச் செல்லும்போது உள்ளமைவு சரியானதாக இருப்பது மிகவும் நல்லது, மேலும் உள்ளமைவு பயன்பாட்டு முறைகளுடன் பொருந்தவில்லை என்பதைக் கண்டறியவும். எரிக் மற்றும் மாட் இன்று வழங்கிய அறிமுகம் எனக்கு மிகவும் பிடிக்கும். பீப்பிள்சாஃப்ட் சூழலை நிர்வகிப்பதிலும், அபிவிருத்தி செய்வதிலும் நீங்கள் எதிர்கொள்ளும் சவால்களின் அடிப்படையில் அவை உண்மையிலேயே இலக்கில் உள்ளன என்று நான் நினைத்தேன்.

இப்போது, ​​இதை நான் முன்பு ஒரு முறை சொன்னேன் - அதன் மதிப்பு மீண்டும் சொல்வது என்று நினைக்கிறேன்: ஒவ்வொரு குறிப்பிடத்தக்க வணிக பரிவர்த்தனையும் தரவுத்தளத்துடன் தொடர்பு கொள்கிறது. எனவே துல்லியமானது கூடுதல் தகவல்களை எவ்வாறு வழங்க முடியும் என்பதை ஆராய்வோம். இங்கே ஒரு குறிப்பிட்ட ஆரக்கிள் உதாரணம் உள்ளது. நாம் பார்த்த அதே சரியான அணுகுமுறை - y- அச்சு செயல்பாட்டு நேரம், x- அச்சு நாள் முழுவதும் நேரம், ஆனால் இப்போது ஸ்டேக் பார் வரைபடங்கள் ஆரக்கிள் உள்ள செயல்பாட்டு நிலைகளாகும். கணினியில் செயலாக்க தடைகள் என்ன என்பதை இது நமக்குக் காட்டுகிறது. இந்த உயர் மீள் பதிவு இடையகத்தை நீங்கள் பெற்றுள்ளீர்கள் என்று சொல்லும் ஒரு கண்டுபிடிப்பு அறிக்கை இங்கே உள்ளது.

PSVersion இலிருந்து இந்த தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பதிப்பையும் பார்க்கிறேன். இது உண்மையில் நிறைய வளங்களை பயன்படுத்துகிறது. தற்செயலாக, நாங்கள் மாதிரியாக இருப்பதால், கணினியில் உண்மையில் என்ன நடக்கிறது என்பதற்கான இந்த உயர்-தெளிவான பார்வையை நாங்கள் வழங்குகிறோம், உங்கள் கணினியில் உண்மையான வள நுகர்வோர் என்னவென்று நீங்கள் ஆச்சரியப்படுவீர்கள், ஏனென்றால் நீங்கள் ஒவ்வொரு 10 நிமிடங்களுக்கும் ஒரு முறை பார்த்தால், அது போகப்போவதில்லை அந்த வள நுகர்வோர் என்ன என்பதைக் காண்பிப்பார்கள். எனவே உண்மையான வள நுகர்வோர் என்ன என்பதை அறிந்து கொள்வதன் மூலம், நீங்கள் உண்மையில் உண்மையான செயலாக்கத்தை தடைகள் அல்லது கணினியில் தீர்க்க முடியும்.

இப்போது இங்கே நாங்கள் செயல்பாட்டு தாவலுக்கு குதித்தோம், இது செயல்பாடு. நாங்கள் CPU, சேமிப்பக துணை அமைப்பு, பயன்பாட்டு பூட்டுகள், OS காத்திருப்பு, RAC, உறுதி, ஆரக்கிள் சேவையகம், தகவல் தொடர்பு மற்றும் உள் மொத்தம் ஆகியவற்றை ஒன்றாகப் பார்ப்பதை நீங்கள் காணலாம். இது y- அச்சு, இது மொத்த செயல்பாட்டு நேரம்.

இந்த சுயவிவரத்தை இயக்கிய SQL அறிக்கைகள் இங்கே உள்ளன, நீங்கள் பார்க்கும் விஷயங்களில் ஒன்று இந்த குறைந்த தாமதம் - இரண்டு மில்லி விநாடிகள் ஆனால் கிட்டத்தட்ட 4,500 மரணதண்டனைகளுடன் SQL அறிக்கை உண்மையில் உங்கள் கணினியில் முதலிடத்தில் உள்ள வள நுகர்வோர், மற்றும் அது நல்லது தெரியும். இது ஒரு பூட்டு அல்லது காத்திருப்பில் காத்திருக்கவில்லை. இது 100% நேரத்தை CPU ஐப் பயன்படுத்துகிறது. இதைப் பற்றி நான் செய்ய முடியாத விஷயங்கள் இல்லை என்று அர்த்தமல்ல. SQL அறிக்கைகள் மற்றும் பொருள்கள் என்ன அணுகப்படுகின்றன என்பது எனக்குத் தெரிந்தால் அதைப் பற்றி நான் நிறைய செய்ய முடியும். எனவே இவை நமக்கு உதவக்கூடிய சில வழிகள்.

இப்போது இங்கே இந்த துரப்பணம் உள்ளது, இது நம்மை தனிப்பட்ட பீப்பிள்சாஃப்ட் திட்டங்களுடன் இணைக்க முடியும், மேலும் இந்த திட்டங்கள் ஒவ்வொன்றும் பீப்பிள்சாஃப்ட்டில் வேறுபட்ட நோக்கத்திற்கு உதவுகின்றன. பயன்பாடு எவ்வாறு பயன்படுத்தப்படுகிறது என்பதை தரவுத்தள மட்டத்தில் நீங்கள் உரையாற்றத் தொடங்கலாம்.

நான் ஒரு குறிப்பிட்ட நிரலைத் தேர்ந்தெடுத்தால், அந்த நிரல் சமர்ப்பித்த SQL அறிக்கைகளை நான் தனிமைப்படுத்த முடியும், எனவே தரவுத்தள-தொழில்நுட்பத்தை விட நான் மிகவும் கவனம் செலுத்துகிறேன், நான் அடிப்படையில் தரவுத்தள மேம்படுத்தல் மற்றும் தரவுத்தள உள்ளமைவைப் பார்க்கும்போது. இதை உங்கள் கவனத்திற்கு கொண்டு வர விரும்புகிறேன். பல பெரிய நிறுவனங்கள் உள்கட்டமைப்பு டிபிஏக்கள் மற்றும் பயன்பாட்டு டிபிஏக்கள் என பிரிக்கப்படுகின்றன. துல்லியமாக, பயன்பாடு மற்றும் வள நுகர்வு ஆகியவற்றைக் காண்பிப்பதன் மூலம், நாங்கள் உண்மையில் இடைவெளியைக் குறைக்க முடிகிறது, மேலும் இந்த தீர்வு கணினியில் உள்ள இரண்டு வகையான டிபிஏக்களுக்கும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

இப்போது, ​​இந்த பகுதி உண்மையில் தரவுத்தள மட்டத்தில் நாம் என்ன செய்ய முடியும் என்பதைக் காட்டுகிறது. இங்கே என்ன நடந்தது என்பது எங்களுக்கு ஒரு திரை முடக்கம் இருந்தது, PS_Prod இலிருந்து ஒரு தேர்வு இருந்தது, நாங்கள் என்ன செய்தோம் என்பது இந்த டியூன் பொத்தானைக் கிளிக் செய்கிறோம், இது என்ன செய்கிறது என்பது இந்த SQL பணியிடத்திற்குள் நம்மை கொண்டு வருகிறது. இப்போது, ​​டிபிஏக்கள் இல்லாதவர்களுக்கு, இது உண்மையான உற்சாகமாகத் தெரியவில்லை. டிபிஏக்களாக இருப்பவர்களுக்கு, இது மிகவும் உற்சாகமாக இருப்பதை நீங்கள் காணலாம். இங்கே காண்பிக்கப்படுவது இந்த குறிப்பிட்ட SQL அறிக்கையின் கால அளவு மற்றும் கணினியில் ஏற்படும் மாற்றங்கள். இது புதன், வியாழன், வெள்ளி ஆகியவற்றைக் காட்டுகிறது, இதன் காலம் ஒரு வினாடிக்கு 2/10 ஆகும். சனி மற்றும் ஞாயிறு இந்த நிறுவனம் வேலை செய்யாது - அவர்களுக்கு அதிர்ஷ்டம். திங்கள் வாருங்கள், ஒரு மாற்றம் ஏற்பட்டது: அணுகல் திட்டம் மாற்றப்பட்டது. புதிய அணுகல் திட்டம் திடீரென்று இங்கே உள்ளது. இது உண்மையில் ஒரு திரை முடக்கம் விளைவாக போதுமான மெதுவாக.

இப்போது நான் ஒரு டிபிஏ என்றால், உண்மையான மூல காரணத்தை அறிய எனக்கு கூடுதல் தகவல் தேவை. தேர்வு தரவுத்தளங்கள் உகப்பாக்கியை நான் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். எனவே துல்லியமானது இந்த ஒப்பீட்டை வழங்குகிறது, இது விஷயங்கள் சிறப்பாக இயங்கும்போது வேகமாகவும் திறமையாகவும் செயல்படும் திட்டத்தையும், மெதுவான மற்றும் திறமையற்ற செயல்பாட்டு திட்டத்தையும் காட்டுகிறது. பீப்பிள்சாஃப்டை இயக்கும் டிபிஏக்களுக்கு இந்த வடிப்பான் சேர பொதுவானது. வடிகட்டி என்னவென்றால், அது ஒரு அட்டவணையில் உள்ள ஒவ்வொரு வரிசையையும் தேடுகிறது, அது இணைக்கும் அட்டவணையில் உள்ள ஒவ்வொரு வரிசையையும் பார்க்கிறது - இது நிறைய CPU ஐ எடுக்கும். இது மிகவும் திறமையற்றது, ஏனென்றால் தேவைப்படும் வரிசைகளின் துணைக்குழுவைப் பார்ப்பதில் எந்த வடிகட்டலும் இல்லை, ஆனால் SQL அறிக்கையினாலும், திறமையின்மையின் விளைவாக மெதுவான செயல்பாட்டு நேரத்திலும். ஆகையால், அவை இறுதியில் ஸ்கிரீன் ஃப்ரீஸில் பீப்பிள்சாஃப்ட் பேனலை மெதுவாக்குகின்றன, மேலும் பயன்பாட்டுக் குறியீடு, SQL அறிக்கைகள் மற்றும் பலவற்றை வெளிப்படுத்தும் ஒரு கருவி உங்களிடம் இல்லையென்றால் உங்களுக்குத் தெரியாத உண்மையான மூல காரணத்தை துல்லியமாகப் பெற முடிந்தது.

அது ஒரு வகையான ஆழமான டைவ். நாங்கள் இப்போது டாஷ்போர்டுகளின் 10,000 சதுர அடி பார்வைக்கு இழுக்கப் போகிறோம். துல்லியமாக, டாஷ்போர்டுகள் உண்மையில் தொழில்நுட்ப குழுவினருக்கானவை அல்ல - செயல்பாடுகளுடன் தகவல்களைப் பகிர நீங்கள் பயன்படுத்துவது உண்மையிலேயே, பயன்பாட்டுக் குழுவுடன், ஒருவேளை உங்கள் கட்டளை சங்கிலியுடன் இருக்கலாம். எனவே ஒரு டாஷ்போர்டுகள் பீப்பிள்சாஃப்ட் பேனல்கள் மற்றும் கிளையன்ட் நேரத்தைக் காட்டக்கூடும், இதனால் இறுதி பயனர் அனுபவம் என்னவென்று உங்களுக்குத் தெரியும். மற்றொரு டாஷ்போர்டு செயல்பாடுகளுக்காக கட்டமைக்கப்பட்டிருக்கலாம் மற்றும் இந்த டாஷ்போர்டு ஏதேனும் விழிப்பூட்டல்கள் உறைந்திருக்கிறதா என்று பார்க்கக்கூடும்? OS, வலை, வெப்லொஜிக், டக்ஷீடோ மற்றும் தரவுத்தள மட்டங்களில் எங்களுக்கு உண்மையில் விழிப்பூட்டல்கள் உள்ளன. இங்கே விழிப்பூட்டல்கள் இல்லை, சராசரி மறுமொழி நேரம். வினாடிக்கு மூன்றில் ஒரு பங்கு ஓடுவதை நீங்கள் காணலாம். இங்கே நான் உண்மையில் எனது உள்கட்டமைப்பை எனது சூழலில் உள்ள அனைத்து வி.எம் களையும் காண்பிப்பேன், மேலும் நான் செயலாக்கம், சுமை சமநிலைக்கு வரத் தொடங்கலாம், மேலும் எனது டக்ஷீடோ களங்களையும் பார்க்கலாம். இந்த குறிப்பிட்ட சூழலில் ஆறு வெவ்வேறு களங்கள் உள்ளன, எனவே நான் அந்த களங்களைக் காண முடியும், மேலும் நான் உண்மையில் வலை சமநிலையைப் பெற முடியும்.

இப்போது, ​​செயல்திறன் மேலாண்மை தரவுத்தளமான PMDB டன் அளவீடுகளைக் கொண்ட துல்லியமான வரலாற்று களஞ்சியம். சில நேரங்களில் யாராவது உலாவி அணுகல் எண்ணிக்கையைப் பற்றி தெரிந்து கொள்ள விரும்புகிறார்கள் அல்லது உலாவி வகை அல்லது உலாவி வகையின் செயல்திறன் மூலம் அணுகல் எண்ணிக்கையைச் செய்யலாம். உங்கள் கணினியில் கூடுதல் தெரிவுநிலையை வழங்க முழு விஷயங்களும் செய்யப்படலாம்.

இங்கே, இது, நாங்கள் உண்மையில் வெப்லொஜிக் நினைவக பயன்பாட்டைப் பார்க்கிறோம், மேலும் இந்த நல்ல மரத்தூள் வடிவமான நினைவக பயன்பாட்டை நீங்கள் காண்கிறீர்கள். குப்பை சேகரிப்பு உள்ளது, இது குறிப்புகளை மீட்டெடுக்கிறது. இது மீண்டும் மேலே செல்கிறது, எனவே இது நீங்கள் பார்க்க விரும்பும் ஒரு நல்ல முறை. எனவே இது பீப்பிள்சாஃப்ட் சூழலை துணை அமைப்புகளின் தொகுப்பாகப் பார்ப்பது மற்றும் இது செயல்பாடுகளுக்கு பொருத்தமானதாக இருக்கும். மிக அடிப்படையான கேள்வி என்னவென்றால், “சரி, சேவையகத்தில் என்ன நடக்கிறது?” என்பது துல்லியமாக இந்த தெரிவுநிலை அனைத்தையும் கொண்டுள்ளது. இது சேவையக அளவீடுகளையும் வழங்குகிறது. எனவே இங்கே நீங்கள் உண்மையில் CPU, நினைவகம், I / O, சேவையகம், கணினியில் உள்ள பயனர்களை அளவிட முடியும், எனவே உங்களுக்கு முழு தெரிவுநிலை உள்ளது. இது ஒரு வழியாகும் - இது நீண்டகால போக்கோடு இணைந்து - திறன் திட்டமிடலுக்கு மக்கள் துல்லியத்தை எவ்வாறு பயன்படுத்துகிறார்கள் என்பதுதான்.

நான் ஒரு சிறிய குறிப்பை அங்கே எறிய விரும்புகிறேன். பொதுவாக ஒரு கடையில் வன்பொருள், சேவையகம், ஊழியர்களுக்கு இவ்வளவு பட்ஜெட் இருக்கும். நீங்கள் எவ்வாறு முதலீடு செய்யப் போகிறீர்கள், உங்கள் சவால் எங்கே வைக்கப் போகிறீர்கள்? துல்லியத்தைப் பயன்படுத்தி, நீங்கள் ஒரு விளிம்பைப் பெறுவீர்கள், ஏனெனில் சேமிப்பக துணை அமைப்பு எவ்வாறு பயன்படுத்தப்படுகிறது என்பதைப் பார்க்கிறீர்கள். நீங்கள் சீரற்ற I / O ஐச் செய்கிறீர்கள் என்றால், துல்லியமானது அதைக் காண்பிக்கும். திட-நிலை சேமிப்பகத்தில் முதலீட்டை நியாயப்படுத்த இது உதவும். CPU பயன்பாடு குறைவாக இருந்தால் கூடுதல் CPU ஐ வாங்குவதை விட இது உங்கள் கடைக்கு மிக முக்கியமானதாக இருக்கலாம்.

உண்மையான செயலாக்க தடைகள் இருக்கும் இடத்தில் நீங்கள் முதலீடு செய்ய விரும்புகிறீர்கள், அங்கு நீங்கள் உண்மையில் ஒரு ஊதியம் பெறலாம். பயன்பாட்டு குறியீட்டு செயலாக்க செயல்திறன் முதல் திறன் வரை அனைத்தையும் துல்லியமாக உரையாற்றுவதன் மூலம், அந்த தேவைகள் எண்களுடன் இருக்கும் இடத்தை மதிப்பீடு செய்து ஆவணப்படுத்த நாங்கள் உங்களை அனுமதிக்கிறோம்.

இப்போது கடைசி பகுதி எச்சரிக்கை மற்றும் எச்சரிக்கை உண்மையில் இது தொடங்கிய வழி. அதை நினைவில் கொள்? செயல்திறன் எஸ்.எல்.ஏ இருப்பதாக ஒரு எச்சரிக்கையை நாங்கள் கண்டோம், மேலும் ஒரு வெப்லொஜிக் நிகழ்வு குறைந்துவிட்டதைக் கண்டோம். எனவே எச்சரிக்கை இடைமுகத்தைப் பார்ப்போம். மீண்டும், என்ன நடக்கிறது? இந்த பார்வையில் நான் சுட்டிக்காட்ட விரும்பும் ஒரு விஷயம் என்னவென்றால், துல்லியமானது இந்த செயல்திறன் எச்சரிக்கைகள் மற்றும் கிடைப்பது குறித்த நிலை எச்சரிக்கைகள் மட்டுமல்ல, எங்களிடம் பிரபலமான எச்சரிக்கைகளும் உள்ளன. ட்ரெண்டிங் விழிப்பூட்டல்கள் முக்கியமானவை என்பதற்கான காரணம் என்னவென்றால், உங்கள் கணினி செயலற்றதாக இருந்தால் அல்லது ஒன்று அல்லது இரண்டு பயனர்களைக் கொண்டிருந்தால், அநேகமாக விஷயங்கள் சிறப்பாக இயங்கும். நீங்கள் பயனர்களைச் சேர்க்கத் தொடங்கும் வரை அல்ல, அவர்கள் தரவுகளுக்காக, டக்ஷீடோ மட்டத்தில், வெப்லொஜிக் மட்டத்தில், நெட்வொர்க் மட்டத்தில், தரவுத்தள மட்டத்தில், தரவுகளுக்காக நீங்கள் போராடத் தொடங்கும் மேலும் மேலும் செயல்பாடுகளைச் செய்யத் தொடங்குவார்கள். அந்தச் சர்ச்சை செயல்திறன் சீரழிவுக்கு வழிவகுக்கிறது, பின்னர் இறுதியாக நீங்கள் ஒரு கோட்டைக் கடக்கக்கூடும், அது ஒரு செயல்திறன் எச்சரிக்கையாகும், மேலும் இது அடிப்படையில் நீங்கள் நிறுவனத்திற்கான SLA இலக்குகளை பூர்த்தி செய்யவில்லை. எனவே இந்த விழிப்பூட்டல்கள் மிகவும் அருமையாக உள்ளன.

வலை அடுக்கு, இடது புறத்தில், வலை அடுக்கு உண்மையில் இறுதி பயனர் அனுபவத்தை அளவிடும், பின்னர் நீங்கள் அடிப்படை பயன்பாட்டு அடுக்கில் உள்ள தொழில்நுட்பங்களுக்குள் வருவீர்கள். இவை அனைத்தையும் நாம் எவ்வாறு செய்வது என்பதற்கான எங்கள் கட்டிடக்கலை திரை இது. கண்காணிக்கப்பட்ட சூழல் அல்லது சூழல்களிலிருந்து சுயாதீனமான ஒரு துல்லியமான சேவையகத்தை நீங்கள் பெற விரும்புகிறீர்கள். ஒரு துல்லியமான சேவையகம் ஏராளமான பயன்பாடுகளை கையாள முடியும்.

பீப்பிள்சாஃப்ட் மற்றும் ஆரக்கிள் மற்றும் டிபி 2 தரவுத்தளத்திற்கு, எங்களுக்கு ஒரு உள்ளூர் முகவர் தேவை. உங்கள் பீப்பிள்சாஃப்ட் சூழல் SQL சேவையகத்தால் மீண்டும் முடிவடைந்தால், முகவர்கள் இல்லாத ஒரு விருப்பம் உள்ளது. சைபேஸிற்கான முகவரியும் எங்களிடம் உள்ளது. எங்கள் பாதுகாப்பு மாதிரியின் இதயம் என்னவென்றால், தரவு இங்கே சேகரிக்கப்படுகிறது, அதே நேரத்தில் துல்லியமான பயனர்கள் துல்லியமாக அங்கீகரிக்கிறார்கள். இது முற்றிலும் தனித்தனி செயல்முறைகள், தனி நற்சான்றிதழ்கள், தனி அங்கீகாரம் மற்றும் எங்கள் பாதுகாப்பு மாதிரியின் ஒரு பகுதியாகும். மேலும் கூடுதல் விவரங்கள் உள்ளன.

இப்போதைக்கு கட்டிடக்கலைக்கு ஒரு அறிமுகம் போதும் என்று நான் நினைக்கிறேன். எரியும் ஏதேனும் கேள்விகள் இருந்தால், தயவுசெய்து எரிக் குறிப்பிட்டுள்ளபடி அவர்களிடம் கேளுங்கள்.

விரைவான மறுசீரமைப்பைப் போலவே, இந்த தீர்வு உற்பத்தியில் 24 ஆல் 7 க்கு வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. QA இல் நீங்கள் எங்களைப் பயன்படுத்த இது மிகவும் பரிந்துரைக்கப்படுகிறது. நீங்கள் உள்-வளர்ச்சி செய்தால், எங்களை வளர்ச்சியில் பயன்படுத்தத் தொடங்குங்கள். சிக்கலான URL, URI ஐ பீப்பிள்சாஃப்ட் பேனல் பெயராக மொழிபெயர்க்கப் போகிறோம். உற்பத்தியைப் பற்றி நான் பேசும்போது, ​​நாங்கள் மிகக் குறைவாக இருக்கிறோம், எனவே உங்களுக்கு தெரிவுநிலை உள்ளது, என்ன நடக்கிறது என்பதை நீங்கள் எப்போதும் அறிவீர்கள், இறுதி பயனரை அடையாளம் காண்கிறீர்கள்.

நான் உள்ளே சென்று இந்த பரிவர்த்தனைகளை வரையறுக்க வேண்டிய அவசியமில்லை - உலாவி, URL, நுழைவு புள்ளிகள், வெப்லொஜிக்கில் வலை சேவையக இணைப்பு, SQL அறிக்கையை வழங்கும் அழைப்பிதழ் ஆகியவற்றிலிருந்து இயற்கையான இணைப்பு புள்ளிகள். SQL அறிக்கையையும் அது என்ன செய்கிறது என்பதையும் எங்களால் பிடிக்க முடியும். துல்லியமானது தரவுத்தள அறிவார்ந்ததாகும், இது எங்களுக்கு ஒரு தனித்துவமான காரணி என்று நான் நினைக்கிறேன், இது உங்கள் டிபிஏ ஒத்துழைக்கவும், பயன்பாட்டுத் தெரிவுநிலையை மேம்படுத்தவும் அனுமதிக்கிறது.

இறுதி புள்ளி என்னவென்றால், நாங்கள் எப்போதும் சேகரித்து வருகிறோம், நீங்கள் எப்போதும் முன்னும் பின்னும் அளவிடலாம் மற்றும் முன்னேற்றத்தை அளவிடலாம் அல்லது அரிதான விஷயத்தில் நீங்கள் செயல்திறனை மாற்றியிருக்கலாம், அது உங்களுக்குத் தெரியும், உடனடியாக அதை மீண்டும் உருட்டலாம் . எங்கள் போட்டியாளர்களில் பெரும்பாலோர், நீங்கள் கூடுதல் தகவல்களைப் பார்க்க வேண்டுமானால் அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள், நீங்கள் கூடுதல் தெரிவுநிலையை இயக்க வேண்டும், பொதுவாக கூடுதல் தெரிவுநிலை நிறைய மேல்நிலைகளை விதிக்கிறது.துல்லியமாக, நீங்கள் எப்போதும் தெரிவுநிலையைக் கொண்டிருக்கிறீர்கள், நீங்கள் எப்போதும் சிக்கலை தீர்க்க முடியும். எனவே நீங்கள் துல்லியமான வலைத்தளத்திற்குச் செல்ல விரும்பினால், தயவுசெய்து துல்லியமான தயாரிப்புகளில் ஏதேனும் ஒன்றைச் சரிபார்க்கவும், இது ஆரக்கிள் துல்லியமாக இருக்கிறதா என்று. நாங்கள் துல்லியமான பயன்பாட்டு செயல்திறன் தளமாக பட்டியலிடப்பட்டுள்ளோம், மேலும் டெமோவைக் கோர ஒரு பொத்தான் உள்ளது.

உண்மையில், நான் எனது திரையைப் பகிர்ந்து கொண்டால், அது எப்படி இருக்கும் என்பதைக் காண்பிப்பதற்காக நான் அங்கு செல்லலாம் என்று நினைக்கிறேன், எனவே இந்த உரிமையை நீங்கள் முன்பே பார்க்க முடியும். IDERA வலைத்தளம் இங்கே. நீங்கள் தயாரிப்புகளுக்குச் செல்லுங்கள். இந்த துல்லியமான கூறுகளில் ஏதேனும் ஒன்றை நான் தேர்வு செய்யலாம், அதை செயலில் பார்க்க விரும்புகிறேன். இது உங்கள் தளத்திற்கு முக்கியமானதாக இருக்கும் கூடுதல் தகவல்களைப் பகிர்வதற்கான எங்கள் செயல்முறையைத் தொடங்கும். அல்லது திரவ UI க்கு இடம்பெயர்வது பற்றி மேலும் அறிய நீங்கள் விரும்பினால், எங்களை தொடர்பு கொள்ள உங்களை வரவேற்கிறோம்.

இது, எரிக், ஐடி தடியடியை உங்களிடம் திருப்பி அனுப்ப விரும்புகிறார்கள்.

எரிக் கவனாக்: சரி, நல்ல ஒப்பந்தம். நான் மீண்டும் சொல்ல வேண்டும் - அங்கு ஒரு விரிவான மற்றும் ஈர்க்கக்கூடிய விளக்கக்காட்சி, பில். ஐடி கேட்க விரும்பும் ஒரு மொத்த கொத்து விஷயங்களை நீங்கள் குறிப்பிட்டுள்ளீர்கள். எங்களுக்கு அதிக நேரம் இல்லை - சுமார் ஒன்பது நிமிடங்கள் - மற்றும் மாட் போன்ற ஐடி ஒரு ஜோடி கேள்விகளைக் கேட்கும் வாய்ப்பைப் பெறவும், பார்வையாளர்களிடமிருந்து குறைந்தபட்சம் ஒன்று அல்லது இரண்டையாவது பெறவும்.

ஆனால் நான் நினைத்த ஒன்றை நீங்கள் குறிப்பிட்டுள்ளீர்கள், இது மிகவும் சுவாரஸ்யமானது, ஐடி குழுவிற்கான கொள்முதல் செய்வதற்கு துல்லியமாக எவ்வாறு உதவ முடியும் என்பது குறித்து நீங்கள் சுட்டிக்காட்ட முடியும், ஏனெனில் நீங்கள் எதை வேண்டுமானாலும் தீர்மானிக்க வேண்டும், உங்களுக்குத் தேவையானது மிகவும் திடமான நிலை சேமிப்பிடம், எடுத்துக்காட்டாக, அல்லது உங்களுக்குத் தேவையானது பிணையத்தின் மேம்பாடுகள் அல்லது எதுவாக இருந்தாலும் சரி. ஆனால் அது ஒரு பெரிய விஷயம். நிறுவனங்கள் அதை அங்கீகரித்து அதைப் பயன்படுத்துவதை நீங்கள் அடிக்கடி பார்க்கிறீர்களா அல்லது இன்னும் சிலவற்றை சுவிசேஷம் செய்ய முயற்சிக்கிறீர்களா?

பில் எல்லிஸ்: சரி, உண்மையில் இரண்டுமே, மற்றும் விஷயம் என்னவென்றால், பயன்பாட்டு முறைகள், பீப்பிள்சாஃப்ட் போன்ற ஒரு தொகுப்பு பயன்பாட்டிற்கு கூட, ஒவ்வொரு தளத்திலும் பயன்பாட்டு முறைகள் வேறுபடுகின்றன. ஒரு வங்கியில் பீப்பிள்சாஃப்ட் இடம்பெயர்வு செய்யும் அதிர்ஷ்டம் எனக்கு இருந்தது, மேலும் வங்கிகள் பொது லெட்ஜர் முறையை பெரும்பாலான நிறுவனங்களை விட மிகவும் வித்தியாசமாக பயன்படுத்துகின்றன. நீங்கள் உண்மையில் ஒரு கிளையில் செய்யப்பட்ட தனிப்பட்ட பரிவர்த்தனைகளைக் கொண்டிருக்கலாம், அவை அனைத்தும் பொது லெட்ஜருக்கு இடுகின்றன.

எனவே டஜன் கணக்கான அல்லது நூற்றுக்கணக்கான பொது லெட்ஜர்களை இடுகையிடுவதை விட, நீங்கள் உண்மையில் நூறாயிரக்கணக்கானவற்றை இடுகையிடுகிறீர்கள். எனவே நான் துல்லியத்தில் எவ்வாறு ஈடுபட்டேன் என்பது பயன்பாட்டு முறைகள் மற்றும் அது எங்களுக்கு தீர்வு காண அனுமதித்தது, ஆனால் பயன்பாட்டின் தேவைகள் ஒரு குறியீடு மட்டத்திலும், உள்ளமைவு மட்டத்திலும், உள்கட்டமைப்பு மட்டத்திலும் உள்ளன. எனவே முற்றிலும் நான் ஒரு பெரிய விசுவாசி, நான் அதை சுவிசேஷம் செய்ய விரும்புகிறேன், ஏனென்றால் நீங்கள் வன்பொருள் முடிவுகளை வெறுமனே பயன்பாட்டின் அடிப்படையில் எடுக்கக்கூடாது. உங்கள் சூழலின் தேவைகளுக்கு நீங்கள் அதை அடிப்படையாகக் கொள்ள வேண்டும்.

எரிக் கவனாக்: ஒரு பங்கேற்பாளரிடமிருந்து ஒரு கேள்வி உள்ளது, பின்னர், மாட், ஒரு கேள்வி அல்லது இரண்டிற்காக அதை உங்களிடம் ஒப்படைக்கிறேன். சரி, இது ஒரு நல்ல விஷயம் மற்றும் வேடிக்கையானது, ஏனென்றால் நீங்கள் கொடுக்கக்கூடிய பெரிய, நீண்ட பதில் இது. பங்கேற்பாளர் கேட்கிறார்: "வரிசைப்படுத்திய பின் மற்றும் சோதனையின் போது பயனரின் முடிவில் செயல்திறன் மெட்ரிக்கை எவ்வாறு சேகரிப்பது?"

அந்த செயல்திறன் அளவீடுகள் எவ்வளவு ஆழமான மற்றும் பணக்காரர் என்பதை நீங்கள் டைவிங் செய்யும் ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்தீர்கள் என்று நினைக்கிறேன். ஒவ்வொரு ஐந்து நிமிடங்கள் அல்லது 10 நிமிடங்களுடன் ஒப்பிடும்போது இவற்றில் சிலவற்றிற்கான துணை வினாடிகளைப் பற்றி பேசினீர்கள். உங்கள் பதில்களைக் கண்டுபிடிக்க தேவையான விவரங்களை நீங்கள் பெறப் போகிறீர்கள், இல்லையா?

ர சி து எல்லிஸ்: ஆமாம், எனவே முக்கியமான விஷயம் என்னவென்றால், செயல்திறன் தகவலின் தனிப்பட்ட சேகரிப்பாளர்கள் தொழில்நுட்பத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டவர்கள். ஆகவே, நாங்கள் ஒரு வரிசைப்படுத்தலைச் செய்யும்போது, ​​இயக்க முறைமை, அதன் பதிப்பு, டக்ஷீடோவின் எந்த பதிப்பு, வெப்லொஜிக், நீங்கள் இயங்கும் மக்கள் கருவிகளின் பதிப்பு என்ன என்பதைத் தொடங்கி, உங்கள் பயன்பாட்டு அடுக்கு எவ்வாறு கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது என்பதை நாங்கள் அறிந்து கொள்ள வேண்டும்.

அதைச் செய்யும் அந்த முகவர்களின் வடிவமைப்பு, தரவு சேகரிப்பு, தெரிவுநிலையின் அளவை துல்லியமாக வழங்குகிறது என்பதை வெளிப்படுத்த அனுமதிக்கிறது. அந்த தெரிவுநிலை, சில நேரங்களில் எல்லோருக்கும் கொஞ்சம் மிரட்டலாக இருக்கும் என்று நான் நினைக்கிறேன். ஆனால் உங்கள் குறிக்கோள் உண்மையிலேயே உள்நுழைந்து விஷயங்களை மேம்படுத்தி செயல்திறனை 11 ஆகக் கொண்டு செல்வதாக இருந்தால், அது உண்மையில் நீங்கள் விரும்பும் தெரிவுநிலையின் அளவாகும். துல்லியமாக அதை வழங்க முடியும் மற்றும் அதன் குறைந்த மேல்நிலை, ஏன் இல்லை என்ற கேள்வி. எனவே இது ஒரு பெரிய கேள்வி என்று நான் நினைக்கிறேன், மேலும் விவாதிக்க விரும்பினால் தயவுசெய்து எங்களை தொடர்பு கொள்ளவும்.

எரிக் கவனாக்: சரி நல்லது. மற்றும் மாட், உங்களிடம் ஏதேனும் கேள்விகள் இருந்ததா?

மாட் சரேல்: நான் சரி என்று நினைக்கிறேன். அதாவது, வெப்எக்ஸ் இங்கே நொறுங்குவதை நான் கையாண்டு வருகிறேன்.

எரிக் கவனாக்: ஓ. சரியாக ஏன் புரிந்து கொள்ள நமக்கு துல்லியம் தேவை.

மாட் சரேல்: ஆமாம், நீங்கள் பேசும்போது நான் நினைத்த கேள்வியை நான் யூகிக்கிறேன், பில், செயல்திறன் சிக்கல்களை சரிசெய்யும்போது ஒரே பக்கத்தில் பல அணிகள் எவ்வாறு பெறலாம் என்பது பற்றி நீங்கள் கொஞ்சம் விவாதிக்க முடியும் என்றால், அது எனக்குத் தெரியும் ஊழியர்களுக்கு சிறந்த தரத்தை வழங்க அனைவரும் என்ன, எப்படி ஒன்றிணைந்து செயல்பட முடியும் என்பதற்கு மீண்டும் யார் பொறுப்பு.

ர சி து எல்லிஸ்: ஆம், எனவே தகவல் தொழில்நுட்ப ஊழியர்கள் விலை உயர்ந்தவர்கள். பெரும்பாலான கடைகளில், தொழில்நுட்பத்தின் சிக்கலான தன்மையைக் கருத்தில் கொண்டு தொழில்நுட்பத்தின் அடிப்படையில் குழுக்களாகப் பிரிக்கப்படுகிறீர்கள். நடக்கும் ஒரு பெரிய விஷயம் ஒரு செயல்திறன் பிரச்சினை மற்றும் மோதலுக்கு பல மடங்கு ஆகும், போர் அறை கூடுகிறது. ஒவ்வொருவருக்கும் எப்படியாவது தங்கள் அடுக்கை விடுவிப்பதற்கான அளவீடுகள் உள்ளன, ஏனென்றால் அவர்களுக்கு கான் இல்லை. பரிவர்த்தனை-குறியீடு மட்டத்தில் என்ன நடக்கிறது என்பதை விட வெப்லொஜிக் மட்டத்தில் என்ன நடக்கிறது என்பதை அவர்கள் பார்க்கிறார்கள். அல்லது அவர்கள் பரிவர்த்தனையின் தனிப்பட்ட SQL அறிக்கையை விட தரவுத்தள மட்டத்தைப் பார்க்கிறார்கள்.

அந்த அடுக்குக்குள் சிக்கல் அடுக்கு மற்றும் சிக்கல் குறியீட்டை சுட்டிக்காட்டுவதன் மூலம், அது என்னவென்றால், மற்ற அணிகள் செல்லக்கூடாது அல்லது தங்கள் பகுதிக்குள் இல்லாத ஒரு சிக்கலைத் தேடும் வளங்களில் நேரத்தை செலவிடக்கூடாது. இது ஒரு தரவுத்தள சிக்கல் என்றால், அவர்கள் சிக்கலைத் தீர்க்க வேண்டிய தகவலுடன் DBA க்குச் செல்லுங்கள். அவர்கள் அதை செய்வதில் மகிழ்ச்சி அடைவார்கள்.

ஆனால் அதேபோல், தரவுத்தளத்தில் உள்ள சிக்கல்களை மையமாகக் கொண்ட வெப்லொஜிக் உதவி குழுவான டக்செடோவை வீணாக்காதீர்கள். அதேபோல், வெப்லொஜிக் உள்ளமைவில் சிக்கல் ஏற்பட்டால், தங்களைத் தற்காத்துக் கொள்ள முயற்சிக்கும் ஒருவித போர் அறையில் டிபிஏ நேரத்தை எடுத்துக் கொள்ள வேண்டாம். வெப்லொஜிக்கில் சென்று சிக்கலை சரிசெய்யவும்.

நேர சேமிப்பு காரணமாக தகவல் தொழில்நுட்ப ஊழியர்கள் துல்லியத்தை பாராட்டுகிறார்கள் என்பதை நாங்கள் காண்கிறோம், ஏனெனில் பொதுவாக அந்த போர் அறைகள் ஒவ்வொரு FTE அமைப்பிற்கான நேர திட்டத்தில் பட்ஜெட் செய்யப்படவில்லை. அதன் கூடுதல் நேரம் போன்றது. எனவே அந்த சிக்கல்களை மிகவும் திறமையாக கையாள முடிவது மிகவும் முக்கியமானது. திரவ UI ஐ உருட்டிய அமைப்புக்கு, உற்பத்தியில் அளவீடு செய்ய முடியும் மற்றும் உற்பத்தியில் அவர்கள் உண்மையில் அனுபவிக்கும் சிக்கல்களைத் தீர்க்க முடியும் என்பது தனிப்பட்ட ஊழியர்கள் அல்லது குழுக்களுக்கு அல்ல, ஆனால் உண்மையில் ஒட்டுமொத்த தகவல் தொழில்நுட்ப நிர்வாகத்திற்கும் மிகவும் முக்கியமானது, ஏனெனில் இது மிகவும் மோசமான செய்தியாக இருந்திருக்கும் அவர்கள் திரும்பிச் செல்ல வேண்டியிருந்தால். எனவே, பெரிய கேள்வி, ஏனென்றால் அது தொழில்நுட்பம் மட்டுமல்ல. இது எப்போதும் மக்களைப் பற்றியது.

மாட் சரேல்: சரி, இது மக்களும் செயல்முறைகளும் தான். ஆமாம், டெமோவின் போது எனக்கு வந்த ஒரே கேள்வி இதுதான். பார்வையாளர்களிடமிருந்து வேறு யாராவது இருந்தால்?

எரிக் கவனாக்: ஆமாம், பில், மற்றும் மாட் தனது விளக்கக்காட்சியில் இதைப் பற்றி சுருக்கமாகப் பேசினேன். இந்த பயிரை நாங்கள் காணத் தொடங்கினோம். இது இன்னும் எதிர்பார்த்துக் கொண்டிருக்கிறது, ஆனால் கொள்கலன்கள் மற்றும் கொள்கலன் மற்றும் டோக்கர் மற்றும் அந்த இயற்கையின் விஷயங்கள், எவ்வளவு பெரிய வளைவுப்பந்து உங்களைத் தூக்கி எறியும்?

பில் எல்லிஸ்: எனவே இந்த வார்த்தைக்கு வெவ்வேறு தொழில்நுட்பங்களைப் பொறுத்து வெவ்வேறு விஷயங்கள் உள்ளன. எனவே தரவுத்தள மட்டத்திலும் பயன்பாட்டு மட்டத்திலும் கொள்கலன்களை கவனித்துக்கொள்வதற்காக எங்கள் தயாரிப்புகளை உருவாக்கி வருகிறோம். அதன் ஒரு பகுதியாக, இது இயக்கங்கள், மேகம் ஆகியவற்றுடன் முழு சூழலையும் கொண்டுள்ளது, மேலும் நாங்கள் மேகத்திற்குள் செயல்படுகிறோம். ஆனால் ஒரு கண்டுபிடிப்பு செயல்முறை உள்ளது, எனவே இந்த பயன்பாடுகள் - பீப்பிள்சாஃப்ட் உட்பட - எவ்வாறு உருவாகின்றன என்பதைப் பொறுத்து, நாங்கள் எங்கள் கண்காணிப்பு தீர்வை உருவாக்கி வருகிறோம், இதன்மூலம் கடந்த காலங்களில் மிகவும் மதிப்புமிக்க ஆழத்தின் அளவை வழங்க முடியும்.

எரிக் கவனாக்: ஆம். நான் சொல்ல வேண்டியது என்னவென்றால், இந்த டெமோக்களைப் பார்க்கும் ஒவ்வொரு முறையும் நான் உங்களிடம் உள்ள சிறுமையைப் பார்த்து வியப்படைகிறேன், மேலும் நீங்கள் ஒரு புரிதலை ஒன்றாக இணைக்க முடியும், சாதாரண நிலைமை என்ன, என்ன இருக்கிறது என்பதைச் சுற்றி உங்களுக்கு சில கல்வி தேவை. தரநிலை.

நீங்கள் எல்லோரும் அதைச் சுற்றி நிறைய உள்ளடக்கங்களை வழங்குகிறீர்கள் - இயல்பானது, இயல்பானது எது என்பதை அடையாளம் காண மக்களுக்கு உதவுகிறது. ட்ரெண்டிங் விழிப்பூட்டல்களைப் பற்றி நீங்கள் பேசினீர்கள், எடுத்துக்காட்டாக, இவை அனைத்தும் நீங்கள் புரிந்துகொள்ள பயன்படுத்தக்கூடிய வழிமுறைகள் ஏதோ தவறு, ஏதோ தவறு இல்லை, பின்னர் நிச்சயமாக அங்கிருந்து அதைக் கண்டுபிடிக்க கீழே துளைக்க வேண்டும், ஆனால் உங்களிடம் எல்லா தரவும் உள்ளன.

பில் எல்லிஸ்: ஆம், அது மிகவும் முக்கியமான விஷயம்; மாட் அதைப் பற்றி பேசியதாக நான் நினைக்கிறேன். இயல்பானது என்ன? வெவ்வேறு சூழல்களில் இயல்பான நிலை வேறுபட்டது. நீங்கள் உயர்நிலை வன்பொருள், ஆரக்கிள் தர்க்கம் மற்றும் தரவுடன் இயங்கினால், உங்கள் கடையில் இயல்பானது அல்லது உங்கள் கடையில் அடையக்கூடியவை நீங்கள் குறைந்த சக்திவாய்ந்த உள்கட்டமைப்பின் கீழ் இயங்குவதை விட வித்தியாசமாக இருக்கும். எனவே முதல் விஷயம் என்னவென்றால், இயல்பானது என்ன என்பதைக் கண்டுபிடிப்பது, அந்த அடிப்படைக் கணக்கீட்டைத் தொடங்கவும், அந்த வழியில் நீங்கள் மேம்பாடுகளைச் செய்யத் தொடங்கலாம்.

எரிக் கவனாக்: சரி, இது ஒரு நல்ல விஷயம். எங்களிடம் கடைசியாக ஒரு கேள்வி வருகிறது, அது போல் தெரிகிறது. பில், நான் உங்களிடம் ஒரு கடைசி கேள்வி. கணினி நிலை மற்றும் பயன்பாட்டு-நிலை தரவுகளின் பார்வையில் இருந்து SQL மற்றும் தரவுத்தள செயல்திறன் கண்காணிப்புக்கு இடையே ஏதாவது வித்தியாசம் உள்ளதா? உங்கள் பார்வையில் SQL மற்றும் தரவுத்தள செயல்திறனைக் கண்காணிப்பதில் என்ன வித்தியாசம்?

ர சி து எல்லிஸ்: தரவுத்தளத்தில் அதன் SQL அறிக்கை இயங்கும் வரை எதுவும் நடக்காது. SQL அறிக்கை விவாதம் என்னவென்றால் - கட்டுப்பாட்டு பூட்டுதல், காத்திருத்தல், தரவு மட்டத்திலும் SQL சர்வர் மட்டத்திலும் வளங்களுக்கான கருத்து. எனவே SQL அறிக்கையின் இயக்கி மற்றும் கணினியில் அதன் தாக்கம் இரண்டையும் என்னால் காண முடிந்தால், நான் ஒரு விளைவை ஏற்படுத்தியுள்ளேன்; துல்லியமான கருவியைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளும் வரை, டிபிஏ அக்கறை கொண்ட உள்கட்டமைப்புடன் டிபிஏ அக்கறை கொண்டதை என்னால் இணைக்க முடியும்.

நான் ஒரு உள்கட்டமைப்பு டிபிஏ மற்றும் நான் பயன்பாடு போன்ற விஷயங்களைப் பார்க்கிறேன் என்றால், நான் ஒரு தனிப்பட்ட SQL அறிக்கையைப் பார்க்க முடிந்தால், நான் உண்மையில் ஒரு பரந்த தூரிகை மூலம் நிர்வகிக்கிறேன், மேலும் நான் உண்மையில் வளத்தை குறைக்க முடியும் நுகர்வு - இது CPU, நினைவகம், I / O - அதே நாணயத்தின் இருபுறமும் என்னால் உரையாற்ற முடிகிறது.

எரிக் கவனாக்: சரி, எல்லோரும். நாங்கள் ஒரு மணி நேரத்திற்குள் எரிந்தோம். IDERA இல் உள்ள எங்கள் நண்பர்களுக்கு பெரிய, பெரிய நன்றி. இன்று எங்களுடன் இணைந்ததற்கு மாட் சாரலுக்கு ஒரு பெரிய நன்றி. இந்த வெப்காஸ்ட்கள் அனைத்தையும் பின்னர் பார்ப்பதற்காக நாங்கள் காப்பகப்படுத்துகிறோம், எனவே திரும்பி வர தயங்கவும், வழக்கமாக ஓரிரு மணி நேரத்தில் காப்பகம் மேலே செல்லும். எனவே இதைச் சரிபார்க்கவும், நான் சொல்ல வேண்டியது என்னவென்றால், நான் இந்த விஷயங்களை விரும்புகிறேன், நான் துல்லியமாக நேசிக்கிறேன், களைகளில் இறங்குவதை விரும்புகிறேன். IDERA இல் துல்லியமாக அந்த நபர்கள் வைத்திருப்பதை விட, வேறுபட்ட எல்லா துண்டுகளையும், பயன்பாட்டு அடுக்கின் பகுதிகளையும் தோண்டி எடுக்க உங்களை அனுமதிக்கும் வேறு எந்த கருவியும் எனக்குத் தெரியாது.

அதனுடன், நாங்கள் உங்களிடம் விடைபெறுகிறோம், எல்லோரும். மீண்டும் நன்றி, அடுத்த முறை நாங்கள் உங்களுடன் பேசுவோம்.