டேப்லெட் பிசிக்கள்: அதிக உற்பத்தியாளர்கள் ஏன் அதை சரியாகப் பெறவில்லை?

உள்ளடக்கம்

• டேப்லெட் பிசி தொழில்துறையின் வளர்ச்சி
• சில மாத்திரைகள் ஏன் தோல்வியடைகின்றன
• நுகர்வோர் என்ன விரும்புகிறார்கள்

எடுத்து செல்:

சில ஆரம்ப டேப்லெட் பிசி உற்பத்தியாளர்கள் அளவு எல்லாம் என்று கருதினர். நுகர்வோர் அவற்றை தவறாக நிரூபித்தனர்.

டேப்லெட் பிசிக்கள் என்று வரும்போது, ​​ஐபாட் போன்ற ஏராளமான வெற்றிக் கதைகள் மற்றும் ஏராளமான தயாரிப்புகள் உள்ளன. ஹெச்பி டச்பேட் நினைவில் இருக்கிறதா? டெல் ஸ்ட்ரீக்? HTC ஃப்ளையர்? நிச்சயமாக நீங்கள் இல்லை. பொதுமக்களின் கவனத்தை ஈர்க்கத் தவறிய சில மாத்திரைகள் இவை. 2012 ஆம் ஆண்டு நிலவரப்படி, டேப்லெட் சந்தை சில வேகத்தை அதிகரித்து வருகிறது, மேலும் 2016 ஆம் ஆண்டளவில் 665 மில்லியனுக்கும் அதிகமான டேப்லெட்டுகள் பயன்பாட்டில் இருக்கும் என்று கார்ட்னர் மதிப்பிட்டார் - இது வட அமெரிக்காவில் உள்ள ஒவ்வொரு நபருக்கும் போதுமானது. ஆனால் தோல்வியுற்ற அட்டவணைகளின் எண்ணிக்கை வேறு எதையாவது பரிந்துரைக்கிறது: இது மாத்திரைகள் என்று வரும்போது, ​​நுகர்வோர் மிகவும் ஆர்வமாக உள்ளனர். எனவே அவர்கள் சரியாக என்ன தேடுகிறார்கள்?

டேப்லெட் பிசி தொழில்துறையின் வளர்ச்சி

2012 ஆம் ஆண்டில், வட அமெரிக்காவின் முன்னணி சந்தை ஆராய்ச்சி நிறுவனமான என்.பி.டி குழுமம், 2016 க்குள் டேப்லெட்டுகள் நோட்புக்குகளை முந்திக்கொள்ளும் என்று கணித்துள்ளன, டேப்லெட் விற்பனை 2017 ல் 809 மில்லியனுக்கும் அதிகமாக இருக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது, இது 2012 ல் 347 மில்லியனாக இருந்தது.

பாரம்பரிய டெஸ்க்டாப் தனிநபர் கணினிகளை டேப்லெட்டுகள் விரைவில் முறியடிக்கும் என்றும் மைக்ரோசாப்ட் கணித்துள்ளது. விண்டோஸ் வலை சேவைகளுக்கான துணைத் தலைவர் அன்டோயின் லெப்லாண்ட், இது 2013 க்குள் நிகழும் என்று கணித்துள்ளார். பிசி விற்பனைக்குப் பிறகு இது கடந்த சில ஆண்டுகளாக ஒப்பீட்டளவில் தட்டையானது.

2010 ஆம் ஆண்டில் ஆப்பிள் ஐபாட் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டதன் மூலம் டேப்லெட்டுகள் நீராவி சேகரிக்கத் தொடங்கின. வெறும் 12 மாதங்களில், 15 மில்லியனுக்கும் அதிகமான யூனிட்டுகள் விற்கப்பட்டன, ஒவ்வொரு ஆய்வாளர் மற்றும் தொழில்நுட்ப பதிவர் ஆகியோரை அதிர்ச்சிக்குள்ளாக்கிய விற்பனை நிலைகள் மற்றும் 4 முதல் 5 மில்லியன் யூனிட்டுகளின் முதல் ஆண்டு கணிப்புகளை வெடித்தன தண்ணீருக்கு வெளியே. மற்ற எல்லா பிசி, மொபைல் போன் மற்றும் எலக்ட்ரானிக்ஸ் உற்பத்தியாளர்களும் தாங்கள் செய்ததை கைவிட்டு, சந்தையில் ஒரு பங்கைப் பெறும் முயற்சியில் மாத்திரைகள் தயாரிக்கத் தொடங்குவதற்கும் இது போதுமானதாக இருந்தது.

2010 ஆம் ஆண்டில், ஐபாட் உடன் ஏற்கனவே சுமார் 30 டேப்லெட்டுகள் போட்டியிட்டதாக பிரைஸ்வாட்டர்ஹவுஸ் கூப்பர்ஸ் தெரிவித்துள்ளது. 2012 க்குள், அந்த எண்ணிக்கை 100 க்கு அருகில் இருந்தது.

நிறைய உற்பத்தியாளர்கள் டேப்லெட் உற்பத்தியில் இறங்குவதற்கான காரணம், அவர்களுக்கு வேறு வழியில்லை என்பதே பி.டபிள்யூ.சி. பிசிக்களின் வளர்ச்சி விகிதத்தை விட ஐந்து மடங்கு மற்றும் ஸ்மார்ட்போன்களின் நான்கு மடங்கு வளர்ச்சி விகிதத்துடன், டேப்லெட் பிசிக்கள் பணம் இருக்கும் இடத்தில் உள்ளன. ஸ்மார்ட்போன் மற்றும் பிசி சந்தைகள் இரண்டையும் மூடிமறைக்க ஒரு தனித்துவமான வாய்ப்பையும் அவை குறிக்கின்றன.

சில மாத்திரைகள் ஏன் தோல்வியடைகின்றன

ஐபாட்டின் காட்டு வெற்றி நுகர்வோர் மாத்திரைகள் வேண்டும் என்ற அனுமானத்திற்கு வழிவகுத்தது. இருப்பினும், இன்னும் உண்மையாக இருக்கலாம் - குறைந்தபட்சம் அந்த நேரத்தில் - நுகர்வோர் ஒரு ஐபாட் விரும்பினர். பல அட்டவணை தயாரிப்பாளர்கள் ஏன் தோல்வியடைந்தார்கள் என்பதை விளக்க இது நிச்சயமாக உதவுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, ஹெச்பி டச்பேட் ஐபாட் அறிமுகமாகும் ஒரு மாதத்திற்கு முன்பு விற்பனைக்கு வந்தது. இது இரண்டு மாதங்களுக்குள் நிறுத்தப்பட்டது, இது 2011 இன் மிகப்பெரிய தொழில்நுட்ப தோல்விகளில் ஒன்றாக கருதப்படுகிறது.

இதுபோன்ற மிகவும் எதிர்பார்க்கப்பட்ட தயாரிப்பு ஏன் தோல்வியுற்றது என்பது வலைப்பதிவுலகம் முழுவதும் விவாதிக்கப்பட்டது, ஆனால் பெரும்பாலான விமர்சகர்கள் இது தோல்வியுற்ற சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் ஐபாட் மற்றும் பிற போட்டியாளர்களுடன் ஒப்பிடும்போது குறைவான அம்சங்களைக் கொண்ட ஒரு டேப்லெட்டுக்கு மிக அதிகமாக இருந்த ஒரு விலை என்று ஒப்புக்கொள்கிறார்கள். ஓ, மேலும் இது 6,000 பயன்பாடுகளை மட்டுமே கொண்டிருந்தது, இது ஆப்பிள் ஆப் ஸ்டோர் மற்றும் ஆண்ட்ராய்டு மார்க்கெட்ப்ளேஸில் கிடைக்கும் நூறாயிரக்கணக்கான பயன்பாடுகளுடன் ஒப்பிடும்போது.

பயன்பாடுகளின் பற்றாக்குறை பற்றி பேசுகையில், நீங்கள் ரிசர்ச் இன் மோஷன்ஸ் (ஆர்ஐஎம்) பிளேபுக் கொண்டு வர வேண்டும். ஆர்ஐஎம் பிளேபுக்கை அறிமுகப்படுத்தியபோது, ​​அதற்கு "கோபம் பறவைகள்" என்ற பயன்பாடு கூட கடவுள் இல்லை. இது ஆதரிக்கவில்லை, தொடர்புகள் மற்றும் காலண்டர் பயன்பாடுகள். பிளேபுக்கை அதன் பெட்டியிலிருந்து வெளியே இழுத்து, அதனுடன் விளையாடத் தொடங்க முடியாது என்ற உண்மையை மக்கள் விரும்பவில்லை, அது விற்கவில்லை.

டெல்ஸ் ஸ்ட்ரீக் 7, ஆண்ட்ராய்டில் இயங்கியது, இதில் இரட்டை கோர் செயலாக்கம், 4 ஜி பொருந்தக்கூடிய தன்மை, ஃப்ளாஷ் ஆதரவு மற்றும் முன் மற்றும் பின்புற கேமராக்கள் உள்ளன. இது நம்பிக்கைக்குரியதாகத் தோன்றியது - குறிப்பாக அதன் குறைந்த $ 200 விலை புள்ளியில். ஆனால், அதுவும் ஒரு தோல்வியாக இருந்தது. பயனர்கள் மென்பொருள் குறைபாடுகள் மற்றும் குறைந்த தரம் கொண்ட காட்சி குறித்து புகார் கூறினர். தெளிவாக, நிறுவனம் ஸ்ட்ரீக்கை மலிவுபடுத்துவதில் மிகவும் கடினமாக உழைத்தது, மேலும் பயன்பாட்டினை மறந்துவிட்டது.

மோட்டோரோலா ஜூம் நிறைய வாக்குறுதியையும் பெற்றது. இது கூகிள்ஸ் தேன்கூடு ஓஎஸ் மூலம் இயக்கப்படுகிறது, மேலும் 4 ஜி எல்டிஇ இணைப்பைக் கொண்டிருந்தது. மோட்டோரோலா இதை "ஐபாட் கொலையாளி" என்று அழைத்தது. இது ஒரு எளிய காரணத்திற்காக மிகவும் நொண்டி படுகொலை முயற்சியாக நிரூபிக்கப்பட்டது: ஆஃப்-தி-ஷெல்ஃப் தயாரிப்பில் 4 ஜி எல்டிஇ இணைப்பு கிடைக்கவில்லை, இதன் பொருள் பயனர்கள் மேம்படுத்தலுக்கு தங்கள் டேப்லெட்களை மீண்டும் அனுப்ப வேண்டும். அது "கூல்" அல்லது "ஹைடெக்" என்று சரியாக சொல்லவில்லை. ஆனால் "ஐபாட் கொலையாளி" என்று அழைக்கப்படுபவர் அதன் பற்களைக் கூடத் தாங்குவதற்கு முன்பு உண்மையில் கொன்றது அந்த விஷயத்தின் விலை. ஐபாட் 499 டாலருக்கு விற்கப்படும்போது ஐபாட் மாற்றாக இருந்ததற்கு யாரும் $ 800 செலுத்த விரும்பவில்லை. முடிவு? முதல் காலாண்டில் 10 மில்லியனுக்கும் அதிகமான ஐபாட்களின் காலாண்டு விற்பனையை 10 சதவிகிதம் செய்ய போதுமான அளவு யூனிட்களை கூட ஷூம் அனுப்பவில்லை. (தோல்வியுற்ற, உயிர் பிழைத்த (மற்றும் செழித்து வளர்ந்த) 4 சிறந்த தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களில் வேறு சில தொழில்நுட்ப நிறுவன தோல்விகளைப் பற்றி அறிக.)

நுகர்வோர் என்ன விரும்புகிறார்கள்

இந்த ஆரம்ப டேப்லெட் தோல்விகள் உற்பத்தியாளர்களுக்கு ஒரு பாடமாக இருக்க முடியுமா? நாங்கள் அப்படி நினைக்கிறோம். அவர்கள் கற்றுக்கொண்டார்கள் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம்.

1. நுகர்வோர் இன்னும் மலிவு டேப்லெட்டை விரும்புகிறார்கள்
   ஐபாட் தொழில்துறையின் தலைவராக உள்ளது, மேலும் ஆப்பிள் தனது வாடிக்கையாளர்களுக்கு $ 500 க்கும் குறைவாக ஒரு டேப்லெட்டை வழங்க முடிந்தால், மற்ற டேப்லெட்டுகள் குறைந்த விலையில் போட்டியிட முடியாது என்பதற்கு எந்த காரணமும் இல்லை. அமேசானின் கின்டெல் என்பது வழக்கு $ 199 க்கு விற்கப்படுகிறது. இது ஐபாட்டின் முழு செயல்பாட்டைக் கொண்டிருக்கவில்லை, ஆனால் விலையைப் பொருத்தவரை இது ஒரு மகத்தான வெற்றியாகும், ஏனெனில் இது ஒரு மலிவு மாற்றீட்டை முன்வைக்கிறது - மேலும் நல்ல அம்சங்கள் மற்றும் செயல்பாட்டுடன் ஒன்று.


2. நுகர்வோர் சிறந்த டேப்லெட் அனுபவத்தை விரும்புகிறார்கள்
   டேப்லெட்டுகள் சிறிய மற்றும் மொபைல் என்பதால் விற்கப்படுகின்றன. வெறுப்பூட்டும் அனுபவத்தை வழங்கும் டேப்லெட்டுகள் எவ்வளவு மலிவாக இருந்தாலும் புள்ளியைக் காணவில்லை. சில நிறுவனங்கள் நுகர்வோர் தயாரிப்பை எவ்வாறு பயன்படுத்துகின்றன என்பதையும் கவனிக்கவில்லை. திரைப்படங்களைப் பார்ப்பது மற்றும் இசையைக் கேட்பது முக்கிய செயல்பாடுகள் - அதாவது உயர்தர காட்சி மற்றும் நல்ல ஒலித் தரம் ஆகியவை டீல் பிரேக்கர்கள்.


3. நுகர்வோர் டேப்லெட் சுற்றுச்சூழல் அமைப்பை மதிக்கும் மாத்திரைகளை விரும்புகிறார்கள்
   நல்ல பயன்பாடுகள் இல்லாமல் டேப்லெட்டுகள் அடிப்படையில் பயனற்றவை. பயன்பாடுகளின் தரம் மற்றும் கிடைக்கும் தன்மை ஒரு டேப்லெட்டுகளின் வெற்றியைக் குறிக்கும். பயன்பாடுகள் இல்லை, விசுவாசமான வாடிக்கையாளர்கள் இல்லை.

சில ஆரம்ப டேப்லெட் பிசி உற்பத்தியாளர்கள் அளவு எல்லாம் என்று கருதினர் என்று தெரிகிறது. நுகர்வோர் அவற்றை தவறாக நிரூபித்தனர். அவர்கள் ஒரு சிறிய சாதனத்தை விரும்பவில்லை, செயல்பாட்டு அடிப்படையில் இன்னும் பெரிய பஞ்சைக் கட்டிய ஒன்றை அவர்கள் விரும்பினர் - மற்றும் வேடிக்கையானது. விலையைப் பொறுத்தவரை, ஐபாட் பொறாமையைப் பயன்படுத்த முயன்ற நிறுவனங்களுக்கு வருத்தப்படுவது கடினம். ஆனால் பல நுகர்வோர் மலிவான டேப்லெட்டைப் பெறுவதற்கு சில வர்த்தக சலுகைகளைச் செய்யத் தயாராக இருந்தபோதிலும், இந்த குறைந்த-இறுதி போட்டியாளர்களில் பெரும்பாலோர் தங்கள் உயர்நிலை போட்டியாளர்களின் உணர்வைப் பிடிக்கத் தவறிவிட்டனர்; அவர்கள் மெதுவாக, துணிச்சலானவர்களாக இருந்தார்கள், அவர்கள் குளிர்ச்சியாக நடிக்கவில்லை. இருப்பினும், டேப்லெட் சந்தை தொடர்ந்து வெப்பமடைந்து வருவதால், யாரோ ஒருவர் அதைச் சரியாகப் பெறுவார், இறுதியில். மேலும் அனைத்து நிறுவனங்களும் கப்பலில் குதித்தால், அது ஆப்பிள் கூட இல்லாமல் இருக்கலாம்.