உள்ளடக்கம்
எடுத்து செல்:
புத்திசாலித்தனமான அமைப்புகளுக்கு நம் வாழ்க்கையை மேலும் மேலும் மாற்றும்போது, நாம் தரத்தை கோர வேண்டும் - அல்லது விளைவுகளை எதிர்கொள்ள வேண்டும்.
ஆகஸ்ட் 17 ஆம் தேதி, நியூயார்க் நகர மேயர் மைக்கேல் ப்ளூம்பெர்க், 2011 ஆம் ஆண்டில் அறிவிக்கப்பட்ட பைக் பகிர்வு திட்டம் 2012 நவம்பரில் தொடங்கப்படாது என்று அறிவித்தார் (அசல் ஜூலை 2012 அறிவிக்கப்பட்ட தேதியிலிருந்து நழுவிய பிறகு) ஆனால், திட்டமிடப்பட்ட செயல்படுத்தல் தேதி வரை நழுவும் மார்ச் 2013. ஏன்? மென்பொருள், மேயர் விளக்கினார், வேலை செய்யவில்லை, நகரம் அது செய்யும் வரை திட்டத்தைத் தொடங்காது.
இது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது, ஆனால் ப்ளூம்பெர்க்கின் கூற்று நம்பிக்கையுடன் நிறைந்ததாகத் தெரியவில்லை, இல்லையா? ஒருவர் அவரைக் குறை கூற முடியாது; அவர் மேயராக இருந்த காலம் விலை உயர்ந்த மென்பொருள் குறைபாடுகள் மற்றும் மென்பொருள் தொடர்பான மோசடிகளால் பாதிக்கப்பட்டுள்ளது. மார்ச் 2012 இல், நகரம் SAIC உடன் ஒரு உடன்படிக்கையை எட்டியது, இதன் கீழ் நிறுவனம் மொத்தம் .4 500.4 மில்லியன் அபராதம் மற்றும் அபராதம் மற்றும் வேலைக்கு அதிக கட்டணம் வசூலித்தல் மற்றும் சிட்டி டைம் எனப்படும் ஒரு பணியாளர் நேர மேலாண்மை அமைப்பில் கிக்பேக்குகளை புறக்கணித்தல் ஆகியவற்றிற்கு அபராதம் செலுத்தும். நூற்றுக்கணக்கான மில்லியன் பட்ஜெட்டுக்கு மேல் டாலர்கள்.
SAIC பிரச்சினைக்கு மேலதிகமாக, அதே மாதத்தில், நகரத்தின் கட்டுப்பாட்டாளர் ஜான் லியு, ஒரு தணிக்கை அறிக்கையை வெளியிட்டார், அவசரகால தகவல் தொடர்பு மாற்றம் திட்டம் (ECTP), தொழில்நுட்ப அடிப்படையிலான அமைப்பானது, 12 மில்லியனுக்கும் அதிகமான அவசரகால சேவைகளை மேம்படுத்துவதற்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. ஒவ்வொரு ஆண்டும் அவசர அழைப்புகள் பெறப்பட்டன, அட்டவணைக்கு ஏழு ஆண்டுகள் பின்னால் இருந்தது மற்றும் பட்ஜெட்டை விட 1 பில்லியன் டாலர். வானொலி நிலையமான WNYC இல் பேசிய லியு, "பல ஆண்டுகளாக இந்த நிர்வாகமானது நம்பமுடியாத அளவிற்கு மிகப்பெரிய பட்ஜெட்டை மீற வழிவகுத்தது, இன்றுவரை இன்னும் முழுமையாக செயல்படவில்லை." மே 2012 இல், மேயரின் அலுவலகம் கம்ப்ரோலரின் தணிக்கைக்கு பதிலளிக்கும் வகையில் திட்டத்தில் செலவுக் குறைப்புகளைத் தொடங்கியது.
வோல் ஸ்ட்ரீட் தகவல் அமைப்புகளை செயல்படுத்துவதன் மூலம் தனது செல்வத்தை உயர்த்தத் தொடங்கிய மேயர் ப்ளூம்பெர்க், மென்பொருள் தொடர்பான சிக்கல்களால் பாதிக்கப்பட வேண்டும் என்பது அதன் முரண். இந்த பிரச்சினைகள் அவருடையது மட்டுமல்ல. அவை பொது மற்றும் தனியார் துறைகளில் நாடு முழுவதும் பெரும்பாலும் பேரழிவு தரக்கூடிய அல்லது பேரழிவு தரக்கூடிய முடிவுகளுடன் உருவாகின்றன.
2011 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில், தகவல் வார இதழ், ஒரு தகவல் தொழில்நுட்ப வர்த்தக வெளியீடு, "2011 இன் சிறந்த 10 அரசு ஐடி தோல்விகளை" பட்டியலிட்டது, இது பாதுகாப்பு ஸ்னாபஸ், மோசடி தோல்விகள், பட்ஜெட் முறிவுகள் மற்றும் பலவற்றால் பாதிக்கப்பட்ட முக்கிய அரசாங்க ஐடி வரிசைப்படுத்தல்களை பட்டியலிட்டது. இந்த பட்டியலில் நியூ யார்க்ஸ் சிட்டி டைம் நான்காவது இடத்தில் இருந்தது. ஆனால் நீங்கள் நினைத்துப் பார்க்கிறபடி, ஐ.டி பிரச்சினைகள் உள்ள ஒரே அரசு நிறுவனம் நியூயார்க் நகரம் அல்ல.
ஒரு பெரிய சிக்கல் பகுதி வோல் ஸ்ட்ரீட். எடுத்துக்காட்டாக, ஆகஸ்ட் 2012 இல், நைட் கேப்பிடல் என்ற வர்த்தக நிறுவனம் தவறான மென்பொருளை நிறுவிய 45 நிமிடங்களில் 40 440 மில்லியனை இழந்தது. வர்த்தக மென்பொருளைப் புரிந்து கொள்ள உலகளாவிய பத்திர சந்தையின் சிக்கல்களைப் பற்றி சில அறிவு தேவைப்படுகிறது. தரகு நிறுவனங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் (முகவர்களாக) மற்றும் அவர்களின் சொந்த கணக்குகளுக்கும் (அதிபர்களாக) வர்த்தகம் செய்கின்றன. முகவர்களாக செயல்படும்போது, அவர்கள் வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து குறிப்பிட்ட ஆர்டர்களைப் பெறலாம், பின்னர் அவை பங்குச் சந்தை அல்லது கணினிமயமாக்கப்பட்ட வர்த்தக சேவைக்கு அனுப்பப்படுகின்றன. அல்லது, ஒரு கணக்கின் மீது அவர்களுக்கு விருப்பமான அதிகாரம் இருக்கலாம், இந்த விஷயத்தில் அவர்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சிறந்த ஆர்வம் இருப்பதாக நம்பப்படும் வர்த்தகங்களை செய்கிறார்கள். பிந்தைய வழக்கில், வர்த்தகம் என்பது நிறுவனத்தின் சொந்த கணக்கிற்கான வர்த்தகங்களுக்கு ஒத்ததாகும், மேலும் இது பாதுகாப்பு மற்றும் தொடர்புடைய சந்தைக் காரணிகளைப் பற்றிய தீர்ப்பின் அடிப்படையில் செய்யப்படும்.
பல ஆண்டுகளாக, நிறுவனங்கள் இந்த தீர்ப்புகளுக்குக் காரணமான காரணிகளைக் குறிக்க முயற்சி செய்கின்றன, அவற்றில் சந்தை நிலைமைகள், பாதுகாப்புத் தரவு, தொழில் தகவல் மற்றும் பொருளாதாரத் தரவு ஆகியவை அடங்கும். அந்த பாதுகாப்பு, தொழில் அல்லது பொது சந்தை நிலைக்கு நிறுவனம் பின்பற்ற விரும்பும் வர்த்தக உத்தி, பொருத்தமான அனைத்து கூறுகளையும் நிகழ்நேரத்தில் கண்காணிக்கும் ஒரு அமைப்பில் இணைக்கப்பட்டுள்ளது, மேலும் நிபந்தனைகள் பூர்த்தி செய்யப்படும்போது, தானியங்கி வாங்க அல்லது விற்பனை ஆர்டர்களைத் தூண்டுகிறது. இது நிரல் வர்த்தகம் என்று அழைக்கப்படுகிறது.
இந்த அமைப்பு பெரும்பாலும் நன்றாக வேலை செய்கிறது. சிக்கல் என்னவென்றால், பல நிறுவனங்கள் இப்போது நிரல் வர்த்தக அமைப்புகளைக் கொண்டுள்ளன, அவை ஒரு நிறுவனத்தின் தானியங்கி விற்பனை மற்றொரு நிறுவனத்தின் நிலைமைகளைத் தூண்டக்கூடும், மேலும் ஒரு பங்கு - அல்லது சந்தை கூட - ஒரு வால்ஸ்பினுக்குள் வரக்கூடிய அதிக தானியங்கி எதிர்வினைகளைத் தூண்டும். எனவே, பங்குச் சந்தைகள் அவற்றின் சொந்த தூண்டுதல்களைக் கொண்டுள்ளன, சந்தை நிலைமைகள் தேவை என்று கருதப்படும் போது நிறுவனங்கள் தங்கள் நிரல் வர்த்தக முறைகளை முடக்க வேண்டும்.
பிழைகள் இல்லை, மன அழுத்தமும் இல்லை - உங்கள் வாழ்க்கையை அழிக்காமல் வாழ்க்கையை மாற்றும் மென்பொருளை உருவாக்குவதற்கான படி வழிகாட்டியின் படி
மென்பொருள் தரத்தைப் பற்றி யாரும் அக்கறை கொள்ளாதபோது உங்கள் நிரலாக்க திறன்களை மேம்படுத்த முடியாது.
அப்படியிருந்தும், பங்குச் சந்தையில் நேரம் என்பது பணம், அதிவேக வர்த்தக நிறுவனங்கள் கணினிமயமாக்கப்பட்ட சந்தைகளில் செழித்துள்ளன. தப் குழுமத்தின் கூற்றுப்படி, 2012 ஆம் ஆண்டு நிலவரப்படி அவை அனைத்து பங்கு வர்த்தகத்திலும் பாதிக்கும் மேலானவை. அதாவது, விரைவான மரணதண்டனைகளை வழங்குவதற்காக நிறுவனங்களுக்கு இடையில் தொடர்ந்து போட்டி நிலவுகிறது, இது நைட் மென்பொருளை நிறுவுவதற்கு வழிவகுத்தது, இது நிறுவனத்தை வணிகத்திலிருந்து வெளியேற்றியது.
ஒரு தவறான அமைப்பு நன்றாக சோதிக்கப்படவில்லை என்று ஐடி அல்லாத நபருக்கு அனுமானிப்பது எளிது. ஒருவேளை அதன் டெவலப்பர்கள் ஒரு சிறந்த வேலையைச் செய்திருக்க வேண்டும். அது உண்மைதான், ஆனால் அமைப்புகள் மேலும் மேலும் சிக்கலானதாக மாறும்போது, சோதிக்கப்பட வேண்டியவை அல்லது சோதனைக்குத் தேவையான அளவை அறிந்து கொள்வது பெரும்பாலும் கடினம், குறிப்பாக தோல்வியின் சாத்தியமான பல புள்ளிகள் பெருகிய முறையில் சிக்கலானவையாக இருப்பதால் கணிக்க முடியாதவை.
மேலும் சில விமர்சகர்கள் இது மோசமாகிவிடும் என்று கூறுகிறார்கள். ஜேம்ஸ் மார்ட்டின், தனது அற்புதமான 2000 புத்தகமான "இன்டர்நெட்: ஏலியன் இன்டலிஜென்ஸ்" இல், ஒரு முறை செயல்படுத்தப்பட்ட (முழுமையான சோதனைக்குப் பிறகு, ஒரு நம்பிக்கை) "தகவமைப்பு" என்று மென்பொருளைப் பற்றி எழுதுகிறார், அதில் தொடர்ந்து விரும்பியதை அடைய மிகவும் திறமையான வழிகளைத் தேடுகிறது. வெளியீடு; இது அதன் சொந்த குறியீட்டை "சுய மாற்றியமைக்கிறது". இதன் பொருள் என்னவென்றால், ஒரு கட்டத்தில், "ஒரு அமைப்பு என்ன செய்கிறது, ஆனால் அது எவ்வாறு செய்கிறது என்பதை அவசியமில்லை" என்று நமக்குத் தெரியும்.
இந்த புதிய முறையை நாம் கட்டுப்படுத்துவது மட்டுமல்லாமல், போட்டித்தன்மையுடன் இருக்க அதைத் தழுவிக்கொள்ள வேண்டும் என்று மார்ட்டின் கருதுகிறார். போட்டி சிறந்த மற்றும் வேகமான அமைப்புகளைக் கொண்டிருப்பதற்கான தொடர்ச்சியான அழுத்தத்தை உருவாக்குகிறது மற்றும் நிதித் தொழில் இதில் தனித்துவமானது அல்ல.
மரணத்தின் நீலத் திரை, வைரஸ் தாக்குதல்கள், பயன்பாட்டுத் திட்டங்களில் மென்பொருள் பிழைகள், ஹேக்கர் தாக்குதல்கள், கணினி பணிநிறுத்தங்கள் போன்ற சில வகையான தொழில்நுட்ப தோல்விகளை நாம் அனைவரும் அனுபவித்திருக்கிறோம். ஆனால் நாம் நம் வாழ்க்கையை மேலும் மேலும் புத்திசாலித்தனமான அமைப்புகளுக்கு மாற்றும்போது இந்த சிக்கல் வெறுப்பைத் தாண்டி வளரும் - மேலும் இது ஆபத்தானது.
அதாவது நுகர்வோர் என்ற வகையில், இந்த அமைப்புகளில் நமக்கு அதிக தரம் தேவைப்பட வேண்டும். இது அதிக படித்த மற்றும் தொழில்முறை கணினி உருவாக்குநர்கள், மிகவும் துல்லியமான சோதனை நடைமுறைகள் மற்றும் நுகர்வோர் முடிவில், அதிக அறிவுள்ள இறுதி பயனர்கள் மற்றும் அதிக கோரும் நுகர்வோர் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கும்.
நிச்சயமாக, எப்போதும் ஓட்டத்துடன் செல்ல விருப்பம். துரதிர்ஷ்டவசமாக, சமீபத்திய வரலாறு இது வெறுப்பாகவும் விலையுயர்ந்ததாகவும் மட்டுமல்லாமல், மிகவும் பாதிப்பை ஏற்படுத்தும் என்றும் தெரிவிக்கிறது.