ஸ்டீவ் வேலைகள் மோசடி

நூலாசிரியர்: Judy Howell
உருவாக்கிய தேதி: 5 ஜூலை 2021
புதுப்பிப்பு தேதி: 1 ஜூலை 2024
Anonim
மூன்று அரசு வேலை...ஒரே நபர் ஒரே விலாசம்... பின்னணி என்ன? | PT Digital
காணொளி: மூன்று அரசு வேலை...ஒரே நபர் ஒரே விலாசம்... பின்னணி என்ன? | PT Digital

உள்ளடக்கம்



ஆதாரம்: யூரிஸ் / ட்ரீம்ஸ்டைம்.காம்

எடுத்து செல்:

ஐபோன் உலகத்தைப் பார்க்கும் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தும் முறையை மாற்றியுள்ளது. 2007 ஆம் ஆண்டில் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் இந்த சாதனத்தை அறிமுகப்படுத்தியபோது அதைப் பற்றிய உண்மையைச் சொன்னாரா?

ஜனவரி 9, 2007 அன்று, ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் சான் பிரான்சிஸ்கோவில் உள்ள மேக்வொர்ல்டில் ஒரு சிறந்த விளக்கக்காட்சியை வழங்கினார், முதல் ஐபோனை அறிமுகப்படுத்தினார். ஆப்பிள் II இன் ஆரம்ப நாட்களிலிருந்து நான் வேலைகளின் விளக்கக்காட்சிகளைப் பார்த்துக்கொண்டிருந்தேன் - ஒரு சர்வதேச ஆப்பிள் கோர் கூட்டம், ரோசன் ஆராய்ச்சி மாநாடு, மற்றும் ஆப்பிள் நிறுவனத்திலிருந்து விலகி "வனாந்தரத்தில் உள்ள ஆண்டுகளில்" நெக்ஸ்ட் இயக்க முறைமை நெக்ஸ்டெஸ்டெப்பை அறிமுகப்படுத்தியது. 2005 ஆம் ஆண்டில் அவரது அற்புதமான ஸ்டான்போர்ட் பல்கலைக்கழக தொடக்க உரை உட்பட அவரது தயாரிப்பு அறிமுகங்கள் மற்றும் பேச்சுக்களின் எண்ணற்ற வீடியோக்களை நான் நேரில் பார்த்தேன். வேலைகள் ஒரு பார்வையாளரை வசீகரிக்கத் தெரிந்த வியத்தகு நாடகங்களுக்கான ஒரு சிறந்த பேச்சாளர் (பெரும்பாலும் உருவாக்கப்பட்டது ஆப்பிள் வெறியர்கள், ஏற்கனவே வசீகரிக்கப்பட வேண்டும்).

ஐபோன் அறிமுகம் சிறப்பானது, இருப்பினும், நான் கண்ட அனைத்து மயக்கும் வேலைகள் நிகழ்ச்சிகளிலும் கூட. இது எனக்கு மிகவும் சிறப்பு வாய்ந்தது, ஏனென்றால் நான் ஆர்வமுள்ள ஒரு விஷயத்தில் விரிவுரைகளைத் தொடங்க பல முறை பயன்படுத்தினேன்: "படைப்பு சீர்குலைவு" அல்லது தொழில்நுட்ப கண்டுபிடிப்பு நம்மைச் சுற்றியுள்ள உலகத்தை எவ்வாறு மாற்றுகிறது, பெரும்பாலும் ரேடரின் கீழ் நாம் அல்லது யாராவது மூடும் வரை எங்களுக்கு ஒரு வேலையை இழக்கிறது. எனது குறிப்பிட்ட கவனம் இல்லாமல் கூட, விளக்கக்காட்சி சிறப்பு வாய்ந்தது. வேலைகள் மாஸ்டர், தயாரிப்பை வரையறுப்பதற்கு முன்பு கூட்டத்தை கிண்டல் செய்தல், அதன் அம்சங்களை புகழ்ந்து பேசுதல், பின்னர் அவற்றை நிரூபித்தல்.

ஆப்பிள் மூன்று முக்கிய தயாரிப்புகளை அறிமுகப்படுத்துகிறது என்று கூறி அவர் தொடங்கினார்: மேம்படுத்தப்பட்ட ஐபாட், ஒரு சிறந்த இணைய தொலைபேசி (ஆப்பிள்கள் முதல்) மற்றும் சக்திவாய்ந்த சிறிய இணைய சாதனம் (முதலில் ஆப்பிள்களும்). கூட்டம் கூச்சலிட்டபடி அவர் மூன்று சாதனங்களின் பெயர்களை மீண்டும் மீண்டும் சொன்னார், பின்னர் "சரி, உங்களுக்கு கிடைத்தது" என்று கூறி, பின்னர் "மூன்று சாதனங்கள்" உண்மையில் ஒன்று என்பதை உறுதிப்படுத்தினார் - ஐபோன்!

தொழில்நுட்ப திருப்புமுனை

எனது கண்ணோட்டத்தில் திரும்பிப் பார்க்கும்போது, ​​ஆப்பிள் ஒரு திருப்புமுனை தயாரிப்பை அறிமுகப்படுத்திய நாள் மட்டுமல்ல, இன்றுவரை எதையும் விட சிறப்பான அம்சங்களைக் கொண்ட ஒரு சிறிய தொலைபேசி, வேலைகள் உலகை மில்லியன் கணக்கானவர்களுக்கு மாற்றிய நாள் இது:
  • செல்போன் மற்றும் மியூசிக் பிளேயர் இரண்டையும் எடுத்துச் செல்வதற்கான தேவையை நீக்குவதன் மூலமும், ஐடியூன்ஸ் மற்றும் மியூசிக் பிளேயரை இணையத்துடன் இணைப்பதன் மூலமும், ஆப்பிள் டவர் ரெக்கார்ட்ஸ், நியூயார்க் நகரங்களின் புகழ்பெற்ற காலனி ரெக்கார்ட்ஸ் மற்றும் ஒரு படையணி ஆகியவற்றிற்கான இறுதி "சவப்பெட்டியில் நகங்களை" வைத்தது. நாடு முழுவதும் உள்ள பிற சிறிய இசைக் கடைகளின்.

  • டிஜிட்டல் கேமராவைச் சேர்ப்பது கோடக் மற்றும் நாடு முழுவதும் உள்ள பல மால் திரைப்பட செயலாக்கக் கடைகளுக்கான டெத் வாட்சைத் தொடங்கியது (இப்போது உலகின் வேறு எந்த கேமராவையும் விட ஐபோன்களில் எடுக்கப்பட்ட படங்கள் அதிகம்).

  • ஆன்-கிளாஸ் பாப்-அப் மெய்நிகர் விசைப்பலகை அறிமுகப்படுத்தப்பட்டதன் மூலம், ஆப்பிள் யூனிட்டின் எடையை வியத்தகு முறையில் குறைத்து, பிளாக்பெர்ரி, குவால்காம் மற்றும் பாம் போன்ற போட்டியாளர்களை கீழ்நோக்கி சுழற்சிகளில் வீசியது.

சுருக்கமாக, கணினி மற்றும் மின்னணுத் தொழில்களில் ஆப்பிள் தனது போட்டியாளர்களுடன் போரிடுவதற்கான ஒரு தயாரிப்பை அறிமுகப்படுத்தியது மட்டுமல்லாமல், கணினி மற்றும் அல்லாத இரண்டு தொழில்களில் இது பெரிய இடையூறுகளையும் வேலை இழப்புகளையும் ஏற்படுத்தியது: இசை மற்றும் புகைப்படம் எடுத்தல். முன்னர் எந்தவொரு மொபைல் போன் வழங்குநரையும் விட இது ஆப்பிள் செல்போன் கேரியர்களுக்கு (AT&T, வெரிசோன், முதலியன) மிகவும் வலுவான நிலையை அளித்தது.

இது ஒரு சிறந்த செயல்திறன், மேலும் இது மூன்று ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு ஐபாட் அறிமுகப்படுத்தப்படுவதற்கான அடித்தளத்தை அமைத்தது. கூகிள், அதன் ஆண்ட்ராய்டு இயக்க முறைமையுடன், ஆப்பிள்ஸ் மட்டுமே உண்மையான போட்டியாளராக களத்தில் இறங்கும். (ஐவோர்ல்ட்: ஆப்பிளின் வரலாறு ஆகியவற்றை உருவாக்குவதில் வரலாற்றுப் பாடத்தைப் பெறுங்கள்.)

ஆப்பிளுக்கு ஒரு வெற்றி ... அல்லது இருந்ததா?

மொபைல் கம்ப்யூட்டிங்கின் உண்மையான வயது அந்த ஜனவரி நாளில் ஆப்பிள் ஐபோன் அறிமுகத்துடன் தொடங்கியது என்று அடிக்கடி கூறப்படுகிறது, இது ஒரு அறிமுகம், பின்னோக்கிப் பார்த்தால், கணினி பற்றிய நமது புரிதலையும் பாராட்டையும் மாற்றியது. இருப்பினும், ஒரு சிறிய சிக்கல் இருந்தது. அறிமுகம் ஒரு மோசடி! "ஐபோன் தான் ..." என்று வேலைகள் சொல்வதற்குப் பதிலாக, அவர் உண்மையாக இருக்க வேண்டும், "ஐபோன் இருக்கும் ..." அல்லது "ஐபோன் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது ...." என்று கூறினார். ஐபோன் இன்னும் வேலை செய்யவில்லை மற்றும் அறிமுகம் அது தோன்றியது என்று தோன்றும் வகையில் வித்தை செய்யப்பட்டது. வன்பொருள் அல்லது மென்பொருள் சிக்கல்கள் மூலமாக தொலைபேசி தவறாக செயல்படுவதால், அறிமுகத்திற்கான ஒரு நடைமுறையில் கூட வேலைகள் வெற்றிகரமாக பெறவில்லை.

ஆப்பிளில் டென்ஸ் டைம்ஸ்

ஃப்ரெட் வோகல்ஸ்டீனின் "டாக்ஃபைட்: ஹவ் ஆப்பிள் மற்றும் கூகிள் எப்படி போருக்குச் சென்றது மற்றும் ஒரு புரட்சியைத் தொடங்கியது" படி, ஆப்பிள் பொறியியலாளர்கள் ஐபோன்களில் வெளியான விஷயங்கள் முழுவதுமாக வெடிக்கக்கூடும் என்பதில் அக்கறை கொண்டிருந்தனர், அவர்கள் சான் பிரான்சிஸ்கோவில் உள்ள இருண்ட மாஸ்கோன் மையத்தில் ஒன்றாக அமர்ந்தனர். அவர்களின் குறிப்பிட்ட விளக்கக்காட்சி பிரிவுகள் ஒவ்வொன்றும் வெற்றிகரமாக (மற்றும் அதிசயமாக) முடிந்ததால் ஸ்காட்ச். அறிமுகத்தின் போது தயாரிப்பு வெடித்தால் அது நிறுவனத்திற்கு என்ன பேரழிவு என்பதை ஒவ்வொருவரும் புரிந்து கொண்டனர். இது அவர்களின் வாழ்க்கைக்கு என்ன செய்யும் என்பதையும் அவர்கள் நன்கு புரிந்து கொண்டனர். அவர்கள் அவ்வாறு செய்யவில்லை என்றால், வேலைகள் அவர்களுக்கு மிகவும் தெளிவுபடுத்தியிருந்தன. புத்தகத்தில், வோகல்ஸ்டீன் ஒரு பொறியியலாளரை மேற்கோள் காட்டி, வேலைகள் அவர்களை எவ்வாறு ஓட்டிச் சென்றன என்பதை விவரிக்கிறார், "பெரும்பாலும் அவர் உங்களைப் பார்த்தார், மிகவும் சத்தமாகவும் கடுமையான குரலிலும் நேரடியாகச் சொன்னார், நீங்கள் என் நிறுவனத்தை ஏமாற்றுகிறீர்கள் அல்லது நாங்கள் தோல்வியுற்றால், அது காரணமாக இருக்கும் நீங்கள். "

பல சிக்கல்களைச் சமாளிக்க, ஆப்பிள் அறிமுகப்படுத்தியவர்:
  • AT&T ஒரு சிறிய செல் கோபுரத்தை அமைத்திருப்பதால் செல் வரவேற்பு உறுதி செய்யப்படும்.

  • செல் இணைப்பு வலிமையின் ஐந்து பட்டிகளைக் காண்பிக்க டெமோ இயந்திரங்களை நிரல் செய்வது உண்மையில் எதுவாக இருந்தாலும் சரி.

  • யு.எஸ். இல் அனுமதிக்கப்படாத ஜப்பானிய அதிர்வெண்களுக்கு வைஃபை அதிர்வெண்களை மாற்றுவது, எனவே எந்த குறுக்கீடும் இருக்க முடியாது.

  • பல டெமோ தொலைபேசிகளை அமைத்தல், இதனால் ஒருவர் நினைவக சிக்கல்களால் செயலிழந்தால், வேலைகள் தடையின்றி மற்றொன்றுக்கு மாறக்கூடும்.

வெற்றி!

சாத்தியமான அனைத்து பேரழிவு புள்ளிகளுடனும், அறிமுகம் ஒரு தடங்கலும் இல்லாமல் போய்விட்டது. உண்மையில், இது மிகவும் குறைபாடற்றது, முதலில் பயந்த ஆப்பிள் நிர்வாகிகள் சிலர் இது தான் பார்த்த சிறந்த அறிமுகம் என்று கூறினர்.

ஆறு மாதங்களுக்குப் பிறகு, ஜூன் 29 அன்று, ஐபோன் சிறிது நேரத்தில் அனுப்பப்பட்டதுவது, சிக்கல்கள் சரி செய்யப்பட்டன. கப்பலுக்குப் பிந்தைய ஒரே சிக்கல் கைவிடப்பட்டது, அதற்காக ஆப்பிள் AT&T யைக் குறை கூற முடிந்தது (பின்னர் ஆப்பிள் இந்த பிரச்சினைக்கு ஓரளவு குற்றவாளி என்பதைக் காட்டியது). ஜனவரி 2014 இல், ஆப்பிள் 2013 ஆம் ஆண்டின் இறுதி காலாண்டில் சாதனை படைத்த 51 மில்லியன் ஐபோன்களை விற்றதாக அறிவித்தது. ஸ்மார்ட்போன்கள் இப்போது எங்கும் காணப்படுகின்றன, மேலும் ஐபோன்கள் மிகவும் பிரபலமான பிராண்டுகளில் உள்ளன. அடிப்படையில், ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் எங்களிடம் பொய் சொல்வதன் மூலம் உலகை மாற்றினார்!

ஹைப் பற்றி இது அனைத்தும்

தொழில்நுட்ப நிர்வாகிகள் தாங்கள் வெளியிடும் தொழில்நுட்பங்களுக்கு அம்சங்கள் அல்லது செயல்பாடுகள் இல்லை என்று கூறுவது வழக்கத்திற்கு மாறானதல்ல. ஏனென்றால், இந்த நிர்வாகிகள் தங்கள் தொழில்நுட்ப ஊழியர்களால் கணினி வழங்கப்படுவதற்கு முன்னர் தேவையான மாற்றங்களைச் செய்ய முடியும் என்று நம்புகிறார்கள். வருங்கால வாடிக்கையாளர்களுக்கு பிட்சுகளை உருவாக்கும் போது வோல் ஸ்ட்ரீட் ஆலோசனை நிறுவனத்தின் அதிகாரியாக நானே செய்தேன். எங்களிடம் இல்லை என்று எனக்குத் தெரிந்த சில கணினி வழக்கம் இருக்கிறதா என்று கேட்டபோது, ​​மாற்றத்தின் சிக்கலை விரைவாக பகுப்பாய்வு செய்வேன், எங்கள் நிரலாக்க ஊழியர்கள் மாற்றத்தை விரைவாக செயல்படுத்த முடியும் என்று நான் தீர்மானித்தால், "ஆம்," சில நேரங்களில் எனது பதிலைத் தூண்டுகிறது, "நாங்கள் என்ன செய்கிறோம் என்பது உங்கள் தேவையை முழுமையாக பூர்த்தி செய்கிறது என்பதை உறுதிப்படுத்த ஒரு ஆய்வாளர் உங்கள் செயல்பாட்டு ஊழியர்களுடன் அமர்ந்திருக்க வேண்டும்." நரகத்தில் எந்த வழியும் இல்லை என்று எனக்குத் தெரிந்தால், ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்தில் ஒரு குறிப்பிட்ட மாற்றத்தை நியாயமான நேரத்தில் செய்ய முடியும், அதற்கு பதில், "இல்லை. செயல்படுத்தலுக்குப் பிந்தைய மாற்றமாக நாங்கள் மதிப்பிட வேண்டும்." வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், கணினியை அது இல்லாமல் வைப்போம், நாங்கள் மாற்றத்தை செய்வோம் - அதற்காக உங்களுக்கு கட்டணம் செலுத்துவோம்.

மேற்கூறியவை சில வழிகளில் கடுமையானவை அல்லது வஞ்சகமாகத் தெரிந்தால், அது 60, 70 மற்றும் 80 களில் பல பெரிய நிதி நிறுவனங்களுக்கான வெற்றிகரமான - மற்றும் வாடிக்கையாளர் திருப்திகரமான - செயலாக்கங்களுக்கு வழிவகுத்தது. நிச்சயமாக, நான் எப்போதும் ஒரு கிராக்கர்ஜாக் நிரலாக்க ஊழியர்களால் மாற்றக்கூடிய மென்பொருளைக் கொண்ட ஒரு வேலை முறைமை வைத்திருந்தேன். குறிப்பிடத்தக்க விஷயம் என்னவென்றால், வோகல்ஸ்டீன் நேர்காணல் செய்த ஆப்பிள் ஆதாரங்களின்படி, ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் ஐபோனில் எதுவும் வேலை செய்யவில்லை.

அவர் என்ன செய்தார் என்பது அவரது ஊழியர்களிடமும், தன்னிடமும் மிகுந்த நம்பிக்கையாக இருந்தது, மேலும் இந்த நம்பிக்கையின் பேரில் "நீங்கள் உங்கள் நிறுவனத்தை பந்தயம் கட்டுகிறீர்கள்" என்று விளையாட அவர் தயாராக இருந்தார். இது ஒரு பெரிய தோல்வியாக இருந்திருக்கலாம், ஆனால் அதற்கு பதிலாக, அது நமக்குத் தெரிந்தபடி உலகை மாற்றியது. இப்போது நாங்கள் எப்போதும் செல்போன்கள் வைத்திருந்தோம், அவை இல்லாமல் வாழ முடியாது. ஒரு பெரிய பொய் அன்றாட யதார்த்தமாக மாறும் என்று யாருக்குத் தெரியும்?