உள்ளடக்கம்
முதல் படம் நியூயார்க் பங்குச் சந்தையில் (NYSE) ஒரு மாடி வர்த்தகர். இரண்டாவது படம் நியூ ஜெர்சியில் உள்ள NYSE க்கான தரவு மையங்களில் ஒன்றாகும். பங்குச் சந்தை தரையில் பழைய காகித வியாபாரிகளுக்கு இடையில் என்ன நடந்தது என்பதை அடிப்படையாகக் கொண்டு NYSE இயங்குகிறது, அவர்கள் அனைவரும் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சிறந்த விலையைப் பெறுவதற்காக ஒருவருக்கொருவர் கத்துகிறார்கள், கத்துகிறார்கள். தரையில் நின்று, வர்த்தக குழியில் கைகளை அசைத்து, ஒருவருக்கொருவர் கத்திக் கொண்டிருப்பதைப் பற்றி பேசிக் கொண்டிருந்தோம். அது உண்மையில் வேலை செய்தது. சரி, அப்படி.
ஒரு வகையில், NYSE இன் பழைய மாதிரி போன்ற தரவு மையங்களை நாங்கள் இன்னும் நிர்வகித்து வருகிறோம். ஆம் எங்களிடம் கண்காணிப்பு கருவிகள் உள்ளன, ஆனால் ஏதாவது உடைந்தால் தரவை சேகரிப்பதை அடிப்படையாகக் கொண்ட கருவி இருந்தால், அது பழைய இடைவெளி மற்றும் சரிசெய்தல் மாதிரியை அடிப்படையாகக் கொண்டது. தரவு மையங்கள் குறைவாக சிக்கலானதாக இருந்தபோது இது வேலை செய்திருக்கலாம், ஆனால் நூற்றுக்கணக்கான (அல்லது ஆயிரக்கணக்கான) ஹைப்பர்வைசர்கள் அல்லது கொள்கலன்களில் டஜன் கணக்கான தடைகளைப் பற்றி நீங்கள் பேசும்போது ஒரு மனிதனுக்கு எப்படித் தொடர முடியும்?
ஒரு மனிதனால் தொடர முடியாது. இது மனித அளவிற்கு அப்பாற்பட்டது.
உண்மையில், நாம் அவ்வாறு செய்யக்கூடாது. அல்காரிதமிக் டிரேடிங் உண்மையான நேரத்தில் டஜன் கணக்கான மாறிகளைப் பார்க்கிறது மற்றும் அதன் அடிப்படையில் முடிவுகளை எடுக்கிறது - நீங்கள் அதை யூகித்தீர்கள் - வழங்கல் மற்றும் தேவை. இந்த வழிமுறைகளைப் பயன்படுத்தும் வர்த்தகர்கள் கணினி அறிவியலை வழங்கல் மற்றும் தேவை பற்றிய புரிதலுடன் இணைக்கின்றனர்.
கேள்வி என்னவென்றால், தரவு மையத்தில் இதே கருத்தை நாம் ஏன் பயன்படுத்த முடியாது?
தேவை அடிப்படையிலான அமைப்பு, தீயை எதிர்த்துப் போராடுவதற்கும், விழிப்பூட்டல்களைக் கையாள்வதற்கும் பதிலாக, உங்கள் வணிகத்திற்கான பொறியியல் தீர்வுகளைத் திரும்பப் பெற உங்கள் பொறியாளர்களை அனுமதிக்கிறது. தீர்வு ஒரு விமானத்தில் தன்னியக்க பைலட்டுடன் ஒத்ததாக இருக்கிறது என்று நான் நினைக்கிறேன். தன்னியக்க பைலட் சரியான தீர்வைக் கொண்டு வரும் வரை விஷயங்களை உடைப்பதன் மூலம் பரிசோதனை செய்தால் கற்பனை செய்து பாருங்கள் - நீங்கள் அந்த விமானத்தில் இருந்தால் ஒரு பெரிய விமானம் அல்ல. அதற்கு பதிலாக, தன்னியக்க பைலட்டுக்கு பின்னால் உள்ள கருத்து அனைத்து மாறிகளையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வதோடு உண்மையான நேரத்தில் ஒரு சிறந்த நிலையை நிர்வகிக்கும் ஒன்றாகும். மிகவும் நன்றாக இருக்கிறது, இல்லையா? இந்த கட்டுரையை நான் மிகவும் பரிந்துரைக்கிறேன்.
ஒரு தரவு மையத்தில் இணையானது என்னவென்றால், இது வெறுமனே கண்காணிப்பதில் இருந்து உண்மையில் நகர்வதாகும் உங்கள் உள்கட்டமைப்பைக் கட்டுப்படுத்துதல். ஒரு விமான விமானியால் எல்லாவற்றையும் கண்காணிக்க முடியாது - அதுதான் கணினி செய்கிறது. தொழில்நுட்பத்திற்கு சில கட்டுப்பாட்டைக் கொடுப்பதன் மூலம், கணினி உண்மையில் மிகவும் சக்திவாய்ந்ததாக மாறும்.
மடக்குதல்
எனவே நாங்கள் எதை மூடினோம்?
- வழங்கல் மற்றும் தேவை என்பது பொருளாதாரத்தில் மிக அடிப்படையான கருத்து. இது வேலை செய்கிறது.
- எங்கள் தரவு மையங்களுக்கு வழங்கல் / தேவைகளைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் பொருளாதார நிபுணர்களிடமிருந்து நாம் கற்றுக்கொள்ளலாம்.
- பிரச்சினை என்னவென்றால், தரவு மையங்கள் மிகவும் சிக்கலானவை மற்றும் ஒரு மனிதனுக்கு திறம்பட நிர்வகிக்க ஏராளமான பரிமாற்றங்கள் உள்ளன.
- இது இன்றும் பல தரவு மையங்களில் நாம் காணும் இடைவெளி / சரிசெய்தல் மாதிரிக்கு வழிவகுக்கிறது.
- தேவை-உந்துதல் மேலாண்மை பற்றிய புரிதலை வர்த்தக பரிமாற்றங்களைப் புரிந்துகொள்வதில் செயலில் உள்ள ஒரு கருவியுடன் இணைக்கும்போது இரு உலகங்களிலும் சிறந்ததைப் பெறுகிறோம்.
நீங்கள் ஒரு சிசாட்மின் என்றால், இந்த உயர் மட்ட பார்வை உங்களுக்கு சிந்தனைக்கு சில உணவைத் தரும் என்று நம்புகிறோம். சில வழிகளில், இது ஒரு எளிய கருத்து, ஆனால் இது சிசாட்மின்கள் அன்றாடம் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதற்கான மையத்தை குறைக்கிறது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, இது இன்னும் அதிகமாக சாத்தியம் என்று அறிவுறுத்துகிறது.