மேகக்கணி எவ்வாறு வேலை நிலப்பரப்பை மாற்றுகிறது

உள்ளடக்கம்

• ஒரு சிறுமணி வேலையாக ஒரு வேலை
• வேலை செயல்முறையை பின்னிணைக்கும் வரலாறு
• தொழில்நுட்பமும் வேலையும் ஒன்றாக உருவாகின்றன
• பிழைகள் இல்லை, மன அழுத்தமும் இல்லை - உங்கள் வாழ்க்கையை அழிக்காமல் வாழ்க்கையை மாற்றும் மென்பொருளை உருவாக்குவதற்கான படி வழிகாட்டியின் படி
• மேகக்கட்டத்தில் பணிபுரியும் அதிகாரம்
• பின்னம் கிளவுட் தொழிலாளியின் கருவிகள்

ஆதாரம்: கஜஸ் / ட்ரீம்ஸ்டைம்.காம்

எடுத்து செல்:

தொழில்நுட்பம் எப்போதுமே வேலை வடிவங்களை வடிவமைத்து வருகிறது, மேகம் வேறுபட்டதல்ல. இது மக்களுக்கு அவர்களின் வேலைவாய்ப்பின் மீது அதிக கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டுவருவதற்கான வாய்ப்பையும், முதலாளிகளுக்கு ஒரு பெரிய திறமைக் குளத்தையும் அளிக்கிறது.

இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, ஒரு மென்பொருள் நிறுவனத்தின் உரிமையாளரும் எனது அன்பான வாடிக்கையாளரும் அவர் தனது “கட்டளை மற்றும் கட்டுப்பாட்டு மையம்” என்று குறிப்பிட்டதைப் பற்றிய ஒரு படத்தை பெருமையுடன் எனக்குத் தெரிவித்தார். இது சேவையகங்கள், இரட்டை மானிட்டர்கள், ers மற்றும் மடிக்கணினிகள் அவரது சாப்பாட்டு அறையில் ஒரு பெரிய மேஜையில் ஈத்தர்நெட் கேபிள்கள் மற்றும் ஒரு மல்டிபோர்ட் திசைவி ஆகியவற்றைக் கூட்டினார். இரண்டு வாரங்களுக்குப் பிறகு நான் கடற்கரையில் ஒரு லவுஞ்ச் நாற்காலியில் அமர்ந்திருந்த ஒரு புகைப்படத்தை அவனுக்குத் திருத்தியுள்ளேன், என் மடிக்கணினி என் மடியில் திறந்து என் செல்போன் குளிர்ந்த பானத்தின் அருகில் அமர்ந்திருந்தது. "இது எனது கட்டளை மற்றும் கட்டுப்பாட்டு மையம்" என்று நான் எழுதினேன்.

நீங்கள் மேகக்கட்டத்தில் பணிபுரியும் போது, ​​உங்கள் அலுவலகம் அல்லது கட்டளை மற்றும் கட்டுப்பாட்டு மையம் அந்த நேரத்தில் நீங்கள் இருக்கும் இடத்தில்தான் இருக்கும். புவியியல் இருப்பிடமும் தூரமும் பொருத்தமற்றவை. தொழில்முனைவு, இயக்கம் மற்றும் நிபுணத்துவம் ஆகியவை இணைந்து வளர்ந்து வரும் புதிய வேலைவாய்ப்பு முன்னுதாரணத்தை உருவாக்குகின்றன. இயற்பியல் தரவு மையத்தின் எல்லைகளிலிருந்து நிறுவனங்களை மேகம் விடுவிப்பதைப் போலவே, அது மெதுவாக அறிவுத் தொழிலாளர்களை க்யூபிகில் இருந்து என்றென்றும் விலக்குகிறது. (மேகத்துடன் பணிபுரிவது குறித்து மேலும் அறிய, திட்ட மேலாண்மை, கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங் ஸ்டைலைப் பார்க்கவும்.)

ஒரு சிறுமணி வேலையாக ஒரு வேலை

2009 ஆம் ஆண்டில், புகழ்பெற்ற எம்ஐடி மேலாண்மை பேராசிரியர் தாமஸ் மலோன், "வேலை எதிர்காலம்" என்ற புத்தகத்தை எழுதினார், அதில் அவர் வரவிருக்கும் தசாப்தத்தின் தொழிலாளர் சந்தையை விவரித்தார்:

"முதலாளிகள் ஊழியர்களுக்கு என்ன செய்ய வேண்டும், எப்போது செய்ய வேண்டும் என்பதை தீர்மானிக்க பெரும் சுதந்திரத்தை வழங்கும் நிறுவனங்களை கற்பனை செய்து பாருங்கள். உங்கள் சொந்த முதலாளிகளைத் தேர்ந்தெடுத்து, முக்கியமான நிறுவன முடிவுகளில் நேரடியாக வாக்களிப்பதை கற்பனை செய்து பாருங்கள். பெரும்பாலான தொழிலாளர்கள் ஊழியர்களாக இல்லாத நிறுவனங்களை கற்பனை செய்து பாருங்கள், ஆனால் மின்னணு முறையில் இணைக்கப்பட்ட பகுதி நேர பணியாளர்கள் அவர்கள் விரும்பும் இடத்தில் வாழ்கின்றனர். வியாபாரத்தில் இந்த சுதந்திரம் அனைத்தும் மக்கள் உண்மையிலேயே வாழ்க்கையில் எதை வேண்டுமானாலும் பெற உதவுகிறது என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள் - பணம், சுவாரஸ்யமான வேலை, மற்றவர்களுக்கு உதவுதல் அல்லது அவர்களது குடும்பத்தினருடன் நேரம். ”

இந்த புதிய எதிர்காலம் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட பெயர்களால் செல்கிறது. சிலர் இதை பகுதியளவு வேலை என்று அழைக்கிறார்கள், மற்றவர்கள் அதை ஹைப்பர்ஸ்பெஷலைசேஷன் என்று அழைக்கிறார்கள். நீங்கள் எந்த வார்த்தையை விரும்பினாலும், நடைமுறையில் உள்ள கருத்து என்னவென்றால், வேலையின் அலகு இனி முழு வேலை அல்ல. இன்று ஒரு அலகு வேலை என்பது ஒரு திட்டமாக இருக்கலாம், அதில் ஒரு நபர் அல்லது மிகவும் சிறப்பு வாய்ந்த தொழிலாளர்கள் குழு ஒன்று சேர்ந்து ஒரு திட்டத்தை அதன் பலனைக் காணும். இந்த புதிய பகுதியளவு முன்னுதாரணத்தில், ஊழியர்கள் ஒரு முதலாளிக்கு வேலை செய்ய மாட்டார்கள், ஆனால் பல முதலாளிகளுக்கு வேலை செய்வார்கள், பலவிதமான திட்டங்கள் மற்றும் பணிகளைக் கையாளுகிறார்கள், அவர்களின் திறன்களைத் தேவையான அடிப்படையில் வழங்குகிறார்கள். ஒரு பொதுவாதியால் செய்யப்பட்ட ஒரு வேலை இப்போது மிகவும் குறுகிய நிபுணர்களின் முழு நெட்வொர்க்குகளிலும் சிதறடிக்கப்படுகிறது, இது வழக்கமாக தரம், வேகம் மற்றும் செலவு தொடர்பான மேம்பாடுகளுக்கு வழிவகுத்தது.

வேலை செயல்முறையை பின்னிணைக்கும் வரலாறு

நிச்சயமாக, இந்த கருத்தைப் பற்றி புதிதாக எதுவும் இல்லை.சிறிய அலகுகளாக வேலைகளை உடைப்பதன் மூலம் வணிகம் எப்போதும் உற்பத்தித்திறனை அதிகரித்துள்ளது, இதற்கு சிறந்த எடுத்துக்காட்டு ஹென்றி ஃபோர்டு முதல் சட்டசபை வரிசையை செயல்படுத்தியது. சட்டசபை செயல்முறையை நூற்றுக்கணக்கான சிறிய பணிகளாக உடைப்பதன் மூலம், அவர் மக்களால் வாங்கக்கூடிய ஒரு காரை உருவாக்க முடிந்தது. இந்த நிலையான வேலைப் பிரிவு பாரம்பரியமாக ஒட்டுமொத்தமாக சமூகத்திற்கு பயனளித்துள்ளது, இதன் விளைவாக இருநூறு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு கற்பனை செய்ய முடியாத அளவில் வாழ்க்கை முறை மற்றும் செழிப்பு காலம் ஏற்பட்டது.

ஆகவே, மேகக்கணி மூலம் வேலைகளை பின்னம் செய்யும் இந்த யோசனையை நாம் எவ்வாறு பெற்றோம்? கணினி மெய்நிகராக்க முன்னுதாரணத்தைப் போலவே, மேகத்தை அவுட்சோர்ஸ் வேலைக்கு பயன்படுத்துவதற்கான ஆரம்ப முறையீடு செலவு சேமிப்பு மட்டுமே. பெருங்கடல்களின் கீழ் வைக்கப்பட்டிருந்த ஃபைபர் ஆப்டிக் கேபிள், இந்தியாவுக்கு கால் சென்டர்களை அவுட்சோர்சிங் செய்வதற்கான யோசனைக்கு வழிவகுத்தது, பெங்களூரு, இந்தியாவில் உலகிலேயே கால் சென்டர்களில் அதிக செறிவு உள்ளது. கணினி மெய்நிகராக்கத்தைப் போலவே, கிளவுட் அவுட்சோர்சிங்கின் மதிப்பு வெறும் செலவு சேமிப்புக்கு அப்பாற்பட்டது என்பதை நிறுவனங்கள் விரைவில் அங்கீகரித்தன.

தொழில்நுட்பமும் வேலையும் ஒன்றாக உருவாகின்றன

வாஷிங்டன் பல்கலைக்கழகத்தில் கணினி அறிவியல் மற்றும் பொறியியலில் நாற்காலி வகிக்கும் எட் லாசோவ்ஸ்கா கூறுகையில், “தொழில்நுட்பம் வேலை பாணியை வடிவமைக்கிறது. "மேகத்தின் ஒரு முக்கியமான நன்மை என்னவென்றால், பகிர்வு வியத்தகு முறையில் எளிதாகிறது." இது எளிதானது, ஏனெனில் இது உலகளாவிய தகவல்தொடர்புகளை மிகவும் மலிவானதாக ஆக்குகிறது, ஏனெனில் வளர்ந்த நாடுகளில் உள்ள யாருடனும் நிறுவனங்கள் எந்த செலவுமின்றி தொடர்பு கொள்ள முடியும். இது சிறப்பு பணிகள் மற்றும் அறிவை மட்டுமல்லாமல், புதுமை, புதிய யோசனைகள் மற்றும் முன்னோக்குகளையும் பங்களிக்கக்கூடிய புதிய திறமைகளைக் கண்டறியும் திறனை அவர்களுக்கு அனுமதிக்கிறது. நிறுவனங்கள் இன்று தங்களைக் கண்டுபிடிக்கும் மதிப்பீட்டுக்கான நிலையான பந்தயத்தில், வணிகங்கள் தொடர்ந்து உருவாக்கம் மற்றும் புதுமைக்கான புதிய வழிகளைப் பின்பற்ற வேண்டும். எப்போதும் குறைந்து வரும் தயாரிப்பு வாழ்க்கைச் சுழற்சிகளுக்கு பதிலளிக்க அவர்கள் முன்னோடியில்லாத சுறுசுறுப்பின் அளவை அடைய வேண்டும். தயாரிப்பு விளிம்புகள் தொடர்ந்து சிறியதாக வளர்ந்து வருவதால், வணிகங்கள் மெய்நிகராக்கப்பட்ட கணினிகளைப் போலவே நெகிழ்வான, மாற்றியமைக்கக்கூடிய பணிக்குழுக்களை உருவாக்கி முறிவு வேகத்தில் நிறுத்தலாம்.

80 கள் எங்களுக்கு சரியான நேரத்தில் உற்பத்தியைக் கொண்டு வந்தன, இது வால் மார்ட் போன்ற சங்கிலிகளுக்கு சரியான நேரத்தில் தயாரிப்பு வழங்குவதற்கு வழிவகுத்தது. சரியான நேரத்தில் வேலைவாய்ப்பு இயல்பாகவே பலனளிக்கும் வரை இது ஒரு காலப்பகுதியாக இருந்தது. கிளவுட் தொழில்நுட்பம்தான் இந்த புதிய விநியோக முறையை உருவாக்குவதற்கான கருவிகளை வணிகத்திற்கு வழங்கியுள்ளது. (மேகக்கணி சேவைகளைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் வணிகம் எவ்வாறு பயனடையலாம் என்பது பற்றிய கூடுதல் தகவலுக்கு, மேகக்கணிக்கான தொடக்க வழிகாட்டியைப் பார்க்கவும்: சிறு வணிகத்திற்கு இது என்ன அர்த்தம் என்பதைப் பார்க்கவும்.)

பிழைகள் இல்லை, மன அழுத்தமும் இல்லை - உங்கள் வாழ்க்கையை அழிக்காமல் வாழ்க்கையை மாற்றும் மென்பொருளை உருவாக்குவதற்கான படி வழிகாட்டியின் படி

மென்பொருள் தரத்தைப் பற்றி யாரும் கவலைப்படாதபோது உங்கள் நிரலாக்க திறன்களை மேம்படுத்த முடியாது.

மேகக்கட்டத்தில் பணிபுரியும் அதிகாரம்

மிகவும் போட்டி நிறைந்த உலகளாவிய சூழலில் தற்காலிக மெய்நிகர் அணியின் இந்த பயமுறுத்தும் மாதிரியில் கிளவுட் தொழிலாளர்கள் எந்த வகையான மதிப்பைப் பெறுகிறார்கள்? சரி, அவர்களின் தொழில் மற்றும் அவர்கள் ஈடுபடத் தேர்ந்தெடுக்கும் திட்டங்களின் வகைகளில் அதிக கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டிருப்பது எப்படி? ஒவ்வொரு நாளும் உண்மையிலேயே ஒரு புதிய நாளாக இருக்கும் ஒரு வேலை வாழ்க்கையை கற்பனை செய்து பாருங்கள், அதனுடன் புதிய பணிகள், புதிய வாய்ப்புகள் மற்றும் புதிய உறவுகளை கொண்டு வருகிறீர்களா? நேரம், ஆற்றல் மற்றும் மூளை சக்தியை வீணாக்கும் பயணத்தை நீக்குவதன் மூலம் தொழிலாளர்கள் மற்றும் நிறுவனங்கள் இருவரும் பயனடைவார்கள். இது ஒரு சூழலாகும், இது நிபுணர்களுக்கு வரம்பற்ற வாய்ப்பை வழங்கும், அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதையும், தங்களை எவ்வாறு சந்தைப்படுத்துவது என்பதையும் அறிவார்கள். பாரம்பரியமாக, ஒருவர் தங்கள் சேவைகளுக்கான சந்தையாக புவியியல் பகுதிக்கு மட்டுப்படுத்தப்பட்டார். இன்று, உலகம் அவர்களின் சந்தை. கடந்த காலங்களில் சிறந்த திறமை இல்லாத சந்தைகள் இனி உள்ளூர் திறமைக் குளத்தில் கட்டுப்படுத்தப்படாது என்பதால், நடுத்தரத்தன்மை எங்கும் மறைக்கப்படாது என்பதும் இதன் பொருள்.

இந்த இயக்கத்தில் ஒருவர் எவ்வாறு பங்கேற்கிறார்? நல்லது, தொடக்கக்காரர்களுக்கு, upwork.com, peopleperhour.com மற்றும் 99designs.com போன்ற தளங்கள் உள்ளன, இவை அனைத்தும் முதலாளிகள் மற்றும் நிபுணர்களுடன் பொருந்தக்கூடிய தளங்கள். முடிவில், இது சென்டர்.காம் மற்றும் பிற பிணைய உருவாக்கும் வளங்கள் போன்ற வளங்கள் மூலம் உங்களை சந்தைப்படுத்துவது பற்றியது. "உலகளவில் சிந்தியுங்கள், உள்ளூர் செயல்படுங்கள்" என்ற கேட்ச் சொற்றொடர் எப்போதும் போலவே உண்மை.

பின்னம் கிளவுட் தொழிலாளியின் கருவிகள்

சில முதலாளிகளுக்கு ரகசிய ஒப்பந்தம் தேவைப்படலாம். சிலர் இண்டர்கம்பனி தொடர்புக்கு தங்கள் நிறுவனத்துடன் ஒரு கணக்கை வழங்கலாம் அல்லது தேவைப்படலாம். மெய்நிகர் குழுக்கள் டிராப்பாக்ஸ் அல்லது வணிகத்திற்கான ஒன்ட்ரைவ் போன்ற கிளவுட் சேவைகளின் மூலம் வளங்களுக்கான அணுகலைப் பகிரலாம், இது கோப்பு திருத்தத்தை அனுமதிக்கிறது. குழு உறுப்பினர்கள் ஸ்கைப் அல்லது லிங்க் போன்ற சேவைகளைப் பயன்படுத்தி ஒருவருக்கொருவர் தொடர்பு கொள்ளலாம் மற்றும் Join.me போன்ற கிளவுட் மாநாட்டு சேவைகளைப் பயன்படுத்தி வாராந்திர கூட்டங்களை நடத்தலாம்.

இந்த கட்டுரையைத் திறக்க எனது முந்தைய குறிப்பைப் போலவே, வாழ்க்கையும் மேகத்தில் வேலை செய்யும் கடற்கரையாக இருக்கலாம். ஆரம்பகால அடாப்டர்கள் மற்றும் தொழில்முனைவோர் சுறுசுறுப்பு மற்றும் அதிகாரமளித்தல் ஆகியவற்றின் இந்த புதிய முன்னுதாரணத்தை ஏற்றுக்கொள்கிறார்கள். மேகம் அதனுடன் ஒரு சகாப்தத்தை கொண்டு வந்துள்ளது, இதில் உபெர் போன்ற பயன்பாடு ஒரு தொழில்துறையின் வணிக நிலப்பரப்பை வியத்தகு முறையில் மாற்றும். உங்களை ஒரு பயன்பாடாக நினைத்து, முடிந்தவரை பல தொலைபேசிகளுக்கு (முதலாளிகளுக்கு) விநியோகிக்கவும். அது, இன்று, வெற்றிக்கான செய்முறையாகும்.