தேவை மேலாண்மை

உள்ளடக்கம்

• வரையறை - தேவை மேலாண்மை என்றால் என்ன?
• மைக்ரோசாஃப்ட் அஸூர் மற்றும் மைக்ரோசாஃப்ட் கிளவுட் | இந்த வழிகாட்டி முழுவதும், கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங் எதைப் பற்றியது என்பதையும், கிளவுட் நிறுவனத்திலிருந்து உங்கள் வணிகத்தை நகர்த்தவும் இயக்கவும் மைக்ரோசாஃப்ட் அஸூர் எவ்வாறு உதவும் என்பதை நீங்கள் அறிந்து கொள்வீர்கள்.
• டெக்கோபீடியா தேவை மேலாண்மை விளக்குகிறது

வரையறை - தேவை மேலாண்மை என்றால் என்ன?

தேவை மேலாண்மை என்பது வணிக அலகு தேவைகள் மற்றும் உள் கொள்முதல் நடவடிக்கைகளை கட்டுப்படுத்துவதற்கும் கண்காணிப்பதற்கும் ஒரு ஒருங்கிணைந்த முறையாகும். நிறுவனங்கள் தங்கள் சப்ளையர் உறவுகள் மற்றும் தொடர்புடைய நன்மைகளில் தொடர்ந்து ஈடுபட இது உதவுகிறது. நிறுவனங்கள் வெளிப்புற செலவு காரணிகளை நிவர்த்தி செய்வதற்கும், கொள்முதல் ஆர்டர்களை ஏற்பாடு செய்வதற்கும், கழிவுகளை ஒழிப்பதற்கும் கோரிக்கை மேலாண்மை அமைப்புகளைப் பயன்படுத்துகின்றன.

வழக்கமான மூலதன முயற்சிகளுக்கு மாறாக, தனிப்பட்ட தயாரிப்பு விலையை விட, வழங்குநர்களிடமிருந்து வாங்கப்படும் பொருட்களின் அளவை தேவை மேலாண்மை கவனம் செலுத்துகிறது.

தேவை மேலாண்மை நுகர்வு மேலாண்மை அல்லது மூலோபாய செலவு மேலாண்மை என்றும் அழைக்கப்படுகிறது.

மைக்ரோசாஃப்ட் அஸூர் மற்றும் மைக்ரோசாஃப்ட் கிளவுட் | இந்த வழிகாட்டி முழுவதும், கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங் எதைப் பற்றியது என்பதையும், கிளவுட் நிறுவனத்திலிருந்து உங்கள் வணிகத்தை நகர்த்தவும் இயக்கவும் மைக்ரோசாஃப்ட் அஸூர் எவ்வாறு உதவும் என்பதை நீங்கள் அறிந்து கொள்வீர்கள்.

டெக்கோபீடியா தேவை மேலாண்மை விளக்குகிறது

தற்போதுள்ள வணிகத் தேவைகள், வரலாற்று கொள்முதல் நடத்தை மற்றும் ஒரு நிறுவனத்தால் வழங்கப்படும் சேவை அல்லது தயாரிப்புக்கான எதிர்பார்க்கப்படும் தேவை பற்றிய ஆழமான பார்வையுடன் தேவை மேலாண்மை தொடங்குகிறது. இந்த ஆராய்ச்சியில் கொள்முதல் ஆர்டர்கள், சேவை அல்லது தயாரிப்பு விவரக்குறிப்புகள் மற்றும் மூலோபாய வணிகத் திட்டங்களின் மதிப்பீடு அடங்கும்.

கொள்முதல் நுட்பங்களை சீராக்க தேவை மேலாண்மை உதவுகிறது. கோரிக்கை நிர்வாகத்தைப் பயன்படுத்தும்போது, ​​முக்கிய விஷயங்கள் பின்வருமாறு:

• தொகுதி தள்ளுபடிக்கு கிடைக்கும் விருப்பங்கள்
• ஆர்டர் நேரங்கள் விலை நிர்ணயம்
• சிறந்த சப்ளையர்கள் பயன்படுத்தப்படுகிறார்களா இல்லையா
• விவரிக்கப்பட்ட ஒப்பந்த செயல்முறைகளுக்கு துல்லியமான கவனம்
  

ஒட்டுமொத்த செயல்திறன் நடவடிக்கைகள் மற்றும் அத்தியாவசிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகளை உருவாக்குவது தேவை மற்றும் சாத்தியமான தலையீட்டைக் கண்காணிக்க மிக முக்கியமானது. திரட்டப்பட்ட தரவு சிறந்த கோரிக்கை முன்னறிவிப்புகளை ஏற்படுத்தக்கூடும், இது ஒரு விரிவான சப்ளையர்-தகவல் தொடர்பு திட்டத்துடன் இணைக்கப்படலாம். இந்த விவரங்கள் சப்ளையர்கள் சொத்துக்களை மிகவும் திறம்பட கையாள உதவுகின்றன, இது செலவினங்களைக் குறைக்கிறது.

கோரிக்கை நிர்வாகத்தின் நன்மைகள் பின்வருமாறு:

• சப்ளையர்களுக்கு இடையிலான பரிவர்த்தனைகளின் அளவு மற்றும் வீழ்ச்சியைக் காட்டுகிறது
• தொடர்புடைய அனைத்து செலவுகளையும் கண்காணிக்கிறது
• உள் மற்றும் வெளிப்புறமாக - சப்ளையர் உறவுகளை தொடர்ந்து வலுப்படுத்துவதன் பின்னணியில் உள்ள காரணத்தை விளக்குகிறது

தொலைதொடர்பு மற்றும் நிதி நிறுவனங்கள் போன்ற பல்வேறு நிறுவனங்கள் மற்றும் துறைகளில் தேவை மேலாண்மை பரவலாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட ஒரு மூலோபாயமாக வளர்ந்து வருகிறது. மறைமுகமாக செலவழிக்கப்பட்ட பிரிவுகளை குறிவைக்க கோரிக்கை நிர்வாகத்தைப் பயன்படுத்தும் பல நிறுவனங்கள் பயணம் போன்ற சிக்கலான செலவு வகைகளுக்கான அணுகுமுறையையும் பயன்படுத்துகின்றன. , நேரடி பொருட்கள் மற்றும் தொழில்நுட்பம்.