செயல்திறன் மேலாண்மை

நூலாசிரியர்: Eugene Taylor
உருவாக்கிய தேதி: 11 ஆகஸ்ட் 2021
புதுப்பிப்பு தேதி: 18 ஜூன் 2024
Anonim
உங்கள் வணிகத்தில் செயல்திறனை நிர்வகித்தல் - பகுதி - 1
காணொளி: உங்கள் வணிகத்தில் செயல்திறனை நிர்வகித்தல் - பகுதி - 1

உள்ளடக்கம்

வரையறை - செயல்திறன் மேலாண்மை என்றால் என்ன?

செயல்திறன் மேலாண்மை என்பது உயர் செயல்திறனை உறுதி செய்வதை நோக்கமாகக் கொண்ட செயல்முறைகள் அல்லது செயல்பாடுகள் அல்லது வணிக செயல்பாடுகள் மற்றும் செயல்முறைகள் திறமையாக செய்யப்படுகின்றன என்பதை உறுதிசெய்கிறது.


மைக்ரோசாஃப்ட் அஸூர் மற்றும் மைக்ரோசாஃப்ட் கிளவுட் | இந்த வழிகாட்டி முழுவதும், கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங் எதைப் பற்றியது என்பதையும், கிளவுட் நிறுவனத்திலிருந்து உங்கள் வணிகத்தை நகர்த்தவும் இயக்கவும் மைக்ரோசாஃப்ட் அஸூர் எவ்வாறு உதவும் என்பதை நீங்கள் அறிந்து கொள்வீர்கள்.

செயல்திறன் மேலாண்மை குறித்து டெக்கோபீடியா விளக்குகிறது

செயல்திறன் மேலாண்மை தனிப்பட்ட தொழிலாளர்கள், அணிகள் அல்லது செயல்முறைகள் அல்லது பல்வேறு வணிக தகவல் தொழில்நுட்ப அமைப்புகளின் முடிவுகளுக்கு பொருந்தும். இந்தச் சொல் 1970 களில் செயல்திறன் அளவீடுகளுக்கு தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துவது தொடர்பாகவும், மனித செயல்திறனுடன் கூடுதலாக தொழில்நுட்ப செயல்திறனின் பகுப்பாய்வு குறித்தும் வெளிப்பட்டது.

சில வல்லுநர்கள் அளவீட்டு, பகுப்பாய்வு மற்றும் பயன்பாடு உள்ளிட்ட செயல்திறன் நிர்வாகத்தின் பல்வேறு கூறுகளை கோடிட்டுக் காட்டுகிறார்கள். பல்வேறு கட்டங்களில், செயல்திறன் மேலாண்மை வளங்கள் செயல்முறைகளை மேம்படுத்துகின்றன மற்றும் பணிப்பாய்வுகளை ஒழுங்குபடுத்துகின்றன. பல்வேறு விற்பனையாளர்கள் நிறுவனங்களுக்கு செயல்திறன் மேலாண்மை கருவிகளை வழங்குகிறார்கள்.


இவற்றில் சில உறுதியான நோக்கங்களை பூர்த்தி செய்ய உதவும் முக்கிய செயல்திறன் குறிகாட்டிகளைக் கருதுகின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு செயல்திறன் மேலாண்மை கருவி, அளவீடுகள் நிறைவேற்றப்படுகிறதா என்பதை உறுதிப்படுத்த செயல்முறைகளின் உறுதியான தரப்படுத்தல் குறித்த தரவை உட்கொள்ளும்.

அந்த நபர் திறமையாக செயல்படுகிறாரா என்பதைப் பார்க்க மேலாளருக்கும் பணியாளருக்கும் இடையில் ஒரு பாரம்பரிய செயல்திறன் மதிப்பீட்டு செயல்முறையைப் பயன்படுத்துவதற்கான சில நேரங்களில் இன்னும் தெளிவற்ற செயல்முறையை இது மாற்றுகிறது.

புதிய தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் அளவீடுகளைச் சேர்ப்பது செயல்திறன் மேலாண்மை எதைச் செய்கிறது என்பதைக் கூட்டுகிறது; மக்கள் நினைத்ததைச் செய்கிறார்கள் என்பதை உறுதிசெய்து, அதைச் சிறப்பாகச் செய்கிறார்கள் என்பதைத் தவிர, வணிக செயல்முறைகளை அதிகரிக்க அவர்கள் இன்னும் உறுதியான பகுப்பாய்வை வழங்க முடியும்.

கிடைக்கக்கூடிய பல செயல்திறன் மேலாண்மை கருவிகள் செயல்திறனைக் கண்காணிப்பதற்கும் அளவிடுவதற்கும் பகுப்பாய்வு மற்றும் காட்சி இடைமுகங்களை வழங்குகின்றன. இது பல வழிகளில் செய்யப்படலாம், தனியுரிம அமைப்புகள் மூலம் நிறுவனங்கள் தங்கள் செயல்திறன் மேலாண்மை செயல்முறையை மேம்படுத்த தேர்வு செய்ய வேண்டும்.