எக்ஸ்ட்ரீம் புரோகிராமிங் (எக்ஸ்பி)

உள்ளடக்கம்

• வரையறை - எக்ஸ்ட்ரீம் புரோகிராமிங் (எக்ஸ்பி) என்றால் என்ன?
• மைக்ரோசாஃப்ட் அஸூர் மற்றும் மைக்ரோசாஃப்ட் கிளவுட் | இந்த வழிகாட்டி முழுவதும், கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங் எதைப் பற்றியது என்பதையும், கிளவுட் நிறுவனத்திலிருந்து உங்கள் வணிகத்தை நகர்த்தவும் இயக்கவும் மைக்ரோசாஃப்ட் அஸூர் எவ்வாறு உதவும் என்பதை நீங்கள் அறிந்து கொள்வீர்கள்.
• டெக்கோபீடியா எக்ஸ்ட்ரீம் புரோகிராமிங் (எக்ஸ்பி) ஐ விளக்குகிறது

வரையறை - எக்ஸ்ட்ரீம் புரோகிராமிங் (எக்ஸ்பி) என்றால் என்ன?

எக்ஸ்ட்ரீம் புரோகிராமிங் (எக்ஸ்பி) என்பது ஒவ்வொரு மென்பொருள் மேம்பாட்டு வாழ்க்கைச் சுழற்சி (எஸ்டிஎல்சி) கட்டத்திலும் குறியீட்டை மையமாகக் கொண்ட ஒரு தீவிரமான, ஒழுக்கமான மற்றும் சுறுசுறுப்பான மென்பொருள் மேம்பாட்டு முறையாகும். இந்த நிலைகள் பின்வருமாறு: அபிவிருத்திச் செயல்பாட்டின் ஆரம்பத்தில் சிக்கல்களைக் கண்டறிந்து சரிசெய்வதற்கான தொடர்ச்சியான ஒருங்கிணைப்பு வாடிக்கையாளர் ஈடுபாடு மற்றும் விரைவான கருத்து அடிக்கடி மற்றும் பழிவாங்கும் பயம் இல்லாமல் திறந்த திட்ட விவாதத்தில் விளைகிறது. எளிமை: தற்போதைய திட்ட மறு செய்கைக்கான வாடிக்கையாளரின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய எளிய வடிவமைப்பு, தொழில்நுட்பம், வழிமுறைகள் மற்றும் நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துவது இதில் அடங்கும். கருத்து: பின்னூட்டம் பல, தனித்துவமான மட்டங்களில் பெறப்பட வேண்டும், எ.கா., அலகு சோதனைகள், குறியீடு மதிப்பாய்வு மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு. தைரியம்: கடினமான ஆனால் தேவையான முடிவுகளை செயல்படுத்தவும்.

மைக்ரோசாஃப்ட் அஸூர் மற்றும் மைக்ரோசாஃப்ட் கிளவுட் | இந்த வழிகாட்டி முழுவதும், கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங் எதைப் பற்றியது என்பதையும், கிளவுட் நிறுவனத்திலிருந்து உங்கள் வணிகத்தை நகர்த்தவும் இயக்கவும் மைக்ரோசாஃப்ட் அஸூர் எவ்வாறு உதவும் என்பதை நீங்கள் அறிந்து கொள்வீர்கள்.

டெக்கோபீடியா எக்ஸ்ட்ரீம் புரோகிராமிங் (எக்ஸ்பி) ஐ விளக்குகிறது

முக்கிய மதிப்புகளுக்கு மேலதிகமாக, எக்ஸ்பி முறை செயலாக்கத்திற்கு அதிகரிக்கும் மாற்றம், மாற்றத்தைத் தழுவுதல் மற்றும் தரமான வேலை ஆகிய மூன்று கொள்கைகளின் ஆதரவும் தேவைப்படுகிறது. பன்னிரண்டு முக்கிய நடைமுறைகளும் பின்பற்றப்பட வேண்டும்: சில பாரம்பரிய முறை பயிற்சியாளர்கள் எக்ஸ்பியை ஒரு "உண்மையற்ற" செயல்முறையாக பொறுப்பற்ற குறியீட்டுக்கு காரணமாக விமர்சிக்கின்றனர். பல பாரம்பரிய மென்பொருள் உருவாக்குநர்கள் குறைந்த செயல்பாடு மற்றும் சிறிய படைப்பு ஆற்றலுடன் எக்ஸ்பி நெகிழ்வற்றதாகக் காண்கின்றனர். எக்ஸ்பி: எந்த அமைப்பும் இல்லை என்பது கூடுதல் விமர்சனங்கள். அத்தியாவசிய ஆவணங்கள் இல்லை. தெளிவான விநியோகங்கள் எதுவும் இல்லை, அதாவது, யதார்த்தமான மதிப்பீடுகள் கடினம், ஏனெனில் முழு திட்டத் தேவையும் முழுமையாக வரையறுக்கப்படவில்லை. (விரிவான தேவைகள் இல்லாததால் எக்ஸ்பி ஸ்கோப் க்ரீப்பிற்கு அதிக வாய்ப்புள்ளது.) தத்தெடுப்புக்கு கலாச்சார மாற்றம் தேவை. (மூத்த டெவலப்பர்களுக்கு மட்டுமே வேலை செய்யலாம்) விலை உயர்ந்தது, அதாவது, வாடிக்கையாளரின் செலவில் அடிக்கடி தொடர்பு / சந்திப்பு தேவைப்படுகிறது, இது கடினமான பேச்சுவார்த்தைகளுக்கு வழிவகுக்கும். பல்வேறு மறு செய்கைகளுக்குள் அடிக்கடி குறியீடு மாற்றங்களிலிருந்து திறனற்ற தன்மையைக் கொண்டுள்ளது. நிச்சயமாக, எந்தவொரு வளர்ச்சி முறையையும் போலவே, இவை அனைத்தும் மிகவும் அகநிலை மற்றும் தனிப்பட்ட விருப்பங்களை சார்ந்தது.