உள்ளடக்கம்
- வரையறை - பணி மேலாண்மை என்றால் என்ன?
- மைக்ரோசாஃப்ட் அஸூர் மற்றும் மைக்ரோசாஃப்ட் கிளவுட் | இந்த வழிகாட்டி முழுவதும், கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங் எதைப் பற்றியது என்பதையும், கிளவுட் நிறுவனத்திலிருந்து உங்கள் வணிகத்தை நகர்த்தவும் இயக்கவும் மைக்ரோசாஃப்ட் அஸூர் எவ்வாறு உதவும் என்பதை நீங்கள் அறிந்து கொள்வீர்கள்.
- டெக்கோபீடியா பணி நிர்வாகத்தை விளக்குகிறது
வரையறை - பணி மேலாண்மை என்றால் என்ன?
பணி மேலாண்மை என்பது ஒரு தனிநபர் அல்லது குழுத் தலைவர் ஒரு பணியை அதன் வாழ்க்கைச் சுழற்சி முழுவதும் கண்காணித்து முன்னேற்றத்தின் அடிப்படையில் முடிவுகளை எடுக்கும் ஒரு செயலாகும். பணி மேலாண்மை, திட்டமிடல் மற்றும் பணி, கண்காணிப்பு மற்றும் அறிக்கையிடல் போன்ற செயல்பாடுகளைப் பயன்படுத்தி பணிகளை திறம்பட ஒழுங்கமைக்க மற்றும் நிர்வகிக்க உதவும் மென்பொருள் கருவிகளைப் பயன்படுத்தி பணி மேலாண்மை செய்யப்படுகிறது.
உருவாக்கப்பட்ட அறிக்கைகள் ஒரு தனிநபர், துறை அல்லது அமைப்பின் ஒட்டுமொத்த செயல்திறனை பகுப்பாய்வு செய்வதில் நிர்வாகத்திற்கு உதவுகின்றன.
மைக்ரோசாஃப்ட் அஸூர் மற்றும் மைக்ரோசாஃப்ட் கிளவுட் | இந்த வழிகாட்டி முழுவதும், கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங் எதைப் பற்றியது என்பதையும், கிளவுட் நிறுவனத்திலிருந்து உங்கள் வணிகத்தை நகர்த்தவும் இயக்கவும் மைக்ரோசாஃப்ட் அஸூர் எவ்வாறு உதவும் என்பதை நீங்கள் அறிந்து கொள்வீர்கள்.
டெக்கோபீடியா பணி நிர்வாகத்தை விளக்குகிறது
தனிப்பட்ட, குழு அல்லது பகிரப்பட்ட பணிகளைக் கண்காணிக்க பணி மேலாண்மை கருவிகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. கருவிகள் இலவச அல்லது பிரீமியம் மென்பொருள் பயன்பாடுகளாக இருக்கலாம், மேலும் அவை முழுமையான, லேன் அடிப்படையிலான அல்லது வலை அடிப்படையிலான பயன்முறையில் இயங்கும். கருவிகளின் அளவு மற்றும் செயல்பாடுகள் பணியின் தேவைகள் மற்றும் அவை ஒரு தனிநபர், சிறிய அளவிலான அல்லது நடுத்தர வணிகத்திற்காக பயன்படுத்தப்படுகிறதா அல்லது கார்ப்பரேட் பணி நிர்வாகத்தின் செயல்பாட்டிற்கு பயன்படுத்தப்படுகிறதா என்பதைப் பொறுத்தது. வழக்கமான அம்சங்கள் பின்வருவனவற்றை உள்ளடக்குகின்றன:
- பணி மற்றும் துணை பணி உருவாக்கம், பணி மற்றும் மறு ஒதுக்கீடு, முன்னுரிமை, பணி பகிர்வு போன்றவை.
- அறிவிப்பு மற்றும் அறிக்கை உருவாக்கம்
- நாட்காட்டி
- பாதுகாப்பு மற்றும் அணுகல் கட்டுப்பாடு
- மொபைல் திறன், பிற அமைப்புகள் மற்றும் அரட்டை அமைப்புகளுடன் ஒருங்கிணைப்பு
- வரிசையாக்க
ஒரு பணியை சரியான நேரத்தில் முடித்திருப்பதை உறுதி செய்வதற்காக அதை உருவாக்குதல், ஒதுக்குதல், முன்னுரிமை அளித்தல் மற்றும் கண்காணித்தல் ஆகியவற்றுக்கு குழுத் தலைவர் பொறுப்பு. ஒரு குழுவிற்கு ஒதுக்கப்பட்ட பணியை நிர்வகிக்கும்போது, சில கருவிகள் நிகழ்நேர பார்வை மற்றும் தொடர்புடைய அனைத்து உள்ளடக்கம் மற்றும் விவாதங்களுக்கு எளிதாக அணுகலை வழங்குகின்றன. நிர்வாக அம்சங்கள் நிர்வாகிகளை முன்னுரிமைகளை மாற்றவும், பணிகளை மறுசீரமைக்கவும், பணிகளை கையாள அதிக நேரம் அல்லது நபர்களைச் சேர்க்கவும், முடிந்ததும் பணிகளை அங்கீகரிக்கவும் அனுமதிக்கின்றன.
ஒரு மையப்படுத்தப்பட்ட பணி மேலாண்மை புள்ளியுடன், ஒரு குழு என்ன செய்கிறது என்பதை அடிப்படையாகக் கொண்டு அதைக் கண்டறிந்து அடையாளம் காணவும், ஒரு பணி எடுக்கும் நேரத்தை தீர்மானிக்கவும் மற்றும் அணிகளின் செயல்திறனைத் தீர்மானிக்கவும் முடியும். பெரும்பாலான கருவிகள் பயனர்களை ஒரு பணியை பார்வைக்கு நிர்வகிக்கவும், பூர்த்தி செய்யப்பட்ட, நிலுவையில் உள்ள, தாமதமான மற்றும் நடந்துகொண்டிருக்கும் பணிகளின் வரலாற்றைக் காணவும் அனுமதிக்கின்றன. கருவிகளால் உருவாக்கப்பட்ட அறிக்கைகளில் தொடக்க தேதி, காலக்கெடு, தாமதமான தேதி, பணி பட்ஜெட், முக்கிய பணிகள், துணை பணிகள் மற்றும் நேர ஒதுக்கீடு போன்ற விவரங்கள் இருக்கலாம்.
எனவே பணி மேலாண்மை என்பது ஒரு முக்கியமான செயல்முறையாகும், இது ஊழியர்கள் ஒரு பணிக்காக செலவழிக்கும் நேரம், நடந்துகொண்டிருக்கும் மற்றும் முடிக்கப்பட்ட பணிகள் மற்றும் ஒரு பணியாளரின் பணிச்சுமை மற்றும் செயல்திறன் ஆகியவற்றைக் கண்காணிக்க மேற்பார்வையாளர்களை அனுமதிக்கிறது. பணிச்சுமை, முன்னறிவிப்பு இடையூறுகள் மற்றும் தாமதங்கள் மற்றும் தவறவிட்ட காலக்கெடுவிலிருந்து பாதுகாக்க இந்த தகவலைப் பயன்படுத்தலாம்.