உள்ளடக்கம்
வழங்கியவர்: டர்போனோமிக்
கே:
மேகக்கணி-சொந்த கட்டிடக்கலை சில மதிப்புகள் யாவை?
ப:
கிளவுட்-நேட்டிவ் கட்டமைப்புகளை உருவாக்குவதில் பணிபுரிவது ஒரு வணிகத்தை அதன் ஐடி அமைப்புகளை எவ்வாறு அமைக்கிறது மற்றும் பயன்படுத்துகிறது என்பதை மறுவடிவமைக்கவும் மேம்படுத்தவும் உதவும்.
மேகக்கணி-சொந்த கட்டிடக்கலையின் மிக அடிப்படையான மதிப்பு என்னவென்றால், இந்த அமைப்புகள் மேகத்திற்காக கட்டப்பட்டுள்ளன, மேகக்கணி யுகத்தில் கட்டப்பட்டுள்ளன, மேலும் குறிப்பாக மேகக்கணி தளங்கள் வழியாக பயன்படுத்த வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன. சில நிறுவனங்கள் மேகக்கணி-சொந்த கட்டமைப்புகளை உருவாக்க இது ஒரு முக்கிய காரணம், ஆனால் சராசரி நிறுவன தகவல் தொழில்நுட்ப சூழலில் இந்த அமைப்புகள் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன என்பது தொடர்பான உறுதியான நன்மைகளும் உள்ளன.
மேகக்கணி-சொந்த கட்டிடக்கலைக்கான ஒரு வாதம், இது குபெர்னெட்ஸ் மற்றும் பிற திறந்த தொழில்நுட்பங்களின் பயன்பாட்டை ஊக்குவிக்கிறது. கொள்கலன் மெய்நிகராக்கம் என்பது மேகக்கணி சேவைகளுடன் மிகவும் இணக்கமான ஒரு தொழில்நுட்பமாகும், எனவே இது ஒரு குறிப்பிட்ட வன்பொருள் தளங்களில் பயன்படுத்தப்படக்கூடிய மரபு அமைப்புகளுக்கு மாறாக, மேகக்கணி-சொந்த அமைப்புகளை நோக்கிய கடல் மாற்றத்தின் ஒரு அம்சமாகும்.
டர்போனோமிக் இல் எரிக் ரைட் போன்ற வல்லுநர்களால் குறிப்பிடப்பட்ட மற்றொரு தொடர்புடைய புள்ளி என்னவென்றால், மேகக்கணி-சொந்த அமைப்புகள் மிகவும் சுயாதீனமான மற்றும் இலவச-வடிவ கூறுகளைக் கொண்ட “தளர்வான” ஐடி கட்டமைப்பைக் கருதுகின்றன. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், ஒரு மரபு அமைப்பின் விறைப்பு ஒரு கட்டுப்பாடாக இருக்கக்கூடும், மேலும் தளர்வான கட்டமைப்பில் குறைந்த துல்லியம் இருக்கலாம் என்றாலும், பொறியாளர்கள் மேகக்கணி-சொந்த அமைப்புகளை அதிக விநியோகிக்கப்பட்ட சூழல்களின் ஒப்பீட்டளவில் குழப்பத்தை சமாளிக்க உருவாக்குகிறார்கள்.
கூடுதலாக, கிளவுட்-நேட்டிவ் இயங்குதளங்களை உருவாக்குவது, நிறுவனங்கள் சில ப physical தீக வளங்களுடன் இறுக்கமாக பிணைக்கப்பட்டுள்ளன என்ற எண்ணத்திலிருந்து நிறுவனங்களை விலக்க உதவுகிறது. நெட்வொர்க் மெய்நிகராக்கத்தின் செயல்முறை CPU மற்றும் நினைவகம் போன்றவற்றின் மாறும் ஒதுக்கீட்டை அறிமுகப்படுத்தியுள்ளது, மேலும் மேகக்கணி-சொந்த வடிவமைப்பு இந்த தத்துவத்தைப் பயன்படுத்துகிறது, எனவே ஒரு பொருளில், இது அமைப்புகளை இயல்பாகவே நவீனமயமாக்குகிறது. அடுத்த தலைமுறை அமைப்புகளுக்கு வெளிப்படையான நன்மைகள் உள்ளன, அவை செயல்திறன் மற்றும் அளவிடுதல் மற்றும் பொதுவாக குறைந்த செலவுகள் உள்ளிட்ட வளங்களை மாறும். நிறுவனங்கள் அவர்கள் பயன்படுத்தும் வளங்களுக்கு பணம் செலுத்துகின்றன, மேலும் வெவ்வேறு செலவு மையங்களுக்கான செயல்பாட்டு செலவுகளை சுருக்கிவிடுகின்றன.
மேகக்கணி-சொந்த அமைப்புகளுக்கு ஒரு கற்றல் வளைவு இருப்பதை சில வல்லுநர்கள் ஒப்புக்கொள்கிறார்கள், அவை சில நிறுவனங்களுக்கு ஒரு தடையாகவும், மற்றவர்களுக்கு ஒரு சவாலாகவும் இருக்கலாம். எவ்வாறாயினும், இறுதியில் கிளவுட்-நேட்டிவ் அமைப்புகளை ஏற்றுக்கொள்வதும் அதனுடன் செல்லும் தத்துவமும் ஒரு வணிகத்திற்கு காலத்துடன் வளரக்கூடிய ஒரு அமைப்பை உருவாக்க உதவும், இது வணிகத்தின் ஐந்து தேவைகளுக்கு ஏற்றவாறு அளவிடக்கூடிய மற்றும் மேம்படுத்தக்கூடிய ஒன்று அல்லது எதிர்காலத்தில் பத்து ஆண்டுகள்.