உள்ளடக்கம்
வழங்கியவர்: டர்போனோமிக்
கே:
விடிஐ நிகழ்வுகள் பயன்பாட்டில் இல்லாதபோது மேலாளர்கள் ஏன் விஎம்களை இடைநீக்கம் செய்வார்கள்?
ப:
மாறும் மெய்நிகர் டெஸ்க்டாப் உள்கட்டமைப்பு (விடிஐ) தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய குறிப்பிட்ட மெய்நிகர் இயந்திரங்களை (விஎம்) இடைநிறுத்துவதற்கான முடிவு மெய்நிகராக்கப்பட்ட அமைப்புகளுக்கான தேவைக்கேற்ப வழங்கலின் பெரிய தத்துவத்தின் ஒரு பகுதியாகும்.
ஒரு வணிகமானது குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான விடிஐ நிகழ்வுகளைப் பயன்படுத்தாதபோது, குறிப்பிட்ட ஒதுக்கப்பட்ட வளங்களான சிபியு மற்றும் நினைவகம் போன்ற தேவைகள் குறைவாகவே உள்ளன. இதன் விளைவாக, அந்த விடிஐ சேவை தொடர்பான மெய்நிகர் இயந்திரங்களை இடைநிறுத்துவது மெய்நிகர் வளங்களை வேறு இடங்களில் பயன்படுத்த விடுவிக்கும்.
மெய்நிகர் டெஸ்க்டாப் உள்கட்டமைப்பை ஆதரிக்கும் அமைப்புகள் உட்பட எந்தவொரு வன்பொருள் மெய்நிகராக்க அமைப்பிற்கும் தேவைக்கேற்ப செயல்பாட்டின் இந்த யோசனை முக்கியமானது. ஒரு நல்ல நிர்வாக அமைப்பு வளங்களை “பறக்கும்போது” வழங்கும் - இது பயன்படுத்தப்படாத வள ஒதுக்கீட்டை மூடிவிடும், மேலும் இது உண்மையான நேரத்தில் தேவையை கையாள தளத்தின் வெவ்வேறு அம்சங்களை சரிசெய்யும்.
வழங்கல் மூலம் தேவை பூர்த்தி செய்யப்படாதபோது சிறந்த சேவைகள் அமைப்புகளை விரிவுபடுத்தி வளரும். சொந்த அமைப்பின் திறனை நிரம்பி வழியும் டிஜிட்டல் செயல்பாடு இருக்கும்போது, தளம் அதிக வளங்களை கணினியில் நகர்த்தும். இது போன்ற ஒரு சேவையானது இயங்கக்கூடிய மறுஅளவாக்குதல், அல்லது ஹோஸ்ட்களை மாற்றுவது அல்லது நிலைமையை சரிசெய்ய பிற தானியங்கு பணிகளைச் செய்வது போன்ற கருவிகளைப் பயன்படுத்தலாம். உயர்ந்த சேவைகள் இந்த வளர்ந்து வரும் கோரிக்கையின் விழிப்பூட்டல்களையும் அறிவிப்புகளையும் வழங்கும், மேலும் செயல்திறன் சீரழிவு போன்ற சிக்கல்களைத் தவிர்க்க மெய்நிகராக்கப்பட்ட அமைப்பில் மாற்றங்களுக்கு மேல் இருக்கும். இந்த வகையான ஆட்டோமேஷனில் முதலீடு செய்த வாடிக்கையாளர்களுக்கு இவை அனைத்தும் மிகவும் மதிப்புமிக்கவை - கிளவுட் மற்றும் வன்பொருள் மெய்நிகராக்கம் சுறுசுறுப்பான நிர்வாகத்திற்கான தடைகளை நீக்குகிறது. அதிக தானியங்கி மற்றும் “தேவைக்கேற்ப” மெய்நிகராக்கப்பட்ட சேவைகள், அவை ஒரு கிளையண்டை வழங்குகின்றன.