உள்ளடக்கம்
- மேகத்தைச் சுற்றியுள்ள ஹைப்
- பாரம்பரிய தகவல் தொழில்நுட்ப உள்கட்டமைப்பின் சிக்கல்கள்
- பிழைகள் இல்லை, மன அழுத்தமும் இல்லை - உங்கள் வாழ்க்கையை அழிக்காமல் வாழ்க்கையை மாற்றும் மென்பொருளை உருவாக்குவதற்கான படி வழிகாட்டியின் படி
- கிளவுட் தீர்வு?
- முடிவுரை
ஆதாரம்: கூஸி / ட்ரீம்ஸ்டைம்.காம்
எடுத்து செல்:
பாரம்பரிய தகவல் தொழில்நுட்ப உள்கட்டமைப்பை மேகம் விரைவாக ஆக்கிரமித்து வருகிறது - இது பாரம்பரிய உள்கட்டமைப்பை வழக்கற்றுப் போகச் செய்யுமா?
மேகக்கணி உள்கட்டமைப்பு சலுகைகள் அதிக பிரபலத்தைப் பெறுவதால், முன்கூட்டியே தகவல் தொழில்நுட்ப உள்கட்டமைப்பின் ரைசன் தடுப்பு பற்றிய விவாதம் வளர்ந்துள்ளது. வெளிப்படையாக, விவாதத்தில் இரண்டு பக்கங்களும் உள்ளன. ஒரு குழு முன்கூட்டியே தகவல் தொழில்நுட்ப உள்கட்டமைப்பு மறதிக்குள் மறைந்துவிடும் என்று முன்கூட்டியே எதிர்பார்க்கும்போது, மற்ற குழு நம்புகிறது - சவால்கள் இருந்தாலும் - பாரம்பரிய தகவல் தொழில்நுட்ப உள்கட்டமைப்பு பொருத்தமானதாக இருக்கும்.
மேகக்கணி உள்கட்டமைப்பு அதிகளவில் தத்தெடுப்பதன் மூலம் மிகவும் பிரபலமாகி வருகிறது என்ற உண்மையை தரவு உறுதிப்படுத்துகிறது. பாரம்பரிய நிறுவன உள்கட்டமைப்புகளான செலவு மற்றும் மேலாண்மை சிக்கல்கள் போன்ற சிக்கல்களுக்கு இந்த புகழ் ஓரளவு காரணமாக இருக்கலாம். இருப்பினும், அனைத்து நிறுவன உள்கட்டமைப்புகளும் மேகக்கணிக்கு நகரும் என்பது யதார்த்தமானதாகத் தெரியவில்லை. நிறுவனங்கள் உரிய விடாமுயற்சியுடன் செயல்படுவதோடு, ஒவ்வொரு வழக்கின் அடிப்படையிலும் முன்மொழிவை மதிப்பீடு செய்யும். (மேகம் எவ்வாறு வணிகத்தை மாற்றுகிறது என்பதைப் பற்றி மேலும் அறிய, திட்ட மேலாண்மை, கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங் ஸ்டைலைப் பாருங்கள்.)
மேகத்தைச் சுற்றியுள்ள ஹைப்
மேகத்தைச் சுற்றி நிச்சயமாக சில அதிருப்தி இருப்பதாகத் தோன்றுகிறது, குறிப்பாக பாரம்பரிய தகவல் தொழில்நுட்ப உள்கட்டமைப்பை மாற்றுவதற்கான அதன் திறனைப் பற்றி. டெலோயிட் நிதியுதவி வழங்கிய இந்த தலைப்பில் சமீபத்தில் ஒரு விவாதம் நடைபெற்றது. வெளிப்படையாக, விவாதத்தில் இரண்டு பக்கங்களும் உள்ளன. பாரம்பரிய தகவல் தொழில்நுட்ப உள்கட்டமைப்பை மாற்றுவதில் ஒரு பக்கம் நேர்மறையாகத் தோன்றினாலும், மறுபக்கம் மிகவும் சீரான பார்வையை எடுத்தது. இரு பார்வைகளையும் கருத்தில் கொள்வோம்:
மேகக்கட்டத்தில் வேலைகள் மற்றும் செயல்முறைகளை முழுமையான நிறுவனங்களாக கருத முடியாது. பணி, தொழில்நுட்பங்கள், செயல்முறைகள் மற்றும் வணிக முன்முயற்சிகளுக்கு இடையிலான உறவுகள் மற்றும் சார்புகளை நிர்வகிப்பதில் ஈ.ஏ.க்கு இன்னும் ஒரு பங்கு இருக்கும். டெலாய்ட் கன்சல்டிங்கின் பங்குதாரரான ஸ்காட் ரோசன்பெர்கர் மிகவும் சீரான பார்வையை எடுக்கிறார். ரோசன்பெர்கரின் கூற்றுப்படி, "நீங்கள் எந்தக் கருவியைப் பயன்படுத்தினாலும், முக்கிய சிக்கல் தொழில்நுட்பம் அல்ல. வணிக செயல்முறைகள் முதல் தொழில்நுட்பம் வரை அவர்களின் பார்வையின் அனைத்து வெவ்வேறு கூறுகளுக்கும் இடையிலான உறவுகளை வரையறுப்பதில் இது இருக்கிறது. மேலும் ஈ.ஏ.
பிரபல எழுத்தாளர் டேவிட் எஸ். லிந்திகம் கருத்துப்படி,
நிறுவன கட்டமைப்பை கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங் மாற்றாது. இது "எல்லையற்ற அளவிடுதலை" வழங்காது, அது "ஒரு நாளைக்கு சில்லறைகள் செலவாகாது", "ஒரு மணி நேரத்தில் அங்கு செல்ல முடியாது" - இது என் சட்டைகளையும் இரும்பு செய்யாது. அதன் உற்சாகமான தொழில்நுட்பம் மிகவும் பயனுள்ள, திறமையான மற்றும் மீள் கணினி தளங்களை வழங்கும் உறுதிமொழியைக் கொண்டுள்ளது, ஆனால் இந்த நாட்களில் இந்த மிகைப்படுத்தலை வேடிக்கையான நிலைகளுக்கு எடுத்துச் சென்று கொண்டிருந்தது, மேலும் எனது முக்கிய கவலை என்னவென்றால், மேகக்கணி இந்த மிகைப்படுத்தப்பட்ட எதிர்பார்ப்புகளை பூர்த்தி செய்ய முடியாமல் போகலாம்.
பாரம்பரிய தகவல் தொழில்நுட்ப உள்கட்டமைப்பின் சிக்கல்கள்
மேகக்கணி உள்கட்டமைப்பு முன்மொழிவை தீவிரமாகக் கருத்தில் கொள்வதற்குப் பின்னால் ஈ.ஏ. வரம்புகள் மற்றும் செலவுக் கருத்தாய்வுகள் ஆகிய இரண்டும் உள்ளன. நாம் இன்னும் மோசமான ஒன்றைத் தேர்வு செய்கிறோமா என்பது வேறு விவாதம். ஈ.ஏ என்பது ஒரு நடைமுறை, இது சிறப்பாக செயல்படுத்தப்பட்டால், பல நன்மைகளைத் தரும். இருப்பினும், சில சிக்கல்களால் அதன் திறனை உணர முடியவில்லை:
பிழைகள் இல்லை, மன அழுத்தமும் இல்லை - உங்கள் வாழ்க்கையை அழிக்காமல் வாழ்க்கையை மாற்றும் மென்பொருளை உருவாக்குவதற்கான படி வழிகாட்டியின் படி
மென்பொருள் தரத்தைப் பற்றி யாரும் அக்கறை கொள்ளாதபோது உங்கள் நிரலாக்க திறன்களை மேம்படுத்த முடியாது.
- ஈ.ஏ என்பது ஒரு தனி நடைமுறை மற்றும் நடைமுறை அடிப்படையிலான மேலாண்மை தேவைப்படுகிறது. ஆயினும்கூட, நிறுவனங்கள் மக்களை மையமாகக் கொண்ட மற்றும் நடைமுறையில் கவனம் செலுத்தாத ஈ.ஏ.
- தரமான EA ஐ செயல்படுத்த EA பற்றிய ஆழமான மற்றும் பரந்த புரிதல் மற்றும் நிறுவனத்தில் அதன் பங்கு தேவை. அதற்காக, தொடக்கத்திலிருந்தே ஒரு பரந்த திட்டமிடல் மற்றும் கட்டமைப்பு தேவை. இருப்பினும், பல்வேறு தற்காலிக கட்டமைப்புகள் சூழ்நிலைகளின் அடிப்படையில் உருவாக்கப்படுகின்றன, மேலும் அவை பரந்த ஈ.ஏ. இலக்குகளை முற்றிலும் பாதிக்கக்கூடும்.
- பல ஈ.ஏ. கட்டடக் கலைஞர்களின் முக்கிய சிக்கல் வணிக சிக்கல்களுக்கான அணுகுமுறையாகும். கட்டடக் கலைஞர்களின் தொழில்நுட்ப புத்திசாலித்தனத்தை கேள்விக்குட்படுத்த முடியாது என்றாலும், வணிகப் பிரச்சினைகள் மற்றும் ஈ.ஏ. அவற்றை எவ்வாறு தீர்க்க முடியும் என்பதைப் பற்றிய விரிவான பார்வையை எடுக்கும் திறனைக் கொண்டிருக்கவில்லை. கட்டடக் கலைஞர்கள் தொழில்நுட்ப நுணுக்கங்களில் மிகவும் ஆழமாக உள்ளனர், இது மற்ற வணிகக் கண்ணோட்டங்களை ஏற்றுக்கொள்வதைத் தடுக்கிறது.
- பல ஈ.ஏ.க்கள் மிகவும் சிக்கலானவை மற்றும் கடினமானவை. இது வணிக சூழ்நிலைகளில் ஏற்படும் மாற்றங்களால் தேவையான மாற்றங்களுக்கு இடமளிப்பதைத் தடுக்கிறது. பல தலை கட்டடக் கலைஞர்கள் ஈ.ஏ.யின் முக்கிய கவனம் வணிகத்தில் உள்ளது என்பதை மறந்துவிடுகிறார்கள், தேவையற்ற தொழில்நுட்ப விஷயங்களில் அல்ல. நவீன ஈ.ஏ.யின் நிறுவனர் ஜான் சாக்மேனின் கூற்றுப்படி, "கட்டிடக்கலை உங்களுக்கு சிக்கலான மற்றும் மாற்றத்திற்கு இடமளிக்கிறது. உங்களுக்கு நிறுவன கட்டமைப்பு இல்லை என்றால், உங்கள் நிறுவனம் பெருகிய முறையில் சிக்கலான மற்றும் மாறிவரும் வெளிப்புற சூழலில் சாத்தியமில்லை."
கிளவுட் தீர்வு?
முன்னோக்கி செல்லும் வழி ஒரு சமநிலையைக் கொண்டிருப்பதுடன், உங்கள் தகவல் தொழில்நுட்ப உள்கட்டமைப்பு மூலோபாயத்தை கடுமையாக மாற்றக்கூடாது. தரவுகளின் இரகசியத்தன்மை மற்றும் பாதுகாப்பின் சிக்கலையும் நீங்கள் தீவிரமாக பரிசீலிக்க வேண்டும். கட்டங்களில் EA ஐ மேகத்திற்கு நகர்த்துவதற்கான சாத்தியக்கூறுகளைக் கருத்தில் கொள்வதே சிறந்த அணுகுமுறையாக இருக்கும். எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் ஈ.ஏ.வை மென்பொருள் பயன்பாடுகள் மற்றும் சேவையகங்கள் போன்ற தர்க்கரீதியான பகுதிகளாகப் பிரித்து அவற்றின் வழக்குகளை தனித்தனியாகக் கருதலாம். எடுத்துக்காட்டாக, பின்வரும் வகைகளைப் பயன்படுத்தலாம்:
- மென்பொருள் பயன்பாடுகள், இதில் Office, SQL Server, Exchange, VMware ESX Server, SharePoint, நிதி நிரல்கள் (குவிக்புக்ஸில் சேவையகம் போன்றவை) அல்லது ஒரு நிறுவன தேடல் நிரல் போன்ற உற்பத்தித்திறன் தொகுப்புகள் அடங்கும்.
- அங்கீகார வழிமுறைகள், கண்காணிப்பு மற்றும் பணி அட்டவணைகள் போன்ற செயல்பாடுகளை உள்ளடக்கிய சேவை பகுதிகள். எடுத்துக்காட்டாக, ஆக்டிவ் டைரக்டரி போன்ற சிக்கலான உள்ளக சேவைகளை விண்டோஸ் அசூர் ஆக்டிவ் டைரக்டரி போன்ற ஆன்லைன் சேவைகளுடன் மாற்றுவதை நீங்கள் நிச்சயமாக பரிசீலிக்கலாம்.
- சேமிப்பிடம் ஒரு தந்திரமான கருத்தாக இருக்கலாம், ஏனெனில் நீங்கள் ரகசியமாக இருக்கக்கூடிய நிறைய தரவை சேமித்து வைப்பீர்கள். எனவே, அந்தத் தரவை நகர்த்த விரும்புகிறீர்களா இல்லையா என்பதைப் பற்றி நீங்கள் கடுமையாக சிந்திக்க வேண்டும், மேலும் மூன்றாம் தரப்பினரை கவனித்துக்கொள்ள அனுமதிக்க வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் வணிகம் கிரெடிட் கார்டு தரவைக் கையாண்டால், சேமிப்பகத்தை வேறொரு நிறுவனத்திடம் ஒப்படைப்பது மிகவும் ஆபத்தானது.
முடிவுரை
முன்னோக்கி செல்லும் வழி மேகம் மற்றும் உள் கட்டிடக்கலைக்கு இடையில் ஒரு சமநிலையாக இருக்க வேண்டும். அனைத்து நிறுவனங்களும் அவற்றின் தனித்துவமான கருத்தினால் மேகத்திற்கு செல்லப்போவதில்லை. அனைத்து தகவல் தொழில்நுட்ப உள்கட்டமைப்புகளும் மேகக்கணிக்கு நகரும் என்று நினைப்பது மிகவும் எளிது; அதை விட மிகவும் சிக்கலானது. மேகத்திற்கு செல்வது பற்றி நிறைய பேச்சு அப்படியே இருக்கிறது என்று ஆய்வுகள் காட்டுகின்றன - பேச்சு. தரவு பாதுகாப்பு, செலவு மற்றும் நன்மைகள், பொருத்தம் மற்றும் பிற கருத்தாய்வுகளைப் பொறுத்து நிறுவனங்கள் கிளவுட் தத்தெடுப்பு குறித்து முடிவு செய்யும். மூன்று காட்சிகள் சாத்தியம்: மொத்தம், கலப்பு அல்லது மேகத்தை ஏற்றுக்கொள்ளாதது.
அதே நேரத்தில், மேகக்கணி சார்ந்த உள்கட்டமைப்பு மிக விரைவில் ஒரு பெரிய சக்தியாக இருக்கும் என்பதை மறுக்க முடியாது. முக்கிய தகவல் தொழில்நுட்ப உள்கட்டமைப்பு வழங்குநர்கள் மந்தநிலையை எதிர்பார்க்கிறார்கள். அமேசான் வலை சேவைகள் போன்ற கிளவுட் வழங்குநர்கள் அதிவேக விகிதத்தில் வளரப் போவதாக ஆராய்ச்சி நிறுவனம் 451 குழு கண்டறிந்துள்ளது. ஆனால் வளர்ந்து வரும் மேகக்கணி தத்தெடுப்புக்கு முகங்கொடுக்கும் போதும், ஈ.ஏ. எந்த நேரத்திலும் போகப்போவதில்லை.