வணிகத்தால் இயங்கும் தரவுக் கட்டமைப்பை உருவாக்குதல்

எடுத்து செல்: ஹோஸ்ட் ரெபேக்கா ஜோஸ்வியாக் தரவு கட்டமைப்பு தீர்வுகளை OSTHUS இன் எரிக் லிட்டில், முதல் சான் பிரான்சிஸ்கோ கூட்டாளர்களின் மால்கம் சிஷோல்ம் மற்றும் IDERA இன் ரான் ஹுய்செங்கா ஆகியோருடன் விவாதித்தார்.

நீங்கள் தற்போது உள்நுழைந்திருக்கவில்லை. வீடியோவைப் பார்க்க உள்நுழைக அல்லது உள்நுழைக.

ரெபேக்கா ஜோஸ்வியாக்: பெண்கள் மற்றும் தாய்மார்களே, ஹலோ, 2016 இன் ஹாட் டெக்னாலஜிஸுக்கு வருக. இன்று நாம் “வணிகத்தால் இயங்கும் தரவுக் கட்டமைப்பை உருவாக்குதல்” பற்றி விவாதிக்கிறோம், நிச்சயமாக இது ஒரு பரபரப்பான தலைப்பு. எனது பெயர் ரெபேக்கா ஜோஸ்வியாக், இன்றைய வெப்காஸ்டுக்கு நான் உங்கள் தொகுப்பாளராக இருப்பேன். # HotTech16 இன் ஹேஷ்டேக் மூலம் நாங்கள் ட்வீட் செய்கிறோம், எனவே நீங்கள் ஏற்கனவே இருந்தால், தயவுசெய்து அதில் சேரவும். உங்களிடம் எந்த நேரத்திலும் கேள்விகள் இருந்தால், அவற்றை உங்கள் திரையின் கீழ் வலதுபுறத்தில் உள்ள கேள்வி பதில் பலகத்தில் அனுப்பவும், மேலும் அவை பதிலளிக்கப்படுவதை நாங்கள் உறுதி செய்வோம். இல்லையென்றால், எங்கள் விருந்தினர்கள் உங்களுக்காக அவற்றைப் பெறுவதை உறுதிசெய்கிறோம்.

எனவே இன்று எங்களுக்கு மிகவும் கவர்ச்சிகரமான வரிசை கிடைத்துள்ளது. இன்று எங்களுடன் நிறைய கனமான ஹிட்டர்கள். எங்களிடம் எரிக் லிட்டில், OSTHUS இலிருந்து தரவு அறிவியலின் VP உள்ளது. முதல் சான் பிரான்சிஸ்கோ கூட்டாளர்களுக்கான மால்கம் சிஷோல்ம், தலைமை கண்டுபிடிப்பு அதிகாரி, இது மிகவும் அருமையான தலைப்பு. IDERA இன் மூத்த தயாரிப்பு மேலாளர் ரான் ஹுய்செங்கா எங்களிடம் இருக்கிறார். மேலும், தரவு மேலாண்மை மற்றும் மாடலிங் தீர்வுகளின் முழு தொகுப்பாக ஐடெரா உள்ளது என்பது உங்களுக்குத் தெரியும். இன்று அவர் தனது தீர்வு எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதைப் பற்றி ஒரு டெமோவை வழங்க உள்ளார். ஆனால் நாங்கள் அதைப் பெறுவதற்கு முன்பு, எரிக் லிட்டில், நான் பந்தை உங்களிடம் அனுப்பப் போகிறேன்.

எரிக் லிட்டில்: சரி, மிக்க நன்றி. எனவே நான் இங்கே இரண்டு தலைப்புகளில் செல்லப் போகிறேன், அது ரானின் பேச்சுடன் சிறிது தொடர்புபடுத்தப் போகிறது என்று நினைக்கிறேன், மேலும் இந்த தலைப்புகளில் சிலவற்றிற்கும், சில கேள்வி பதில் கேள்விகளுக்கும் மேடை அமைக்கும்.

எனவே IDERA என்ன செய்கிறதென்பதில் எனக்கு ஆர்வமுள்ள விஷயம் என்னவென்றால், சிக்கலான சூழல்கள் இப்போதெல்லாம் நிறைய வணிக மதிப்புகளை செலுத்துகின்றன என்பதை அவர்கள் சரியாக சுட்டிக்காட்டுகிறார்கள் என்று நான் நினைக்கிறேன். சிக்கலான சூழல்களால் நாம் சிக்கலான தரவு சூழல்களைக் குறிக்கிறோம். தொழில்நுட்பம் உண்மையில் வேகமாக நகர்கிறது, இன்றைய வணிகச் சூழலில் தொடர்ந்து இருப்பது கடினம். எனவே தொழில்நுட்ப இடைவெளிகளில் பணிபுரியும் நபர்கள் உங்களிடம் சிக்கல்களைக் கொண்ட வாடிக்கையாளர்களைக் கொண்டிருப்பதை அடிக்கடி பார்ப்பார்கள், “நான் பெரிய தரவை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது? சொற்பொருளை எவ்வாறு இணைப்பது? இந்த புதிய விஷயங்களில் சிலவற்றை எனது பழைய தரவுகளுடன் எவ்வாறு இணைப்பது? ”மற்றும் பல, மற்றும் அந்த வகையான பல நாட்களில் இந்த நான்கு வி இன் பெரிய தரவுகளுக்குள் நம்மை வழிநடத்துகிறது, இது பலருக்கு நன்கு தெரிந்திருக்கிறது, மேலும் நான்குக்கும் மேற்பட்டவை இருக்கக்கூடும் என்பதை நான் புரிந்துகொள்கிறேன் சில நேரங்களில் - நான் எட்டு அல்லது ஒன்பது பேரைப் பார்த்திருக்கிறேன் - ஆனால் பொதுவாக, மக்கள் பெரிய தரவு போன்ற விஷயங்களைப் பற்றி பேசும்போது அல்லது நீங்கள் பெரிய தரவைப் பற்றி பேசுகிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் வழக்கமாக நிறுவன அளவிலான ஒன்றைப் பார்க்கிறீர்கள். எனவே மக்கள் சொல்வார்கள், சரி, சரி, உங்கள் தரவின் அளவைப் பற்றி சிந்தியுங்கள், இது பொதுவாக கவனம் செலுத்துகிறது - அது உங்களிடம் எவ்வளவு இருக்கிறது. தரவின் திசைவேகத்தை நான் எவ்வளவு விரைவாக நகர்த்த முடியும் அல்லது எவ்வளவு விரைவாக அதை வினவலாம் அல்லது பதில்களைப் பெற முடியும் என்பதோடு தொடர்புடையது. தனிப்பட்ட முறையில் நான் நினைக்கிறேன், அதன் இடது புறம் பல்வேறு அணுகுமுறைகளால் தீர்க்கப்பட்டு ஒப்பீட்டளவில் விரைவாக கையாளப்படுகிறது. ஆனால் வலதுபுறத்தில் முன்னேற்றத்திற்கான நிறைய திறன்களையும், நிறைய புதிய தொழில்நுட்பங்களையும் நான் காண்கிறேன். இது உண்மையில் மூன்றாவது நெடுவரிசை, தரவு வகையுடன் தொடர்புடையது.

எனவே வேறுவிதமாகக் கூறினால், இப்போதெல்லாம் பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் கட்டமைக்கப்பட்ட, அரை கட்டமைக்கப்பட்ட மற்றும் கட்டமைக்கப்படாத தரவைப் பார்க்கின்றன. படத் தரவு ஒரு பரபரப்பான விஷயமாக மாறத் தொடங்குகிறது, எனவே கணினி பார்வையைப் பயன்படுத்துவது, பிக்சல்களைப் பார்ப்பது, ஸ்க்ராப் செய்ய முடியும், என்எல்பி, நிறுவன பிரித்தெடுத்தல், உங்களிடம் புள்ளிவிவர மாதிரிகள் உள்ளன, அவை புள்ளிவிவர மாதிரிகள் அல்லது சொற்பொருள் மாதிரிகளிலிருந்து வெளிவருகின்றன , அட்டவணையில் இருக்கும் தொடர்புடைய தரவு உங்களிடம் உள்ளது, மற்றும் பல. எனவே அந்த எல்லா தரவையும் ஒன்றாக இழுப்பது மற்றும் இந்த வெவ்வேறு வகைகள் அனைத்தும் உண்மையில் ஒரு பெரிய சவாலைக் குறிக்கின்றன, மேலும் கார்ட்னர் மற்றும் தொழில்துறையின் போக்குகளைப் பின்பற்றும் பிற நபர்களிடமும் இதைப் பார்ப்பீர்கள்.

பெரிய தரவுகளில் மக்கள் பேசும் இறுதி விஷயம் பெரும்பாலும் இந்த நிலையற்ற தன்மை, இது உண்மையில் உங்கள் தரவின் நிச்சயமற்ற தன்மை, அதன் தெளிவின்மை. உங்கள் தரவு எதைப் பற்றியது என்பது உங்களுக்கு எவ்வளவு நன்றாகத் தெரியும், அங்குள்ளதை நீங்கள் எவ்வளவு நன்றாக புரிந்துகொள்கிறீர்கள், உங்களுக்குத் தெரியுமா? புள்ளிவிவரங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கான திறனும், உங்களுக்குத் தெரிந்தவற்றைச் சுற்றி சில வகையான தகவல்களைப் பயன்படுத்துவதற்கான திறனும் அல்லது சில கான் பயன்படுத்துவதும் அங்கு மதிப்புக்குரியதாக இருக்கும். எனவே உங்களிடம் எவ்வளவு இருக்கிறது, எவ்வளவு விரைவாக அதை நகர்த்த வேண்டும் அல்லது அதைப் பெற வேண்டும், உங்கள் நிறுவனத்தில் உங்களிடம் இருக்கும் அனைத்து வகையான தரவுகளும், நீங்கள் எங்கே இருக்கிறீர்கள் என்பதில் எவ்வளவு உறுதியாக இருக்கிறீர்கள் என்பதன் அடிப்படையில் தரவைப் பார்க்கும் திறன் அது, அது என்ன, அது என்ன தரம், மற்றும் பல. தங்களது தரவை திறம்பட நிர்வகிக்க நிறைய நபர்களிடையே இப்போது ஒரு பெரிய, ஒருங்கிணைந்த முயற்சி தேவைப்படுகிறது. ஆகவே, இன்றைய உலகில் தரவுகளை மாடலிங் செய்வது மிகவும் முக்கியமானது. எனவே நல்ல தரவு மாதிரிகள் நிறுவன பயன்பாடுகளில் நிறைய வெற்றிகளைப் பெறுகின்றன.

நாங்கள் சொல்வது போல் பலவிதமான மூலங்களிலிருந்து தரவு ஆதாரங்கள் உங்களிடம் உள்ளன, இதற்கு உண்மையில் பல்வேறு வகையான ஒருங்கிணைப்பு தேவைப்படுகிறது. எனவே அனைத்தையும் ஒன்றாக இழுப்பது வினவல்களை இயக்க மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும், எடுத்துக்காட்டாக, பல வகையான தரவு மூலங்களில், தகவல்களை பின்னுக்கு இழுக்கவும். ஆனால் அதைச் செய்வதற்கு உங்களுக்கு நல்ல மேப்பிங் உத்திகள் தேவை, எனவே அந்த வகையான தரவை மேப்பிங் செய்வது மற்றும் அந்த மேப்பிங்குகளைத் தொடர்ந்து வைத்திருப்பது உண்மையான சவாலாக இருக்கும். இந்த பிரச்சினை உங்களிடம் உள்ளது, இந்த புதிய தரவு மூலங்களுடன் எனது மரபு தரவை எவ்வாறு இணைப்பது? எனவே எனக்கு வரைபடம் கிடைத்துவிட்டது என்று வைத்துக்கொள்வோம், எனது தொடர்புடைய எல்லா தரவையும் எடுத்து வரைபடத்தில் வைக்கிறேனா? பொதுவாக இது நல்ல யோசனையல்ல. ஆகவே, இந்த வகையான தரவு மாதிரிகள் அனைத்தையும் மக்கள் எவ்வாறு நிர்வகிக்க முடியும்? பகுப்பாய்வு உண்மையில் இந்த பல்வேறு வகையான தரவு மூலங்கள் மற்றும் சேர்க்கைகளில் இயக்கப்பட வேண்டும். எனவே இதிலிருந்து வெளிவரும் பதில்கள், நல்ல வணிக முடிவுகளை மக்கள் எடுக்க வேண்டிய பதில்கள் முக்கியமானவை.

எனவே இது தொழில்நுட்பத்திற்காக தொழில்நுட்பத்தை உருவாக்குவது மட்டுமல்ல, இது உண்மையில், நான் என்ன செய்யப் போகிறேன், அதை என்ன செய்ய முடியும், என்ன மாதிரியான பகுப்பாய்வை இயக்க முடியும், மற்றும் திறன், எனவே, நான் ஏற்கனவே பேசிக் கொண்டிருக்கிறேன், இந்த விஷயங்களை ஒன்றாக இழுக்க, அதை ஒருங்கிணைப்பது உண்மையில் மிகவும் முக்கியமானது. இந்த வகை பகுப்பாய்வுகளில் ஒன்று கூட்டாட்சி தேடல் மற்றும் வினவல் போன்றவற்றில் இயங்குகிறது. அது உண்மையில் அவசியம். உங்கள் வினவல்கள் பொதுவாக பல வகையான மூலங்களில் திரிக்கப்பட்டிருக்க வேண்டும் மற்றும் நம்பகமான தகவல்களை மீண்டும் இழுக்க வேண்டும்.

ஒரு முக்கிய உறுப்பு, குறிப்பாக மக்கள் சொற்பொருள் தொழில்நுட்பங்கள் போன்ற முக்கிய விஷயங்களைப் பார்க்கப் போகிறார்கள் - இது ரான் ஐடெரா அணுகுமுறையில் ஒரு பிட் பற்றி பேசப் போகிறார் என்று நான் நம்புகிறேன் - நீங்கள் எவ்வாறு பிரிக்கிறீர்கள் அல்லது நிர்வகிக்கிறீர்கள் என்பதுதான் உங்கள் தரவின் மாதிரி அடுக்கு தரவு அடுக்கிலிருந்து, அந்த மூல தரவிலிருந்து? எனவே தரவு அடுக்கில் கீழே நீங்கள் தரவுத்தளங்கள் இருக்கலாம், உங்களிடம் ஆவணத் தரவு இருக்கலாம், உங்களிடம் விரிதாள் தரவு இருக்கலாம், உங்களிடம் படத் தரவு இருக்கலாம். நீங்கள் மருந்துத் தொழில்கள் போன்ற பகுதிகளில் இருந்தால், உங்களுக்கு ஏராளமான அறிவியல் தரவு கிடைத்துள்ளது. பின்னர் இந்த நபர்களின் மேல் பொதுவாக ஒரு மாதிரியை உருவாக்குவதற்கான வழியைத் தேடுங்கள், அது அந்தத் தரவை விரைவாக ஒருங்கிணைக்க அனுமதிக்கிறது, உண்மையில் நீங்கள் தரவைத் தேடும்போது இப்போது நீங்கள் எல்லா தரவையும் மாதிரி அடுக்குக்குள் இழுக்க பார்க்கவில்லை. , நீங்கள் செய்ய வேண்டிய மாதிரி அடுக்கைப் பார்ப்பது என்னவென்றால், என்னென்ன விஷயங்கள், பொதுவான சொற்களஞ்சியம், பொதுவான வகையான நிறுவனங்கள் மற்றும் உறவுகள் மற்றும் அது இருக்கும் தரவை உண்மையில் அடையக்கூடிய திறன் ஆகியவற்றின் நல்ல தர்க்கரீதியான பிரதிநிதித்துவத்தை உங்களுக்கு வழங்குவதாகும். எனவே அது என்னவென்று சொல்ல வேண்டும், அது எங்கிருக்கிறது என்று சொல்ல வேண்டும், அதை எவ்வாறு கொண்டு வந்து மீண்டும் கொண்டு வருவது என்று சொல்ல வேண்டும்.

எனவே இது ஒரு அணுகுமுறையாகும், இது சொற்பொருள் தொழில்நுட்பங்களை முன்னோக்கி செலுத்துவதில் மிகவும் வெற்றிகரமாக உள்ளது, இது நான் நிறைய வேலை செய்யும் ஒரு பகுதி. எனவே நான் ரோனுக்காக முன்வைக்க விரும்பிய ஒரு கேள்வி, கேள்வி பதில் பிரிவில் பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்று நான் நினைக்கிறேன், இது ஐடெரா இயங்குதளத்தால் எவ்வாறு நிறைவேற்றப்படுகிறது என்பதைப் பார்ப்பது? எனவே மாதிரி அடுக்கு உண்மையில் தரவு அடுக்கிலிருந்து பிரிக்கப்பட்டதா? அவை இன்னும் ஒருங்கிணைந்தவையா? அது எவ்வாறு செயல்படுகிறது மற்றும் அவர்களின் அணுகுமுறையிலிருந்து அவர்கள் காணும் சில முடிவுகள் மற்றும் நன்மைகள் என்ன? எனவே குறிப்பு தரவு உண்மையில் முக்கியமானதாகி வருகிறது. ஆகவே, நீங்கள் இந்த வகையான தரவு மாதிரிகளைப் பெறப் போகிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் கூட்டமைப்பு மற்றும் விஷயங்களைத் தேட முடிந்தால், நீங்கள் நல்ல குறிப்புத் தரவை வைத்திருக்க வேண்டும். ஆனால் சிக்கல் குறிப்பு தரவை பராமரிக்க மிகவும் கடினமாக இருக்கும். ஆகவே, தங்களுக்குள்ளும், தங்களுக்குள்ளும் தரங்களை பெயரிடுவது ஒரு கடினமான சவால். ஒரு குழு எதையாவது எக்ஸ் என்று அழைக்கும், ஒரு குழு எதையாவது Y என்று அழைக்கும், இப்போது இந்த வகை தகவல்களைத் தேடும்போது யாராவது X மற்றும் Y ஐ எவ்வாறு கண்டுபிடிப்பார்கள் என்பதில் உங்களுக்கு சிக்கல் உள்ளது. தரவின் ஒரு பகுதியை அவர்களுக்கு வழங்க நீங்கள் விரும்பாததால், அது தொடர்பான அனைத்தையும் அவர்களுக்கு வழங்க விரும்புகிறீர்கள். அதே நேரத்தில் விதிமுறைகள் மாறுகின்றன, மென்பொருள் நீக்கப்படும், மற்றும் பல, காலப்போக்கில் அந்த குறிப்புத் தரவை எவ்வாறு வைத்திருப்பது மற்றும் பராமரிப்பது?

மேலும், சொற்பொருள் தொழில்நுட்பங்கள், குறிப்பாக வகைபிரித்தல் மற்றும் சொற்களஞ்சியம், தரவு அகராதிகள் போன்றவற்றைப் பயன்படுத்துகின்றன, இதைச் செய்வதற்கான நிலையான இட வழியை வழங்கியுள்ளன, இது மிகவும் வலுவானது, இது சில வகையான தரங்களைப் பயன்படுத்துகிறது, ஆனால் தரவுத்தள சமூகம் இதைச் செய்துள்ளது நீண்ட நேரம், வெவ்வேறு வழிகளில். இங்குள்ள விசைகளில் ஒன்று, நிறுவனம்-உறவு மாதிரிகளை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது, ஒருவேளை வரைபட மாதிரிகள் அல்லது சில வகையான அணுகுமுறையை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பது பற்றி சிந்திக்க வேண்டும், இது உங்கள் குறிப்பு தரவைக் கையாளுவதற்கான நிலையான இடைவெளியை உங்களுக்கு உண்மையிலேயே வழங்கப் போகிறது. நீங்கள் குறிப்புத் தரவைப் பெற்றவுடன், மேப்பிங் உத்திகள் பலவிதமான பெயர்களையும் நிறுவனங்களையும் நிர்வகிக்க வேண்டும். எனவே பொருள் வல்லுநர்கள் பெரும்பாலும் தங்கள் சொந்த சொற்களைப் பயன்படுத்த விரும்புகிறார்கள்.

எனவே இதில் ஒரு சவால் எப்போதுமே இருக்கும், நீங்கள் ஒருவருக்கு எவ்வாறு தகவல்களைத் தருகிறீர்கள், ஆனால் அவர்கள் அதைப் பற்றி பேசும் விதத்தில் அதைப் பொருத்தமாக்குவது எப்படி? எனவே ஒரு குழுவிற்கு எதையாவது பார்க்க ஒரு வழி இருக்கலாம், எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் ஒரு மருந்தில் பணிபுரியும் வேதியியலாளராக இருக்கலாம், அதே மருந்தில் பணிபுரியும் ஒரு கட்டமைப்பு உயிரியலாளராக இருக்கலாம், அதே வகையான நிறுவனங்களுக்கு வெவ்வேறு பெயர்கள் இருக்கலாம் அது உங்கள் புலத்துடன் தொடர்புடையது. அந்த தனிப்பயனாக்கப்பட்ட சொற்களை ஒன்றாகக் கொண்டுவருவதற்கான வழிகளை நீங்கள் கண்டுபிடிக்க வேண்டும், ஏனென்றால் மற்ற அணுகுமுறை என்னவென்றால், மக்கள் தங்கள் காலத்தை கைவிடவும், அவர்கள் பெரும்பாலும் விரும்பாத வேறொருவரைப் பயன்படுத்தவும் கட்டாயப்படுத்த வேண்டும். இங்குள்ள மற்றொரு அம்சம், அதிக எண்ணிக்கையிலான ஒத்த சொற்களைக் கையாள்வது கடினம், எனவே பலரின் தரவுகளில் ஒரே மாதிரியான விஷயங்களைக் குறிக்கக்கூடிய பல்வேறு சொற்கள் உள்ளன. பல முதல் ஒரு உறவுகளைப் பயன்படுத்தி உங்களுக்கு குறிப்பு சிக்கல் உள்ளது. சிறப்புச் சொற்கள் தொழில்துறையிலிருந்து தொழிலுக்கு வேறுபடுகின்றன, எனவே இந்த வகை தரவு நிர்வாகத்திற்கான ஒரு பெரிய தீர்வை நீங்கள் கொண்டு வரப் போகிறீர்கள் என்றால், ஒரு திட்டத்திலிருந்து அல்லது ஒரு பயன்பாட்டிலிருந்து இன்னொரு பயன்பாட்டிற்கு எவ்வளவு எளிதில் சிறியது? அது மற்றொரு சவாலாக இருக்கலாம்.

ஆட்டோமேஷன் முக்கியமானது, அதுவும் ஒரு சவால். குறிப்புத் தரவை கைமுறையாகக் கையாள்வது விலை அதிகம். கைமுறையாக மேப்பிங் வைத்திருப்பது விலை உயர்ந்தது, மேலும் பொருள் வல்லுநர்கள் தங்கள் அன்றாட வேலைகளை செய்வதை நிறுத்திவிட்டு, உள்ளே சென்று தரவு அகராதிகள் மற்றும் மறு புதுப்பிப்பு வரையறைகள் மற்றும் பலவற்றை தொடர்ந்து சரிசெய்ய வேண்டும். பிரதிபலிக்கும் சொற்களஞ்சியம் உண்மையில் நிறைய மதிப்பைக் காட்டுகிறது. எனவே அவை உங்கள் நிறுவனத்திற்கு வெளிப்புறமாகக் காணக்கூடிய சொற்களஞ்சியங்கள். நீங்கள் கச்சா எண்ணெயில் வேலை செய்கிறீர்கள் என்றால், எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் திறந்த மூல இடங்களிலிருந்து கடன் வாங்கக்கூடிய சில வகையான சொற்களஞ்சியங்கள் இருக்கும், மருந்துகள் போன்றவை, வங்கித் தொழில் மற்றும் நிதி போன்றவை, இந்த வகையான பல பகுதிகளுடன். மக்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய மறுபயன்பாட்டு, பொதுவான, பிரதி சொல்லக்கூடிய சொற்களஞ்சியங்களை மக்கள் அங்கு வைக்கின்றனர்.

மீண்டும், ஐடெரா கருவியைப் பார்க்கும்போது, ​​பல்வேறு தரங்களைப் பயன்படுத்துவதன் அடிப்படையில் அவர்கள் இதை எவ்வாறு கையாளுகிறார்கள் என்பதைப் பார்க்க ஆர்வமாக உள்ளேன். சொற்பொருள் உலகில், உறவுகளை விட குறைந்தது அகலமான / குறுகலான தரங்களை வழங்கும் SKOS மாதிரிகள் போன்றவற்றை நீங்கள் அடிக்கடி பார்க்கிறீர்கள், அந்த விஷயங்கள் ER மாதிரிகளில் செய்வது கடினம், ஆனால் உங்களுக்குத் தெரியும், சாத்தியமற்றது அல்ல, அது எவ்வளவு என்பதைப் பொறுத்தது இயந்திரங்கள் மற்றும் அந்த வகையான அமைப்புகளில் நீங்கள் கையாளக்கூடிய இணைத்தல்.

எனவே கடைசியாக நான் தொழில்துறையில் காணும் சில சொற்பொருள் இயந்திரங்களுடன் ஒப்பிட்டுப் பார்க்க விரும்பினேன், மேலும் எந்தவொரு சொற்பொருள் தொழில்நுட்பங்களுடனும் இணைந்து ஐடெராவின் அமைப்பு எவ்வாறு பயன்படுத்தப்பட்டது என்பதைப் பற்றி பேச ரான் மற்றும் அவரிடம் கொஞ்சம் கேட்கவும்.இது மூன்று கடைகள், வரைபட தரவுத்தளங்களுடன் ஒருங்கிணைக்கப்படுமா? சொற்பொருள் உலகில் உள்ள அந்த வகையான விஷயங்களை பெரும்பாலும் SPARQL முடிவுப்புள்ளிகளைப் பயன்படுத்தி கடன் வாங்க முடியும் என்பதால் வெளிப்புற மூலங்களைப் பயன்படுத்துவது எவ்வளவு எளிது? நீங்கள் RDF அல்லது OWL மாதிரிகளை நேரடியாக உங்கள் மாதிரியில் இறக்குமதி செய்யலாம் - அவற்றைப் பார்க்கவும் - எனவே, எடுத்துக்காட்டாக, மரபணு ஆன்டாலஜி அல்லது புரோட்டீன் ஆன்டாலஜி, அதன் சொந்த ஆளுகை கட்டமைப்பைக் கொண்டு அதன் சொந்த இடத்தில் எங்காவது வாழ முடியும், நான் அனைத்தையும் இறக்குமதி செய்யலாம் அல்லது அதன் ஒரு பகுதி எனக்கு என் சொந்த மாதிரிகளில் தேவைப்படுகிறது. IDERA இந்த சிக்கலை எவ்வாறு அணுகுகிறது என்பதை அறிய ஆர்வமாக உள்ளேன். நீங்கள் எல்லாவற்றையும் உள்நாட்டில் பராமரிக்க வேண்டுமா, அல்லது பிற வகையான தரப்படுத்தப்பட்ட மாதிரிகளைப் பயன்படுத்தி அவற்றை உள்ளே இழுக்க வழிகள் உள்ளனவா, அது எவ்வாறு செயல்படுகிறது? கடைசியாக நான் இங்கு குறிப்பிட்டது, சொற்களஞ்சியம் மற்றும் மெட்டாடேட்டா களஞ்சியங்களை உருவாக்க உண்மையில் எவ்வளவு கையேடு வேலை உள்ளது?

எனவே ரான் இந்த வகையான விஷயங்களில் சில டெமோக்களை எங்களுக்குக் காட்டப் போகிறார் என்பது எனக்குத் தெரியும், இது மிகவும் சுவாரஸ்யமாக இருக்கும். ஆனால் வாடிக்கையாளர்களுடன் கலந்தாலோசிப்பதை நான் அடிக்கடி காணும் பிரச்சினைகள் என்னவென்றால், மக்கள் தங்கள் சொந்த வரையறைகளில் அல்லது அவர்களின் சொந்த மெட்டாடேட்டாவில் எழுதுகிறார்களானால் நிறைய பிழைகள் ஏற்படுகின்றன. எனவே நீங்கள் எழுத்துப்பிழைகளைப் பெறுகிறீர்கள், கொழுப்பு-விரல் பிழைகளைப் பெறுவீர்கள், அது ஒரு விஷயம். விக்கிபீடியா அல்லது உங்கள் வரையறையில் நீங்கள் விரும்பும் தரத்திற்கு அவசியமில்லாத ஒரு மூலத்திலிருந்து எதையாவது எடுக்கக்கூடிய நபர்களையும் நீங்கள் பெறுவீர்கள், அல்லது உங்கள் வரையறை ஒரு நபரின் பார்வையில் மட்டுமே உள்ளது, எனவே அது முழுமையடையாது, பின்னர் அது தெளிவாக இல்லை ஆளுமை செயல்முறை எவ்வாறு செயல்படுகிறது. ஆளுகை, நிச்சயமாக, நீங்கள் குறிப்புத் தரவைப் பற்றி பேசும் எந்த நேரத்திலும், இது ஒருவரின் முதன்மைத் தரவுக்கு எவ்வாறு பொருந்தக்கூடும், அவர்கள் மெட்டாடேட்டாவை எவ்வாறு பயன்படுத்தப் போகிறார்கள், மற்றும் விரைவில்.

எனவே இந்த தலைப்புகளில் சிலவற்றை அங்கு வைக்க விரும்பினேன். இவை பல்வேறு வகையான ஆலோசனை ஈடுபாடுகள் மற்றும் பல்வேறு இடைவெளிகளில் வணிக இடத்தில் நான் காணும் உருப்படிகள், மேலும் இந்த தலைப்புகளில் சிலவற்றை சுட்டிக்காட்ட ரான் ஐடெராவுடன் எங்களுக்குக் காட்டப் போகிறார் என்பதைப் பார்க்க நான் மிகவும் ஆர்வமாக உள்ளேன். . எனவே மிக்க நன்றி.

ரெபேக்கா ஜோஸ்வியாக்: மிக்க நன்றி, எரிக், மற்றும் மக்கள் தங்கள் சொந்த வரையறைகள் அல்லது மெட்டாடேட்டாவை எழுதினால் பல பிழைகள் ஏற்படக்கூடும் என்ற உங்கள் கருத்தை நான் மிகவும் விரும்புகிறேன். பத்திரிகை உலகில் "பல கண்கள் சில பிழைகளைச் செய்கின்றன" என்ற ஒரு மந்திரம் இருப்பதை நான் அறிவேன், ஆனால் அது நடைமுறை பயன்பாடுகளுக்கு வரும்போது, ​​குக்கீ ஜாடியில் அதிகமான கைகள் உங்களை உடைந்த குக்கீகளை விட்டுச்செல்லும், இல்லையா?

எரிக் லிட்டில்: ஆம், மற்றும் கிருமிகள்.

ரெபேக்கா ஜோஸ்வியாக்: ஆம். அதனுடன் நான் மேலே சென்று அதை மால்கம் சிஷோமுக்கு அனுப்பப் போகிறேன். மால்கம், தளம் உங்களுடையது.

மால்கம் சிஷோல்ம்: மிக்க நன்றி, ரெபேக்கா. எரிக் எதைப் பற்றி பேசுகிறார் என்பதைப் பற்றி கொஞ்சம் தெரிந்துகொள்ள விரும்புகிறேன், மேலும் சில வகையான அவதானிப்புகளைச் சேர்க்க விரும்புகிறேன், இது உங்களுக்குத் தெரியும், ரான் மேலும் பதிலளிக்க அக்கறை காட்டக்கூடும், “வணிகத்தால் இயக்கப்படும் தரவுக் கட்டமைப்பை நோக்கி” ”- வணிகத்தால் இயக்கப்படுவதன் அர்த்தம் என்ன, அது ஏன் முக்கியமானது? அல்லது இது ஏதோவொரு மிகைப்படுத்தலா? நான் நினைக்கவில்லை.

பின்னர் என்ன நடக்கிறது என்பதை நாங்கள் பார்த்தால், மெயின்பிரேம் கணினிகள் உண்மையில் நிறுவனங்களுக்கு கிடைத்தன - அதாவது, 1964 இல் - இன்று வரை, நிறைய மாற்றங்கள் ஏற்பட்டிருப்பதைக் காணலாம். இந்த மாற்றங்கள் செயல்முறை-மையத்திலிருந்து தரவு மையப்படுத்தலுக்கு மாறுவதாக நான் சுருக்கமாகக் கூறுவேன். இதுதான் வணிகத்தால் இயக்கப்படும் தரவு கட்டமைப்புகளை இன்றைக்கு மிகவும் முக்கியமானது மற்றும் மிகவும் பொருத்தமானது. உங்களுக்குத் தெரியும், இது ஒரு புஸ்வேர்ட் மட்டுமல்ல, இது முற்றிலும் உண்மையான ஒன்று.

ஆனால் நாம் வரலாற்றில் முழுக்கு செய்தால் அதை இன்னும் கொஞ்சம் பாராட்டலாம், எனவே 1960 களில் திரும்பிச் செல்வது, பின்னர் சிறிது நேரம், மெயின்பிரேம்கள் ஆதிக்கம் செலுத்துகின்றன. பிசிக்கள் வந்தபோது பயனர்களை நீங்கள் உண்மையில் கிளர்ச்சி செய்த பிசிக்களுக்கு இவை வழிவகுத்தன. மையப்படுத்தப்பட்ட தகவல் தொழில்நுட்பத்திற்கு எதிரான கிளர்ச்சி, அவர்களின் தேவைகளை பூர்த்தி செய்யவில்லை என்று அவர்கள் நினைத்தார்கள், போதுமான அளவு சுறுசுறுப்பாக இல்லை. பிசிக்கள் ஒன்றாக இணைக்கப்பட்டபோது, ​​விநியோகிக்கப்பட்ட கம்ப்யூட்டிங்கிற்கு இது விரைவாக வழிவகுத்தது. பின்னர் இணையம் நடக்கத் தொடங்கியது, இது நிறுவனத்தின் எல்லைகளை மழுங்கடித்தது - இது இப்போது தரவு பரிமாற்றத்தைப் பொறுத்தவரை தனக்கு வெளியே உள்ள கட்சிகளுடன் தொடர்பு கொள்ளலாம், இது முன்பு நடக்கவில்லை. இப்போது நாம் மேகம் மற்றும் பெரிய தரவுகளின் சகாப்தத்திற்குச் சென்றுள்ளோம், அங்கு மேகம் என்பது உள்கட்டமைப்பை உண்மையிலேயே விற்பனை செய்யும் தளங்களாக இருக்கிறது, எனவே நாங்கள் வெளியேறுகிறோம், அது போலவே, பெரிய தரவு மையங்களை இயக்க வேண்டிய அவசியம் உள்ளது, ஏனெனில் உங்களுக்குத் தெரியும், நாங்கள் எங்களுக்கு கிடைக்கக்கூடிய மேகக்கணி திறன் கிடைத்துள்ளது, மேலும் எரிக் வைத்திருக்கும் பெரிய தரவுகளுடன் ஒத்துப்போகிறது, உங்களுக்குத் தெரியும், மிகவும் சொற்பொழிவாற்றப்பட்டது. ஒட்டுமொத்தமாக, தொழில்நுட்பத்தில் மாற்றம் ஏற்பட்டதால், அது தரவு மையமாக மாறிவிட்டது, தரவைப் பற்றி நாங்கள் அதிகம் அக்கறை கொள்கிறோம். இணையத்தைப் போலவே, தரவு எவ்வாறு பரிமாறப்படுகிறது. பெரிய தரவுகளுடன், தரவின் நான்கு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட v கள்.

அதே நேரத்தில், மற்றும் மிக முக்கியமாக, வணிக பயன்பாட்டு வழக்குகள் மாற்றப்பட்டன. கணினிகள் முதன்முதலில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டபோது, ​​அவை புத்தகங்கள் மற்றும் பதிவுகள் போன்றவற்றை தானியக்கமாக்க பயன்படுத்தப்பட்டன. ஒரு கையேடு செயல்முறையாக, லெட்ஜர்கள் அல்லது அது போன்ற விஷயங்களை உள்ளடக்கிய எதையும் திட்டமிடப்பட்டது, அடிப்படையில், வீட்டில். இது 80 களில் செயல்பாட்டு தொகுப்புகள் கிடைப்பதற்கு மாற்றப்பட்டது. நீங்கள் இனி உங்கள் சொந்த ஊதியத்தை எழுதத் தேவையில்லை, அதைச் செய்த ஒன்றை நீங்கள் வாங்கலாம். பல ஐ.டி துறைகளில் அந்த நேரத்தில் பெரிய குறைவு அல்லது மறுசீரமைப்பு ஏற்பட்டது. ஆனால் பின்னர் வணிக நுண்ணறிவு, தரவுக் கிடங்குகள் போன்ற விஷயங்களுடன் தோன்றியது, பெரும்பாலும் 90 களில். டாட்காம் வணிக மாதிரிகள் தொடர்ந்து, ஒரு பெரிய வெறி. பின்னர் எம்.டி.எம். எம்.டி.எம் உடன் நாங்கள் ஆட்டோமேஷன் பற்றி அல்ல என்று நினைக்க ஆரம்பிக்கிறீர்கள்; தரவை தரவுகளாக மாற்றுவதில் உண்மையில் கவனம் செலுத்துகிறோம். பின்னர் பகுப்பாய்வு, நீங்கள் தரவிலிருந்து வெளியேறக்கூடிய மதிப்பைக் குறிக்கும். பகுப்பாய்வுகளுக்குள் நீங்கள் மிகவும் வெற்றிகரமான நிறுவனங்களைக் காண்கிறீர்கள், அதன் முக்கிய வணிக மாதிரி தரவைச் சுற்றி வருகிறது. கூகிள், அதன் ஒரு பகுதியாக இருக்கும், ஆனால் வால்மார்ட் என்று நீங்கள் வாதிடலாம்.

எனவே வணிகம் இப்போது தரவைப் பற்றி உண்மையில் சிந்திக்கிறது. தரவிலிருந்து மதிப்பை எவ்வாறு பெறுவது? தரவு எவ்வாறு வணிகத்தை, மூலோபாயத்தை இயக்க முடியும், மேலும் நாங்கள் தரவின் பொற்காலத்தில் இருக்கிறோம். ஆகவே, தரவுகளின் பயன்பாட்டின் பின்புற முடிவில் இருந்து வெளியேறும் வெளியேற்றமாக இனி கருதப்படாவிட்டால், ஆனால் எங்கள் வணிக மாதிரிகளுக்கு உண்மையில் மையமாக இருந்தால், எங்கள் தரவு கட்டமைப்பின் அடிப்படையில் என்ன நடக்கிறது? சரி, அதை அடைவதில் நம்மிடம் உள்ள சிக்கலின் ஒரு பகுதி, கடந்த காலங்களில் அமைப்புகளின் மேம்பாட்டு வாழ்க்கைச் சுழற்சியில் சிக்கியுள்ளது, இது தகவல் தொழில்நுட்பத்தின் ஆரம்ப வயதிலேயே அந்த செயல்முறை ஆட்டோமேஷன் கட்டத்தை விரைவாகச் சமாளிப்பதன் விளைவாகும், திட்டங்கள் ஒரு ஒத்த விஷயம். ஐ.டி.க்கு - இது ஒரு கேலிச்சித்திரம் - ஆனால் நான் சொல்ல முயற்சிக்கிறேன் என்னவென்றால், வணிகத்தால் இயக்கப்படும் தரவுக் கட்டமைப்பைப் பெறுவதற்கான சில தடைகள் என்னவென்றால், ஏனென்றால், ஐ.டி.யில் ஒரு கலாச்சாரத்தை நாங்கள் விமர்சன ரீதியாக ஏற்றுக்கொண்டோம். இது கடந்த காலத்திலிருந்து பெறப்பட்டது.

எனவே எல்லாம் ஒரு திட்டம். உங்கள் தேவைகளை விரிவாகச் சொல்லுங்கள். விஷயங்கள் வேலை செய்யவில்லை என்றால், உங்கள் தேவைகளை நீங்கள் என்னிடம் சொல்லாததால் தான். இன்று அது தரவோடு இயங்காது, ஏனென்றால் நாங்கள் தானியங்கு தானியங்கி கையேடு செயல்முறைகள் அல்லது ஒரு, வணிக செயல்முறைகளின் தொழில்நுட்ப மாற்றத்துடன் தொடங்கவில்லை, நாங்கள் ஏற்கனவே முயற்சிக்கும் ஏற்கனவே உள்ள உற்பத்தி தரவுகளுடன் தொடங்குகிறோம் மதிப்பைப் பெற. ஆனால் தரவு மையப்படுத்தப்பட்ட திட்டத்திற்கு நிதியுதவி செய்யும் எவரும் அந்த தரவை ஆழமாக புரிந்து கொள்ளவில்லை. நாம் தரவு கண்டுபிடிப்பு செய்ய வேண்டும், மூல தரவு பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும். இது அமைப்புகளின் வளர்ச்சியுடன் உண்மையில் பொருந்தாது, உங்களுக்குத் தெரியும் - நீர்வீழ்ச்சி, எஸ்.டி.எல்.சி வாழ்க்கைச் சுழற்சி - இதில் சுறுசுறுப்பானது, நான் பராமரிப்பேன், இது ஒரு சிறந்த பதிப்பாகும்.

கவனம் செலுத்துவது தொழில்நுட்பம் மற்றும் செயல்பாடு, தரவு அல்ல. உதாரணமாக, நாங்கள் ஒரு சோதனைக் கட்டத்தில் சோதனை செய்யும் போது அது வழக்கமாக இருக்கும், எனது செயல்பாடு செயல்படுகிறதா, எனது ETL என்று சொல்லலாம், ஆனால் நாங்கள் தரவை சோதிக்கவில்லை. மூலத் தரவு வருவதைப் பற்றிய எங்கள் அனுமானங்களை நாங்கள் சோதிக்கவில்லை. நாங்கள் அவ்வாறு செய்தால், நாங்கள் இன்னும் நல்ல நிலையில் இருப்போம், தரவுக் கிடங்கு திட்டங்களைச் செய்து, அப்ஸ்ட்ரீம் மாற்றங்களால் பாதிக்கப்பட்டு, என் ப.ப.வ.நிதிகளை உடைத்து, நான் அதைப் பாராட்டுகிறேன். உண்மையில், நாம் பார்க்க விரும்புவது தொடர்ச்சியான உற்பத்தி தரவு தர கண்காணிப்புக்கான ஆரம்ப கட்டமாக சோதனை. எனவே, இங்கு பல அணுகுமுறைகளை நாங்கள் பெற்றுள்ளோம், அங்கு வணிகத்தால் இயக்கப்படும் தரவுக் கட்டமைப்பை அடைவது கடினம், ஏனெனில் செயல்முறை மையப்படுத்தப்பட்ட சகாப்தத்தால் நாங்கள் நிபந்தனை விதிக்கப்படுகிறோம். தரவு மையப்படுத்தலுக்கு நாம் ஒரு மாற்றம் செய்ய வேண்டும். இது ஒரு மொத்த மாற்றம் அல்ல, உங்களுக்குத் தெரியும், அங்கு இன்னும் நிறைய செயல்முறை வேலைகள் உள்ளன, ஆனால் நமக்குத் தேவைப்படும்போது தரவு மையமாக நாம் உண்மையில் சிந்திக்கவில்லை, நாம் உண்மையில் இருக்கும்போது ஏற்படும் சூழ்நிலைகள் அதைச் செய்ய கடமைப்பட்டிருக்கிறேன்.

இப்போது வணிகமானது தரவின் மதிப்பை உணர்கிறது, அவர்கள் தரவைத் திறக்க விரும்புகிறார்கள், எனவே நாம் அதை எவ்வாறு செய்யப் போகிறோம்? எனவே மாற்றத்தை எவ்வாறு செய்வது? மேம்பாட்டு செயல்முறைகளின் மையத்தில் தரவை வைக்கிறோம். தகவல் தேவைகளுடன் வணிகத்தை வழிநடத்த அனுமதிக்கிறோம். திட்டத்தின் தொடக்கத்தில் இருக்கும் மூல தரவை யாரும் புரிந்து கொள்ளவில்லை என்பதை நாங்கள் புரிந்துகொள்கிறோம். தரவு கட்டமைப்பு மற்றும் தரவு முறையே தகவல் தொழில்நுட்பம் மற்றும் செயல்பாடுகள் மூலம் கிடைத்தன என்று நீங்கள் வாதிடலாம், எனவே நாங்கள் அதை அறிந்து கொள்ள வேண்டும், ஆனால் உண்மையில், நாங்கள் இல்லை. இது தரவு மையப்படுத்தப்பட்ட வளர்ச்சி. எனவே, தரவு மையமாகக் கொண்ட உலகில் நாம் எங்கு, எப்படி தரவு மாடலிங் செய்வது என்பதைப் பற்றி சிந்திக்கும்போது, ​​தரவு கண்டுபிடிப்பு மற்றும் தரவு விவரக்குறிப்பு போன்றவற்றைச் செய்வதால், பயனர்களின் தகவல் தேவைகளைச் செம்மைப்படுத்துவதன் அடிப்படையில் பயனர்களுக்கு கருத்துச் சுழல்கள் இருக்க வேண்டும். , மூல தரவு பகுப்பாய்வை முன்கூட்டியே பாருங்கள், மேலும் படிப்படியாக எங்கள் தரவைப் பற்றி மேலும் மேலும் உறுதியைப் பெறுவோம். இப்போது நான் ஒரு எம்.டி.எம் மையம் அல்லது தரவுக் கிடங்கு போன்ற ஒரு பாரம்பரிய திட்டத்தைப் பற்றி பேசுகிறேன், பெரிய தரவுத் திட்டங்கள் அவசியமில்லை, இது இன்னும் இருந்தாலும், நான் பராமரிக்கிறேன், அதற்கு மிக நெருக்கமாக இருக்கிறது. எனவே அந்த பின்னூட்ட சுழல்களில் தரவு மாதிரிகள் அடங்கும், உங்களுக்குத் தெரியும், படிப்படியாக அவர்களின் தரவு மாதிரியை முன்னேற்றுவதோடு பயனர்களுடன் தொடர்புகொள்வதும் தகவல் தேவைகள் சாத்தியமானவை, கிடைக்கக்கூடியவை, மூல தரவுகளிலிருந்து அவர்கள் நன்கு புரிந்துகொள்வதன் அடிப்படையில் சுத்திகரிக்கப்படுவதை உறுதிசெய்கிறது. தரவு மாதிரியின் ஒரு வழக்கு இதுவல்ல, உங்களுக்குத் தெரியும், அங்கு இல்லாத அல்லது முழுமையாக செய்யப்படாத ஒரு நிலையில், அது படிப்படியாக அதை மையமாகக் கொண்டுவருகிறது.

இதேபோல், தரத்தின் உத்தரவாதத்தை நாங்கள் கொண்டிருக்கிறோம், அங்கு தரவு தர சோதனைக்கான விதிகளை நாங்கள் உருவாக்குகிறோம், தரவு நாம் அனுமானங்களைச் செய்யும் அளவுருக்களுக்குள் இருப்பதை உறுதிசெய்கிறோம். உள்ளே செல்லும்போது, ​​எரிக் குறிப்பு தரவுகளில் மாற்றங்களைக் குறிப்பிடுகிறார், அது நிகழக்கூடும். அந்த பகுதியில் ஒரு வகையான, நிர்வகிக்கப்படாத மாற்றத்தின் கீழ்நிலை பாதிக்கப்பட்டவராக நீங்கள் இருக்க விரும்பவில்லை, எனவே தர உத்தரவாத விதிகள் தயாரிப்புக்கு பிந்தைய, தொடர்ச்சியான தரவு தர கண்காணிப்புக்கு செல்லலாம். எனவே நாங்கள் தரவு மையமாக இருக்கப் போகிறோமா என்று நீங்கள் பார்க்க ஆரம்பிக்கலாம், தரவு மையப்படுத்தப்பட்ட வளர்ச்சியை நாங்கள் எவ்வாறு செய்கிறோம் என்பது செயல்பாட்டு அடிப்படையிலான எஸ்டிஎல்சி மற்றும் சுறுசுறுப்புக்கு முற்றிலும் மாறுபட்டது. பின்னர் நாம் வணிகக் காட்சிகளிலும் கவனம் செலுத்த வேண்டும். எங்களிடம் உள்ளது - மீண்டும் இது எரிக் என்ன சொல்கிறது என்பதை எதிரொலிக்கிறது - எங்கள் தரவுத்தளத்திற்கான தரவுக் கதை நீலத்தை வரையறுக்கும் தரவு மாதிரி எங்களிடம் உள்ளது, ஆனால் அதே நேரத்தில் அந்த கருத்தியல் மாதிரிகள் நமக்குத் தேவை, பாரம்பரியமாக செய்யப்படாத தரவின் வணிகக் காட்சிகள் கடந்த காலம். தரவு மாதிரியால் எல்லாவற்றையும் செய்ய முடியும் என்று நாங்கள் சில சமயங்களில் நினைத்தேன், ஆனால் நாம் கருத்தியல் பார்வை, சொற்பொருள் ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், மேலும் தரவைப் பார்க்க வேண்டும், சேமிப்பக மாதிரியை வணிகமாக மொழிபெயர்க்கும் ஒரு சுருக்க அடுக்கு மூலம் அதை வழங்க வேண்டும். பார்வையிட. மீண்டும், சொற்பொருளின் அடிப்படையில் எரிக் பேசிக் கொண்டிருந்த எல்லா விஷயங்களும் அதைச் செய்வது முக்கியம், எனவே எங்களுக்கு உண்மையில் கூடுதல் மாடலிங் பணிகள் உள்ளன. நான் செய்ததைப் போல ஒரு தரவு மாதிரியாக நீங்கள் மீண்டும் வந்தால், மீண்டும் புதியது என்று உங்களுக்குத் தெரியும் என்று நான் நினைக்கிறேன்.

இறுதியாக நான் சொல்ல விரும்புகிறேன், இந்த புதிய யதார்த்தத்தை பிரதிபலிக்க பெரிய கட்டிடக்கலை கிடைத்துள்ளது. பாரம்பரிய வாடிக்கையாளர் எம்.டி.எம், ஒரு வகையான, சரி, எங்கள் வாடிக்கையாளர் தரவை ஒரு மையமாகப் பெறுவோம், அங்கு உங்களுக்குத் தெரியும், பின் அலுவலக பயன்பாடுகளுக்கான தரவு தரத்தின் அடிப்படையில் அதைப் புரிந்து கொள்ளலாம். இது ஒரு வணிக மூலோபாய கண்ணோட்டத்தில் ஒரு வகையான ஆச்சரியம். இருப்பினும், இன்று, வாடிக்கையாளர் எம்.டி.எம் மையங்களில் கூடுதல் வாடிக்கையாளர் சுயவிவரத் தரவுகளைக் கொண்டுள்ளோம், அவை நிலையான தரவு மட்டுமல்ல, அவை வாடிக்கையாளரின் பரிவர்த்தனை பயன்பாடுகளுடன் இருதரப்பு இடைமுகத்தைக் கொண்டுள்ளன. ஆமாம், அவர்கள் இன்னும் பின் அலுவலகத்தை ஆதரிக்கிறார்கள், ஆனால் இப்போது எங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் இந்த நடத்தைகள் பற்றியும் எங்களுக்குத் தெரியும். இது கட்ட அதிக விலை. இது கட்ட மிகவும் சிக்கலானது. ஆனால் இது பாரம்பரிய வாடிக்கையாளர் எம்.டி.எம் இல்லாத வகையில் வணிகத்தால் இயக்கப்படுகிறது. செயல்படுத்த எளிதான எளிமையான வடிவமைப்புகளுக்கு எதிராக வணிகத்திற்கான ஒரு நோக்குநிலையை நீங்கள் வர்த்தகம் செய்கிறீர்கள், ஆனால் வணிகத்தைப் பொறுத்தவரை, அவர்கள் இதைப் பார்க்க விரும்புகிறார்கள். நாங்கள் உண்மையில் ஒரு புதிய சகாப்தத்தில் இருக்கிறோம், வணிக-ஓட்டுநர் தரவுக் கட்டமைப்பிற்கு நாங்கள் பதிலளிக்க வேண்டிய பல நிலைகள் உள்ளன என்று நான் நினைக்கிறேன், மேலும் இது விஷயங்களைச் செய்வதற்கு மிகவும் உற்சாகமான நேரம் என்று நான் நினைக்கிறேன்.

எனவே நன்றி, ரெபேக்காவிடம் திரும்பவும்.

ரெபேக்கா ஜோஸ்வியாக்: நன்றி மால்கம், தரவு மாதிரிகள் பற்றி நீங்கள் கூறியதை நான் மிகவும் ரசித்தேன், ஏனெனில் நீங்கள் சொல்வதைப் போலல்லாமல், இது இவ்வளவு காலமாக ஆட்சியைக் கொண்டிருந்தது, அது இனி அப்படி இல்லை, கலாச்சாரம் மாற்ற வேண்டும். உங்களுடன் 100% உடன்பட்ட பின்னணியில் ஒரு நாய் இருந்தது என்பது எனக்கு நன்றாகத் தெரியும். அதனுடன் நான் பந்தை ரோனுக்கு அனுப்பப் போகிறேன். உங்கள் டெமோவைப் பார்க்க நான் மிகவும் மகிழ்ச்சியடைகிறேன். ரான், தளம் உங்களுடையது.

ரான் ஹுய்செங்கா: மிக்க நன்றி, நாங்கள் அதில் குதிப்பதற்கு முன்பு, நான் ஒரு சில ஸ்லைடுகளை கடந்து செல்வேன், பின்னர் கொஞ்சம் டெமோ என்பதால், எரிக் மற்றும் மால்கம் சுட்டிக்காட்டியுள்ளபடி, இது மிகவும் பரந்த மற்றும் ஆழமான தலைப்பு, மற்றும் நாம் என்ன இன்று நாம் பேசிக் கொண்டிருக்கிறோம், ஏனெனில் அதன் மேற்பரப்பை நாங்கள் துடைக்கிறோம், ஏனென்றால் பல அம்சங்களும் பல விஷயங்களும் உள்ளன, ஏனெனில் வணிகத்தால் இயக்கப்படும் கட்டமைப்பிலிருந்து நாம் உண்மையில் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். எங்கள் அணுகுமுறை என்னவென்றால், அந்த மாதிரியை அடிப்படையாகக் கொண்டது மற்றும் மாதிரிகளிலிருந்து உண்மையான மதிப்பைப் பெறுவது, ஏனென்றால் நீங்கள் அவற்றை ஒரு தகவல் தொடர்பு வாகனமாகவும் மற்ற அமைப்புகளை இயக்க ஒரு அடுக்காகவும் பயன்படுத்தலாம். நீங்கள் சேவை சார்ந்த கட்டமைப்பைச் செய்கிறீர்களோ அல்லது பிற விஷயங்களைச் செய்கிறீர்களோ, அந்த மாதிரி உண்மையில் என்ன நடக்கிறது என்பதற்கான உயிர்நாடியாக மாறும், அதைச் சுற்றியுள்ள அனைத்து மெட்டாடேட்டா மற்றும் உங்கள் வணிகத்தில் உங்களிடம் உள்ள தரவு.

நான் பேச விரும்புவது என்னவென்றால், இது கிட்டத்தட்ட ஒரு படி பின்னோக்கி செல்கிறது, ஏனென்றால் தீர்வுகள் உருவாகியுள்ள விதம் மற்றும் அந்த வகை விஷயங்களின் சில வரலாற்றை மால்கம் தொட்டுள்ளார். ஒரு ஒலி தரவு கட்டமைப்பைக் கொண்டிருப்பது எவ்வளவு முக்கியம் என்பதைச் சுட்டிக் காட்டுவதற்கான ஒரு வழி, நான் ஒரு தயாரிப்பு நிர்வாகப் பாத்திரத்திற்கு வருவதற்கு முன்பு நான் கலந்தாலோசிக்கும்போது அடிக்கடி இயங்கிக் கொண்டிருந்த ஒரு பயன்பாட்டு வழக்கு, அதாவது நான் நிறுவனங்களுக்குச் செல்வேன் அவர்கள் வணிக மாற்றத்தைச் செய்கிறார்களா அல்லது ஏற்கனவே உள்ள சில அமைப்புகளையும் அந்த வகை விஷயங்களையும் மாற்றியமைக்கிறார்களா என்பதும், நிறுவனங்கள் தங்கள் சொந்த தரவை எவ்வளவு மோசமாக புரிந்துகொள்கின்றன என்பதும் மிக விரைவாகத் தெரியவந்தது. இது போன்ற ஒரு குறிப்பிட்ட பயன்பாட்டு வழக்கை நீங்கள் எடுத்துக் கொண்டால், நீங்கள் ஒரு ஆலோசகராக இருந்தாலும் அல்லது அது ஒரு நிறுவனத்துடன் தொடங்கப்பட்ட ஒரு நபராக இருந்தாலும் அல்லது உங்கள் நிறுவனம் பல ஆண்டுகளாக வெவ்வேறு நிறுவனங்களை வாங்குவதன் மூலம் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது, நீங்கள் எதை முடிக்கிறீர்கள் பல புதிய தொழில்நுட்பங்கள், அத்துடன் மரபு தொழில்நுட்பம், ஈஆர்பி தீர்வுகள் மற்றும் எல்லாவற்றையும் கொண்டு மிக சிக்கலான சூழல் மிக விரைவாக உள்ளது.

எனவே எங்கள் மாடலிங் அணுகுமுறையால் நாம் உண்மையில் செய்யக்கூடிய ஒரு விஷயம், என்ற கேள்விக்கு பதிலளிக்க வேண்டும், இவை அனைத்தையும் நான் எவ்வாறு புரிந்துகொள்வது? நாங்கள் உண்மையிலேயே தகவல்களை ஒன்றாக இணைக்க ஆரம்பிக்கலாம், எனவே வணிகமானது நம்மிடம் உள்ள தகவல்களை சரியாக பயன்படுத்த முடியும். அது வெளியே வருகிறது, அந்த சூழல்களில் நாம் என்ன வைத்திருக்கிறோம்? எனக்குத் தேவையான தகவல்களை வெளியேற்றவும், அந்தத் தகவலை நன்கு புரிந்துகொள்ளவும் நான் எவ்வாறு மாதிரிகளைப் பயன்படுத்தலாம்? தொடர்புடைய தரவு மாதிரிகள் போன்ற அனைத்து வெவ்வேறு விஷயங்களுக்கும் பாரம்பரிய வகை மெட்டாடேட்டா எங்களிடம் உள்ளது, மேலும் வரையறைகள் மற்றும் தரவு அகராதிகள் போன்றவற்றை நாங்கள் பார்க்கப் பழகிவிட்டோம், உங்களுக்குத் தெரியும், தரவு வகைகள் மற்றும் அந்த வகை விஷயங்கள். ஆனால் அதற்கு கூடுதல் அர்த்தத்தை அளிக்க நீங்கள் கைப்பற்ற விரும்பும் கூடுதல் மெட்டாடேட்டாவைப் பற்றி என்ன? அதாவது, எந்தெந்த நிறுவனங்கள் உண்மையில் குறிப்பு தரவு பொருள்களாக இருக்க வேண்டும், அவை முதன்மை தரவு மேலாண்மை பொருள்கள் மற்றும் அந்த வகையான விஷயங்களாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் அவற்றை ஒன்றாக இணைக்க வேண்டும். அமைப்பு மூலம் தகவல் எவ்வாறு பாய்கிறது? ஒரு செயல்முறைக் கண்ணோட்டத்தில் அவை எவ்வாறு நுகரப்படுகின்றன என்பதிலிருந்து தரவு பாய்கிறது, ஆனால் எங்கள் வணிகங்கள் மூலம் தகவலின் பயணத்தின் அடிப்படையில் தரவு பரம்பரை மற்றும் வெவ்வேறு அமைப்புகள் அல்லது தரவுக் கடைகள் வழியாக அது எவ்வாறு செல்கிறது என்பதை நாங்கள் அறிவோம் ஐ-தீர்வுகள் அல்லது அந்த வகையான விஷயங்களை நாங்கள் உருவாக்கும்போது, ​​கையில் இருக்கும் பணிக்கான சரியான தகவல்களை நாங்கள் உண்மையில் பயன்படுத்துகிறோம்.

பின்னர் மிக முக்கியமாக, அந்த பங்குதாரர்கள் அனைவரையும் எவ்வாறு ஒத்துழைக்க முடியும், குறிப்பாக வணிக பங்குதாரர்கள், ஏனெனில் அவர்கள் தான் அந்த தரவு என்ன என்பதன் உண்மையான அர்த்தத்தை எங்களுக்குத் தருகிறார்கள். வணிகம், நாள் முடிவில், தரவை சொந்தமாகக் கொண்டுள்ளது. எரிக் பேசிக் கொண்டிருந்த சொற்களஞ்சியம் மற்றும் விஷயங்களுக்கான வரையறைகளை அவை வழங்குகின்றன, எனவே அவை அனைத்தையும் ஒன்றாக இணைக்க எங்களுக்கு ஒரு இடம் தேவை. நாங்கள் அதைச் செய்வதற்கான வழி எங்கள் தரவு மாடலிங் மற்றும் தரவு களஞ்சிய கட்டமைப்புகள் வழியாகும்.

நான் சில விஷயங்களைத் தொடப்போகிறேன். நான் ER / Studio Enterprise Team Edition பற்றி பேசப்போகிறேன். முதன்மையாக நான் தரவு மாடலிங் மற்றும் அந்த வகை விஷயங்களைச் செய்யும் தரவு கட்டமைப்பு தயாரிப்பு பற்றி பேசப் போகிறேன், ஆனால் தொகுப்பின் பிற கூறுகள் நிறைய உள்ளன, நான் மிகச் சுருக்கமாகத் தொடப் போகிறேன். வணிகக் கட்டிடக் கலைஞரின் ஒரு துணுக்கை நீங்கள் காண்பீர்கள், அங்கு நாங்கள் கருத்தியல் மாதிரிகளைச் செய்யலாம், ஆனால் நாங்கள் வணிக செயல்முறை மாதிரிகளையும் செய்யலாம், மேலும் எங்கள் தரவு மாதிரிகளில் உள்ள உண்மையான தரவை இணைக்க அந்த செயல்முறை மாதிரிகளை இணைக்க முடியும். அந்த டைவை ஒன்றாகக் கொண்டுவர இது உண்மையில் நமக்கு உதவுகிறது. நாங்கள் பேசும் வேறு சில அமைப்புகள் மற்றும் செயல்முறைகளுக்கு துணை தர்க்கங்களை வழங்க சில யுஎம்எல் மாடலிங் மற்றும் அந்த வகையான விஷயங்கள் போன்ற கூடுதல் கட்டுமானங்களைச் செய்ய மென்பொருள் கட்டிடக் கலைஞர் எங்களை அனுமதிக்கிறார். ஆனால் மிக முக்கியமாக நாம் கீழே செல்லும்போது எங்களிடம் களஞ்சியம் மற்றும் குழு சேவையகம் உள்ளது, அதே விஷயத்தின் இரண்டு பகுதிகளாக நான் அதைப் பற்றி பேசுவேன். மாதிரியான சொற்களஞ்சியம் மற்றும் அனைத்து வணிக மெட்டாடேட்டாவையும் வணிக சொற்களஞ்சியம் மற்றும் விதிமுறைகளின் அடிப்படையில் சேமித்து வைப்பதே களஞ்சியமாகும். இந்த களஞ்சியத்தை அடிப்படையாகக் கொண்ட சூழல் எங்களிடம் இருப்பதால், இந்த வெவ்வேறு விஷயங்களை ஒரே சூழலில் ஒன்றாக இணைக்க முடியும், பின்னர் தொழில்நுட்ப நபர்களுக்கு மட்டுமல்ல, வணிகர்களுக்கும் கூட நுகர்வுக்கு கிடைக்கக்கூடியவற்றை நாம் உண்மையில் செய்யலாம். நாங்கள் ஒத்துழைப்பை இயக்கத் தொடங்குவது இதுதான்.

பின்னர் நான் சுருக்கமாகப் பேசும் கடைசி பகுதி என்னவென்றால், நீங்கள் இந்த சூழல்களுக்குள் செல்லும்போது, ​​அது உங்களிடம் உள்ள தரவுத்தளங்கள் மட்டுமல்ல. நீங்கள் பல தரவுத்தளங்கள், தரவுக் கடைகளை வைத்திருக்கப் போகிறீர்கள், உங்களிடம் நிறைய, நான் அழைப்பது, மரபு சார்ந்த கலைப்பொருட்கள் போன்றவற்றையும் கொண்டிருக்கப் போகிறீர்கள். சில விஷயங்களை வரைபட மக்கள் விசியோ அல்லது பிற வரைபடங்களைப் பயன்படுத்தியிருக்கலாம். அவர்களிடம் வேறு மாடலிங் கருவிகள் மற்றும் அந்த வகை விஷயங்கள் இருக்கலாம்.எனவே மெட்டாவிசார்ட்டுடன் நாம் என்ன செய்ய முடியும் என்பது உண்மையில் அந்தத் தகவல்களில் சிலவற்றைப் பிரித்தெடுத்து அதை எங்கள் மாடல்களில் கொண்டு வந்து, அதை தற்போதையதாக மாற்றவும், அதைப் பயன்படுத்தவும், நுகரவும், தற்போதைய பாணியில் மீண்டும் உட்கார வைப்பதை விடவும். இது இப்போது எங்கள் வேலை மாதிரிகளின் செயலில் ஒரு பகுதியாக மாறும், இது மிகவும் முக்கியமானது.

நீங்கள் ஒரு நிறுவனத்திற்குள் செல்லும்போது, ​​நான் சொன்னது போல், வேறுபட்ட அமைப்புகள் நிறைய உள்ளன, நிறைய ஈஆர்பி தீர்வுகள், பொருந்தாத துறைசார் தீர்வுகள். பல நிறுவனங்கள் சாஸ் தீர்வுகளையும் பயன்படுத்துகின்றன, அவை வெளிப்புறமாகக் கட்டுப்படுத்தப்பட்டு நிர்வகிக்கப்படுகின்றன, எனவே தரவுத்தளங்களையும் அந்த வகையான ஹோஸ்ட்களில் உள்ளவற்றையும் நாங்கள் கட்டுப்படுத்தவில்லை, ஆனால் அந்த தரவு எப்படி இருக்கும் என்பதை நாம் இன்னும் அறிந்து கொள்ள வேண்டும், நிச்சயமாக, அதைச் சுற்றியுள்ள மெட்டாடேட்டா. மால்கம் பேசிய அந்த திட்ட அடிப்படையிலான அணுகுமுறையின் காரணமாக சுத்தம் செய்யப்படாத வழக்கற்றுப் போன மரபு முறைகள் நிறைய உள்ளன. சமீபத்திய ஆண்டுகளில் நிறுவனங்கள் எவ்வாறு திட்டங்களை சுழற்றுகின்றன என்பது ஆச்சரியமாக இருக்கிறது, அவை ஒரு அமைப்பு அல்லது தீர்வை மாற்றும், ஆனால் வழக்கற்றுப்போன தீர்வுகளை நீக்குவதற்கு போதுமான திட்ட வரவு செலவுத் திட்டம் பெரும்பாலும் இல்லை, எனவே இப்போது அவை இப்போதுதான் உள்ளன. எங்கள் சூழலில் உண்மையில் எதை அகற்றலாம் என்பதையும், முன்னோக்கிச் செல்வது என்ன என்பதையும் நாம் கண்டுபிடிக்க வேண்டும். அது மோசமான பணிநீக்க மூலோபாயத்துடன் இணைகிறது. அதே விஷயத்தின் ஒரு பகுதி மற்றும் பகுதி.

நாம் கண்டுபிடிப்பதும் என்னவென்றால், இந்த வேறுபட்ட தீர்வுகளிலிருந்து நிறைய நிறுவனங்கள் கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளன, பல இடங்களில் பல தரவு நகரும் புள்ளி-க்கு-புள்ளி இடைமுகங்களைக் காண்கிறோம். நாம் அதை பகுத்தறிவுபடுத்தவும், இதற்கு முன்னர் நான் சுருக்கமாகக் குறிப்பிட்ட தரவு பரம்பரையை கண்டுபிடிக்கவும் வேண்டும், எனவே சரியான தகவல்களை வழங்க சேவை சார்ந்த கட்டமைப்பு, நிறுவன சேவை பேருந்துகள் மற்றும் அந்த வகையான விஷயங்களைப் பயன்படுத்துதல் போன்ற ஒரு ஒருங்கிணைந்த மூலோபாயத்தை நாம் கொண்டிருக்க முடியும். எங்கள் வணிகம் முழுவதும் நாங்கள் சரியாகப் பயன்படுத்தும் மாதிரியின் வெளியீடு மற்றும் சந்தா வகைக்கு. பின்னர், நிச்சயமாக, நாம் தரவுக் கிடங்குகளைப் பயன்படுத்துகிறோமா, பாரம்பரிய ஈ.டி.எல் உடன் தரவு மார்ட்களைப் பயன்படுத்துகிறோமா அல்லது சில புதிய தரவு ஏரிகளைப் பயன்படுத்துகிறோமா என்று ஒருவித பகுப்பாய்வு செய்ய வேண்டும். இது அனைத்தும் ஒரே விஷயத்திற்கு வருகிறது. இது எல்லா தரவுகளும், இது பெரிய தரவுகளாக இருந்தாலும், அது தொடர்புடைய தரவுத்தளங்களில் உள்ள பாரம்பரிய தரவுகளாக இருந்தாலும், அந்தத் தரவுகள் அனைத்தையும் ஒன்றாகக் கொண்டுவர வேண்டும், இதன்மூலம் அதை நிர்வகிக்கவும், எங்கள் மாதிரிகள் முழுவதும் நாங்கள் என்ன கையாள்கிறோம் என்பதை அறியவும் முடியும்.

மீண்டும், நாம் செய்யப் போகும் சிக்கலானது என்னவென்றால், நாம் செய்ய விரும்பும் பல படிகள் உள்ளன. முதலாவதாக, நீங்கள் நடந்துகொள்கிறீர்கள், அந்த தகவல் நிலப்பரப்பு எப்படி இருக்கும் என்பதற்கான ப்ளூஸ் உங்களிடம் இல்லை. ஈ.ஆர் / ஸ்டுடியோ டேட்டா ஆர்கிடெக்ட் போன்ற ஒரு தரவு மாடலிங் கருவியில், நீங்கள் முதலில் நிறைய தலைகீழ் பொறியியலைச் செய்யப் போகிறீர்கள், அங்கு இருக்கும் தரவு மூலங்களை சுட்டிக்காட்டுவோம், அவற்றைக் கொண்டு வாருங்கள், பின்னர் அவற்றை அதிக பிரதிநிதியாக தைக்கலாம் முழு வணிகத்தையும் குறிக்கும் மாதிரிகள். முக்கியமான விஷயம் என்னவென்றால், அந்த மாதிரிகளையும் வணிக வழிகளிலும் சிதைக்க நாம் விரும்புகிறோமா, இதன் மூலம் அவற்றை சிறிய பகுதிகளாக தொடர்புபடுத்த முடியும், அவை எங்கள் வணிக மக்களும் தொடர்புபடுத்தலாம், மேலும் எங்கள் வணிக ஆய்வாளர்கள் மற்றும் பணிபுரியும் பிற பங்குதாரர்கள் அதன் மீது.

பெயரிடும் தரநிலைகள் மிக முக்கியமானவை, இதைப் பற்றி நான் இங்கு இரண்டு வழிகளில் பேசுகிறேன். எங்கள் மாதிரிகளில் விஷயங்களை எவ்வாறு பெயரிடுகிறோம் என்பதன் அடிப்படையில் தரநிலைகளுக்கு பெயரிடுதல். தருக்க மாதிரிகளில் செய்வது மிகவும் எளிதானது, எங்களுடைய மாடல்களுக்கு ஒரு நல்ல பெயரிடும் மாநாடு மற்றும் ஒரு நல்ல தரவு அகராதி உள்ளது, ஆனால் அதுமட்டுமல்லாமல், நாம் கொண்டு வரும் இந்த இயற்பியல் மாதிரிகள் நிறைய வெவ்வேறு பெயரிடும் மரபுகளைக் காண்கிறோம். தலைகீழ் பொறியாளர், பெரும்பாலும் நாம் சுருக்கமான பெயர்களையும், நான் பேசும் அந்த வகை விஷயங்களையும் காண்கிறோம். வணிகத்தில் அர்த்தமுள்ள ஆங்கிலப் பெயர்களாக அவற்றை மீண்டும் மொழிபெயர்க்க வேண்டும், இதன் மூலம் இந்த தரவுத் துண்டுகள் அனைத்தும் சூழலில் நம்மிடம் இருப்பதைப் புரிந்து கொள்ள முடியும். பின்னர் உலகளாவிய மேப்பிங் என்பது நாம் அவற்றை எவ்வாறு ஒன்றாக இணைப்பது என்பதுதான்.

அதற்கு மேல் நாங்கள் ஆவணப்படுத்தி மேலும் வரையறுப்போம், அதனால்தான் இணைப்புகள் எனப்படும் எதையாவது கொண்டு எங்கள் தரவை மேலும் வகைப்படுத்தலாம், சில ஸ்லைடுகளை நான் உங்களுக்குக் காண்பிப்பேன். பின்னர் வளையத்தை மூடிவிட்டு, அந்த வணிகப் பொருளைப் பயன்படுத்த விரும்புகிறோம், இதுதான் எங்கள் வணிக சொற்களஞ்சியங்களில் நாம் இணைக்கிறோம், அவற்றை எங்கள் வெவ்வேறு மாதிரி கலைப்பொருட்களுடன் இணைக்க முடியும், எனவே எங்களுக்குத் தெரியும், நாங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட வணிகச் சொல்லைப் பற்றி பேசும்போது, ​​அது எங்கே அமைப்பு முழுவதும் எங்கள் தரவுகளில் செயல்படுத்தப்படுகிறது. பின்னர் கடைசியாக, நிறைய ஒத்துழைப்பு மற்றும் வெளியீட்டு திறன்களை அடிப்படையாகக் கொண்ட களஞ்சியமாக இருக்க எங்களுக்கு இவை அனைத்தும் தேவை என்ற உண்மையைப் பற்றி நான் ஏற்கனவே பேசினேன், எனவே எங்கள் பங்குதாரர்கள் அதைப் பயன்படுத்தலாம். தலைகீழ் பொறியியல் பற்றி நான் மிக விரைவாக பேசப்போகிறேன். அதன் மிக விரைவான சிறப்பம்சத்தை நான் ஏற்கனவே உங்களுக்கு வழங்கியுள்ளேன். நாங்கள் அங்கு கொண்டு வரக்கூடிய சில விஷயங்களை உங்களுக்குக் காண்பிப்பதற்காக ஒரு உண்மையான டெமோவில் அதை உங்களுக்குக் காண்பிப்பேன்.

இந்த வகை காட்சியில் நாம் உருவாக்கும் வெவ்வேறு மாதிரி வகைகள் மற்றும் வரைபடங்கள் பற்றி நான் பேச விரும்புகிறேன். வெளிப்படையாக நாம் கருத்தியல் மாதிரிகளை நிறைய நிகழ்வுகளில் செய்வோம்; அதற்காக நான் அதிக நேரம் செலவிடப் போவதில்லை. தருக்க மாதிரிகள், இயற்பியல் மாதிரிகள் மற்றும் நாம் உருவாக்கக்கூடிய சிறப்பு வகை மாதிரிகள் பற்றி பேச விரும்புகிறேன். இவை அனைத்தையும் ஒரே மாடலிங் மேடையில் உருவாக்குவது முக்கியம், இதனால் அவற்றை ஒன்றாக இணைக்க முடியும். பரிமாண மாதிரிகள் மற்றும் நான் உங்களுக்குக் காண்பிக்கும் NoSQL போன்ற சில புதிய தரவு மூலங்களைப் பயன்படுத்தும் மாதிரிகள் ஆகியவை இதில் அடங்கும். பின்னர், தரவு பரம்பரை மாதிரி எப்படி இருக்கும்? ஒரு வணிக செயல்முறை மாதிரியில் அந்தத் தரவை எவ்வாறு தைப்பது என்பதுதான், அடுத்ததைப் பற்றி நாம் பேசுவோம்.

உங்களுக்கு மிக உயர்ந்த மற்றும் விரைவான கண்ணோட்டத்தை வழங்குவதற்காக நான் இங்கே ஒரு மாடலிங் சூழலுக்கு மாறப் போகிறேன். இப்போது நீங்கள் எனது திரையைப் பார்க்க முடியும் என்று நான் நம்புகிறேன். முதலில் நான் ஒரு பாரம்பரிய வகை தரவு மாதிரியைப் பற்றி பேச விரும்புகிறேன். மாதிரிகளை நாம் கொண்டு வரும்போது அவற்றை ஒழுங்கமைக்க விரும்பும் வழி, அவற்றை சிதைக்க நாம் விரும்புகிறோமா? எனவே இடதுபுறத்தில் நீங்கள் இங்கே காண்பது இந்த குறிப்பிட்ட மாதிரி கோப்பில் தர்க்கரீதியான மற்றும் உடல் மாதிரிகள் எங்களிடம் உள்ளன. அடுத்த விஷயம் என்னவென்றால், வணிக சிதைவுகளுடன் அதை உடைக்க முடியுமா, அதனால்தான் கோப்புறைகளைப் பார்க்கிறீர்கள். வெளிர் நீல நிறங்கள் தருக்க மாதிரிகள் மற்றும் பச்சை நிறங்கள் உடல் மாதிரிகள். நாங்கள் கீழே துளையிடலாம், எனவே ஈ.ஆர் / ஸ்டுடியோவுக்குள், உங்களிடம் வணிக சிதைவு இருந்தால், நீங்கள் விரும்பும் அளவுக்கு பல மட்டங்களில் ஆழமான அல்லது துணை மாதிரிகள் செல்லலாம், மேலும் குறைந்த மட்டங்களில் நீங்கள் செய்யும் மாற்றங்கள் தானாகவே உயர்ந்த அளவில் பிரதிபலிக்கும் நிலைகள். எனவே இது மிக விரைவாக மிக சக்திவாய்ந்த மாடலிங் சூழலாக மாறும்.

இந்த தகவலை ஒன்றாக இழுக்கத் தொடங்குவது மிகவும் முக்கியமானது என்பதை நான் சுட்டிக்காட்ட விரும்புகிறேன், ஒரு தர்க்கரீதியான மாதிரியுடன் ஒத்த பல உடல் மாதிரிகள் நம்மிடம் இருக்க முடியும். பெரும்பாலும் நீங்கள் ஒரு தருக்க மாதிரியைக் கொண்டிருக்கலாம், ஆனால் நீங்கள் வெவ்வேறு தளங்களில் உடல் மாதிரிகள் மற்றும் அந்த வகை விஷயங்களைக் கொண்டிருக்கலாம். ஒருவரின் SQL சர்வர் உதாரணம், மற்றொருவர் ஆரக்கிள் நிகழ்வு. அதையெல்லாம் ஒரே மாடலிங் சூழலில் ஒன்றாக இணைக்கும் திறன் எங்களிடம் உள்ளது. மீண்டும், நான் இங்கு கிடைத்திருப்பது ஒரு உண்மையான தரவுக் கிடங்கு மாதிரியாகும், அது மீண்டும் அதே மாடலிங் சூழலில் இருக்க முடியும் அல்லது அதை களஞ்சியத்தில் வைத்திருக்கலாம் மற்றும் அதை வெவ்வேறு விஷயங்களிலும் இணைக்க முடியும்.

இதை நான் உங்களுக்குக் காட்ட விரும்பியது வேறு சில விஷயங்கள் மற்றும் நாங்கள் பெறும் மாதிரிகளின் பிற வகைகள். எனவே இது போன்ற ஒரு பாரம்பரிய தரவு மாதிரியில் நாம் வரும்போது, ​​நெடுவரிசைகள் மற்றும் மெட்டாடேட்டா மற்றும் அந்த வகை விஷயங்களுடன் வழக்கமான நிறுவனங்களைப் பார்க்கப் பழகிவிட்டோம், ஆனால் இந்த புதிய NoSQL தொழில்நுட்பங்களில் சிலவற்றைச் சமாளிக்கத் தொடங்கும் போது அந்தக் கண்ணோட்டம் மிக விரைவாக மாறுபடும். , அல்லது சிலர் இன்னும் அழைக்க விரும்புவதால், பெரிய தரவு தொழில்நுட்பங்கள்.

எனவே இப்போது எங்கள் சூழலில் ஹைவ் கிடைத்துவிட்டது என்று சொல்லலாம். ஒரு ஹைவ் சூழலில் இருந்து பொறியியலாளரை நாங்கள் மாற்றியமைத்தால் - அதே மாதிரியான மாடலிங் கருவி மூலம் ஹைவிலிருந்து பொறியாளரை முன்னோக்கி நகர்த்தலாம் - கொஞ்சம் வித்தியாசமாக இருப்பதைக் காண்கிறோம். எல்லா தரவையும் அங்கு நிர்மாணிப்பதாக நாங்கள் இன்னும் பார்க்கிறோம், ஆனால் எங்கள் டி.டி.எல் வேறுபட்டது. உங்களில் SQL ஐப் பார்க்கப் பழகியவர்கள், இப்போது நீங்கள் காண்பது ஹைவ் கியூஎல் ஆகும், இது மிகவும் SQL போன்றது, ஆனால் அதே கருவியில் இருந்து இப்போது நீங்கள் வெவ்வேறு ஸ்கிரிப்டிங் மொழிகளுடன் வேலை செய்யத் தொடங்கலாம். எனவே நீங்கள் இந்த சூழலில் மாதிரியாக, அதை ஹைவ் சூழலில் உருவாக்கலாம், ஆனால் முக்கியமாக, நான் விவரித்த சூழ்நிலையில், நீங்கள் அனைத்தையும் தலைகீழாக பொறியியலாளராக மாற்றலாம் மற்றும் அதைப் புரிந்துகொண்டு அதை ஒன்றாக இணைக்கத் தொடங்கலாம் .

கொஞ்சம் வித்தியாசமான ஒன்றை எடுத்துக்கொள்வோம். மோங்கோடிபி என்பது நாங்கள் சொந்தமாக ஆதரிக்கும் மற்றொரு தளமாகும். உங்களிடம் ஆவணக் கடைகள் உள்ள JSON வகை சூழல்களில் நீங்கள் நுழையத் தொடங்கும் போது, ​​JSON ஒரு வித்தியாசமான விலங்கு மற்றும் அதில் உள்ள கட்டுமானங்கள் உள்ளன, அவை தொடர்புடைய மாதிரிகளுடன் பொருந்தாது. நீங்கள் JSON ஐ விசாரிக்கத் தொடங்கும் போது உட்பொதிக்கப்பட்ட பொருள்கள் மற்றும் உட்பொதிக்கப்பட்ட பொருள்களின் வரிசைகள் போன்ற கருத்துகளை நீங்கள் விரைவில் கையாளத் தொடங்குவீர்கள், மேலும் அந்த கருத்துக்கள் பாரம்பரிய தொடர்புடைய குறியீட்டில் இல்லை. நாங்கள் இங்கு செய்திருப்பது, அதே சூழலில் அதைக் கையாளக்கூடிய வகையில் குறியீட்டையும் எங்கள் பட்டியலையும் உண்மையில் விரிவுபடுத்தியுள்ளோம்.

நீங்கள் இங்கே இடதுபுறத்தில் பார்த்தால், நிறுவனங்கள் மற்றும் அட்டவணைகள் போன்றவற்றைப் பார்ப்பதற்குப் பதிலாக, நாங்கள் அவற்றை பொருள்கள் என்று அழைக்கிறோம். நீங்கள் வெவ்வேறு குறிப்புகளைக் காண்கிறீர்கள். வழக்கமான குறிப்புக் குறிப்புகளை நீங்கள் இன்னும் இங்கே காண்கிறீர்கள், ஆனால் இந்த குறிப்பிட்ட வரைபடத்தில் நான் காண்பிக்கும் இந்த நீல நிறுவனங்கள் உண்மையில் உட்பொதிக்கப்பட்ட பொருள்கள். நாங்கள் வெவ்வேறு கார்டினலிட்டிகளைக் காட்டுகிறோம். வைர கார்டினலிட்டி என்பது ஒரு முனையில் உள்ள ஒரு பொருள் என்று பொருள், ஆனால் ஒன்றின் கார்டினலிட்டி என்றால், அந்த உறவைப் பின்பற்றினால் வெளியீட்டாளருக்குள், எங்களிடம் ஒரு உட்பொதிக்கப்பட்ட முகவரி பொருள் உள்ளது. JSON ஐ விசாரிப்பதில், இது புரவலரில் பதிக்கப்பட்ட அதே பொருள்களின் கட்டமைப்பைக் கண்டறிந்தோம், ஆனால் அது உண்மையில் பொருட்களின் வரிசையாக உட்பொதிக்கப்பட்டுள்ளது. இணைப்பிகள் மூலமாக மட்டுமல்லாமல், உண்மையான நிறுவனங்களைப் பார்த்தால், புரவலரின் கீழ் முகவரிகளைக் காண்பதை நீங்கள் காண்பீர்கள், அது பொருள்களின் வரிசையாகவும் வகைப்படுத்தப்படுகிறது. நீங்கள் அதை எவ்வாறு கொண்டு வர முடியும் என்பதற்கான மிக விளக்கமான பார்வையைப் பெறுவீர்கள்.

மீண்டும், இப்போது ஒரு சில நொடிகளில் நாம் பார்த்தது பல நிலை கொண்ட பாரம்பரிய தொடர்புடைய மாதிரிகள், நாங்கள் ஹைவ் உடன் இதைச் செய்யலாம், மோங்கோடிபி மற்றும் பிற பெரிய தரவு மூலங்களுடன் இதைச் செய்யலாம். நன்கு. நாங்கள் என்ன செய்ய முடியும், இதை நான் மிக விரைவாக உங்களுக்குக் காண்பிக்கப் போகிறேன், மற்ற பகுதிகளிலிருந்து பொருட்களைக் கொண்டு வருவதன் உண்மையைப் பற்றி பேசினேன். நான் ஒரு தரவுத்தளத்திலிருந்து ஒரு மாதிரியை இறக்குமதி செய்யப் போகிறேன் அல்லது தலைகீழ் பொறியியலாளராகப் போகிறேன் என்று கருதுகிறேன், ஆனால் நான் அதை வெளிப்புற மெட்டாடேட்டாவிலிருந்து கொண்டு வரப் போகிறேன். நாங்கள் கொண்டு வரத் தொடங்கக்கூடிய பல்வேறு வகையான விஷயங்களைப் பற்றிய மிக விரைவான பார்வையை உங்களுக்கு வழங்குவதற்காக.

நீங்கள் பார்க்கிறபடி, எங்கள் மாடலிங் சூழலில் மெட்டாடேட்டாவை உண்மையில் கொண்டு வரக்கூடிய எண்ணற்ற விஷயங்கள் எங்களிடம் உள்ளன. அமேசான் ரெட்ஷிஃப்ட், கசாண்ட்ரா போன்ற பிற பெரிய தரவு தளங்களில் கூட தொடங்கி, பட்டியலிடப்பட்ட நிறையவற்றை நீங்கள் காண்கிறீர்கள். இது அகர வரிசைப்படி உள்ளது. நாங்கள் நிறைய பெரிய தரவு மூலங்களையும் அந்த வகை விஷயங்களையும் காண்கிறோம். அந்த மெட்டாடேட்டாவை உண்மையில் கொண்டு வரக்கூடிய பல பாரம்பரிய அல்லது பழைய மாடலிங் சூழல்களையும் நாங்கள் காண்கிறோம். நான் இங்கு சென்றால் - அவற்றில் ஒவ்வொன்றிற்கும் நான் நேரத்தை செலவிடப் போவதில்லை - மாடலிங் தளங்கள் மற்றும் தரவு தளங்களின் அடிப்படையில், அதைக் கொண்டு வரக்கூடிய பல்வேறு விஷயங்களை நாங்கள் காண்கிறோம். தரவு வம்சாவளியைப் பற்றி பேசத் தொடங்கும் போது நாம் செய்யக்கூடிய மற்றொரு பகுதி இங்கே உணர வேண்டிய மிக முக்கியமான ஒன்று, நிறுவன குழு பதிப்பில், ETL மூலங்களையும் விசாரிக்கலாம், இது டேலண்ட் அல்லது SQL சர்வர் தகவல் சேவைகள் மேப்பிங் போன்ற விஷயங்களாக இருந்தாலும் சரி, உண்மையில் எங்கள் தரவு பரம்பரை வரைபடங்களைத் தொடங்கவும், அந்த மாற்றங்களில் என்ன நடக்கிறது என்பதற்கான படத்தை வரையவும். எண்டர்பிரைஸ் டீம் பதிப்பு தயாரிப்பின் ஒரு பகுதியாக இருக்கும் இந்த வெவ்வேறு பாலங்களில் 130 க்கும் மேற்பட்ட பெட்டிகளை நாங்கள் வைத்திருக்கிறோம், எனவே அனைத்து கலைப்பொருட்களையும் ஒரே மாடலிங் சூழலுக்கு மிக விரைவாக இழுக்க இது உண்மையில் உதவுகிறது.

கடைசியாக, குறைந்தது அல்ல, நாங்கள் தரவுக் கிடங்கு அல்லது ஏதேனும் பகுப்பாய்வு செய்தால் மற்ற வகை கட்டுமானங்கள் தேவை என்ற உண்மையை நாம் இழக்க முடியாது என்ற உண்மையைப் பற்றியும் பேச விரும்புகிறேன். எங்களிடம் உண்மை அட்டவணைகள் உள்ளன, எங்களிடம் பரிமாணங்களும் அந்த வகையான விஷயங்களும் இருக்கும் பரிமாண மாதிரிகள் போன்ற விஷயங்களைச் செய்வதற்கான திறனை நாங்கள் இன்னும் விரும்புகிறோம். நான் உங்களுக்குக் காட்ட விரும்பும் ஒரு விஷயம் என்னவென்றால், எங்கள் மெட்டாடேட்டாவிற்கும் நீட்டிப்புகளைக் கொண்டிருக்கலாம், அவை பரிமாணங்களின் வகைகள் மற்றும் எல்லாவற்றையும் வகைப்படுத்த எங்களுக்கு உதவுகின்றன. ஆகவே, நான் இங்கே பரிமாண தரவு தாவலைப் பார்த்தால், உதாரணமாக, இது ஒன்றில், அது தானாகவே கண்டுபிடிக்கும், அது பார்க்கும் மாதிரி வடிவத்தின் அடிப்படையில், அது ஒரு பரிமாணம் அல்லது ஒரு என்று நினைக்கிறதா என்பதற்கான தொடக்க புள்ளியை உங்களுக்கு வழங்கும் உண்மை அட்டவணை. ஆனால் அதையும் மீறி, நாம் என்ன செய்ய முடியும் என்பது பரிமாணங்களுக்குள்ளேயே இருக்கிறது, மேலும் அந்த வகையான விஷயம் என்னவென்றால், தரவுக் கிடங்கு வகை சூழலிலும் தரவை வகைப்படுத்த நாம் பயன்படுத்தக்கூடிய பல்வேறு வகையான பரிமாணங்களைக் கொண்டிருக்கிறோம். மிகவும் சக்திவாய்ந்த திறன்களை நாங்கள் இதை முழுவதுமாக தைக்கிறோம்.

நான் இப்போது டெமோ சூழலில் இருப்பதால், ஸ்லைடுகளுக்குத் திரும்புவதற்கு முன்பு வேறு சில விஷயங்களை உங்களுக்குக் காண்பிப்பேன். ஈ.ஆர் / ஸ்டுடியோ டேட்டா ஆர்கிடெக்டில் நாங்கள் சமீபத்தில் சேர்த்துள்ள விஷயங்களில் ஒன்று, நாங்கள் சூழ்நிலைகளில் இயங்குவதாகும் - மேலும் நீங்கள் திட்டங்களில் பணிபுரியும் போது இது மிகவும் பொதுவான பயன்பாட்டு வழக்கு - டெவலப்பர்கள் பொருள்களின் அடிப்படையில் சிந்திக்கிறார்கள், அதேசமயம் எங்கள் தரவு மாதிரிகள் அட்டவணைகள் மற்றும் நிறுவனங்கள் மற்றும் அந்த வகை விஷயங்களின் அடிப்படையில் சிந்திக்க முனைகின்றன. இது மிகவும் எளிமையான தரவு மாதிரி, ஆனால் இது ஒரு சில அடிப்படைக் கருத்துக்களைக் குறிக்கிறது, அங்கு டெவலப்பர்கள் அல்லது வணிக ஆய்வாளர்கள் அல்லது வணிக பயனர்கள் கூட அவற்றை வெவ்வேறு பொருள்கள் அல்லது வணிகக் கருத்துகளாக நினைக்கலாம். இப்போது வரை இவற்றை வகைப்படுத்துவது மிகவும் கடினம், ஆனால் 2016 வெளியீட்டில், ஈ.ஆர் / ஸ்டுடியோ எண்டர்பிரைஸ் டீம் பதிப்பில் நாம் உண்மையில் என்ன செய்தோம், இப்போது வணிக தரவு பொருள்கள் என்று ஒரு கருத்து இருக்கிறதா? அது எங்களை செய்ய அனுமதிப்பது என்னவென்றால், நிறுவனங்கள் அல்லது அட்டவணைகளின் குழுக்களை உண்மையான வணிகப் பொருள்களாக இணைக்க இது நம்மை அனுமதிக்கிறது.

உதாரணமாக, இந்த புதிய பார்வையில் நாம் இங்கு வாங்கியிருப்பது கொள்முதல் ஆணை தலைப்பு மற்றும் ஆர்டர் கோடு இப்போது ஒன்றாக இழுக்கப்பட்டுள்ளன, அவை ஒரு பொருளாக இணைக்கப்பட்டுள்ளன, தரவைத் தொடரும்போது அவற்றை ஒரு வேலை அலகு என்று நினைப்போம் , நாங்கள் அவர்களை ஒன்றிணைக்கிறோம், எனவே இப்போது அதை வெவ்வேறு பார்வையாளர்களுடன் தொடர்புபடுத்துவது மிகவும் எளிதானது. மாடலிங் சூழல் முழுவதும் அவை மீண்டும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. அவை ஒரு உண்மையான பொருள், ஒரு வரைபடக் கட்டமைப்பை மட்டுமல்ல, மாடலிங் கண்ணோட்டத்தில் நாம் உண்மையில் தொடர்பு கொள்ளும்போது அவற்றைத் தேர்ந்தெடுத்து சரிந்து விடலாம் அல்லது விரிவுபடுத்தலாம், எனவே சில பங்குதாரர் பார்வையாளர்களுடனான உரையாடல்களுக்கான சுருக்கமான பார்வையை உருவாக்க முடியும், மேலும் தொழில்நுட்ப பார்வையாளர்களுக்காக நாங்கள் இங்கு பார்ப்பது போன்ற விரிவான பார்வையை நிச்சயமாக வைத்திருக்க முடியும். இது எங்களுக்கு ஒரு நல்ல தகவல்தொடர்பு வாகனத்தை அளிக்கிறது. இப்போது நாம் காண்பது பல வேறுபட்ட மாதிரி வகைகளை ஒன்றிணைத்து, அவற்றை வணிக தரவு பொருள்களின் கருத்துடன் பெரிதாக்குகிறது, இப்போது நான் இந்த வகையான விஷயங்களுக்கு இன்னும் சில அர்த்தங்களை எவ்வாறு பயன்படுத்துகிறோம் என்பதையும், அவற்றை எவ்வாறு ஒன்றாக இணைப்பது என்பதையும் பற்றி பேசப் போகிறேன். ஒட்டுமொத்த சூழல்கள்.

எனது வெப்எக்ஸை இங்கே மீண்டும் கண்டுபிடிக்க முயற்சிக்கிறேன், அதனால் என்னால் அதைச் செய்ய முடியும். அங்கே நாங்கள் ஹாட் டெக் ஸ்லைடுகளுக்குச் செல்கிறோம். மாதிரி ஆர்ப்பாட்டத்திலேயே நீங்கள் ஏற்கனவே பார்த்திருப்பதால் நான் இங்கே சில ஸ்லைடுகளை வேகமாக அனுப்பப் போகிறேன். பெயரிடும் தரங்களைப் பற்றி மிக விரைவாக பேச விரும்புகிறேன். வெவ்வேறு பெயரிடும் தரங்களைப் பயன்படுத்தவும் செயல்படுத்தவும் விரும்புகிறோம். நாம் செய்ய விரும்புவது என்னவென்றால், எங்கள் களஞ்சியங்களில் பெயரிடும் தரநிலை வார்ப்புருக்களை உண்மையில் சேமித்து வைக்கும் திறன் உள்ளது, அடிப்படையில் அந்த அர்த்தத்தை சொற்கள் அல்லது சொற்றொடர்கள் அல்லது சுருக்கங்கள் மூலம் உருவாக்கி, அவற்றை ஒரு அர்த்தமுள்ள ஆங்கில வகை வார்த்தையுடன் இணைக்கவும். நாங்கள் வணிகச் சொற்கள், ஒவ்வொன்றிற்கான சுருக்கங்களையும் பயன்படுத்தப் போகிறோம், மேலும் ஆர்டர், வழக்குகள் ஆகியவற்றைக் குறிப்பிடலாம் மற்றும் முன்னொட்டுகளையும் பின்னொட்டுகளையும் சேர்க்கலாம். இதற்கான வழக்கமான பயன்பாட்டு வழக்கு பொதுவாக மக்கள் ஒரு தர்க்கரீதியான மாதிரியை உருவாக்கி, பின்னர் சுருக்கங்களையும் பிறவற்றையும் பயன்படுத்தி வந்திருக்கக்கூடிய ஒரு உடல் மாதிரியை உருவாக்க முன்னோக்கிச் செல்லும்போதுதான்.

அழகான விஷயம் என்னவென்றால், அது தலைகீழாக இன்னும் சக்திவாய்ந்ததாக இருக்கிறது, நாம் தலைகீழ் பொறியியலாக்கிய அந்த இயற்பியல் தரவுத்தளங்களில் சிலவற்றில் அந்த பெயரிடும் தரநிலைகள் என்னவென்று சொல்ல முடிந்தால், அந்த சுருக்கங்களை நாம் எடுத்துக்கொள்ளலாம், அவற்றை நீண்டதாக மாற்றலாம் சொற்கள், அவற்றை ஆங்கில சொற்றொடர்களில் பின்னோக்கி கொண்டு வாருங்கள். எங்கள் தரவு எப்படி இருக்கும் என்பதற்கான சரியான பெயர்களை இப்போது நாம் பெறலாம். நான் சொல்வது போல், வழக்கமான பயன்பாட்டு வழக்கு என்னவென்றால், நாம் முன்னோக்கி நகர்ந்து, தர்க்கரீதியாக, மற்றும் தரவுக் கடைகளையும் அந்த வகை விஷயத்தையும் வரைபடமாக்குவோம். வலது புறத்தில் உள்ள ஸ்கிரீன் ஷாட்டைப் பார்த்தால், மூலப் பெயர்களில் இருந்து சுருக்கமான பெயர்கள் இருப்பதையும், பெயரிடும் தரநிலை வார்ப்புருவைப் பயன்படுத்தும்போது, ​​எங்களுக்கு இன்னும் முழு பெயர்கள் கிடைத்துள்ளன. நாம் பயன்படுத்திய பெயரிடும் தரநிலை வார்ப்புருவைப் பொறுத்து, நாம் விரும்பினால் இடைவெளிகளையும் அது போன்ற அனைத்தையும் வைக்கலாம். எங்கள் மாடல்களில் கொண்டு வர வேண்டும் என்று நாங்கள் விரும்புகிறோம். எதையாவது அழைக்கப்படுவது நமக்குத் தெரிந்தால்தான், அதற்கு உண்மையில் வரையறைகளை இணைக்க ஆரம்பிக்க முடியும், ஏனென்றால் அது என்னவென்று நமக்குத் தெரியாவிட்டால், அதற்கு நாம் எவ்வாறு ஒரு பொருளைப் பயன்படுத்தலாம்?

நல்ல விஷயம் என்னவென்றால், நாம் எல்லா வகையான காரியங்களையும் செய்யும்போது இதை உண்மையில் செயல்படுத்த முடியுமா? தலைகீழ் பொறியியல் பற்றி நான் பேசினேன், நாங்கள் தலைகீழ் பொறியியல் செய்யும் போது ஒரே நேரத்தில் பெயரிடும் தரநிலை வார்ப்புருக்களைப் பயன்படுத்தலாம். எனவே ஒரு வழிகாட்டி மூலம் ஒரு படி படிகளில், நாம் என்ன செய்ய முடியும் என்பது, மரபுகள் என்னவென்று எங்களுக்குத் தெரிந்தால், ஒரு ப data தீக தரவுத்தளத்தை மாற்றியமைக்க முடியும், அது ஒரு மாடலிங் சூழலில் இயற்பியல் மாதிரிகளாக அதை மீண்டும் கொண்டு வரப்போகிறது, அது அந்த பெயரிடும் மரபுகளையும் பயன்படுத்தப் போகிறது. எனவே சூழலில் தொடர்புடைய தருக்க மாதிரியில் பெயர்களின் ஆங்கிலம் போன்ற பிரதிநிதித்துவங்கள் என்னவென்று பார்ப்போம். நாங்கள் அதைச் செய்யலாம் மற்றும் அதை எக்ஸ்எம்எல் ஸ்கீமா தலைமுறையுடன் இணைக்க முடியும், எனவே நாம் ஒரு மாதிரியை எடுத்து அதை எங்கள் சுருக்கங்களுடன் வெளியேற்றலாம், நாங்கள் SOA கட்டமைப்பை செய்கிறோமா அல்லது அந்த வகை விஷயங்களைச் செய்கிறோமா, எனவே வெவ்வேறு பெயரிடும் மரபுகளையும் நாங்கள் வெளியேற்றலாம் நாங்கள் உண்மையில் மாதிரியில் சேமித்து வைத்திருக்கிறோம். இது எங்களுக்கு மிகவும் சக்திவாய்ந்த திறன்களை வழங்குகிறது.

மீண்டும், என்னிடம் ஒரு டெம்ப்ளேட் இருந்தால் எப்படி இருக்கும் என்பதற்கான எடுத்துக்காட்டு இங்கே. இது உண்மையில் நான் "ஊழியருக்கு" EMP, "சம்பளத்திற்கு" SAL, பெயரிடும் தர மாநாட்டில் "திட்டம்" க்கான PLN ஆகியவற்றைக் கொண்டிருந்ததைக் காட்டுகிறது. நான் மாதிரிகளை உருவாக்கி விஷயங்களை வைக்கும்போது அவற்றை ஊடாடும் வகையில் இயக்கவும் நான் அவற்றைப் பயன்படுத்தலாம். இந்த சுருக்கத்தை நான் பயன்படுத்துகிறேன் மற்றும் நிறுவன பெயரில் “பணியாளர் சம்பளத் திட்டத்தில்” தட்டச்சு செய்தால், அது பெயரிடும் தரநிலை வார்ப்புருவுடன் செயல்படும் நான் இங்கே வரையறுத்துள்ளேன், நான் நிறுவனங்களை உருவாக்கும் போது அது எனக்கு EMP_SAL_PLN ஐ வழங்கியிருக்கும், அதோடு தொடர்புடைய உடல் பெயர்களை இப்போதே எனக்குக் கொடுத்திருக்கும்.

மீண்டும், நாங்கள் பொறியியலை வடிவமைத்து முன்னோக்கி அனுப்பும்போது மிகவும் நல்லது. எங்களிடம் மிகவும் தனித்துவமான கருத்து உள்ளது, இங்குதான் இந்த சூழல்களை ஒன்றிணைக்க ஆரம்பிக்கிறோம்.இது யுனிவர்சல் மேப்பிங்ஸ் என்று அழைக்கப்படுகிறது. இந்த மாதிரிகள் அனைத்தையும் எங்கள் சூழலுக்குள் கொண்டு வந்தவுடன், நாம் என்ன செய்ய முடியும், நாங்கள் இப்போது இந்த பெயரிடும் மரபுகளைப் பயன்படுத்தினோம், அவை எளிதாகக் கண்டுபிடிக்கப்படுகின்றன என்று கருதி, இப்போது ER இல் யுனிவர்சல் மேப்பிங்ஸ் எனப்படும் ஒரு கட்டமைப்பைப் பயன்படுத்தலாம் / ஸ்டுடியோ. மாதிரிகள் முழுவதும் உள்ள நிறுவனங்களை நாம் இணைக்க முடியும். நாம் எங்கு பார்த்தாலும் “வாடிக்கையாளர்” - நாம் பலவிதமான அமைப்புகள் மற்றும் பல்வேறு தரவுத்தளங்களில் “வாடிக்கையாளர்” இருப்போம் - அவை அனைத்தையும் ஒன்றாக இணைக்கத் தொடங்கலாம், அதனால் நான் ஒரு மாதிரியில் பணிபுரியும் போது நான் மற்ற மாடல்களில் வாடிக்கையாளர்களின் வெளிப்பாடுகள் எங்கே என்பதைக் காணலாம். அதைக் குறிக்கும் மாதிரி அடுக்கு எங்களிடம் கிடைத்துள்ளதால், அதை தரவு மூலங்களுடன் இணைத்து, எந்த தரவுத்தளங்கள் உள்ளன என்பதில் எங்களுடைய பயன்படுத்தப்பட்ட விசாரணையில் அதைக் கொண்டு வரலாம். இவை அனைத்தையும் ஒன்றாக ஒன்றிணைக்கும் திறனை இது உண்மையில் நமக்கு அளிக்கிறது.

வணிக தரவு பொருள்களை நான் உங்களுக்குக் காண்பித்தேன். இணைப்புகளை நாங்கள் அழைக்கும் மெட்டாடேட்டா நீட்டிப்புகளைப் பற்றியும் மிக விரைவாக பேச விரும்புகிறேன். அது என்னவென்றால், இது எங்கள் மாதிரி பொருள்களுக்கு கூடுதல் மெட்டாடேட்டாவை உருவாக்கும் திறனை அளிக்கிறது. தரவு ஆளுமை மற்றும் தரவு தர கண்ணோட்டத்தில் பல்வேறு விஷயங்களை விரட்டவும், முதன்மை தரவு மேலாண்மை மற்றும் தரவு வைத்திருத்தல் கொள்கைகளுக்கு எங்களுக்கு உதவவும் இந்த வகை பண்புகளை நான் அடிக்கடி அமைப்பேன். இந்த வகைப்பாடுகளை நீங்கள் உருவாக்கி, அட்டவணை மட்டத்தில், நெடுவரிசை மட்டத்தில், அந்த வகையான விஷயங்களை நீங்கள் எங்கு வேண்டுமானாலும் இணைக்கலாம். மிகவும் பொதுவான பயன்பாட்டு வழக்கு, நிறுவனங்கள் அட்டவணைகள், பின்னர் நான் வரையறுக்க முடியும்: எனது முதன்மை தரவு பொருள்கள் என்ன, எனது குறிப்பு அட்டவணைகள் என்ன, எனது பரிவர்த்தனை அட்டவணைகள் என்ன? தரவு தரக் கண்ணோட்டத்தில், வணிகத்தின் முக்கியத்துவத்தின் அடிப்படையில் நான் வகைப்பாடுகளைச் செய்ய முடியும், இதன்மூலம் தரவு சுத்திகரிப்பு முயற்சிகள் மற்றும் அந்த வகை விஷயங்களுக்கு முன்னுரிமை அளிக்க முடியும்.

பெரும்பாலும் கவனிக்கப்படாத ஒன்று, எங்கள் நிறுவனத்தில் பல்வேறு வகையான தரவுகளை வைத்திருத்தல் கொள்கை என்ன? இவற்றை நாம் அமைக்கலாம், மேலும் அவற்றை எங்கள் மாடலிங் சூழலில் உள்ள பல்வேறு வகையான தகவல் கலைப்பொருட்களுடன் இணைக்க முடியும், நிச்சயமாக, எங்கள் களஞ்சியமும் கூட. அழகு என்னவென்றால், இந்த இணைப்புகள் எங்கள் தரவு அகராதியில் வாழ்கின்றன, எனவே சூழலில் நிறுவன தரவு அகராதிகளைப் பயன்படுத்தும்போது, ​​அவற்றை பல மாதிரிகளுடன் இணைக்க முடியும். நாம் அவற்றை ஒரு முறை மட்டுமே வரையறுக்க வேண்டும், மேலும் அவற்றை நமது சூழலில் உள்ள வெவ்வேறு மாதிரிகள் முழுவதும் மீண்டும் மீண்டும் பயன்படுத்தலாம். நீங்கள் ஒரு இணைப்பைச் செய்யும்போது உண்மையில் குறிப்பிட முடியும் என்பதைக் காண்பிப்பதற்கான விரைவான ஸ்கிரீன் ஷாட் இது, நீங்கள் அதை இணைக்க விரும்பும் அனைத்து பகுதிகளும் என்ன. இங்கே இந்த எடுத்துக்காட்டு உண்மையில் மதிப்புகளின் பட்டியல், எனவே அவை நீங்கள் செல்லும்போது மதிப்புகளின் பட்டியலிலிருந்து எடுக்கலாம், எடுக்கப்பட்டவற்றின் மாடலிங் சூழலில் உங்களுக்கு நிறைய கட்டுப்பாடு உள்ளது, மேலும் இயல்புநிலையை கூட நீங்கள் அமைக்கலாம் மதிப்பு எடுக்கப்படாவிட்டால் மதிப்பு. எனவே அங்கு நிறைய சக்தி. அவர்கள் தரவு அகராதியில் வாழ்கின்றனர்.

இந்தத் திரையில் இன்னும் கொஞ்சம் கீழே நான் உங்களுக்குக் காட்ட விரும்புகிறேன், கூடுதலாக, இணைப்புகளை மேல் பகுதியில் காண்பிப்பதை நீங்கள் காண்கிறீர்கள், அதன் அடியில் தரவு பாதுகாப்பு தகவலைக் காணலாம். சுற்றுச்சூழலில் உள்ள பல்வேறு தகவல்களுக்கும் தரவு பாதுகாப்பு கொள்கைகளை நாம் உண்மையில் பயன்படுத்தலாம். வெவ்வேறு இணக்க மேப்பிங், தரவு பாதுகாப்பு வகைப்பாடுகளுக்கு, நீங்கள் உருவாக்கி பயன்படுத்தத் தொடங்கக்கூடிய பல பெட்டிகளை நாங்கள் பெட்டியிலிருந்து அனுப்புகிறோம், ஆனால் உங்கள் சொந்த இணக்க மேப்பிங் மற்றும் தரங்களையும் நீங்கள் வரையறுக்கலாம். நீங்கள் HIPAA ஐ செய்கிறீர்களா அல்லது வேறு ஏதேனும் முன்முயற்சிகளைச் செய்கிறீர்களா. உங்கள் சூழலில் இந்த பணக்கார மெட்டாடேட்டாவை நீங்கள் உருவாக்க ஆரம்பிக்கலாம்.

பின்னர் சொற்களஞ்சியம் மற்றும் விதிமுறைகள் - இங்குதான் வணிக அர்த்தம் பிணைக்கப்பட்டுள்ளது. எங்களிடம் அடிக்கடி தரவு அகராதிகள் உள்ளன, அவை பெரும்பாலும் ஒரு அமைப்பு சொற்களஞ்சியங்களை விரட்டத் தொடங்க ஒரு தொடக்க புள்ளியாகப் பயன்படுத்துகின்றன, ஆனால் சொற்களஞ்சியம் மற்றும் சொற்களஞ்சியம் பெரும்பாலும் மிகவும் தொழில்நுட்பமானது. எனவே நாம் என்ன செய்ய முடியும் என்றால், நாம் விரும்பினால், சொற்களஞ்சியங்களை விரட்ட ஒரு தொடக்க புள்ளியாக அவற்றைப் பயன்படுத்தலாம், ஆனால் வணிக இவற்றை சொந்தமாக்க விரும்புகிறோம். குழு சேவையக சூழலில் நாங்கள் என்ன செய்தோம் என்பது வணிக வரையறைகளை உருவாக்கும் திறனை மக்களுக்கு வழங்கியுள்ளோம், பின்னர் அவற்றை மாடலிங் சூழலிலும் ஒத்திருக்கும் வெவ்வேறு மாதிரி கலைப்பொருட்களுடன் இணைக்க முடியும். முன்னர் விவாதிக்கப்பட்ட புள்ளியையும் நாங்கள் அங்கீகரிக்கிறோம், அதாவது நீங்கள் தட்டச்சு செய்யும் நபர்கள், மனித பிழைக்கான அதிக திறன் உள்ளது. எங்கள் சொற்களஞ்சிய கட்டமைப்பில் நாங்கள் என்ன செய்கிறோம் என்பது ஒன்று, நாங்கள் சொற்களஞ்சியத்தின் வரிசைக்கு ஆதரவளிக்கிறோம், எனவே நிறுவனத்தில் வெவ்வேறு சொற்களஞ்சியம் வகைகள் அல்லது பல்வேறு வகையான விஷயங்களை வைத்திருக்க முடியும், ஆனால் முக்கியமாக, இந்த ஆதாரங்களில் சில உங்களிடம் ஏற்கனவே இருந்தால் விதிமுறைகள் மற்றும் வரையறுக்கப்பட்ட எல்லாவற்றையும் கொண்டு, எங்கள் மாடலிங் சூழலுக்கும், எங்கள் குழு சேவையகம் அல்லது எங்கள் சொற்களஞ்சியத்திற்கும் இழுக்க ஒரு CSV இறக்குமதியை நாம் உண்மையில் செய்யலாம், பின்னர் அங்கிருந்து இணைக்கத் தொடங்கலாம். ஒவ்வொரு முறையும் ஏதாவது மாற்றப்பட்டால், வரையறைகள் மற்றும் எல்லாவற்றையும் பொறுத்தவரை, படங்களுக்கு முன்னும் பின்னும் என்ன இருந்தது என்பதற்கான முழு தணிக்கை பாதை உள்ளது, மேலும் நீங்கள் எதிர்காலத்தில் வருவதைப் பார்க்கப் போவதும் அங்கீகார பணிப்பாய்வு அதிகம் எனவே, நாம் முன்னோக்கிச் செல்லும்போது ஆளுகை செயல்முறையை இன்னும் வலுவானதாக மாற்றுவதற்கு, அதன் பொறுப்பாளர்கள் யார், குழுக்கள் அல்லது தனிநபர்களின் ஒப்புதல்கள் மற்றும் அந்த வகை விஷயங்களை நாம் உண்மையில் கட்டுப்படுத்த முடியும்.

இது எங்கள் குழு சேவையக சொற்களஞ்சியத்தில் இந்த சொற்களஞ்சிய சொற்களைக் கொண்டிருக்கும்போது, ​​இது எங்களுக்கு என்ன செய்கிறது, நான் இங்கு கொண்டு வந்த மாதிரியில் உள்ள ஒரு நிறுவனத்தில் திருத்துவதற்கான எடுத்துக்காட்டு இது. இது இணைக்கப்பட்ட சொற்களைக் கொண்டிருக்கலாம், ஆனால் அந்த சொற்களஞ்சியத்தில் உள்ள சொற்கள் இங்கே அல்லது நம் நிறுவனங்களில் உள்ளவற்றின் குறிப்புகள் அல்லது விளக்கங்களில் தோன்றினால், அவை தானாகவே இலகுவான ஹைப்பர்லிங்க் நிறத்தில் காட்டப்படுகின்றன, மேலும் நாம் செய்தால் அவற்றின் மீது சுட்டி, வணிக சொற்களஞ்சியத்திலிருந்து வரையறையையும் நாம் உண்மையில் காணலாம். எல்லா சொற்களஞ்சிய சொற்களிலும், தகவலை நாம் நுகரும் போது அது எங்களுக்கு பணக்கார தகவல்களைத் தருகிறது. இது அனுபவத்தை வளப்படுத்தவும், நாங்கள் பணிபுரியும் எல்லாவற்றிற்கும் பொருளைப் பயன்படுத்தவும் உதவுகிறது.

எனவே, மீண்டும், அது மிக விரைவான பறக்கக்கூடியது. நாம் வெவ்வேறு பகுதிகளை ஆராயும்போது இந்த நாட்களை நாம் செலவிட முடியும் என்பது தெளிவாகத் தெரிகிறது, ஆனால் இது மேற்பரப்பில் மிக விரைவான பறக்கக்கூடியது. அந்த சிக்கலான தரவு சூழல்கள் எப்படி இருக்கும் என்பதைப் புரிந்துகொள்வதே நாம் உண்மையில் செய்ய முயற்சிக்கிறோம். அந்த தரவு கலைப்பொருட்கள் அனைத்தின் தெரிவுநிலையையும் மேம்படுத்தவும், அவற்றை ஈஆர் / ஸ்டுடியோவுடன் வெளியேற்ற ஒத்துழைக்கவும் விரும்புகிறோம். நாங்கள் மிகவும் திறமையான மற்றும் தானியங்கி தரவு மாடலிங் செயல்படுத்த விரும்புகிறோம். பெரிய தரவு, பாரம்பரிய தொடர்புடைய தரவு, ஆவணக் கடைகள் அல்லது வேறு எதையாவது நாங்கள் பேசும் எல்லா வகையான தரவுகளும் இதுதான். மீண்டும், நாங்கள் அதை நிறைவேற்றினோம், ஏனென்றால் வெவ்வேறு தளங்களுக்கான சக்திவாய்ந்த முன்னோக்கி மற்றும் தலைகீழ் பொறியியல் திறன்கள் எங்களிடம் உள்ளன, மேலும் நீங்கள் அங்கு வைத்திருக்கக்கூடிய பிற கருவிகள். சம்பந்தப்பட்ட அனைத்து பங்குதாரர்களுடனும் நிறுவனம் முழுவதும் பகிர்வது மற்றும் தொடர்புகொள்வது பற்றியது. பெயரிடும் தரங்களின் மூலம் அர்த்தத்தை நாங்கள் பயன்படுத்துகிறோம். எங்கள் வணிக சொற்களஞ்சியம் மூலம் வரையறைகளைப் பயன்படுத்துகிறோம். தரவு தர நீட்டிப்புகள், முதன்மை தரவு நிர்வாகத்திற்கான வகைப்பாடுகள் அல்லது அந்த தரவுக்கு நீங்கள் விண்ணப்பிக்க விரும்பும் வேறு எந்த வகை வகைப்பாடுகளும் போன்ற மெட்டாடேட்டா நீட்டிப்புகளுடன் எங்கள் பிற நிர்வாக திறன்களுக்கான கூடுதல் வகைப்பாடுகளை நாங்கள் செய்யலாம். வணிக தரவு பொருள்களுடன், வேறுபட்ட பங்குதாரர் பார்வையாளர்களுடன், குறிப்பாக மாதிரிகள் மற்றும் டெவலப்பர்களுக்கிடையில் மேலும் மேலும் சுருக்கமாகவும் தகவல்தொடர்புகளை மேம்படுத்தவும் முடியும்.

மீண்டும், இதைப் பற்றி மிக முக்கியமானது என்னவென்றால், எல்லாவற்றிற்கும் பின்னால் மிகவும் வலுவான மாற்றம் மேலாண்மை திறன்களைக் கொண்ட ஒருங்கிணைந்த களஞ்சியம் உள்ளது. இன்று அதைக் காட்ட எனக்கு நேரமில்லை, ஏனெனில் இது மிகவும் சிக்கலானது, ஆனால் களஞ்சியத்தில் மிகவும் வலுவான மாற்றம் மேலாண்மை திறன்கள் மற்றும் தணிக்கை சுவடுகள் உள்ளன. பெயரிடப்பட்ட வெளியீடுகளை நீங்கள் செய்யலாம், பெயரிடப்பட்ட பதிப்புகளை நீங்கள் செய்யலாம், மேலும் மாற்ற நிர்வாகத்தைச் செய்கிற உங்களுக்கான திறனும் எங்களிடம் உள்ளது, அந்த உரிமையை உங்கள் பணிகளில் இணைக்க முடியும். டெவலப்பர்கள் தங்கள் குறியீடு மாற்றங்களை அவர்கள் பணிபுரியும் பணிகள் அல்லது பயனர் கதைகளுடன் தொடர்புபடுத்துவதைப் போலவே, பணிகளைச் செலுத்துவதற்கும், உங்கள் மாதிரி மாற்றங்களை பணிகளுடன் இணைப்பதற்கும் இன்று எங்களுக்கு திறன் உள்ளது.

மீண்டும், அது மிக விரைவான கண்ணோட்டமாகும். உங்கள் பசியைத் தூண்டுவதற்கு இது போதுமானதாக இருக்கும் என்று நம்புகிறேன், இதன் மூலம் எதிர்காலத்தில் நாம் முன்னேறும்போது இந்த தலைப்புகளில் சிலவற்றைப் பிரிப்பதில் மிக ஆழமான உரையாடல்களில் ஈடுபட முடியும். உங்கள் நேரத்திற்கு நன்றி, ரெபேக்கா உங்களிடம் திரும்பி வருகிறேன்.

ரெபேக்கா ஜோஸ்வியாக்: நன்றி, ரான், இது மிகவும் அருமையாக இருந்தது, பார்வையாளர்களிடமிருந்து எனக்கு சில கேள்விகள் உள்ளன, ஆனால் எங்கள் ஆய்வாளர்களுக்கு நீங்கள் சொல்ல வேண்டியவற்றில் பற்களை மூழ்கடிக்க ஒரு வாய்ப்பை வழங்க விரும்புகிறேன். எரிக், நான் முன்னேறப் போகிறேன், ஒருவேளை நீங்கள் இந்த ஸ்லைடை அல்லது வேறு ஒன்றைக் குறிப்பிட விரும்பினால், நீங்கள் ஏன் முதலில் முன்னேறக்கூடாது? அல்லது வேறு ஏதேனும் கேள்வி.

எரிக் லிட்டில்: நிச்சயம். மன்னிக்கவும், ரெபேக்கா என்ன கேள்வி? நான் குறிப்பிட்ட ஒன்றை கேட்க விரும்புகிறீர்களா அல்லது…?

ரெபேக்கா ஜோஸ்வியாக்: ரோனுக்கு ஆரம்பத்தில் உங்களிடம் சில கேள்விகள் இருந்தன என்பது எனக்குத் தெரியும். அவற்றில் ஏதேனும் ஒன்றை அவர் உரையாற்ற நீங்கள் இப்போது கேட்க விரும்பினால், அல்லது அவற்றில் சில உங்கள் ஸ்லைடில் இருந்து அல்லது நீங்கள் கேட்க விரும்பும் உங்கள் ஆர்வத்தைத் தூண்டும் வேறு ஏதாவது? IDERA இன் மாடலிங் செயல்பாடுகள் பற்றி.

எரிக் லிட்டில்: ஆமாம், எனவே விஷயங்களில் ஒன்று, ரான், எனவே நீங்கள் எப்படி இருக்கிறீர்கள், நீங்கள் காண்பிக்கும் வரைபடங்கள் தரவுத்தள கட்டுமானத்தில் பொதுவாகப் பயன்படுத்தும் உங்களைப் போன்ற பொதுவான வகையான நிறுவன உறவு வரைபடங்கள் போல் தெரிகிறது, சரியானதா?

ரான் ஹுய்செங்கா: ஆமாம், பொதுவாக பேசும், ஆனால் நிச்சயமாக ஆவணக் கடைகளுக்கான நீட்டிக்கப்பட்ட வகைகள் மற்றும் அந்த வகை விஷயங்களும் எங்களிடம் உள்ளன. நாங்கள் உண்மையில் தூய்மையான தொடர்புடைய குறியீட்டிலிருந்து மாறுபடுகிறோம், மற்ற கடைகளுக்கும் கூடுதல் குறிப்புகளைச் சேர்த்துள்ளோம்.

எரிக் லிட்டில்: வரைபட அடிப்படையிலான மாடலிங் வகைகளை நீங்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய ஒரு வழி இருக்கிறதா, எனவே ஒருங்கிணைக்க ஒரு வழி இருக்கிறது, எடுத்துக்காட்டாக, என்னிடம் ஒரு சிறந்த அளவு, டாப் பிரைட் இசையமைப்பாளர் கருவி போன்ற ஏதாவது ஒன்று இருக்கிறது என்று வைத்துக் கொள்வோம் அல்லது நான் புரோட்டேஜில் ஏதாவது செய்துள்ளேன் அல்லது , FIBO இல் உள்ள நிதிப் பணியாளர்களைப் போலவே, அவர்கள் சொற்பொருள், ஆர்.டி.எஃப் விஷயங்களில் நிறைய வேலைகளைச் செய்கிறார்கள் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும் - அந்த வகை நிறுவன-உறவு வரைபட வகை மாதிரியை இந்த கருவியில் கொண்டு வந்து அதைப் பயன்படுத்த ஒரு வழி இருக்கிறதா?

ரான் ஹுய்செங்கா: வரைபடங்களை எவ்வாறு கையாள முடியும் என்பதை நாங்கள் உண்மையில் பார்க்கிறோம். நாங்கள் இன்று வரைபட தரவுத்தளங்களையும் அந்த வகை விஷயத்தையும் வெளிப்படையாகக் கையாளவில்லை, ஆனால் எங்கள் மெட்டாடேட்டாவை நீட்டிக்க அதைச் செய்யக்கூடிய வழிகளைப் பார்க்கிறோம். அதாவது, எக்ஸ்எம்எல் மற்றும் அந்த வகை விஷயங்களை இப்போது நாம் கொண்டு வர முடியும், எக்ஸ்எம்எல் ஒரு தொடக்க புள்ளியாக கொண்டு வர குறைந்தபட்சம் ஒருவிதமான விளக்கக்காட்சியை நாம் செய்ய முடிந்தால். ஆனால் அதைக் கொண்டுவருவதற்கான மிக நேர்த்தியான வழிகளைப் பார்க்கிறோம்.

எங்களிடம் உள்ள தலைகீழ் பொறியியல் பாலங்களின் பட்டியலையும் நான் உங்களுக்குக் காண்பித்தேன், எனவே குறிப்பிட்ட தளங்களுக்கும் அந்த பாலங்களுக்கு நீட்டிப்புகளைப் பெறுவதை நாங்கள் எப்போதும் பார்க்கிறோம். இந்த புதிய கட்டுமானங்கள் மற்றும் அங்குள்ள பல்வேறு தளங்களை அரவணைக்கத் தொடங்குவது தொடர்ச்சியான, தொடர்ச்சியான முயற்சியாகும். ஆனால் அதைச் செய்வதில் நாங்கள் நிச்சயமாக முன்னணியில் இருக்கிறோம் என்று என்னால் கூற முடியும். உதாரணமாக, மோங்கோடிபி மற்றும் அந்த வகை விஷயத்தில் நான் காட்டிய விஷயங்கள், எங்கள் சொந்த தயாரிப்பில் உண்மையில் அதைச் செய்த முதல் தரவு மாடலிங் விற்பனையாளர் நாங்கள்.

எரிக் லிட்டில்: சரி, ஆமாம். ஆகவே, உங்களுக்காக நான் வைத்திருந்த மற்ற கேள்வி, ஆளுகை மற்றும் பராமரிப்பின் அடிப்படையில் இருந்தது - நீங்கள் உதாரணத்தைப் பயன்படுத்தியபோது, ​​ஒரு “ஊழியர்” என்ற நபரின் உதாரணத்தைக் காட்டியபோது, ​​அது ஒரு “ சம்பளம் ”பின்னர் உங்களிடம் ஒரு“ திட்டம் ”உள்ளது, ஒரு வழி இருக்கிறது, நீங்கள் எவ்வாறு நிர்வகிக்கிறீர்கள், எடுத்துக்காட்டாக, பல்வேறு வகையான நபர்களைக் கொண்டிருக்கலாம் - உங்களிடம் ஒரு பெரிய கட்டிடக்கலை இருக்கிறது என்று வைத்துக்கொள்வோம், சரி, உங்களிடம் ஒரு பெரிய நிறுவனம் உள்ளது என்று வைத்துக்கொள்வோம் இந்த கருவியில் மக்கள் ஒன்றாக விஷயங்களை இழுக்கத் தொடங்குகிறார்கள், இங்கு "ஊழியர்" என்ற வார்த்தையும், "தொழிலாளி" என்ற வார்த்தையும் கொண்ட ஒரு குழுவை நீங்கள் பெற்றுள்ளீர்கள். மேலும் இங்குள்ள ஒருவர் "சம்பளம்" என்றும் மற்றொரு நபர் கூறுகிறார் "ஊதிய."

அந்த வகையான வேறுபாடுகளை நீங்கள் எவ்வாறு சரிசெய்து நிர்வகிக்கிறீர்கள்? வரைபட உலகில் நாங்கள் அதை எவ்வாறு செய்வோம் என்று எனக்குத் தெரியும், உங்களுக்குத் தெரியும், நீங்கள் ஒத்த பட்டியல்களைப் பயன்படுத்துவீர்கள் அல்லது ஒரு கருத்து இருக்கிறது என்று நீங்கள் கூறுவீர்கள், அதற்கு பல பண்புக்கூறுகள் உள்ளன, அல்லது நீங்கள் SKOS மாதிரியில் சொல்லலாம், எனக்கு விருப்பமான லேபிள் உள்ளது, என்னிடம் உள்ளது நான் பயன்படுத்தக்கூடிய பல மாற்று லேபிள்கள். நீங்கள் அதை எப்படி செய்வது?

ரான் ஹுய்செங்கா: நாங்கள் அதை இரண்டு வெவ்வேறு வழிகளில் செய்கிறோம், முதன்மையாக சொற்களைப் பற்றி முதலில் பேசலாம். நாம் செய்யும் காரியங்களில் ஒன்று, நிச்சயமாக, வரையறுக்கப்பட்ட அல்லது அனுமதிக்கப்பட்ட விதிமுறைகளைக் கொண்டிருக்க விரும்புகிறோம், வணிக சொற்களஞ்சியத்தில் நாம் விரும்பும் இடத்தில் வெளிப்படையாக உள்ளது. வணிக சொற்களஞ்சியத்தில் ஒத்த சொற்களுக்கான இணைப்புகளை நாங்கள் அனுமதிக்கிறோம், எனவே நீங்கள் என்ன செய்ய முடியும் என்பது இங்கே என் சொல் என்று நீங்கள் கூறலாம், ஆனால் அவற்றுக்கான அனைத்து ஒத்த சொற்களும் என்ன என்பதை நீங்கள் வரையறுக்கலாம்.

இப்போது சுவாரஸ்யமான விஷயம் என்னவென்றால், இந்த பரந்த தரவு நிலப்பரப்பில் நீங்கள் வெளியே வந்த இந்த வெவ்வேறு அமைப்புகளுடன் நீங்கள் பார்க்கத் தொடங்கும் போது, ​​நீங்கள் அங்கு வெளியே சென்று தொடர்புடைய அட்டவணைகள் மற்றும் அந்த வகையான விஷயங்களை மாற்ற முடியாது அந்த பெயரிடும் தரத்துடன் ஒத்துப்போகிறது, ஏனெனில் இது நீங்கள் வாங்கிய தொகுப்பாக இருக்கலாம், எனவே தரவுத்தளத்தை அல்லது எதையும் மாற்றுவதில் உங்களுக்கு எந்த கட்டுப்பாடும் இல்லை.

சொற்களஞ்சிய வரையறைகளை இணைப்பதன் மூலம், அங்கு நாம் என்ன செய்ய முடியும் என்பது, நான் பேசிய அந்த உலகளாவிய வரைபடங்கள், நாம் என்ன செய்வோம், மற்றும் பரிந்துரைக்கப்பட்ட அணுகுமுறை ஆகியவற்றின் மூலம், என்னவென்பதைக் குறிக்கும் ஒரு தர்க்கரீதியான மாதிரியைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். இந்த வெவ்வேறு வணிக கருத்துக்கள் நீங்கள் பேசுகிறீர்கள். வணிக சொற்களஞ்சிய விதிமுறைகளை அவற்றுடன் இணைக்கவும், நல்ல விஷயம் என்னவென்றால், ஒரு தர்க்கரீதியான நிறுவனத்தை பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் இந்த கட்டமைப்பை இப்போது நீங்கள் பெற்றுள்ளீர்கள், பின்னர் நீங்கள் அந்த தருக்க நிறுவனத்திலிருந்து அந்த தருக்க நிறுவனத்தின் அனைத்து செயலாக்கங்களுடனும் இணைக்கத் தொடங்கலாம். வெவ்வேறு அமைப்புகள்.

நீங்கள் எங்கு வேண்டுமானாலும், ஓ, இங்கே "நபர்" இந்த அமைப்பில் "பணியாளர்" என்று அழைக்கப்படுவதைக் காணலாம். இங்கே "சம்பளம்" இந்த மற்ற அமைப்பில் "கூலி" என்று அழைக்கப்படுகிறது. நீங்கள் அதைப் பார்ப்பதால், அவற்றின் வெவ்வேறு வெளிப்பாடுகள் அனைத்தையும் நீங்கள் காண்பீர்கள், ஏனெனில் நீங்கள் அவற்றை ஒன்றாக இணைத்துள்ளீர்கள்.

எரிக் லிட்டில்: சரி, நல்லது, கிடைத்தது. அந்த வகையில், பொருள் சார்ந்த சில அணுகுமுறைகளைப் போன்றது என்று சொல்வது பாதுகாப்பானதா?

ரான் ஹுய்செங்கா: ஓரளவு. நீங்கள் சொல்வதை விட இதைவிட சற்று தீவிரமானது. அதாவது, கைமுறையாக இணைத்தல் மற்றும் அதன் வழியாகச் சென்று ஆய்வு செய்தல் மற்றும் அனைத்தையும் செய்வதற்கான அணுகுமுறையை நீங்கள் எடுக்கலாம். நான் பேசும் ஒரு விஷயத்தைப் பற்றி உண்மையில் பேச வாய்ப்பில்லை - ஏனென்றால் மீண்டும், எங்களுக்கு நிறைய திறன்கள் உள்ளன - தரவுக் கட்டிடக் கருவியில் முழு ஆட்டோமேஷன் இடைமுகமும் உள்ளது. மற்றும் ஒரு மேக்ரோ திறன், இது உண்மையில் கருவியில் ஒரு நிரலாக்க மொழியாகும். எனவே மேக்ரோக்களை எழுதுவது, வெளியே சென்று விஷயங்களை விசாரித்து உங்களுக்காக இணைப்புகளை உருவாக்குவது போன்ற விஷயங்களை நாங்கள் உண்மையில் செய்ய முடியும். தகவல்களை இறக்குமதி செய்வதற்கும் ஏற்றுமதி செய்வதற்கும் நாங்கள் இதைப் பயன்படுத்துகிறோம், விஷயங்களை மாற்றுவதற்காக அல்லது பண்புகளைச் சேர்ப்பதற்கு, மாதிரியை அடிப்படையாகக் கொண்ட நிகழ்வைப் பயன்படுத்தலாம், அல்லது உண்மையில் வெளியே சென்று விஷயங்களை விசாரிக்கவும், வெவ்வேறு கட்டுமானங்களை விரிவுபடுத்தவும் தொகுப்பாக இயக்க இதைப் பயன்படுத்தலாம். மாதிரி. எனவே முழு ஆட்டோமேஷன் இடைமுகமும் மக்கள் பயன்படுத்திக் கொள்ளலாம். உலகளாவிய வரைபடங்களை அவற்றுடன் பயன்படுத்துவது அதைச் செய்வதற்கான மிக சக்திவாய்ந்த வழியாகும்.

ரெபேக்கா ஜோஸ்வியாக்: சரி, நன்றி ரான், நன்றி எரிக். அவை சிறந்த கேள்விகள். மணிநேரத்திற்கு மேலே நாங்கள் கொஞ்சம் ஓடுகிறோம் என்று எனக்குத் தெரியும், ஆனால் சில கேள்விகளை ரோனின் வழியில் தூக்கி எறிய மால்கமுக்கு ஒரு வாய்ப்பு கொடுக்க விரும்புகிறேன். மால்கம்?

மால்கம் சிஷோல்ம்: நன்றி, ரெபேக்கா. எனவே, ரான், இது மிகவும் சுவாரஸ்யமானது, இங்கு நிறைய திறன்கள் இருப்பதை நான் காண்கிறேன். நான் மிகவும் ஆர்வமாக உள்ள ஒரு பகுதி என்னவென்றால், எங்களிடம் ஒரு மேம்பாட்டுத் திட்டம் இருந்தால், இந்த திறன்களைப் பயன்படுத்தி தரவு மாதிரியை நீங்கள் எவ்வாறு பார்க்கிறீர்கள் மற்றும் வணிக ஆய்வாளர்களுடன், தரவு விவரக்குறிப்புடன், தரவு தர ஆய்வாளருடன் மேலும் ஒத்துழைப்புடன் செயல்படுவதை நீங்கள் எவ்வாறு பார்க்கிறீர்கள்? , மற்றும் திட்டத்தின் உண்மையான தகவல் தேவைகளுக்கு இறுதியில் பொறுப்பேற்கப் போகும் வணிக ஆதரவாளர்களுடன். தரவு மாதிரியானது உண்மையில், நாங்கள் பார்க்கும் திறன்களைக் கொண்டு திட்டத்தை மிகவும் பயனுள்ளதாகவும் திறமையாகவும் மாற்றுவது எப்படி?

ரான் ஹுய்செங்கா: நீங்கள் அங்கு செய்ய வேண்டிய முதல் விஷயங்களில் ஒன்று தரவு மாதிரியாக இருக்கிறது என்று நான் நினைக்கிறேன் - மேலும் சில மாடல்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதை நான் அர்த்தப்படுத்தவில்லை, ஆனால் நான் எப்படியும் செய்வேன் - சிலருக்கு இன்னும் தரவு மாடலர் என்ற எண்ணம் இருக்கிறது இது போன்ற கேட் கீப்பர் வகையாகும், இது எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பதை நாங்கள் வரையறுக்கிறோம், எல்லாம் சரியாக இருப்பதை உறுதி செய்யும் காவலர்கள் நாங்கள்.

இப்போது அதன் ஒரு அம்சம் உள்ளது, நீங்கள் ஒரு ஒலி தரவு கட்டமைப்பை வரையறுக்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும். ஆனால் மிக முக்கியமான விஷயம் ஒரு தரவு மாதிரியாக உள்ளது - நான் கலந்தாலோசிக்கும்போது இதை சற்று வெளிப்படையாகக் கண்டேன் - நீங்கள் ஒரு வசதியாளராக மாற வேண்டுமா, எனவே நீங்கள் இந்த நபர்களை ஒன்றாக இழுக்க வேண்டும்.

இது ஒரு வடிவமைப்பாக இருக்கப்போவதில்லை, இனி உருவாக்கலாம், தரவுத்தளங்களை உருவாக்கலாம் - நீங்கள் செய்ய வேண்டியது என்னவென்றால், இந்த வெவ்வேறு பங்குதாரர் குழுக்களுடன் நீங்கள் பணியாற்ற முடியும், தலைகீழ் பொறியியல், தகவல்களை இறக்குமதி செய்தல், வைத்திருத்தல் போன்றவற்றைச் செய்ய வேண்டும். மற்றவர்கள் ஒத்துழைக்கிறார்கள், இது சொற்களஞ்சியம் அல்லது ஆவணத்தில் இருந்தாலும், அது போன்ற அனைத்தும் - மற்றும் இதை களஞ்சியத்திற்குள் இழுக்க ஒரு வசதியாளராக இருங்கள், மேலும் களஞ்சியத்தில் கருத்துக்களை ஒன்றாக இணைத்து, அந்த நபர்களுடன் இணைந்து பணியாற்றுங்கள்.

இது உண்மையில் ஒரு கூட்டு வகை சூழலாகும், அங்கு பணிகள் அல்லது கலந்துரையாடல் நூல்கள் அல்லது குழு சேவையகத்தில் நாம் வைத்திருக்கும் அந்த வகை விஷயங்கள் கூட, மக்கள் உண்மையில் ஒத்துழைக்க முடியும், கேள்விகளைக் கேட்கலாம் மற்றும் அவர்கள் இறுதி முடிவு தயாரிப்புகளுக்கு வரலாம். அவற்றின் தரவு கட்டமைப்பு மற்றும் அவற்றின் அமைப்பு தேவை. அப்படி பதில் சொன்னாரா?

மால்கம் சிஷோல்ம்: ஆம், நான் ஒப்புக்கொள்கிறேன். உங்களுக்குத் தெரியும், எளிதாக்குதல் திறன் என்பது தரவு மாதிரிகளில் மிகவும் விரும்பத்தக்க ஒன்று என்று நான் நினைக்கிறேன். நாங்கள் எப்போதும் அதைப் பார்க்கவில்லை என்பதை நான் ஒப்புக்கொள்கிறேன், ஆனால் அது அவசியம் என்று நான் நினைக்கிறேன், உங்கள் தரவு மாடலிங் செய்து உங்கள் மூலையில் தங்குவதற்கு சில நேரங்களில் ஒரு சாய்வு இருப்பதாக நான் பரிந்துரைக்கிறேன், ஆனால் நீங்கள் உண்மையில் மற்ற பங்குதாரர் குழுக்களுடன் வேலை செய்ய வேண்டும் அல்லது நீங்கள் கையாளும் தரவு சூழலை நீங்கள் புரிந்து கொள்ளவில்லை, இதன் விளைவாக மாதிரி பாதிக்கப்படுகிறது என்று நான் நினைக்கிறேன். ஆனால் அது எனது கருத்து.

ரான் ஹுய்செங்கா: இது சுவாரஸ்யமானது, ஏனென்றால் வணிகங்கள் எவ்வாறு தகவல் தொழில்நுட்பத்திலிருந்து விலகிச் செல்கின்றன என்பது பற்றிய வரலாற்றைப் பற்றி உங்கள் ஸ்லைடில் முன்னர் குறிப்பிட்டுள்ளீர்கள், ஏனெனில் அவை சரியான நேரத்தில் தீர்வுகளை வழங்கவில்லை, மேலும் அந்த வகையான விஷயங்கள்.

தயாரிப்பு மேலாளராக மாறுவதற்கு முன்பு, எனது முந்தைய ஆலோசனை நடவடிக்கைகளில், அதற்கு முன்னர் கடந்த இரண்டு ஆண்டுகளில் நான் செய்த பெரும்பாலான திட்டங்கள் வணிக அனுசரணையுடன் இருந்தன என்பது மிகவும் சுவாரஸ்யமானது, அங்கு அது உண்மையில் அதை இயக்கும் வணிகமும் தரவு கட்டடக் கலைஞர்களும் மற்றும் மாதிரிகள் IT இன் ஒரு பகுதியாக இல்லை. நாங்கள் ஒரு வணிக நிதியுதவி குழுவின் ஒரு பகுதியாக இருந்தோம், மீதமுள்ள திட்ட குழுக்களுடன் பணிபுரியும் வசதிகளாக நாங்கள் இருந்தோம்.

மால்கம் சிஷோல்ம்: எனவே இது மிகவும் சுவாரஸ்யமான விஷயம் என்று நான் நினைக்கிறேன்.வணிக உலகில் ஒரு மாற்றத்தைக் காணத் தொடங்குகிறோம் என்று நினைக்கிறேன், அல்லது வணிகம் கேட்கும், அல்லது ஒருவேளை என்ன நினைக்கிறேன், நான் என்ன செய்வது, செயல்முறை போன்றதாக இல்லை, ஆனால் அவை தரவு என்ன என்பதைப் பற்றி சிந்திக்கத் தொடங்குகின்றன. நான் பணிபுரிகிறேன், எனது தரவுத் தேவைகள் என்ன, நான் தரவாகக் கையாளும் தரவு என்ன, அந்தக் கண்ணோட்டத்தை ஆதரிக்க ஐடிஆர்ஏ தயாரிப்புகள் மற்றும் திறன்களை எந்த அளவிற்கு நாம் பெற முடியும், மேலும் வணிகத்தின் தேவைகள் கூட இது இன்னும் கொஞ்சம் புதியதாக இருந்தாலும்.

ரான் ஹுய்செங்கா: நான் உங்களுடன் உடன்படுகிறேன், மேலும் அது மேலும் மேலும் செல்வதை நாங்கள் காண்கிறோம் என்று நினைக்கிறேன். நாங்கள் ஒரு விழிப்புணர்வைக் கண்டோம், தரவின் முக்கியத்துவத்தின் அடிப்படையில் நீங்கள் இதைத் தொட்டீர்கள். ஐ.டி.யின் ஆரம்பத்தில் அல்லது தரவுத்தளங்களின் பரிணாம வளர்ச்சியில் தரவுகளின் முக்கியத்துவத்தை நாங்கள் கண்டோம், பின்னர் நீங்கள் சொல்வது போல், நாங்கள் இந்த முழு செயல்முறை மேலாண்மை சுழற்சியில் இறங்கினோம் - மேலும் செயல்முறை மிகவும் முக்கியமானது, என்னை அங்கே தவறாகப் புரிந்து கொள்ளாதீர்கள் - ஆனால் இப்போது என்ன நடந்தது அது நடந்தபோது, ​​தரவு வகையான கவனம்.

தரவு உண்மையில் மைய புள்ளியாக இருப்பதை இப்போது நிறுவனங்கள் உணர்ந்துள்ளன. எங்கள் வணிகத்தில் நாங்கள் செய்கிற எல்லாவற்றையும் தரவு பிரதிபலிக்கிறது, எனவே எங்களிடம் துல்லியமான தரவு இருப்பதை உறுதி செய்ய வேண்டும், எங்கள் முடிவுகளை எடுக்க வேண்டிய சரியான தகவலைக் கண்டுபிடிக்க முடியும். ஏனெனில் அனைத்தும் வரையறுக்கப்பட்ட செயல்முறையிலிருந்து வரவில்லை. சில தகவல்கள் பிற விஷயங்களின் துணை தயாரிப்பு ஆகும், அதை நாம் இன்னும் கண்டுபிடிக்க முடியும், அதன் அர்த்தம் என்ன என்பதை அறிந்து கொள்ள வேண்டும், மேலும் அங்கு நாம் காணும் தரவை இறுதியில் எங்கள் வணிகங்களை சிறப்பாக இயக்க நாம் பயன்படுத்தக்கூடிய அறிவுக்கு மொழிபெயர்க்க முடியும்.

மால்கம் சிஷோல்ம்: சரி, இப்போது நான் போராடி வரும் மற்றொரு பகுதி என்னவென்றால், தரவு வாழ்க்கைச் சுழற்சியை நான் அழைப்பேன், இது ஒரு நிறுவனத்தின் வழியாக செல்லும் தரவு வழங்கல் சங்கிலியைப் பார்த்தால், நாங்கள் தரவு கையகப்படுத்துதலுடன் தொடங்குவோம் அல்லது தரவு பிடிப்பு, இது தரவு உள்ளீடாக இருக்கலாம், ஆனால் அது சமமாக இருக்கலாம், சில தரவு விற்பனையாளரிடமிருந்து நிறுவனத்திற்கு வெளியில் இருந்து தரவைப் பெறுகிறேன்.

தரவுப் பிடிப்பிலிருந்து நாங்கள் தரவு பராமரிப்பிற்குச் செல்கிறோம், அங்கு இந்தத் தரவைத் தரப்படுத்துவது மற்றும் தேவைப்படும் இடங்களுக்கு அனுப்புவது பற்றி நான் யோசிக்கிறேன். பின்னர் தரவு பயன்பாடு, தரவு இருக்கும் உண்மையான புள்ளிகள், நீங்கள் தரவிலிருந்து மதிப்பைப் பெறப் போகிறீர்கள்.

பழைய நாட்களில் இவை அனைத்தும் ஒரு தனிப்பட்ட பாணியில் செய்யப்படுகின்றன, ஆனால் இன்று அது உங்களுக்குத் தெரியும், ஒரு பகுப்பாய்வு சூழல், உதாரணமாக, அதையும் மீறி, ஒரு காப்பகம், ஒரு கடை, நாம் இனி இல்லாதபோது தரவை வைக்கும் இடத்தில் இது தேவை மற்றும் இறுதியாக ஒரு தூய்மைப்படுத்தும் செயல்முறை. இந்த முழு தரவு வாழ்க்கை சுழற்சியின் நிர்வாகத்தில் தரவு மாடலிங் பொருத்தமாக இருப்பதை நீங்கள் எவ்வாறு பார்க்கிறீர்கள்?

ரான் ஹுய்செங்கா: இது ஒரு நல்ல கேள்வி, இன்று இங்கு எந்த விவரத்தையும் ஆராய்வதற்கு எனக்கு நேரமில்லை, தரவு பரம்பரை பற்றி நாம் உண்மையில் பேசத் தொடங்குகிறோம். எனவே நாம் உண்மையில் செய்யக்கூடியது என்னவென்றால், எங்கள் கருவிகளில் தரவு பரம்பரை திறன் உள்ளது, நான் சொல்வது போல், இ.டி.எல் கருவிகளில் இருந்து சிலவற்றை நாம் உண்மையில் பிரித்தெடுக்க முடியும், ஆனால் நீங்கள் பரம்பரையை வரைவதன் மூலமும் அதை வரைபடமாக்கலாம். இந்த தரவு மாதிரிகள் அல்லது தரவுத்தளங்களில் ஏதேனும் ஒன்றை நாங்கள் கைப்பற்றி மாதிரிகள் கொண்டு வந்திருக்கிறோம், அதிலிருந்து வரும் கட்டமைப்புகளை எங்கள் தரவு பரம்பரை வரைபடத்தில் குறிப்பிடலாம்.

நீங்கள் என்ன செய்ய முடியும் என்பது, நீங்கள் சொல்வது போல், மூலத்திலிருந்து இலக்கு வரை, மற்றும் அந்த தரவு எவ்வாறு வெவ்வேறு அமைப்புகள் வழியாக மாறுகிறது மற்றும் நீங்கள் கண்டுபிடிக்கப் போகிறீர்கள் என்பதற்கான ஒட்டுமொத்த வாழ்க்கைச் சுழற்சியின் மூலம் ஒரு தரவு ஓட்டத்தை வரைய முடியும். 'தரவு - பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பு நான் செய்த ஒரு திட்டத்தின் அடிப்படையில் இது எனக்கு பிடித்த ஒன்று. 30 வெவ்வேறு அமைப்புகளில் பணியாளர் தரவைக் கொண்ட ஒரு நிறுவனத்தில் நான் பணியாற்றினேன். நாங்கள் அங்கு என்ன செய்து முடித்தோம் - மற்றும் ரெபேக்காவின் தரவு பரம்பரை ஸ்லைடு - இது இங்கே மிகவும் எளிமையான தரவு பரம்பரை ஸ்லைடு, ஆனால் எங்களால் செய்ய முடிந்தது அனைத்து தரவு கட்டமைப்புகளையும் கொண்டு வந்து, அவற்றை வரைபடத்தில் குறிப்பிடுங்கள், பின்னர் நாங்கள் இடையிலான பாய்ச்சல்கள் எவை என்பதைப் பார்க்க உண்மையில் தொடங்கலாம், மேலும் அந்த வெவ்வேறு தரவு நிறுவனங்கள் எவ்வாறு ஒரு ஓட்டத்தில் ஒன்றாக இணைக்கப்படுகின்றன? அதையும் மீறி நாம் செல்லலாம். இது இங்கே நாம் காணும் தரவு ஓட்டம் அல்லது பரம்பரை வரைபடத்தின் ஒரு பகுதியாகும். நீங்கள் அதைத் தாண்டிச் செல்ல விரும்பினால், இந்த தொகுப்பின் வணிகக் கட்டிடக் கலைஞரும் எங்களிடம் இருக்கிறார், அதே விஷயம் அங்கேயும் பொருந்தும்.

தரவு மாடலிங் சூழலில் நாங்கள் கைப்பற்றிய தரவு கட்டமைப்புகள் ஏதேனும் இருந்தால், அவை வணிக மாடலிங் கருவியில் குறிப்பிடப்படலாம், இதனால் உங்கள் வணிக மாதிரி வரைபடங்கள் அல்லது உங்கள் வணிக செயல்முறை வரைபடங்களில் கூட, நீங்கள் வெளியேற விரும்பினால் தனிப்பட்ட தரவுக் கடைகளைக் குறிப்பிடலாம். தரவு மாடலிங் சூழல், உங்கள் வணிக செயல்முறை மாதிரியில் உள்ள கோப்புறைகளில் நீங்கள் அவற்றைப் பயன்படுத்தும்போது, ​​அந்தத் தகவல் எவ்வாறு நுகரப்படுகிறது அல்லது தயாரிக்கப்படுகிறது என்பதையும் நீங்கள் CRUD ஐக் குறிப்பிடலாம், பின்னர் நாங்கள் உருவாக்கத் தொடங்கலாம் தாக்கம் மற்றும் பகுப்பாய்வு அறிக்கைகள் மற்றும் வரைபடங்கள் போன்றவை.

நாம் எதை நோக்கிச் செல்வதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளோம், ஏற்கனவே எங்களுக்கு நிறைய திறமைகள் உள்ளன, ஆனால் நம் வகையான ஒரு கோல்போஸ்ட்டைப் போன்ற ஒரு விஷயத்தை நாம் பார்த்துக் கொண்டிருக்கிறோம், எங்கள் கருவிகள் தொடர்ந்து முன்னேறி வருவதால், அந்த முடிவுக்கு இறுதி, நிறுவன தரவு பரம்பரை மற்றும் தரவின் முழு வாழ்க்கை சுழற்சியை வரைபடமாக்க முடியும்.

மால்கம் சிஷோல்ம்: சரி. ரெபேக்கா, நான் இன்னும் ஒன்றை அனுமதிக்கிறேனா?

ரெபேக்கா ஜோஸ்வியாக்: நான் உங்களுக்கு இன்னும் ஒன்றை அனுமதிப்பேன், மால்கம், மேலே செல்லுங்கள்.

மால்கம் சிஷோல்ம்: மிக்க நன்றி. தரவு நிர்வாகத்தைப் பற்றி சிந்தித்து, தரவு மாடலிங் பற்றி சிந்திக்கும்போது, ​​அந்த இரு குழுக்களும் எவ்வாறு திறம்பட ஒன்றிணைந்து செயல்படுகின்றன, ஒருவருக்கொருவர் புரிந்துகொள்வது எப்படி?

எரிக் லிட்டில்: இது சுவாரஸ்யமானது, இது உண்மையில் நிறுவனத்தைப் பொறுத்தது என்று நான் நினைக்கிறேன், அது எனது முந்தைய கருத்துக்குச் செல்கிறது, அந்த நிறுவனங்களில் முன்முயற்சிகள் வணிக உந்துதலாக இருந்த நாங்கள் சரியாக பிணைக்கப்பட்டோம். உதாரணமாக, நான் ஒரு தரவுக் கட்டிடக் குழுவை வழிநடத்தினேன், ஆனால் நாங்கள் வணிக பயனர்களுடன் சரியாக இணைந்திருந்தோம், அவர்களின் தரவு நிர்வாகத் திட்டத்தை நிலைநிறுத்த நாங்கள் உண்மையில் அவர்களுக்கு உதவுகிறோம். மீண்டும், ஒரு ஆலோசனை அணுகுமுறை ஆனால் இது உண்மையில் ஒரு வணிக செயல்பாடு.

நீங்கள் உண்மையிலேயே அதைச் செய்ய வேண்டியது என்னவென்றால், வணிகத்தை உண்மையில் புரிந்துகொள்ளக்கூடிய தரவு மாதிரிகள் மற்றும் கட்டடக் கலைஞர்கள் உங்களுக்குத் தேவை, வணிக பயனர்களுடன் தொடர்புபடுத்தலாம், பின்னர் அதைச் சுற்றியுள்ள நிர்வாக செயல்முறைகளை நிலைநிறுத்த அவர்களுக்கு உதவியுள்ளனர். வணிகம் அதை செய்ய விரும்புகிறது, ஆனால் பொதுவாக பேசும் போது, ​​அந்த வகையான திட்டங்களை தனித்து நிற்க அவர்களுக்கு உதவக்கூடிய தொழில்நுட்ப அறிவு எங்களிடம் உள்ளது. இது உண்மையில் ஒரு ஒத்துழைப்பாக இருக்க வேண்டும், ஆனால் அது வணிகத்திற்கு சொந்தமானதாக இருக்க வேண்டும்.

மால்கம் சிஷோல்ம்: சரி, அது அருமை. நன்றி.

டாக்டர் எரிக் லிட்டில்: சரி.

ரெபேக்கா ஜோஸ்வியாக்: சரி, மிக்க நன்றி. பார்வையாளர்களே, உங்கள் கேள்விகளுக்கு நாங்கள் வரவில்லை என்று நான் பயப்படுகிறேன், ஆனால் அவர்கள் இன்று நாங்கள் வரிசையில் இருந்த பொருத்தமான விருந்தினருக்கு அனுப்பப்படுவதை உறுதி செய்வேன். இன்று எங்கள் விருந்தினர்களாக இருந்ததற்காக எரிக், மால்கம் மற்றும் ரான் ஆகியோருக்கு மிக்க நன்றி. இது பெரிய விஷயங்கள், எல்லோரும். இன்றைய IDERA வெப்காஸ்டை நீங்கள் ரசித்திருந்தால், நீங்கள் சேர விரும்பினால் அடுத்த புதன்கிழமை IDERA ஒரு ஹாட் டெக்னாலஜிஸில் இருக்கப்போகிறது, குறியீட்டு மற்றும் ஆரக்கிள்ஸின் சவால்களைப் பற்றி விவாதிக்கிறது, எனவே மற்றொரு கவர்ச்சிகரமான தலைப்பு.

மிக்க நன்றி, எல்லோரும், கவனித்துக் கொள்ளுங்கள், அடுத்த முறை உங்களைப் பார்ப்போம். பை பை.