உள்ளடக்கம்
- வரையறை - கார்ட்னர் மேஜிக் குவாட்ரண்ட் (கார்ட்னர் எம்.க்யூ) என்றால் என்ன?
- மைக்ரோசாஃப்ட் அஸூர் மற்றும் மைக்ரோசாஃப்ட் கிளவுட் | இந்த வழிகாட்டி முழுவதும், கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங் எதைப் பற்றியது என்பதையும், கிளவுட் நிறுவனத்திலிருந்து உங்கள் வணிகத்தை நகர்த்தவும் இயக்கவும் மைக்ரோசாஃப்ட் அஸூர் எவ்வாறு உதவும் என்பதை நீங்கள் அறிந்து கொள்வீர்கள்.
- கார்ட்னர் மேஜிக் குவாட்ரண்ட் (கார்ட்னர் MQ) ஐ டெக்கோபீடியா விளக்குகிறது
வரையறை - கார்ட்னர் மேஜிக் குவாட்ரண்ட் (கார்ட்னர் எம்.க்யூ) என்றால் என்ன?
கார்ட்னர் மேஜிக் குவாட்ரண்ட் (எம்.க்யூ) என்பது கார்ட்னர் இன்க் தயாரித்த சந்தை ஆராய்ச்சி வெளியீடுகளின் தொடர் ஆகும். இந்த அறிக்கைகள் தொழில்நுட்ப அடிப்படையிலான நிறுவனங்களின் நிலைப்படுத்தல், வரையறுக்கப்பட்ட அளவுகோல்களை அடிப்படையாகக் கொண்ட தொழில்நுட்ப தொழில்நுட்ப விற்பனையாளர்கள் மற்றும் விற்பனையாளர் பலம் மற்றும் பலவீனங்களைக் காண்பித்தல் ஆகியவற்றை மதிப்பீடு செய்ய மதிப்பீட்டு மேட்ரிக்ஸைப் பயன்படுத்துகின்றன. கார்ட்னர் MQ ஒரு குறிப்பிட்ட தொழில்நுட்ப தயாரிப்பு, சேவை அல்லது தீர்வு வாங்குவதற்கு முன்பு ஒரு விற்பனையாளரை மதிப்பீடு செய்ய பயன்படுத்தப்படுகிறது.
மைக்ரோசாஃப்ட் அஸூர் மற்றும் மைக்ரோசாஃப்ட் கிளவுட் | இந்த வழிகாட்டி முழுவதும், கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங் எதைப் பற்றியது என்பதையும், கிளவுட் நிறுவனத்திலிருந்து உங்கள் வணிகத்தை நகர்த்தவும் இயக்கவும் மைக்ரோசாஃப்ட் அஸூர் எவ்வாறு உதவும் என்பதை நீங்கள் அறிந்து கொள்வீர்கள்.
கார்ட்னர் மேஜிக் குவாட்ரண்ட் (கார்ட்னர் MQ) ஐ டெக்கோபீடியா விளக்குகிறது
கார்னர் மேஜிக் குவாட்ரண்ட் ஒவ்வொரு விற்பனையாளரையும் பார்வை முழுமை மற்றும் செயல்படுத்தும் திறனை அடிப்படையாகக் கொண்டு மதிப்பீடு செய்கிறது. இது ஒவ்வொரு விற்பனையாளரையும் நான்கு வெவ்வேறு நால்வகைகளாக வகைப்படுத்துகிறது:
- தலைவர்கள்: மேட்ரிக்ஸின் மேலே தரவரிசை மற்றும் இரண்டு அளவுகோல்களிலும் அதிக மதிப்பெண். பொதுவாக, இந்த விற்பனையாளர்கள் பெரிய வாடிக்கையாளர் தளங்கள் மற்றும் வலுவான சந்தை நிலைகளைக் கொண்ட நிறுவப்பட்ட வணிகங்கள்.
- சேலஞ்சர்ஸ்: தலைவர்களுடன் நெருக்கமாக அல்லது இணையாக. இந்த விற்பனையாளர்கள் பார்வை இல்லாதவர்களாக இருக்கிறார்கள், ஆனால் எதிர்கால திட்டங்கள் மேம்படுத்தப்பட்டால் தலைவர்களாக மாற்றும் திறன் உள்ளது.
- பார்வையானது: பொதுவாக நியாயமான தரிசனங்களைக் கொண்ட சிறிய நிறுவனங்கள். இருப்பினும், இந்த விற்பனையாளர்களுக்கு அத்தகைய தரிசனங்களை செயல்படுத்தும் திறன் இல்லை.
- முக்கிய வீரர்கள்: பொதுவாக தொடக்க அல்லது புதிய நிறுவனங்கள் பார்வை மற்றும் செயல்படுத்தல் இரண்டுமே இல்லாதவை.