வலைத் தேடலின் கார்பன் தடம்: யாருடைய பச்சை?

நூலாசிரியர்: Robert Simon
உருவாக்கிய தேதி: 22 ஜூன் 2021
புதுப்பிப்பு தேதி: 1 ஜூலை 2024
Anonim
மர்லின் மேன்சன் - moBSCENE (அதிகாரப்பூர்வ இசை வீடியோ)
காணொளி: மர்லின் மேன்சன் - moBSCENE (அதிகாரப்பூர்வ இசை வீடியோ)

உள்ளடக்கம்


எடுத்து செல்:

ஒரு முக்கிய தேடலுக்கு பதிலளிக்கும் சேவையகங்களின் தொகுப்பால் பயன்படுத்தப்படும் ஆற்றல் ஓரளவு இருக்கலாம், ஆனால் அவை அனைத்தும் குறிப்பிடத்தக்க ஆற்றல் பயன்பாட்டை சேர்க்கின்றன.

"கார்பன் கால்" என்ற சொல் இந்த நாட்களில் எங்கும் காணப்படுகிறது, மேலும் வாகனங்கள் முதல் உங்கள் சாலட்டில் உள்ள காய்கறிகள் வரை அனைத்திலும் இது குறிப்பிடப்பட்டிருப்பதை நீங்கள் காணலாம். வலைத் தேடலின் கார்பன் கால் பற்றி நீங்கள் எப்போதாவது யோசித்திருக்கிறீர்களா? உங்கள் முக்கிய தேடலுக்கு பதிலளிக்கும் சேவையகங்களின் தொகுப்பால் பயன்படுத்தப்படும் ஆற்றல் மிகவும் சிறியது, ஆனால் தொழில்நுட்பத்துடனான இந்த சிறிய இடைவினைகள் அனைத்தும் ஆற்றல் பயன்பாட்டின் அடிப்படையில் ஒரு பெரிய எண்ணிக்கையை உருவாக்க முடியும். ஆனால் இந்த சிறிய அளவிலான சக்தியை தொழில்நுட்ப ஒப்பீடுகளில் அலச முயற்சிப்பதைத் தவிர, "பச்சை" இணையத் தேடல்களை வழங்குவதில் யார் பேக்கை வழிநடத்துகிறார்கள் என்பதைக் கண்டுபிடிக்க முடியுமா? எடுத்துக்காட்டாக, பிங் அல்லது யாகூ அல்லது வேறு ஏதேனும் போட்டியாளர்கள் கூகிளை ஒற்றை-தேடல் பெருந்தொகையாக ஆக்குகிறார்களா என்று சொல்ல முடியுமா? ஒவ்வொரு நாளும் நாம் தேடும் அந்த மேற்பூச்சு வலைப்பக்கங்கள் அனைத்தையும் எங்களுக்குக் கொடுக்கும் போது குறைந்த ஆற்றல் நுகர்வுக்கான பாதையை உண்மையில் எரிய வைப்பது யார்? இதைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சிக்க சில தரவை இங்கே பார்ப்போம்.

ஒற்றை கூகிள் தேடலின் "கார்பன் கால்"

ஒற்றை Google தேடலின் திட்டமிடப்பட்ட ஆற்றல் பயன்பாட்டுடன் ஆரம்பிக்கலாம்.2009 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில், பல்வேறு ஊடகங்கள் ஹார்வர்ட் விஞ்ஞானி வழங்கிய மதிப்பீடுகளைப் பயன்படுத்துகின்றன, ஒரு கூகிள் தேடலில் ஏழு கிராம் கார்பன் டை ஆக்சைடு பயன்படுத்தப்பட்டது என்று மதிப்பிட்டார் - ஒரு கெண்டி தண்ணீரை கொதிக்க தேவையான ஆற்றல் பாதி. கூகிள் விஞ்ஞானிகளின் கூற்றை எதிர்த்தது, அதன் தேடல் சுமார் 1 கிலோஜூல் (கி.ஜே) பயன்படுத்தியது என்று கூறினார். கார்பன் உமிழ்வுகளுக்கு மாற்றுவதன் மூலம் ஒரு வழக்கமான கூகிள் தேடல் வெறும் 0.2 கிராம் கார்பன் டை ஆக்சைடை உருவாக்கும் என்று இந்த விஷயத்தில் ஒரு கூகிள் வலைப்பதிவு குறிப்பிட்டது; வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், மந்தமான இடத்திற்கு அருகில் எங்கும் அந்த கெட்டலைப் பெறுவதற்கு சில கூகிள் தேடல்கள் தேவைப்படும். கூகிள் இந்த புள்ளிவிவரத்தை 2011 இல் வெளியிட்ட ஒரு அறிக்கையில் மீண்டும் கூறியது. (இது குறித்த ஊடக அறிக்கையை இங்கே காணலாம்.)

இருப்பினும், கூகிள் தனது CO2 மதிப்பீடு நிறுவனம் பொறுப்பேற்காத ஆற்றலை எடுத்துக்கொள்வதில்லை என்பதை ஒப்புக் கொண்டுள்ளது - பயனர்களின் கணினிகள் உட்கொள்வது போன்றவை - கணக்கில். கூகிள் வழங்கும் சேவைகளின் பரந்த நெட்வொர்க் எவ்வளவு ஆற்றலைக் கண்டுபிடிப்பது உண்மையான சவாலாக இருக்கும். KJ மற்றும் CO2 கிராம் அடிப்படையில் வலைத் தேடல்களைக் கணக்கிட முயற்சிப்பது இறுதியில் பயனற்றதாக இருந்தாலும், பொது தேடுபொறிகளை வழங்கும் பல்வேறு பெரிய தகவல் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களால் பயன்படுத்தப்படும் ஆற்றலைப் பற்றிய உறுதியான படத்தைப் பெற மற்றவற்று வழிகள் உள்ளன.

கூகிளின் பசுமை தொழில்நுட்ப முயற்சிகள்

கூகிளை உதாரணமாக எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்; தேடல் மற்றும் பிற சேவைகளில் இந்த சிறந்த வீரர் சில கடினமான எண்களைக் கொண்டு வந்துள்ளார், அதன் வலைத்தளத்திலிருந்து நேரடியாகக் கிடைக்கிறது, இது நிறுவனத்தின் கார்பன் கால் எவ்வளவு பெரியது என்பதைக் காட்டுகிறது, மேலும் தரவு மையங்கள் மற்றும் பிற செயல்பாடுகளின் மாற்றங்களின் அடிப்படையில் அந்த எண்ணிக்கை எங்கு செல்லலாம் என்பதைக் காட்டுகிறது. 2010 ஆம் ஆண்டில் இது 1.46 மெட்ரிக் டன் CO2 ஐ உருவாக்கியது என்று கூகிள் மதிப்பிடுகிறது, ஆனால் அந்த எண்ணிக்கையை குறைப்பதற்கான தற்போதைய முயற்சிகள் பற்றிய தகவல்களை வழங்குகிறது, தரவு மையங்களுக்கான சிறந்த நடைமுறைகள் போன்ற உத்திகளைக் கொண்டு, அவை காற்றோட்டத்தை நிர்வகித்தல், தெர்மோஸ்டாட்களை சரிசெய்தல் மற்றும் "இலவச குளிரூட்டலை" பயன்படுத்துதல் இயந்திர குளிரூட்டும் கருவிகளை எதிர்க்கிறது.

கூடுதலாக, கூகிள் மற்றொரு பெரிய தொழில்நுட்ப நிறுவனமான இன்டெல்லுடன் 2007 இல் கூட்டு சேர்ந்து, க்ளைமேட் சேவர்ஸ் கம்ப்யூட்டிங் முன்முயற்சியை (சி.எஸ்.சி.ஐ) உருவாக்கியது, இது ஐ.டி துறையில் கார்பன் வெளியேற்றத்தை வெகுவாகக் குறைப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.

சி.எஸ்.சி.ஐ படி, இந்த அமைப்பு மற்றும் உலகெங்கிலும் உள்ள 700 உறுப்பினர்கள் தங்கள் அலுவலகங்களில் CO2 உமிழ்வை ஆண்டுக்கு 42-45 மில்லியன் மெட்ரிக் டன் குறைக்க முடிந்தது. பசுமையான தொழில்நுட்ப நிறுவன நடவடிக்கைகளை நோக்கிய பாதையை விளக்கும் மற்றொரு பெரிய எண். சி.எஸ்.சி.ஐ அதிக சேவையக செயல்திறன், டெஸ்க்டாப் உள்கட்டமைப்பில் மாற்றங்கள் மற்றும் "கிளையன்ட் பவர் மேனேஜ்மென்ட் வரிசைப்படுத்தல்" ஐடி கார்பன் பாதத்தை குறைப்பதற்கான மூன்று சிறந்த உத்திகளைக் குறிப்பிடுகிறது. ஒரு தேடுபொறியின் ஆற்றல் பயன்பாட்டை அளவிடுவதைப் பொறுத்தவரை, கூகிள் அதன் அனைத்து சேவைகளையும் ஒரு பயனருக்கு ஒரு மாதத்திற்கு வழங்குவது ஒரு வீட்டை ஒளிரச் செய்யும் சில மணிநேரங்களை விட குறைந்த ஆற்றலைப் பயன்படுத்துகிறது என்று கூறுகிறது. அதில் ஜிமெயில் மற்றும் பிற கூடுதல் மற்றும் கூகிளின் பொது தேடுபொறி ஆகியவை அடங்கும்.

ஐடி ஆற்றல் பயன்பாடு குறித்த கூடுதல் தகவல்

வன்பொருள் தொடர்பான எரிசக்தி பயன்பாடு பற்றிய விவரங்களுக்கு, பசுமை-தொழில்நுட்ப வெறித்தனமானவர்கள் எனர்ஜி ஸ்டார் வலைத்தளத்தைத் தேடலாம், இது ஒரு வணிக அல்லது வீடு எவ்வாறு கார்பன் உமிழ்வை தானியங்கி பணிநிறுத்தம் மற்றும் பல வகையான பொதுவான தொழில்நுட்பங்களுடன் குறைக்க முடியும் என்ற விவரங்களை வழங்குகிறது. பல தொழில்நுட்ப ஆலோசனை வணிகங்களும் பசுமை தொழில்நுட்ப வரையறைகளை மற்றும் தற்போதைய தொழில் நடைமுறைகள் மற்றும் போக்குகள் குறித்து அறிக்கையிடுகின்றன.

தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களை ஒப்பிடுவது: யார் பச்சை?

இவை அனைத்தும் பெரிய தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களின் பக்கவாட்டு ஒப்பீட்டை வழங்கத் தவறினால், மற்றொரு வழி இருக்கிறது: ரங்காபிரான்ட் என்ற வலைத்தளம் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களின் "பச்சை-நெஸ்" ​​ஐ சில குறிப்பிட்ட வரையறைகளுக்கு ஏற்ப ஒப்பிட முயற்சிக்கிறது, இருப்பினும் இவை எதுவும் இல்லை 2009 ஆம் ஆண்டில் இதுபோன்ற பரபரப்பை ஏற்படுத்திய தொழில்நுட்ப தேடு பொறி ஆற்றல் மதிப்பீடுகளுடன் தொடர்புடையது. அதற்கு பதிலாக, ரங்காபிரான்ட் போன்ற அளவுகோல்களைப் பயன்படுத்துகிறது:
  • மின் பயன்பாட்டைக் குறைப்பதற்கான விரிவான திட்டம் நிறுவனத்தில் உள்ளதா?
  • நிறுவனம் தனது கார்பன் பாதத்தை குறைக்க அல்லது ஈடுசெய்ய நடவடிக்கை எடுத்துள்ளதா?
இந்த மதிப்பீட்டு உருப்படிகளில் பெரும்பாலானவை கொள்கையுடன் செய்யப்பட வேண்டும், மேலும் நிறுவனங்களின் ஒப்பீட்டு முன்னேற்றத்தைக் காட்ட தளம் ஒவ்வொன்றிற்கும் வெவ்வேறு சின்னங்களைப் பயன்படுத்துகிறது. மூன்றாம் தரப்பு விற்பனையாளர்களின் மதிப்பீட்டை உள்ளடக்கிய தொழிலாளர் நிலைமைகள் மற்றும் நியாயமான வர்த்தகம் குறித்த ஒரு பிரிவு கூட உள்ளது.

பசுமை ஐடி கொள்கையில் இந்த சிக்கலான தோற்றத்தின் இறுதி முடிவு கூகிளை பேக்கின் தலைவராக வைக்கிறது. ஜிமெயில் மற்றும் யூடியூப், இரண்டு கூகிள் ஹோல்டிங்ஸுடன், கூகிள் பிராண்ட் 10 இல் எட்டு மதிப்பெண்களைப் பெறுகிறது. எம்எஸ்என், பிங் மற்றும் ஹாட்மெயில், மூன்று மைக்ரோசாஃப்ட் சேவைகள், 10 இல் ஏழு பெறுகின்றன. சமூக ஊடக தளமான மைஸ்பேஸ் ஐந்தில் ஐந்து 10, மற்றும் யாகூ மற்றும் அதன் பிளிக்கர் புகைப்பட தளம் ஒவ்வொன்றும் 10 இல் நான்கைப் பெறுகின்றன. ஈபே மற்றும் விக்கிபீடியா போன்ற தளங்கள் மதிப்பெண் குறைவாக உள்ளன. , மிகப்பெரிய சமூக ஊடக தளம், 10 இல் ஒரு மோசமான ஒன்றை மதிப்பெண் செய்கிறது. (தொகுப்பாளர்கள் குறிப்பு: இந்த மதிப்பெண்கள் எழுதும் நேரத்தில் துல்லியமாக இருந்தன, ஆனால் காலப்போக்கில் மாறக்கூடும்.)

யார் பொறுப்பேற்கிறார்கள்?

முடிவில், பெரிய ஐடி பிராண்டுகளின் இந்த காட்சி விளக்கக்காட்சி, கார்பன் கால்கள் இருக்கும் ஒரு தொழிலில் இந்த நிறுவனங்கள் ஒவ்வொன்றும் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன என்பதற்கான ஒரு அரிய மதிப்பீடாகும், இறுதியில், மிகவும் அகநிலை. ஆனால் இது போன்ற ஒப்பீடுகள், எவ்வளவு அடிப்படையானவை என்றாலும், எதிர்காலத்திற்கான ஸ்மார்ட், திறமையான கம்ப்யூட்டிங்கில் யார் கட்டணம் வசூலிக்கிறார்கள் என்பது பற்றிய தனிப்பட்ட தகவல்களைத் தேடுவோர் தங்கள் சொந்த யோசனைகளை உருவாக்க உதவுகிறார்கள்.