பை பை பாஸ், எதிர்கால வணக்கம் அலுவலகம்

உள்ளடக்கம்

• மெய்நிகர் நெட்வொர்க்குகள், கிளவுட் ஹோஸ்டிங், மொபைல் சாதனங்கள் மற்றும் தொலைநிலை நிர்வாகத்தின் உறுதிமொழி
• வசதிகள் மேலாண்மை
• விநியோகிக்கப்பட்ட தொழிலாளர்கள்
• மாற்றத்தின் முகவர்களாக நிர்வாகிகள்
• பிழைகள் இல்லை, மன அழுத்தமும் இல்லை - உங்கள் வாழ்க்கையை அழிக்காமல் வாழ்க்கையை மாற்றும் மென்பொருளை உருவாக்குவதற்கான படி வழிகாட்டியின் படி
• இறுதி தீர்மானிக்கும் காரணி

ஆதாரம்: Nmedia / Dreamstime.com

எடுத்து செல்:

அன்றாட மேலாண்மை வேகமாக மாறுகிறது, ஆனால் செங்கல் மற்றும் மோட்டார் அலுவலக வரைபடத்தின் முடிவு நெருங்கிவிட்டதா?

நவீன அலுவலகத்திற்கு என்ன நடந்தது என்பதைப் பற்றிய சுவாரஸ்யமான பார்வைக்கு, 1970 களின் மேலாளரையும், இந்த நபர் தனது நாளை எவ்வாறு கழித்திருப்பார் என்பதையும் கவனியுங்கள். மேலாளர் காலையில் முதலில் வந்து கட்டிடத்தைத் திறந்து, விளக்குகளை இயக்கி, காபி பானை காய்ச்சுவதை அமைத்திருக்கலாம். அவர் அல்லது அவள் சில பார்வையாளர்கள், வாடிக்கையாளர்கள் அல்லது சப்ளையர்களைப் பெற்றிருக்கலாம், அவர்கள் கைகுலுக்கி மேலாளரின் மேசைக்கு முன்னால், கட்டிடத்தின் பின்புறம் உள்ள ஒரு அறையில் அமர்ந்திருக்கலாம். மேலாளர் அநேகமாக நாளின் ஒரு பகுதியை சுற்றி வளைத்து, வழக்கமான கடித வேலைகளில் கையெழுத்திட்டு, வணிக இடத்தை பராமரித்தல், ஊதியம் மற்றும் பிற ஊழியர்களின் சிக்கல்களைக் கையாள்வதில் சம்பந்தப்பட்ட அனைத்து விவரங்களையும் மைக்ரோ-நிர்வகித்தல். கூடுதலாக, கடந்த காலங்களின் மேலாளர் ஒரு நல்ல, பழைய லேண்ட்லைன் தொலைபேசியைச் சார்ந்து, வணிகத்தை வளர வைப்பதற்கும், முக்கிய வணிக நடவடிக்கைகளை ஆதரிப்பதற்கும் எதிர்காலத்திற்கான திட்டத்திற்கும் தேவையான தகவல்தொடர்புகளை முடிக்கிறார்.

இங்குள்ள விஷயம் என்னவென்றால், இந்த அன்றாட நிர்வாகம் ஏற்கனவே முக்கிய வழிகளில் மாறிவிட்டது, மேலும் இது அடுத்த சில ஆண்டுகளில் இன்னும் மாறக்கூடும். இதன் விளைவாக, வணிகமானது "லைசெஸ்-ஃபைர்" அல்லது "ஹேண்ட்ஸ்-ஆஃப்" மேலாண்மை என்று நீங்கள் அழைக்கக்கூடிய ஒன்றை நோக்கி நகரக்கூடும். மேலாளர்கள் இன்னும் நிர்வகிக்கவில்லை என்று சொல்ல முடியாது. மாற்றப்பட்டவை அவர்கள் செய்யும் விதம். தொலைநிலை மேலாண்மை அதிகரித்து வருவதால், கடந்த காலங்களில் மேற்பார்வையாளர்கள் சம்பந்தப்பட்ட பல விவரங்கள் இனி ஒரு இடமின்றி பொருந்தாது.

எனவே எதிர்கால அலுவலகம் எப்படி இருக்கும்? ஒரு சில கணிப்புகளைப் பார்ப்போம். (எதிர்காலம் என்னவாக இருக்கும் என்பதைப் பற்றி மேலும் அறிய, எதிர்காலத்தை அணுகுவதைப் பாருங்கள்.)

மெய்நிகர் நெட்வொர்க்குகள், கிளவுட் ஹோஸ்டிங், மொபைல் சாதனங்கள் மற்றும் தொலைநிலை நிர்வாகத்தின் உறுதிமொழி

கடந்த சில ஆண்டுகளில், மூன்றாம் தரப்பு விற்பனையாளர் நிறுவனங்கள் வலை வழங்கும் நிறுவன ஆதரவு, கிளவுட் ஹோஸ்டிங் சேவைகள் மற்றும் ஐபி அமைப்புகள் அல்லது பிற தொலைதூரங்கள் மூலம் உலகளவில் செயல்படும் நெட்வொர்க்குகள் போன்ற புதிய வகையான பி 2 பி சேவைகளை உருவாக்குவதால், புதிய தொழில்கள் தங்களை மெல்லிய காற்றிலிருந்து வெளியேற்றிக் கொண்டிருக்கின்றன. இணைப்புகளை அடைகிறது. நவீன மொபைல் சாதனங்கள் மற்றும் மொபைல் சாதன நெட்வொர்க்குகளின் விரைவான பெருக்கத்துடனும், இணையத்தில் எங்கள் வேலைகள் தொடர்ந்து விரிவடைவதற்கும் இந்த மாற்றம் நிறைய செய்ய வேண்டும். ஆனால் இந்த பரிணாம வளர்ச்சியின் மற்றொரு பகுதி ஒரு வகையான சுயநிறைவான தீர்க்கதரிசனம் போல் தெரிகிறது; பல தொழில்நுட்ப திட்டங்கள் மற்றும் புதுமைகளைப் போலவே, நீங்கள் அதை உருவாக்கினால், அவை வரும்.

கிளவுட் ஹோஸ்ட் செய்யப்பட்ட கணக்கியல், வணிக செயல்முறை ஆட்டோமேஷன் மற்றும் வணிக நுண்ணறிவுக்கான குறுக்கு-தளம் தரவு சுரங்கம் போன்ற தொழில்நுட்பங்கள் அனைத்தும் அவற்றின் மையத்தில் ஒரு எளிய யோசனையைக் கொண்டுள்ளன, அவற்றின் தனித்துவமான பயன்பாடுகளைத் தவிர வணிக மாதிரிகளுக்கு: அவை அடிப்படையில் நிர்வாகத்தின் சுமையை ஒரு உடல் மேசையிலிருந்து ஒரு இடத்திற்கு மாற்றும் மெய்நிகர் இடம், ஒரு நிர்வாகி அல்லது உயர் மட்ட மேலாளர் இருக்கும் எந்த இடத்திலும் "பக் நிற்கும்" இடத்தை வைப்பது.

வசதிகள் மேலாண்மை

மேலாளர்கள் என்ன செய்தார்கள் என்பதன் மற்றொரு முக்கிய பகுதி தொழில்நுட்பத்திற்கு நேரடியாக அவுட்சோர்ஸ் செய்யப்படுகிறது. நீண்ட தூர நெட்வொர்க்குகளுடன் பிணைக்கப்பட்டுள்ள புதிய கட்டிட அமைப்புகள் தங்களை திறம்பட பூட்டலாம் மற்றும் திறக்கலாம், அவற்றின் விளக்குகளை இயக்கலாம், அவற்றின் சொந்த தெர்மோஸ்டாட்களை அமைக்கலாம்.எதிர்காலத்தின் மேலாளர்கள் தங்கள் மூலையில் உள்ள அலுவலகங்களில் இல்லாமல் ஒரு ஹோட்டல் பட்டியில் உட்கார்ந்திருக்கலாம் என்ற கோட்பாட்டை ஆதரிக்கும் மற்றொரு தூண் இது. இன்க் பத்திரிகையின் இந்த பகுதியில், எழுத்தாளர் ஜான் பிராண்டன் தங்களை கவனித்துக் கொள்ளும் "ஸ்மார்ட்" வணிகங்களை விவரிக்கிறார்: "உங்கள் கணக்கு முறையை தானியக்கமாக்க மேகத்தைப் பயன்படுத்தலாம், குறிப்பாக பேரழிவு மீட்பு மற்றும் காப்புப்பிரதிகளுக்கு வரும்போது," பிராண்டன் எழுதுகிறார் . "நீங்கள் இரவில் பாதுகாப்பை இயக்கியிருக்கும்போது உங்கள் கட்டிடக் கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகள் அடையாளம் காணலாம், மேலும் வெப்பநிலையை தானாகவே சரிசெய்யலாம். பொதுவாக இணையத்தை அணுக பயன்படும் உங்கள் வைஃபை நெட்வொர்க் விளக்குகள், பாதுகாப்பு அமைப்பு மற்றும் வீடியோ கண்காணிப்புக்கான அணுகலை வழங்குகிறது." (தொலைநிலை மேலாண்மை மென்பொருளைப் பயன்படுத்துவதற்கான முதல் 3 காரணங்களில் இவை அனைத்தும் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன என்பதைப் பற்றி மேலும் வாசிக்க.)

விநியோகிக்கப்பட்ட தொழிலாளர்கள்

வணிக செயல்முறைகள் மற்றும் சாதாரண பராமரிப்பு ஆகியவை தானாகவே இயங்கும் விஷயங்கள் அல்ல. தொலைநிலை நிர்வாகத்தை ஊக்குவிக்கும் எதிர்கால பணியிடத்தின் மற்றொரு பெரிய அம்சம் உள்ளது, மேலும் இது விநியோகிக்கப்பட்ட பணியாளர்களாகும், அங்கு மேலாளரின் "அடித்தளங்கள்" மேலும் தொலைதொடர்பு செய்யும். தொலைநிலை திறமைகளை பணியமர்த்துவது நிறுவனங்களுக்கு நிறைய பணத்தை மிச்சப்படுத்துகிறது, மேலும் பல்துறை நேர கண்காணிப்பு மற்றும் ஷிப்ட்-பகிர்வை ஊக்குவிக்கிறது மற்றும் பல கணக்குகளால், நிறுவனங்களை மிகவும் திறமையாக ஆக்குகிறது. இதன் விளைவாக, சில மனிதவள வல்லுநர்கள் தொலைதொடர்பு எதிர்காலத்தின் வழியை அழைக்கின்றனர். அப்படியானால், தொலைநிலை மேலாண்மை பின்பற்றப்படும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, மேற்பார்வையிட யாரும் இல்லையென்றால் ஒரு முதலாளியைச் சுற்றி இருப்பதில் அர்த்தமில்லை. "தொலைநிலை பணியாளர்களை நிர்வகித்தல்" என்பதற்கான இந்த வழிகாட்டி போன்ற உருப்படிகள் ஒரு மாநாட்டு அறையில் செய்யப் பயன்படும் முந்தைய வகையான முதலாளி-தொழிலாளர் தொடர்புகள் தொலைபேசியில் நிகழும், அல்லது இன்னும் சிறப்பாக, புதிய ஆடியோவிஷுவல் மூலம் நிகழும் ஒரு காலத்தைத் தூண்டுகின்றன. பல தசாப்தங்களாக அறிவியல் புனைகதை மற்றும் துப்பறியும் நிகழ்ச்சிகளிலிருந்து நாங்கள் விரும்பிய நீண்டகாலமாக எதிர்பார்க்கப்பட்ட தகவல் தொடர்பு சாதனங்கள் போன்ற தளங்கள்.

மாற்றத்தின் முகவர்களாக நிர்வாகிகள்

இந்த புதிய வகையான மாதிரிகளை ஏற்றுக்கொள்வது வணிகத் தலைவர்களிடம்தான் இருக்கும் என்று சொல்வது உள்ளுணர்வு, ஆனால் ஒரு பணியிடத்திற்கான மாற்று முன்மாதிரிகளை உருவாக்குவதில் தலைமை தகவல் அதிகாரி அல்லது தகவல் தொழில்நுட்ப இயக்குநருக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட பங்கு உண்டு. இங்கே, பின்வரும் ஐந்து "மேக்ரோ-சக்திகள்" இன்று வணிகத்தின் முகத்தை விரைவாக புதுப்பிக்கின்றன:

பிழைகள் இல்லை, மன அழுத்தமும் இல்லை - உங்கள் வாழ்க்கையை அழிக்காமல் வாழ்க்கையை மாற்றும் மென்பொருளை உருவாக்குவதற்கான படி வழிகாட்டியின் படி

மென்பொருள் தரத்தைப் பற்றி யாரும் கவலைப்படாதபோது உங்கள் நிரலாக்க திறன்களை மேம்படுத்த முடியாது.

• பகுப்பாய்வு: பெரிய மற்றும் சிறிய கிளையன்ட் அலுவலகங்களுக்கு கிடைக்கக்கூடிய பகுப்பாய்வு சேவைகளை மூன்றாம் தரப்பு நிறுவனங்கள் தொடர்ந்து மறுவரையறை செய்கின்றன.
• மொபைல்: மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, மொபைல் சாதனங்கள் மற்றும் வயர்லெஸ் நெட்வொர்க்குகள் மக்களின் இயல்பான வரிசைப்படுத்தலில் டெக்கை மாற்றுகின்றன.
• சமூக: சமூக ஊடகங்கள் மற்றும் பிற டிஜிட்டல் மன்றங்கள் நிறுவனங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடனும் மற்றவர்களுடனும் எவ்வாறு தொடர்பு கொள்கின்றன என்பதை மாற்றுகின்றன.
• கிளவுட்: கிளவுட் ஹோஸ்டிங் மற்றும் தொடர்புடைய தொழில்நுட்பங்கள் விநியோகிக்கப்பட்ட மாதிரிகளை இயக்குகின்றன.
• சைபர்: மெய்நிகர் இடங்கள் உடல் அறைகள் மற்றும் இடங்களை மாற்றும்.

இறுதி தீர்மானிக்கும் காரணி

இந்த மாற்றத்தின் காற்று வலுவாக வீசுவதால், கொடுக்கப்பட்ட நிறுவனத்தின் சி.ஐ.ஓ அல்லது பிற நிர்வாக முடிவெடுப்பவர் மேலாளர்களையும் தொழிலாளர்களையும் கியூபிகில்வில்லே எல்லைகளிலிருந்து விடுவிக்கத் தேர்வுசெய்ய நல்ல வாய்ப்பு உள்ளது. ஆனால், பல வகையான நிர்வாக முடிவுகளைப் போலவே, முழு விஷயமும் இறுதியில் ஒரு வார்த்தைக்கு வரக்கூடும்: போட்டி. பல முக்கிய ஆய்வுகள், வீட்டில் வேலை, தொலைத் தொடர்பு அல்லது பிற நெகிழ்வான வேலை விருப்பங்களை வழங்கும் நிறுவனங்கள் திறமைகளை ஈர்ப்பதிலும், தகுதிவாய்ந்த, உற்பத்தி மற்றும் உற்சாகமான ஊழியர்களுடன் வேலை வாய்ப்புகளை நிரப்புவதிலும் மற்றவர்களை விட பெரிய விளிம்பைப் பெற முடியும் என்பதைக் காட்டுகின்றன. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், இது ஒரு நல்ல முதலாளிக்கும் விடாமுயற்சியுள்ள, திருப்திகரமான துறைக்கும் இடையிலான ஒரே மாதிரியான சினெர்ஜியாக இருக்கலாம், இது செங்கல் மற்றும் மோட்டார் அலுவலகத்திலிருந்து வெளியேற்றப்படுவதை முடிக்கும்.