உள்ளடக்கம்
- துவக்கம்
- சிபி / எம் எழுச்சி
- IBM மற்றும் MS-DOS
- பிழைகள் இல்லை, மன அழுத்தமும் இல்லை - உங்கள் வாழ்க்கையை அழிக்காமல் வாழ்க்கையை மாற்றும் மென்பொருளை உருவாக்குவதற்கான படி வழிகாட்டியின் படி
- டி.ஆர்.ஐ சண்டை வைத்திருக்கிறது
- பின் வரும் வருடங்கள்
எடுத்து செல்:
1980 இல் இது ஒரு அதிர்ஷ்டமான நாளாக இல்லாவிட்டால், நீங்கள் விண்டோஸ் அல்லது மேக் ஓஎஸ்ஸுக்கு பதிலாக சிபி / எம் ஐப் பயன்படுத்தலாம்.
நீங்கள் இதைப் படிக்கிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் கணினியைப் பயன்படுத்துவதற்கான வாய்ப்புகள் உள்ளன. இது விண்டோஸையும் இயக்கும், அல்லது நீங்கள் மேக் ஓஎஸ் எக்ஸ் அல்லது லினக்ஸைப் பயன்படுத்துகிறீர்கள். 1980 இல் ஒரு அதிர்ஷ்டமான நாள் வித்தியாசமாக விளையாடியிருந்தால், அதற்கு பதிலாக நாங்கள் சிபி / எம் ஐப் பயன்படுத்தலாம்.
துவக்கம்
கேரி கில்டால் 1970 களின் முற்பகுதியில் மான்டேரி கலிபோர்னியாவில் உள்ள கடற்படை முதுகலை அகாடமியில் கற்பிக்கும் கணினி விஞ்ஞானி ஆவார், அவர் சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கில் வடக்கே இன்டெல் உருவாக்கிய சில புதிய தொழில்நுட்பங்களின் காற்றைப் பிடித்தார்.
நிறுவனம் சமீபத்தில் நுண்செயலியை அறிமுகப்படுத்தியது, ஆனால் இன்டெல் போக்குவரத்து விளக்குகளை கட்டுப்படுத்துவதைக் கண்டபோது கில்டால் முழு திறனையும் கண்டார். தனிப்பட்ட கணினிகளை உருவாக்குவது சாத்தியமாகும் என்பதை அவர் உணர்ந்தார், ஆனால் அவை உண்மையில் தேவைப்படுவது அவற்றை இயக்குவதற்கான மென்பொருளாகும்.
சிபி / எம் எழுச்சி
இன்டெல்லின் ஆலோசகராக பணிபுரியும் கில்டால், மைக்ரோ கம்ப்யூட்டர்களுக்கான நிரலாக்க மொழியாக இருந்த மைக்ரோ கம்ப்யூட்டர்களுக்கான பி.எல் / எம் அல்லது புரோகிராமிங் மொழியை உருவாக்கினார், மேலும் மைக்ரோ கம்ப்யூட்டர்களுக்கான கட்டுப்பாட்டு நிரல் அல்லது சிபி / எம்.
சிபி / எம் என்பது ஒரு இயக்க முறைமையாகும், இது எந்த மைக்ரோ கம்ப்யூட்டரிலும் கோட்பாட்டளவில் இயங்கும், இயந்திரத்தை சார்ந்த பாகங்கள் போர்ட்டாக இருக்கும் வரை.
கில்டாலின் வடிவமைப்பு அற்புதமானது. சிபி / எம் மூன்று பகுதிகளாகப் பிரிக்கப்பட்டது: பயாஸ் (அடிப்படை உள்ளீடு / வெளியீட்டு அமைப்பு), அடிப்படை வட்டு இயக்க முறைமை (பி.டி.ஓ.எஸ்) மற்றும் கன்சோல் கட்டளை செயலி (சி.சி.பி). பயாஸ் இயந்திரம் சார்ந்த குறியீட்டைக் கையாண்டது, அதே நேரத்தில் CCP பயனரிடமிருந்து கட்டளைகளை ஏற்றுக்கொண்டது, யூனிக்ஸ் மற்றும் லினக்ஸ் கணினிகளில் உள்ள ஷெல் போன்றது.
இன்டெல் உண்மையில் சிபி / எம் மீது ஆர்வம் காட்டவில்லை, எனவே அவர் தனது சொந்த நிறுவனத்தை உருவாக்கினார், இண்டர்கலெக்டிக் டிஜிட்டல் ரிசர்ச் என்று அழைக்கப்பட்டார், பின்னர் அது டிஜிட்டல் ஆராய்ச்சிக்கு சுருக்கப்பட்டது. 1970 களில் வளர்ந்து வரும் வடக்கு கலிபோர்னியா தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களைப் போலவே, கில்டலும் அவரது மனைவி டோரதியும் ஆரம்பத்தில் பசிபிக் க்ரோவில் அமைந்துள்ள தங்கள் வீட்டை விட்டு வெளியே ஓடினர்.
சிபி / எம், இன்டெல் 8080 அல்லது ஜிலாக் இசட் -80 செயலியைப் பயன்படுத்தி எஸ் -100 பஸ்ஸுடன் 70 களின் பிற்பகுதியில் ஒரு உண்மையான தரநிலையாக மாறியது. சிபி / எம் பயனுள்ளதாக இருந்தது, ஏனெனில் டெவலப்பர்கள் இயந்திர-சுயாதீனமான வழியில் குறியிடப்பட்டிருக்கும் வரை, ஒரு சிபி / எம் நிரல் சிபி / எம் இயங்கும் எந்தவொரு கணினியிலும் இயங்க முடியும், ஒவ்வொரு இயந்திரமும் எவ்வாறு இயங்குகிறது என்பதை ஒரு புரோகிராமர் அறியாமல். இது ஒரு மினி யூனிக்ஸ் போல இருந்தது.
இது மிகவும் பிரபலமாக இருந்தது, ஆப்பிள் II க்கான சாப்ட் கார்டு கூட 80-நெடுவரிசை காட்சியுடன் பயனர்களை தங்கள் கணினிகளில் இயக்க அனுமதித்தது (ஆம், அது ஒரு பெரிய விஷயம்.)
இந்த அட்டையை உருவாக்கிய நிறுவனம் மைக்ரோசாப்ட் என்று அழைக்கப்படும் சியாட்டலை மையமாகக் கொண்ட ஒரு சிறிய தொடக்கமாகும்.
IBM மற்றும் MS-DOS
தனிநபர் கணினிகளின் வளர்ந்து வரும் வெற்றி 1980 ஆம் ஆண்டில் ஐபிஎம் நடவடிக்கைக்கு ஒரு பசியுடன் இருந்தது. நிறுவனம் தனது சொந்த கணினியுடன் சந்தையில் இறங்க முடிவு செய்தது. பிக் ப்ளூ வழக்கமாக முழு கணினிகளையும் தாங்களாகவே வடிவமைத்துக்கொண்டது, ஆனால் நிறுவனத்தின் உள் உள் செயல்முறைகளுடன் இது மிகவும் தாமதமாகிவிடும் என்று கண்டறிந்தது.
ஐ.பி.எம்-க்கு முற்றிலும் கேட்கப்படாத ஒன்றைச் செய்ய நிறுவனம் முடிவு செய்தது. இது ஆஃப்-தி-ஷெல்ஃப் கூறுகளைப் பயன்படுத்தி அவற்றை ஒரு முழுமையான அமைப்பில் ஒருங்கிணைக்கும்.
இயக்க முறைமைக்கான தெளிவான தேர்வாக சிபி / எம் இருந்தது, இது எவ்வளவு பிரபலமானது மற்றும் பிற கணினிகளுக்கு போர்ட் செய்வது எவ்வளவு எளிது.
ஐபிஎம் ஆரம்பத்தில் மைக்ரோசாப்டை சிபி / எம் க்காக அணுகியது, அவர்கள் ஆப்பிள் II கார்டை உருவாக்கியதிலிருந்து சிபி / எம் உரிமம் பெறலாம் என்று நினைத்தார்கள். மைக்ரோசாப்ட் கலிபோர்னியாவில் டி.ஆர்.ஐ.க்கு ஐபிஎம் செயல்படுத்துவதை சுட்டிக்காட்டியது.
அடுத்து என்ன நடந்தது என்பது முடிவில்லாத ஊகங்களுக்கும் தொழில்நுட்ப துறையில் ஒரு நகர்ப்புற புராணத்திற்கும் உட்பட்டது.
டி.ஆர்.ஐ உடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்த ஐபிஎம் காட்டிய நாளில், கில்டால் தனது தனிப்பட்ட விமானத்தைப் பயன்படுத்தி ஒரு வாடிக்கையாளருக்கு சில ஆவணங்களை வழங்கிக் கொண்டிருந்தார், டோரதியையும் நிறுவனத்தின் வழக்கறிஞர்களையும் ஒப்பந்தத்தை வெளியேற்ற விட்டுவிட்டார். கில்டால் பிற்பகுதியில் திரும்பிய பின்னர் டி.ஆர்.ஐ., வெளிப்படுத்தல் ஒப்பந்தத்தில் சிக்கிக்கொண்டது, இறுதியில் இந்த ஒப்பந்தம் எதுவும் செய்யப்படவில்லை.
ஒரு இயக்க முறைமைக்கு ஆசைப்பட்ட ஐபிஎம் மைக்ரோசாப்ட் பக்கம் திரும்பியது. பில் கேட்ஸின் நண்பர், சியாட்டில் கம்ப்யூட்டர் தயாரிப்புகளின் டிம் பேட்டர்சன் மற்றும் சாஃப்ட் கார்டின் வடிவமைப்பாளர், QDOS அல்லது "விரைவு மற்றும் அழுக்கு இயக்க முறைமை" என்று எழுதப்பட்ட ஒரு சிபி / எம் குளோனை அவர்கள் கண்டுபிடித்தனர். மைக்ரோசாப்ட் இதை ஐபிஎம்-க்கு உரிமம் பெற்றது, எனவே அது சரியான நேரத்தில் தயாராக இருக்கும்.
மைக்ரோசாப்ட் அதை மெருகூட்டியது மற்றும் பிசி-டாஸ் என ஐபிஎம்-க்கு வழங்கியது. மற்ற கணினி தயாரிப்பாளர்களுக்கு உரிமம் வழங்குவதற்காக இயக்க முறைமைக்கான உரிமைகளை வைத்திருக்க அனுமதிக்க ஐபிஎம் நிறுவனம் நிறுவனம் நம்பியது. பி.சி.யில் தனியுரிம தொழில்நுட்பத்தின் ஒரு பகுதியான பயாஸை யாரும் குளோன் செய்ய மாட்டார்கள் என்ற நம்பிக்கையுடன் ஐ.பி.எம். (நீங்கள் இதைப் படிக்கும் கணினி ஐபிஎம் உருவாக்கவில்லை என்பதால், அது எப்படி மாறியது என்பது தெளிவாகத் தெரிகிறது.)
கேரி கில்டால் இந்த ஒப்பந்தம் பற்றி கேள்விப்பட்டார் மற்றும் பிசி-டாஸை வெளியிட்டால் ஐபிஎம் மீது வழக்குத் தொடுப்பதாக அச்சுறுத்தியது. ஐபிஎம் இரு அமைப்புகளையும் வழங்கும் இடத்தில் ஒரு ஒப்பந்தம் உருவாக்கப்பட்டது, ஆனால் ஐபிஎம் பிசி-டாஸை $ 40 க்கு விற்றது, ஆனால் சிபி / எம் -86, பிசி பதிப்பு $ 240 ஆகும். ஒரே விஷயத்திற்கு அதிக விலை கொடுப்பதை நியாயப்படுத்துவது கடினம், பெரும்பாலான மக்கள் டாஸைத் தேர்ந்தெடுத்தனர். வேர்ட்ஸ்டார் சொல் செயலாக்க அமைப்பு போன்ற பெரும்பாலான சிபி / எம் பயன்பாடுகள் எம்எஸ்-டாஸுக்கு அனுப்பப்பட்டன.
பிழைகள் இல்லை, மன அழுத்தமும் இல்லை - உங்கள் வாழ்க்கையை அழிக்காமல் வாழ்க்கையை மாற்றும் மென்பொருளை உருவாக்குவதற்கான படி வழிகாட்டியின் படி
மென்பொருள் தரத்தைப் பற்றி யாரும் அக்கறை கொள்ளாதபோது உங்கள் நிரலாக்க திறன்களை மேம்படுத்த முடியாது.
டி.ஆர்.ஐ சண்டை வைத்திருக்கிறது
பின்னடைவுகள் இருந்தபோதிலும், டி.ஆர்.ஐ புதுமைகளைத் தொடர்ந்தது. நிறுவனம் தொடர்ந்து புதுமைகளை உருவாக்கி, எம்.பி / எம் எனப்படும் சிபி / எம் இன் பல்பணி பதிப்பை உருவாக்கியது.
பயன்பாட்டு ஆதரவின் அடிப்படையில் டோஸ் சிபி / எம் கிரகணம் அடைந்தது தெளிவாகத் தெரிந்தபோது, டிஆர்ஐ எம்எஸ்-டாஸ் பொருந்தக்கூடிய தன்மையைச் சேர்த்தது, அது டோஸ் பிளஸ் மற்றும் பின்னர் டிஆர் டாஸ் என உருவானது.
டி.ஆர்.ஐ மேலும் ஜி.இ.எம் உடனான வரைகலை பயனர் இடைமுகத்தின் வளர்ந்து வரும் உலகில் நுழைந்தது, இது அட்டாரி எஸ்.டி வரிசையின் கணினிகளுக்கான ஜி.யு.ஐ என அறியப்பட்டது.
பின் வரும் வருடங்கள்
தொழில்நுட்பத்தின் முன்னேற்றங்களுடன் கூட, மைக்ரோசாப்ட் ஜாகர்நாட்டிற்கு டிஆர்ஐ பொருந்தவில்லை என்பது தெளிவாகத் தெரிந்தது. டிஜிட்டல் ரிசர்ச் நோவலுக்கு விற்கப்பட்டது - இந்த ஒப்பந்தம் கில்டாலை மிகவும் செல்வந்தராக்கியது, ஆனால் அவர் தனது வெற்றியை உண்மையில் அனுபவிக்க நீண்ட காலம் வாழ்ந்ததில்லை. துரதிர்ஷ்டவசமாக, கேரி கில்டால் 1994 ஆம் ஆண்டில் வீழ்ச்சியால் ஏற்பட்ட காயங்களுக்கு பின்னர் இறந்தார்.கேரி கில்டால், டிஜிட்டல் ரிசர்ச் மற்றும் சிபி / எம் ஆகியவற்றின் மரபு இன்னும் வாழ்கிறது. டிரைவ்கள் பெயரிடப்பட்ட விதம் உட்பட, டாஸ் மற்றும் பின்னர் விண்டோஸ் இன்னும் நிழலில் வாழ்கின்றன.
டி.ஆர்.ஐ போன்ற நிறுவப்பட்ட நிறுவனங்கள் 1980 இன் மைக்ரோசாஃப்ட் போன்ற சிறிய, பசி நிறுவனங்களைப் பற்றி எப்போதும் எச்சரிக்கையாக இருக்க வேண்டும் என்பதே பாடம்.
பில் கேட்ஸுக்குப் பதிலாக கேரி கில்டால் தலைமையில் தொழில் எவ்வாறு உருவாகியிருக்கும்? கில்டாலின் கல்விப் பின்னணி காரணமாக மைக்கேல் ஸ்வைன் ஒரு டாக்டர் டாப்ஸ் ஜர்னல் கட்டுரையில் வாதிட்டார்.
ஆயினும்கூட, அஞ்சலி தளங்களுடன் கேரி கில்டால் மற்றும் சிபி / எம் ஆகியோரின் வலுவான நினைவுகள் இன்னும் நிறைய பேருக்கு உள்ளன. பிபிஎஸ் நிகழ்ச்சியான தி கம்ப்யூட்டர் க்ரோனிகல்ஸ் கில்டால் இறந்து ஒரு வருடம் கழித்து ஒரு அத்தியாயத்தை அர்ப்பணித்தார். கேரி கில்டால் மற்றும் டிஜிட்டல் ரிசர்ச் உள்ளிட்ட சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கின் ஆரம்ப நாட்களின் நீண்ட (1000-க்கும் மேற்பட்ட பக்கம்) சிகிச்சைக்காக, பால் ஃப்ரீபெர்கர் மற்றும் மைக்கேல் ஸ்வைன் எழுதிய "ஃபயர் இன் தி பள்ளத்தாக்கு" புத்தகத்தின் நகலைக் கண்டுபிடிக்க நீங்கள் விரும்பலாம்.
டி.ஆர்.ஐ, சிபி / எம் மற்றும் கேரி கில்டால் கூட போய்விட்டாலும், அவை நிச்சயமாக மறக்கப்படாது.