DevOps மேலாளர்கள் அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதை விளக்குங்கள்

உள்ளடக்கம்

• அணிகள் மற்றும் கலாச்சாரங்களை நிர்வகித்தல்
• பிழைகள் இல்லை, மன அழுத்தமும் இல்லை - உங்கள் வாழ்க்கையை அழிக்காமல் வாழ்க்கையை மாற்றும் மென்பொருளை உருவாக்குவதற்கான படி வழிகாட்டியின் படி
• செயல்முறைகளைத் திறத்தல் - கோர் டெவொப்ஸ் தத்துவங்கள்
• அடுக்கைக் கையாள்வது - டெவொப்ஸ் மேலாளர்கள் மற்றும் கணினி நிர்வாகம்

ஆதாரம்: டிராகன்இமேஜஸ் / ஐஸ்டாக்ஃபோட்டோ

எடுத்து செல்:

டெவொப்ஸ் ஒரு அதிநவீன யோசனை - மற்றும் டெவொப்ஸ் மேலாளருக்கு ஒரு பெரிய வேலை உள்ளது, இது கோட்பேஸ் வேலை, பாதுகாப்பு, செலவு மற்றும் பல அம்சங்களை உள்ளடக்கியது.

மென்பொருள் மேம்பாடு மற்றும் மென்பொருள் செயல்பாட்டின் இரண்டு செயல்முறைகளையும் கலக்கும் “டெவொப்ஸ்” என்ற கருத்து வணிக உலகில் மலைகளை நகர்த்தியுள்ளது. ஒரு குழாய் வழியாக திட்டங்களை எவ்வாறு நகர்த்துவது மற்றும் நெறிப்படுத்தப்பட்ட, தொடர்ச்சியான மென்பொருள் விநியோகத்தை ஊக்குவிப்பது பற்றிய இந்த புதுமையான தத்துவத்துடன் நிறுவனங்கள் செல்லத் துடிக்கின்றன.

இந்த மாறும் சூழலில், டெவொப்ஸ் மேலாளர் ஒரு பெருநிறுவன கட்டமைப்பில் ஒரு முக்கியமான நபர். (DevOps இன் முன்னேற்றங்களில் DevOps பற்றி மேலும் அறிக.)

DevOps மேலாளர் என்ன செய்வார்? ஒரு குறுகிய பதில் மற்றும் நீண்ட பதில். குறுகிய பதில் என்னவென்றால், டெவொப்ஸ் மேலாளர் வெறுமனே டெவொப்ஸை ஒரு தத்துவமாக ஊக்குவித்து செயல்படுத்துகிறார் - டெவொப்ஸ் மேலாளர் டெவொப்ஸ் உத்திகளின்படி அணிகளைக் கையாளுகிறார் மற்றும் டெவொப்ஸை வெளி சமூகத்திற்கும் சுவிசேஷம் செய்கிறார் - உதாரணமாக, ஒரு வாடிக்கையாளர் தளத்திற்கு.

ஒரு நீண்ட பதில் என்னவென்றால், ஒரு DevOps மேலாளர் பல தொப்பிகளை அணிய முடியும். அவர் அல்லது அவள் குழு நிர்வாகத்தில் ஈடுபடலாம், ஆனால் சோதனை, அமைப்புகளை பராமரித்தல் அல்லது வணிக கூட்டாளர்கள் அல்லது விற்பனையாளர்களுடன் ஒப்பந்தங்களை அமைத்தல் போன்ற தொழில்நுட்ப செயல்முறைகளிலும் ஈடுபடலாம். பாதுகாப்பு முதல் செலவு வரை ஆட்டோமேஷன் முதல் சிஐ / சிடி வரை, டெவொப்ஸ் மேலாளர் பல்வேறு பொறுப்புகள் மற்றும் சவால்களுடன் உண்மையான வேலையைக் கொண்டுள்ளார்.

ஒரு டெவொப்ஸ் மேலாளர் நாளுக்கு நாள் என்ன செய்யலாம் என்பது பற்றி சில நிபுணர்களிடம் இன்னும் கொஞ்சம் கேட்டோம்.

அணிகள் மற்றும் கலாச்சாரங்களை நிர்வகித்தல்

எந்தவொரு டெவொப்ஸ் மேலாளருக்கும் உயர்மட்ட சவால்களில் ஒன்று வணிகத்தின் மக்கள் பக்கமாகும்.

DevOps வேலை விளம்பரங்கள் பொதுவாக DevOps மேலாளரை பொறியாளர்களின் குழுக்களை இயக்குவதற்கும் அவற்றை DevOps செயல்படுத்தல் இலக்குகளை நோக்கி நகர்த்துவதற்கும் பொறுப்பாக இருக்கும்.

"டெவொப்ஸ் மேலாளர், மென்பொருள் விநியோகத்தின் தரம் மற்றும் வேகம் குறித்த பொதுவான நோக்கங்களில் சம்பந்தப்பட்ட வெவ்வேறு அணிகள் ஒன்றிணைந்து செயல்படுவதை உறுதிசெய்வதற்கு பொறுப்பாகும்" என்று அரிசெண்டில் உள்ள ஜிதேந்திர தேதி கூறினார். "எல்லா நிகழ்வுகளையும் சமாளிப்பதற்கான ஒரு பொதுவான சவால், நிறுவனத்தில் கொண்டு வரப்பட வேண்டிய கலாச்சார மாற்றமாகும். சரியான கருவிகள் மற்றும் சிறந்த நடைமுறைகளுடன் அணியை மேம்படுத்துவதில் தலைமைத்துவ மட்டத்திலிருந்து நுழைவு நிலை வரை இயக்கப்படும் ஒரு உறுதிப்பாட்டை இது உள்ளடக்குகிறது. ”

பிழைகள் இல்லை, மன அழுத்தமும் இல்லை - உங்கள் வாழ்க்கையை அழிக்காமல் வாழ்க்கையை மாற்றும் மென்பொருளை உருவாக்குவதற்கான படி வழிகாட்டியின் படி

மென்பொருள் தரத்தைப் பற்றி யாரும் அக்கறை கொள்ளாதபோது உங்கள் நிரலாக்க திறன்களை மேம்படுத்த முடியாது.

தன்னியக்கத்தை சோதிப்பதில் எத்தனை டெவொப்ஸ் மேலாளர்கள் தீவிரமாக ஈடுபட்டுள்ளனர் என்பதையும் தேதி சுட்டிக்காட்டினார், இந்த தொழில் வல்லுநர்கள் “தன்னியக்கத்துடன் கைமுறை நடவடிக்கைகளை மாற்றும் அல்லது அகற்றும் கருவிகளைப் பயன்படுத்துகிறார்கள்” என்று கூறினார்.

"டெவொப்ஸ் மேலாளர் தொடர்ச்சியான அடிப்படையில் தொடர்புடைய டெவொப்ஸ் மெட்ரிக்ஸை அளவிடுவார் மற்றும் மேம்படுத்துவார் ... சுழற்சி நேரம், கட்டடங்களின் அதிர்வெண், சோதனைக் கவரேஜ் மற்றும் சோதனை சுழற்சி நேரம், வெளியீடுகளின் வேகம் மற்றும் வரிசைப்படுத்தல்களின் அதிர்வெண்" என்று தேதி கூறினார்.

செயல்முறைகளைத் திறத்தல் - கோர் டெவொப்ஸ் தத்துவங்கள்

இந்த குழு நிர்வாகம் அனைத்தும் டெவொப்ஸ் “மேஜிக்” சிலவற்றை நிறுவனத்தின் பணிப்பாய்வுகளில் பெறுவதற்கு உதவுகின்றன.

புனல் அல்லது பைப்லைனை மேம்படுத்துவதற்காக, டெவொப்ஸ் மேலாளர்கள் செயல்முறைகளை விரைவுபடுத்த அல்லது ஒத்திசைக்க புதுமையான வழிகளைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டும், மேலும் அவை தடையற்றவை. இது பெரும்பாலும் வன்பொருள் மற்றும் மென்பொருள் சூழலில் உள்ள சில கட்டுப்பாடுகளை நீக்குவதை உள்ளடக்குகிறது, இது நிறுவனங்கள் 100 சதவிகித உச்ச செயல்திறனில் இயங்குவதைத் தடுக்கிறது. (உங்கள் நிறுவனத்திற்கு DevOps சரியானதா என்று உறுதியாக தெரியவில்லையா? உங்கள் IT வியூகத்திற்கு DevOps ஏன் முக்கியமானது என்பதைப் பாருங்கள்.)

"கடந்த 5-10 ஆண்டுகளில் தொழில்துறையில் ஒரு பொதுவான அங்கீகாரம் உள்ளது, டெவலப்பர்கள் மற்றும் செயல்பாடுகளுக்கு தனித்தனி குழிகளைப் பயன்படுத்தி மென்பொருளை உருவாக்குவதும் பயன்படுத்துவதும் பொதுவாக நல்ல பலனைத் தராது" என்று ரெட்ரீவர் கம்யூனிகேஷன்ஸின் சி.டி.ஓ நிக் கிரெஞ்ச் விளக்கினார். "குழிகள் வேலிக்கு மேலே பொருட்களை எறிந்து, ஏதேனும் தவறு நடந்தால் ஒருவருக்கொருவர் குற்றம் சாட்டும் கலாச்சாரத்தை உருவாக்குகின்றன. டெவொப்ஸ் இயக்கத்தின் ஆரம்பத்தில், அந்த குழிகளை உடைப்பதில் கவனம் செலுத்தப்பட்டது, இதனால் டெவலப்பர்கள் மற்றும் செயல்பாடுகள் ஒருவருக்கொருவர் அதிக பச்சாதாபம் கொள்ளலாம் மற்றும் ஒன்றாக சிறப்பாக செயல்பட முடியும். ”

ஒரு டெவொப்ஸ் மேலாளரிடம் முடிக்கக் கேட்கப்படக்கூடிய சில முக்கிய பணிகளைக் கணக்கிடுவதில், புதிய மென்பொருளை விரைவாக வரிசைப்படுத்துவதற்காக அதிக தானியங்கி சிஐ / சிடி பைப்லைன் வைத்திருப்பதை கிரெஞ்ச் குறிப்பிட்டுள்ளார், குறியீடு தளத்தில் பணிபுரியும் முன் பல்வேறு வகையான கணினி வடிவமைப்பை செயல்படுத்துகிறார், செயல்பாட்டு அரங்கில் டெவலப்பர் திறன்கள்.

இவை அனைத்தும், நிறுவனத்திற்கு உறுதியான நன்மைகளைத் தருகின்றன என்றார்.

"டெவொப்ஸ் அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்தி, ஒரு நிறுவனம் மென்பொருளை அடிக்கடி வரிசைப்படுத்தவும், விரைவாக வழங்கவும் நம்பகத்தன்மையுடனும் இருக்க முடியும்" என்று கிரெஞ்ச் கூறினார். “இதன் பொருள் என்னவென்றால், ஒரு புதிய அம்சத்தை யாராவது நினைக்கும் போது அது ஒரு உண்மையான பயனரின் கையில் இருக்கும்போது அவர்களுக்கிடையேயான நேரத்தை குறைக்க முடியும். மென்பொருள் மிகவும் நம்பகமானது என்பதையும் இது குறிக்க வேண்டும், ஏனென்றால் அது உற்பத்தியை அடையும் போது, ​​அது ஏற்கனவே அங்கு இயங்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது, எனவே இது இயங்குவது எளிதானது, மேலும் நெகிழக்கூடியதாக இருக்கும். ”

அடுக்கைக் கையாள்வது - டெவொப்ஸ் மேலாளர்கள் மற்றும் கணினி நிர்வாகம்

டெவொப்ஸ் மேலாளர்களுக்கு ஒதுக்கக்கூடிய பல பணிகளில் சில தொழில்நுட்ப அடுக்கு, குறிப்பிட்ட வன்பொருள் மற்றும் மென்பொருள் சூழல் மற்றும் அமைப்புகளை சிறப்பாகச் செயல்படுத்தும் இடர் மேலாண்மை நெறிமுறைகள் தொடர்பானவை.

சுறுசுறுப்பான நடைமுறைகளில் புதுமைப்படுத்த இது போதாது - டெவொப்ஸ் மேலாளர்களும் எதிர்காலத்தைத் திட்டமிட வேண்டும். இந்த நபர்கள் பேரழிவு மீட்புக்கு உதவுமாறு கேட்கப்படலாம் அல்லது மேகக்கணி செலவுகளை நிர்வகிக்க உதவலாம். அவர்கள் குறிப்பாக AWS போன்ற விற்பனையாளர் சேவைகள், மைக்ரோசாஃப்ட் அஸூர் போன்ற தயாரிப்புகள் அல்லது டோக்கர் மற்றும் குபெர்னெட்ஸ் போன்ற கொள்கலன் மெய்நிகராக்க கருவிகளுடன் வேலை செய்ய வேண்டியிருக்கலாம். சில சந்தர்ப்பங்களில், அவர்கள் ஸ்டாக் சிக்கல்களை தீர்க்க வேண்டும். சில நிறுவனங்களுக்கு டெவொப்ஸ் மேலாளர்கள் தோழர்களின் சொந்த தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளுக்கான சேவை நிலை ஒப்பந்தத்தை வடிவமைப்பதில் ஈடுபடலாம் அல்லது வெளி விற்பனையாளர்களை மதிப்பீடு செய்யலாம்.

"சிறந்த டெவொப்ஸ் மேலாளர் அபிவிருத்தி, செயல்பாடுகள், பாதுகாப்பு, உள்கட்டமைப்பு மற்றும் ஆதரவு ஆகியவற்றைக் கொண்ட பரந்த திறன்களைக் கொண்ட ஒரு குழுவைக் கொண்டுள்ளார், அவர்கள் முழுமையான விநியோக குழுக்கள் புதிய கருவிகள் மற்றும் நுட்பங்களைத் தழுவுவதற்கு உதவ ஆலோசகர்களாக செயல்பட முடியும்" என்று அட்லாசியனில் உள்ள டெவலப்பர் வழக்கறிஞர் இயன் புக்கனன் கூறினார். "மிகவும் தத்ரூபமாக, டெவொப்ஸ் மேலாளர்கள் ஒரு சில (கணினி நிர்வாகிகள்) மற்றும் வரிசைப்படுத்தல் குழாயில் உள்ள அனைத்து கருவிகளையும் தானியங்குபடுத்துதல், ஒருங்கிணைத்தல் மற்றும் செயல்படுத்துவது போன்ற சாத்தியமற்ற பொறுப்பைக் கொண்டுள்ளனர்."

புக்கனன் மேலும் விளக்கினார், டெவொப்ஸ் மேலாளர் ஒரு கண்டுபிடிக்கப்பட்ட முன்னுதாரணம் என்று சிலர் உணர்ந்தாலும், நடைமுறை பயன்பாடு இந்த பங்கு எவ்வளவு முக்கியமானது என்பதை காட்டுகிறது.

"டெவொப்ஸின் நன்மைகளைப் பார்க்காத ஒரு நிறுவனத்தைக் கண்டுபிடிப்பது கடினம்" என்று புக்கனன் கூறினார். "சில கருத்துக்கள் (இது போன்றவை) முன்னேற்றத்தின் அளவை உறுதிப்படுத்துகின்றன. இருப்பினும், ஒரு DevOps மேலாளர் என்ன செய்கிறார் என்பது கடினம், ஏனென்றால் DevOps என்றால் என்ன என்பதை சரியாக வரையறுப்பது கடினம். ஆரம்ப டெவொப்ஸ் சிந்தனைத் தலைவர்கள் ஒரு டெவொப்ஸ் குழு போன்ற எதுவும் இருக்கக்கூடாது என்று கூறியுள்ளனர், ஒரு டெவொப்ஸ் மேலாளர் ஒருபுறம் இருக்கட்டும். ஆயினும்கூட, தொழில் ஆய்வுகள் மற்றும் வேலைவாய்ப்பு ஆகியவை நிபுணர்களுக்கு முரணானவை. "

உண்மையில், டெவொப்ஸ் மேலாளர்கள் ஐ.டி.யில் பெரிய விஷயங்களைச் செய்கிறார்கள். இயந்திர கற்றல் மற்றும் சென்டிமென்ட் கம்ப்யூட்டிங் ஆகியவற்றின் புதிய சகாப்தத்தில் நாம் நுழையும் போது, ​​புதிய மற்றும் சிறந்த தொழில்நுட்பங்களைத் தூண்டிவிடும் “அடுத்த-ஜென்” மேலாண்மை நடைமுறைகளுக்கு வழி வகுக்க அவை உதவுகின்றன.