தொழில்நுட்பத்தில் பெண்கள் என்ன விரும்புகிறார்கள்?

நூலாசிரியர்: Laura McKinney
உருவாக்கிய தேதி: 2 ஏப்ரல் 2021
புதுப்பிப்பு தேதி: 1 ஜூலை 2024
Anonim
【相声专场】张雪峰老师 考研讲座 毕业季马上就要来到,张老师教你怎么应对面试
காணொளி: 【相声专场】张雪峰老师 考研讲座 毕业季马上就要来到,张老师教你怎么应对面试

உள்ளடக்கம்


ஆதாரம்: Topgeek / Dreamstime.com

எடுத்து செல்:

பெண்கள் நீண்ட காலமாக தொழில்நுட்பத்தில் சிறுபான்மையினராக இருந்தனர், ஆனால் இந்த துறையில் உள்ளவர்கள் பொதுவாக தங்கள் முதலாளிகளிடமிருந்தும், தொழில் வாழ்க்கையிலிருந்தும் என்ன விரும்புகிறார்கள்? தற்போது தொழில்நுட்பத்தில் இருக்கும் பெண்களுடன் இதைப் பற்றி விவாதித்தோம், அவர்கள் சொல்ல வேண்டியது இங்கே.

தொழில்நுட்பத்தில் பெண்கள் என்ன விரும்புகிறார்கள் என்பதைக் கண்டுபிடிக்க, நாங்கள் அவர்களிடம் கேட்டோம். HARO க்கான வினவல் ஏராளமான பதில்களை ஈர்த்தது. எல்லோரும் சம வாய்ப்பை விரும்புகிறார்கள், சிலர் அதை மற்றவர்களுக்கு அதிகமாக அனுபவித்தாலும். சில பெண்கள் தங்கள் பணியிடங்களில் பெண் பிரதிநிதித்துவத்தின் நிலைக்கு சாதகமான அறிக்கைகளைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார்கள், மற்றவர்கள் தொழில்நுட்ப கேள்விகளை அறையில் உள்ள ஆண்களுக்கு மட்டுமே வழிநடத்துபவர்களால் கவனிக்கப்படுவதில்லை என்று உணர்கிறார்கள். இருப்பினும், அவர்களின் சிந்தனைமிக்க பதில்களில் பெண்கள் விரும்புவது மட்டுமல்ல, என்ன நடைமுறை படிகள் நம்மை அங்கு கொண்டு செல்லும்.

அவர் வைத்திருப்பதை நான் வைத்திருக்கிறேன்

உண்மையில் எந்த மர்மமும் இல்லை. கிரியேட்டிவ் டிரைவின் உலகளாவிய தலைமை சந்தைப்படுத்தல் அதிகாரி ஆமி ரோமெரோ, “தொழில்நுட்பத்தில் உள்ள பெண்கள் விரும்புவதை தொழில்நுட்பத்தில் உள்ள பெண்கள் விரும்புகிறார்கள்” என்று கூறுகிறார். இதன் பொருள், “முன்னேற்றத்திற்கான அதிக வாய்ப்புகள், அவற்றின் படைப்பு உந்துதலுக்குத் தூண்டுகின்ற சவாலான திட்டங்களில் பணிபுரியும் திறன், மறைக்கப்பட்ட திறன்கள் மற்றும் வளர்ச்சியின் ஆதாரங்களைத் திறத்தல் மற்றும் தலைமை பதவிகளில் முன்மாதிரிகள்.”


அந்த உணர்வு ஆஷ்லே ஃப்ரை உட்பட பல பெண்களால் எதிரொலிக்கிறது: "தொழில்நுட்பத்தில் உள்ள பெண்கள் இறுதியில் ஒரு கலாச்சாரத்தையும் சூழலையும் வளர்த்துக் கொள்ள விரும்புகிறார்கள், இது அவர்களின் ஆண் சகாக்களுடன் ஒப்பிடும்போது ஆடுகளத்திற்கு சமம்."

உறை நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி சிண்டி மெக்லாலின் ஒப்புக்கொள்கிறார், “தொழில்நுட்பத்தில் பெண்களின் செயல்திறனை, அனைத்து மட்டங்களிலும் - வணிகங்களை உருவாக்குதல், குறியீட்டு முறை, மேலாண்மை, நிதி - தனக்குத்தானே பேச விரும்புகிறேன். நம்மில் பெரும்பாலோர் எந்த சிறப்பு சிகிச்சையையும் விரும்பவில்லை; எங்கள் ஆண் சக ஊழியர்களின் அதே கருத்தாய்வு, கருத்து மற்றும் பதவி உயர்வுக்கான பாதைகளை நாங்கள் விரும்புகிறோம். ”(தொழில்நுட்ப உலகில் இதை உருவாக்கிய சில பெண்களைப் பற்றி அறிய, தொழில்நுட்பத்தில் 12 சிறந்த பெண்களைப் பாருங்கள்.)

ஒதுக்கீடுகள் பதில்?

கோள அடையாளத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி கேத்ரின் நோலின் கூற்றுப்படி அல்ல. "தொழில்நுட்பத்தில் உள்ள பெண்களுக்கு ஒதுக்கீடுகள் அல்லது சிறப்புத் திட்டங்கள் தேவையில்லை" என்று அவர் வலியுறுத்துகிறார், "சிறந்த முடிவெடுப்பது." நோலின் தீர்வு "தனிநபர்களின் திறன்கள் மற்றும் சாதனைகள் மீது கவனம் செலுத்துகிறது, பாகுபாடு காட்ட மறுக்கிறது." அவர் தனது சொந்த நிறுவனத்தின் 40 பேர் கொண்ட குழு 48% பெண், இதன் விளைவாக அவர் பணியமர்த்தப்படுவதற்கு முற்றிலும் பாலின-பார்வையற்றவர் என்று கூறுகிறார், பணியமர்த்தலில் பாலினத்தை கருத்தில் கொள்ளாமல் ஒரு சரியான “திறன்களில் கவனம் செலுத்துங்கள்”.


தலைமை, கூட்டணிகள் மற்றும் வழிகாட்டிகள்

"உதாரணம் அமைத்து மாற்றமாக இருங்கள்" என்று தோல் பராமரிப்பு ஆக்ஸ் நிறுவனத்தின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியும் நிறுவனருமான டயான் எலிசபெத் அறிவிக்கிறார். "பெண்கள் தங்கள் கதைகளைச் சொல்ல வேண்டும், அவர்களின் அனுபவங்களை - நல்லதும் கெட்டதும் பகிர்ந்து கொள்ள வேண்டும், மேலும் தொழில்துறையில் நுழைய விரும்பும் எந்தவொரு இளைஞரையும் அனைவரும் ஆதரிக்க வேண்டும்."

"பெண்கள் மற்றும் இளம் பெண்கள் பொதுவாக வயதான பெண்களிடமிருந்து பெறும் வழிகாட்டுதல்களைப் பின்பற்றுகிறார்கள்" என்று எலிசபெத் கவனிக்கிறார். "எனவே, தொழில்நுட்பத்தில் பெண்களாகிய நாங்கள் வாதிடுவதில்லை, எங்கள் கதைகளைச் சொல்கிறோம், தொழில்நுட்பத்தில் அனுபவத்தை விரும்பும் அந்த இளைஞர்களின் தூதர்களாக இருக்கிறோம் என்றால், நாமும் பிரச்சினைதான்."

அந்த வகையான பகிர்வு பெண்களுக்கு இம்போஸ்டர் நோய்க்குறியைக் கடக்க உதவும். ஃபிட்ல்ன் எல்.டி.டி.யின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி கேத்தரின் சான், பெண்கள் இதற்கு அதிக வாய்ப்புள்ளவர்கள் என்ற எண்ணம் கொண்டவர். "எதிர் பாலினத்தவர் நிறைந்த ஒரு அறையில் எங்கள் குரல்களைக் கேட்க நாங்கள் சிரமப்படுகையில் அந்த உண்மை நம்மைப் பின்னுக்குத் தள்ளிவிடுகிறது." அவர் மேலும் கூறுகிறார், "அதிகாரம் குறைவாக இருப்பதைப் பற்றிய இந்த யோசனையை பெண்கள் பெற வேண்டும் என்பதே எனது மிகப்பெரிய விருப்பம் அவர்கள் நிபுணர்களாக இருக்கும் அரங்கில். ”

பிழைகள் இல்லை, மன அழுத்தமும் இல்லை - உங்கள் வாழ்க்கையை அழிக்காமல் வாழ்க்கையை மாற்றும் மென்பொருளை உருவாக்குவதற்கான படி வழிகாட்டியின் படி

மென்பொருள் தரத்தைப் பற்றி யாரும் கவலைப்படாதபோது உங்கள் நிரலாக்க திறன்களை மேம்படுத்த முடியாது.

வீட்ஸ்டோன் கல்வியின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி லிபி பிஷ்ஷர், தலைமைத்துவத்தை வாய்ப்புகள் மற்றும் உத்வேகங்களுக்கான முக்கிய அம்சமாகக் கருதுகிறார். "தொழில்நுட்ப உலகில் நான் அதிகம் விரும்புவது, இந்தத் துறையில் தலைமைப் பாத்திரங்களை அடைய அதிகமான பெண்களுக்கு வாய்ப்பாகும். தொழில்நுட்பத்தில் தலைமைப் பாத்திரங்களில் பெண்களின் பற்றாக்குறை குறைவான முன்மாதிரிகளை உருவாக்குகிறது, எனவே, முழு தகுதி வாய்ந்த பெண்கள் தொழில்நுட்பத்தை அவர்களுக்கு ஒரு தொழில் விருப்பமாக பார்க்க மாட்டார்கள். ”

இது நடக்க, "எங்களுக்கு ஆண் கூட்டாளிகள் தேவை - வி.சி.க்கள், குழு உறுப்பினர்கள், இணை நிறுவனர்கள் போன்றவை - தங்கள் நிறுவனத்தில் தலைமை இடங்களை நிரப்ப வேண்டுமென்றே பெண்களைத் தேட வேண்டும்," என்று பிஷ்ஷர் கூறுகிறார். "ஊதியம் மற்றும் பணி தூதுக்குழுவில் சமத்துவம் அடைய உதவுவதற்கு பெண்களுக்கு அதிகமான ஆண்கள் தேவை என்று சான் ஒப்புக்கொள்கிறார் (கட்சிகளை ஒழுங்கமைக்கும்படி கேட்கப்பட்டதில் நான் சோர்வடைந்தேன், அதே நேரத்தில் எனது ஆண் தோழர்கள் மூலோபாய திட்டமிடலுக்கு உதவ வேண்டியிருந்தது, இது எனது கோட்டை)."

ஜாஸ் நெட்வொர்க்கில் மார்க்கெட்டிங் வி.பி., ஜெய்ம் எல்லிஸ், பெண்களை தலைவர்களாகவும் வழிகாட்டிகளாகவும் பார்ப்பதன் முக்கியத்துவத்தை ஒப்புக்கொள்கிறார்:

வெவ்வேறு முன்னோக்குகள் இன்றியமையாதவை, ஆனால் தொடர்ந்து எண்ணிக்கையில் இருப்பது சவாலானது - இது தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களில் பெண்களுக்கு அடிக்கடி நிகழ்கிறது. இந்த ஏற்றத்தாழ்வுகளின் பட்டியலை எடுத்து பெண் வழிகாட்டலை ஊக்குவிக்கவும். நிறுவனத்தில் உள்ள பெண்களை ஒரு வழிகாட்டியாக ஆகச் சொல்லுங்கள், உங்கள் நிறுவனத்திற்கு வெளியே உங்களுக்குத் தெரிந்த பெண்களுடன் தொடர்புகளை எளிதாக்குங்கள், மற்றும் தொழில்நுட்பத்தில் பெண்களை ஆதரிக்கும் முன்முயற்சிகள் அல்லது குழுக்கள் குறித்து குரல் கொடுங்கள்.

நிதி அடிப்படை

தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களின் தொழில்முனைவோராக பெண்கள் வெற்றிபெற நிதி பெறுவதற்கான முக்கியத்துவத்தை ஏராளமான பெண்கள் சுட்டிக்காட்டினர். தொழில்நுட்பம் போன்ற நிதி பெரும்பாலும் ஆண்களின் ஆதிக்கத்தில் உள்ளது, மேலும் இது தங்கள் நிறுவனங்களைத் தொடங்க நிதி தேவைப்படும் பெண்களுக்கு கடுமையான சிக்கலை ஏற்படுத்தும். இதனால்தான் நிதிக்கு சமமான அணுகல் மிகவும் முக்கியமானது.

"பெண் தலைமையிலான நிறுவனங்களுக்கு எதிராக ஆண் தலைமையிலான நிறுவனங்களுக்கு வழங்கப்படும் நிதியத்தின் விகிதத்தைப் பார்த்தால், பெண் தொழில்முனைவோருக்கு அவ்வளவு நிதி கிடைக்காது என்பதை நீங்கள் காண்பீர்கள்" என்று சிஎஸ்ஓ நிறுவனர், பொது ஆலோசகர், நிர்வாக துணை கரோலினா அபெனான்டே குறிப்பிடுகிறார். NYIAX இல் நாற்காலி. நிதியத்தின் முக்கியத்துவத்தை மிகைப்படுத்த முடியாது: "இது ஒவ்வொரு யோசனையையும் பலனளிக்கும் உயிர்நாடி" என்று அவர் கூறுகிறார்.

SETsquared Bristo இன் மைய இயக்குனர் மோனிகா ராட்க்ளிஃப் ஒத்துழைக்கிறார். "அதனால்தான் துணிகர மூலதனத் தொழிலில் அதிகமான பெண் முதலீட்டாளர்களையும் சிறந்த பாலின பிரதிநிதித்துவத்தையும் காண விரும்புகிறேன்," என்று அவர் கூறுகிறார். அதேபோல், சான் கூறுகையில், “அதிகமான பெண் நிதியளிப்பாளர்களை அவர்கள் நம்புகிறார்கள், ஏனென்றால் அவர்கள் ஒரு பெண் நடத்தும் தொடக்கத்தில் முதலீடு செய்வதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம்.” (கிரிப்டோ இந்த ஏற்றத்தாழ்வுக்கு விடையாக இருக்க முடியுமா? மேலும் அறிக கிரிப்டோ பெண்களுக்கு அதிக சமமான அடித்தளத்தைப் பெற உதவும் வணிக தலைமை.)

இந்த முன்னணியில் நம்பிக்கைக்கு காரணம் உள்ளது, மேலும் மெட்டாபிராப்பைச் சேர்ந்த லீலா காலின்ஸ் உணர்ந்த நிதியில் அதிக பங்கைக் காண எதிர்பார்க்கிறார்:

தொழில்நுட்பத் தொழில் மிகவும் மாறுபட்டதாக இருப்பதால், துணிகர மூலதன நிதிகளில் அதிகமான பெண் பொது பங்காளிகளை நான் எதிர்பார்க்கிறேன். எந்தெந்த நிறுவனங்கள் நிதியுதவி பெறுகின்றன என்பதைப் பற்றி அதிகமான பெண்கள் முடிவுகளை எடுப்பதால், சமுதாயத்திற்கான பரந்த அளவிலான பிரச்சினைகளைத் தீர்க்கும் நிறுவனங்கள் நகர்வதைக் காணத் தொடங்குவோம் என்று நினைக்கிறேன். மேலும், துணிகர மூலதன நிறுவனங்களை முன்னெடுக்கும் அதிகமான பெண்களுடன், பெண்கள் தங்களை துணிகர மற்றும் தொழில்நுட்பத்தில் பணிபுரிவதை கற்பனை செய்வது எளிதாக இருக்கும் என்று நான் நினைக்கிறேன்.

தகுதிக்கான கடன்

ஆண்களைப் போலவே பெண்களும் ஒப்புக்கொள்ளப்பட விரும்புகிறார்கள். அதன்படி, எல்லிஸ் கூறுகிறார், பெண்கள் “எங்கள் வெற்றிகளைக் கொண்டாட முடியும்.” இது வணிகத்திற்கு நன்மை பயக்கும், ஏனெனில் “அவர்கள் ஒரு பெரிய நோக்கத்திற்கு பங்களிப்பு செய்வதாகவும், தனிப்பட்ட வளர்ச்சியை அனுபவிப்பதாகவும் உணரும் ஊழியர்கள்” மேலும் இணைக்கப்பட்டவர்களாகவும் உந்துதலாகவும் உணர்கிறார்கள். அவளுடைய பரிந்துரை என்னவென்றால், “ஒரு குழுவின் முன்னால் ஒரு சத்தத்தைக் கொடுங்கள், அவர்களின் பணிக்கு உதவ ஏதாவது வழங்குங்கள், அல்லது அவர்களுக்கு தனிப்பட்ட முறையில் நன்றி சொல்லுங்கள்” என்பது ஒரு ஆண் ஊழியருக்கு நீங்கள் விரும்பும் விதத்தில் உங்களுக்குத் தெரியும்.

பெண்கள் தங்கள் வேலையின் அடிப்படையில் மட்டுமே தீர்ப்பளிக்க விரும்புகிறார்கள் - அவர்கள் எப்படி இருக்கிறார்கள் என்று அல்ல. எல்லிஸ் விளக்குகிறார்:

பணியிடத்தில் எந்தவொரு பாலியல் பயன்பாட்டையும் பயன்படுத்துவதைத் தவிர்க்க நாங்கள் ஊக்குவிக்கப்படுகிறோம், எனவே எங்கள் தோற்றத்தைப் பற்றிய கருத்துகளுக்கான கதவை மூட வேண்டும். ஆடைகளுக்கு மேலே, தயவுசெய்து ஒருபோதும் நாங்கள் சிரிக்கும்படி கேட்கவோ வற்புறுத்தவோ கூடாது. ஆண்களைப் போலவே, பெண்கள் ஏதாவது வேடிக்கையாக இருக்கும்போது அல்லது கையில் இருக்கும் பணியில் நாம் கவனம் செலுத்தாதபோது சிரிப்பார்கள். எந்தவொரு தொழில்முறை அமைப்பிலும் நினைவூட்டல்கள் அல்லது ஊக்கம் வேலை சார்ந்ததாக இருக்க வேண்டும், ஆக்கபூர்வமான மதிப்பை வழங்க வேண்டும், மேலும் யாராவது ஒதுக்கிவைக்கப்படுவதைத் தவிர்க்க வேண்டும்.

பெண்கள் தங்கள் துறையில் நிபுணர்களாகக் காணப்பட வேண்டும், கேட்க வேண்டும்

மார்ச் 2019 இல் ஸ்பீக் அப்: தொழில்நுட்ப மாநாடுகளுக்கு அதிகமான பெண்களின் குரல்களைக் கொண்டுவருதல் என்ற ஆய்வு தொழில்நுட்ப மாநாடுகளில் பெண்கள் விரும்புவதில் கவனம் செலுத்தியது. அதன் முக்கிய கண்டுபிடிப்புகள் பின்வருமாறு:

  • கடந்த மூன்று ஆண்டுகளில் தொழில்நுட்ப மாநாட்டின் முக்கிய குறிப்புகளில் 25% மட்டுமே பெண்கள்.

  • கணக்கெடுக்கப்பட்ட பெண்களில் எழுபது சதவீதம் பெண்கள் ஒரு தொழில்நுட்ப மாநாட்டு அறிக்கையில் ஒரு குழுவில் அமர்ந்துள்ள ஒரே பெண்.

  • எழுபத்தாறு சதவிகித பெண்கள் ஒரு முக்கிய பேச்சாளர், பேனலிஸ்ட் அல்லது ஒரு பெண்ணைக் கொண்டிருக்கும் பிற நிரலாக்கங்களுடன் ஒரு மாநாட்டில் கலந்து கொள்வதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம்.

அறிக்கைக்காக கணக்கெடுக்கப்பட்ட பெண்கள், அதிகமான பெண் பேச்சாளர்களைப் பார்க்கவும் கேட்கவும் விரும்புவதாகவும், உள்ளடக்கம் ஒரு மதிப்பாகக் கூறும் எந்தவொரு நிறுவனத்திற்கும் இது முன்னுரிமையாக இருக்க வேண்டும் என்றும் நம்புகிறார்கள்.

தொழில்நுட்பச் செய்திகளில் ஊடகங்கள் வழியாகப் பார்க்கவும் கேட்கவும் இது பொருந்தும். உண்மையில், பெண்களுக்கான “செய்தி மற்றும் ஊடகங்களில் ஒரு வலுவான குரல்” சான் தான் விரும்புவதாகக் கூறிய பொருட்களில் ஒன்றாகும். தொழில்நுட்பத்தை மையமாகக் கொண்ட பல வெளியீடுகளை நான் கவனித்திருக்கிறேன், அதில் 25% க்கும் குறைவான எழுத்தாளர்கள் கூட பெண்கள். உண்மையில், கடந்த ஆண்டு சைபர் பாதுகாப்பு குறித்த ஒரு டிஜிட்டல் வெளியீடு ஒரு வருடத்திற்கு ஒரு பெண்ணால் ஒருபோதும் வெளியிடப்படவில்லை, அல்லது அது ஒரு குறிப்பிட்ட ஆசிரியரின் கீழ் இருந்தது, அவர் பெண்களிடமிருந்து எந்த ஆடுகளத்தையும் மகிழ்விக்க மறுத்துவிட்டார்.

வேலையின் சார்பு

கிரெசெண்டோவின் இணை நிறுவனரும், சி.டி.ஓவும், ட்ரெண்டி டெச்சியின் நிறுவனருமான சேஜ் ஃபிரான்ச், தனது தொழில்நுட்ப கேள்விகளை அவளுக்கு பதிலாக அறையில் உள்ள தொழில்நுட்பமற்ற ஆண்களிடம் செலுத்தும் முதலீட்டாளர்களிடம் தனது விரக்தியை அறிவிக்கிறார்: “பெரும்பாலும், நான் இல்லை என்று கருதப்படுகிறது என் சொந்த தயாரிப்பு பற்றிய கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கும் திறன் இல்லை. "அவள் அதை" மயக்கமற்ற சார்பு "வரை சுண்ணாம்பு செய்கிறாள்.

இதே வார்த்தையை ராட்க்ளிஃப் பயன்படுத்துகிறார்:

பெண்கள் தொழில்முனைவோரைப் பொறுத்தவரை, முதலீட்டைத் தேடும்போது அவர்கள் எதிர்கொள்ளும் மயக்கமற்ற சார்பு ஒரு தொடக்க வளர்ச்சியின் முக்கியமான நேரத்தில் ஒரு சவாலாகும். பெண்கள் தொழில்முனைவோரிடமிருந்து எங்களுக்குக் கிடைத்த பின்னூட்டம் என்னவென்றால், சிலர் செயலாளர்கள் அல்லது பொதுஜன முன்னணியினர் என்று தவறாகப் புரிந்து கொள்ளப்பட்டுள்ளனர், மேலும் பலர் ஆண் சகாக்களை முதலீட்டு கூட்டங்களுக்கு அழைத்துச் செல்ல வேண்டும் என்று நினைக்கிறார்கள்.ஆண் தொழில்முனைவோர் அரிதாகவே இருக்கும் குடும்பத்துடன் தங்கள் தொழிலை எவ்வாறு கையாள்வார்கள் என்பது பற்றி பெண் தொழில்முனைவோர் கேட்கப்படுகிறார்கள்.

ஆகவே, நிறுவனங்கள் தங்களின் பன்முகத்தன்மை மற்றும் உள்ளடக்கம் ஆகியவற்றிற்காக தங்களை விருது வழங்கும் அனைத்து பொதுத் திட்டுகளையும் மீறி, சார்பு நீடிக்கிறது. இது தொழில்நுட்பத்தின் விருப்பப்பட்டியலில் உள்ள பெண்களின் அடுத்த விஷயத்திற்கு நம்மை அழைத்துச் செல்கிறது.

ஜஸ்ட் டூ இட்

வணிகங்கள் "செயல்திறன் சேர்க்கையில் தங்கள் பணத்தை வீணடிப்பதை நிறுத்திவிட்டு, பெண்கள் மற்றும் பிற ஓரங்கட்டப்பட்ட நபர்களை தங்கள் பணியிடங்களில் ஆதரிப்பதில் முதலீடு செய்யத் தொடங்க வேண்டும்" என்று ஃபிரான்ச் வாதிடுகிறார். அவர் விளக்குகிறார்:

சர்வதேச மகளிர் தினம் போன்ற பல "நடவடிக்கைக்கு அழைப்பு" நிகழ்வுகள் மட்டுமே இருக்க முடியும் - உண்மையான செயலை நாங்கள் தொடங்குவதற்கான நேரம் இது. பேனல்கள் மற்றும் விளம்பரங்களில் பணத்தை செலவழிப்பது உள் சேர்க்கும் முயற்சிகளின் பற்றாக்குறையை ஈடுசெய்யாது. மேலும் அதிகமான பெண்களை வேலைக்கு அமர்த்தினால் மட்டும் போதாது, நிறுவனங்கள் தங்கள் கலாச்சாரங்களை தரையில் இருந்து உள்ளடக்கியதாக மாற்ற முயற்சிக்க வேண்டும்.

ஃபிராங்கின் கூற்றுப்படி, "சர்வதேச மகளிர் தினத்தன்று மட்டுமல்லாமல், ஆண்டு முழுவதும் பெண்களைப் பற்றிய கூடுதல் ஊடகங்கள்" என்று எல்லிஸ் கூறுகிறார். "எல்லிஸ் இதே கருத்தை கூறுகிறார்," தயவுசெய்து பெண்களுக்கு தொடர்ந்து நன்றி செலுத்துவதை ஒரு புள்ளியாக மாற்றுங்கள், சர்வதேசத்தில் மட்டுமல்ல மகளிர் தினம்."

"பிரதிநிதித்துவம் முக்கியமானது, நாங்கள் பெண்களை மையமாகக் கொண்ட இடங்களில் மட்டுமே பெண்களைப் பற்றிப் பேசினால், நாங்கள் தொடர்ந்து மற்றவர்களைக் காட்டிலும் குறைவாகவும் குறைவாகவும் காணப்படுவோம்" என்று ஃபிரான்ச் விளக்குகிறார், மேலும் இது ஒரு "குறைவான பிரதிநிதித்துவக் குழுவில்" இருந்து எவரையும் குறைக்கக்கூடும். ஏன் இது முக்கியமானது "உரையாடலை மாற்றுவது, எனவே தொழில்நுட்பத்தில் ஒரு வெற்றிகரமான நபரின் நடைமுறை உருவம் ஒரு பாலினம், இனம் அல்லது (டி) திறனுடன் இணைக்கப்படவில்லை, ஆனால் அந்த நபர் எடுத்துக்காட்டுகின்ற குணங்களுடன்."

"பெண்கள் ஒவ்வொரு மேசையிலும் ஒரு திறந்த மற்றும் வெளிப்படையான இருக்கையை விரும்புகிறார்கள், அவர்களுடன் மேஜையில் குற்றமற்ற கூட்டாளிகள் இருக்கிறார்கள்" என்று ஸ்ட்ராடிஃபிட்டின் சந்தைப்படுத்தல் இயக்குனர் காரா வால்டர்ஸ் கவனிக்கிறார். "நாங்கள் கத்தாமல் எங்கள் குரல்களைக் கேட்க விரும்புகிறோம். எல்லோருக்கும் எதிரான பெண்களைப் போல அல்லாமல் மேஜையில் உட்கார்ந்திருப்பது பாதுகாப்பான இடமாக உணர வேண்டும். ”